建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(習(xí)題卷10)

試卷科目：建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(習(xí)題卷10)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施第1部分：單項(xiàng)選擇題，共54題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.項(xiàng)目后評價(jià)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，往往涉及政府()中的某些問題，政府有關(guān)部門可根據(jù)反饋的信息，合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行修正某些不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策策和已經(jīng)過時(shí)的指標(biāo)參數(shù)。A)宏觀經(jīng)濟(jì)管理B)微觀經(jīng)濟(jì)管理C)主觀經(jīng)濟(jì)管理D)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理答案:A解析:[單選題]2.中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計(jì)劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務(wù)融資工具。A)1年內(nèi)B)2年C)3年內(nèi)D)一定期限答案:D解析:[單選題]3.工程施工階段投資控制的目標(biāo)值是()。A)施工圖預(yù)算或投資估算B)設(shè)計(jì)概算或建設(shè)項(xiàng)目的投資估算C)施工圖預(yù)算或設(shè)計(jì)概算D)施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)格答案:D解析:[單選題]4.建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時(shí)"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報(bào)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A)日報(bào)B)月報(bào)C)季報(bào)D)年報(bào)答案:C解析:[單選題]5.TOT是在BOT模式的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來的一種融資模式，其含義是()。A)轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓B)經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營C)建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓D)建設(shè)-擁有-轉(zhuǎn)讓答案:A解析:[單選題]6.在項(xiàng)目成功度測評等級中，基本成功是指()。A)項(xiàng)目原定目標(biāo)部分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目功能有缺陷，效益和影響只有部分實(shí)現(xiàn)B)項(xiàng)目原定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常少，項(xiàng)目功能有問題，效益和影響很差C)項(xiàng)目原定目標(biāo)大部分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目功能、效益和影響基本達(dá)到預(yù)期要求D)項(xiàng)目原定目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)期，項(xiàng)目功能、效益和影響充分發(fā)揮答案:C解析:[單選題]7.項(xiàng)目管理的()是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A)組織B)領(lǐng)導(dǎo)C)控制D)計(jì)劃答案:A解析:[單選題]8.建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的基本原則有獨(dú)立性、()、科學(xué)性、公正性。A)客觀性B)簡單性C)復(fù)雜性D)廣泛性答案:A解析:[單選題]9.提供工作績效相對于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是()。A)職能分工表B)工作績效報(bào)告C)職能分配矩陣D)外部反饋信息答案:B解析:[單選題]10.一般情況下，()施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成。A)施工總承包B)平行發(fā)包C)施工合作體承包D)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)答案:A解析:[單選題]11.工程招標(biāo)時(shí)，工程量難以確定的建設(shè)項(xiàng)目適用于()合同形式。A)固定總價(jià)B)可調(diào)總價(jià)C)固定單價(jià)D)成本加酬金答案:C解析:[單選題]12.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)是()的融合。A)財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)B)國家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)C)專項(xiàng)審計(jì)和社會(huì)審計(jì)D)國家審計(jì)和管理審計(jì)答案:A解析:[單選題]13.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目法人的敘述中，不正確的是()。A)建設(shè)項(xiàng)目法人只能是企業(yè)法人B)建設(shè)項(xiàng)目法人可以是事業(yè)法人或其他法人組織C)建設(shè)項(xiàng)目法人，可以是既有法人組織也可以是新組建的法人組織D)建設(shè)項(xiàng)目法人是指投資建設(shè)項(xiàng)目的出資人依法組建的，具備法人條件，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織答案:A解析:[單選題]14.以下公司發(fā)行債券的程序，排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券，收繳債券款，置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ)4、2、5、1、3B)1、2、3、4、5C)2、5、4、1、3D)5、4、2、1、3答案:A解析:[單選題]15.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)自簽訂對外借款合同()個(gè)工作日內(nèi)，憑對外借款合同和項(xiàng)目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A)5B)10C)15D)20答案:C解析:[單選題]16.保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括()。A)向招標(biāo)人支付投標(biāo)保證金B(yǎng))向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C)如果招標(biāo)人選擇次低標(biāo)中標(biāo)，向招標(biāo)人支付中標(biāo)價(jià)與次低標(biāo)價(jià)之間的差額D)如果招標(biāo)人選擇重新招標(biāo)，應(yīng)向招標(biāo)人支付重新招標(biāo)的費(fèi)用答案:B解析:[單選題]17.對建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。A)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制B)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相同的C)建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持D)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定義是：建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是處理項(xiàng)目信息的人一機(jī)系統(tǒng)答案:B解析:[單選題]18.()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A)人員檔案B)竣工檔案C)財(cái)務(wù)檔案D)材料檔案答案:B解析:[單選題]19.()模式可確保工作指令的唯一性。A)職能組織結(jié)構(gòu)B)線性組織結(jié)構(gòu)C)矩陣組織結(jié)構(gòu)D)邏輯組織結(jié)構(gòu)答案:B解析:[單選題]20.建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)接口管理，主要是指()。A)工程勘察設(shè)計(jì)不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B)工程設(shè)計(jì)與外部協(xié)作的接口管理C)工程設(shè)計(jì)階段對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗(yàn)和成果評價(jià)D)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的銜接和管理答案:B解析:[單選題]21.建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)設(shè)定免賠額的實(shí)質(zhì)是()。A)是一種綜合性風(fēng)險(xiǎn)B)被保險(xiǎn)人自己負(fù)擔(dān)的損失C)保險(xiǎn)金額巨大、責(zé)任范圍廣D)在一定條件下降低保險(xiǎn)人實(shí)際承擔(dān)的責(zé)任答案:D解析:[單選題]22.下列不屬于工程監(jiān)理單位職責(zé)的是()。A)工程檔案進(jìn)行分級管理B)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作C)監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性D)接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作答案:A解析:[單選題]23.()是指建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)前進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等前期工作所發(fā)生的費(fèi)用。A)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)B)預(yù)付款C)質(zhì)量保證金D)前期工作費(fèi)答案:D解析:[單選題]24.在動(dòng)態(tài)控制中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是()。A)目標(biāo)實(shí)際值B)糾偏措施C)調(diào)整目標(biāo)D)計(jì)劃值答案:B解析:[單選題]25.工程保險(xiǎn)既承保投保人的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險(xiǎn)的()。A)廣泛性B)不確定性C)特殊性D)綜合性答案:C解析:[單選題]26.下列()屬于管理的基本職能之一。A)變化B)程度C)文化D)計(jì)劃答案:D解析:[單選題]27.工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A)只設(shè)甲級B)設(shè)甲級和乙級C)設(shè)甲級，部分專業(yè)可以設(shè)乙級D)不分等級答案:A解析:[單選題]28.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。A)5B)10C)20D)25答案:A解析:[單選題]29.大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商都是大型工程公司，其特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。A)擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)B)建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全C)有較弱的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾D)擁有專利技術(shù)，或與專利者有密切的合作關(guān)系答案:C解析:[單選題]30.對施工總承包管理模式特點(diǎn)的敘述中，不正確的是()。A)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)B)施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前C)對分包人的質(zhì)量控制由分包管理單位進(jìn)行D)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作答案:C解析:[單選題]31.參加評標(biāo)及合同談判屬于業(yè)主方的()任務(wù)。A)投資控制B)質(zhì)量控制C)進(jìn)度控制D)合同控制答案:C解析:[單選題]32.()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，以及沒有達(dá)到滿意質(zhì)量所造成的損失。A)內(nèi)部損失B)外部損失C)質(zhì)量管理D)質(zhì)量成本答案:D解析:[單選題]33.任職人員的知識素質(zhì)不包括()。A)對自然本質(zhì)的認(rèn)識B)對社會(huì)本質(zhì)的認(rèn)識C)對規(guī)律的認(rèn)識D)經(jīng)驗(yàn)答案:C解析:[單選題]34.聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)不包括()。A)日報(bào)表B)月度報(bào)表C)合同管理報(bào)表D)控制報(bào)表答案:A解析:[單選題]35.承包商提出索賠的期限自()時(shí)終止。A)提交最終結(jié)清申請單B)提出工程接收證書頒發(fā)C)接受最終結(jié)清證書D)接受缺陷責(zé)任期終止證書答案:C解析:[單選題]36.對特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，BOO即()。A)建設(shè)-擁有-經(jīng)營B)經(jīng)營-擁有-建設(shè)C)擁有-建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓D)建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓-擁有答案:A解析:[單選題]37.分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A)專業(yè)類別、設(shè)備類別B)工種、材料C)專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D)施工工藝、施工段答案:C解析:[單選題]38.試生產(chǎn)考核的目的是()。A)在滿負(fù)荷運(yùn)行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標(biāo)參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運(yùn)行B)打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)C)完善自控儀表控制系統(tǒng)D)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)指標(biāo)的最終目標(biāo)答案:A解析:[單選題]39.對信息編碼的相關(guān)表述中，不正確的是()。A)編碼由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成B)編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作C)建設(shè)項(xiàng)目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語是進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)和前提D)建設(shè)項(xiàng)目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語是相同項(xiàng)目參與方之間、不同組織之間消除界面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準(zhǔn)確和有效的唯一源泉答案:D解析:[單選題]40.建設(shè)產(chǎn)品具有的()的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目中開展價(jià)值工程應(yīng)注重測算全壽命周期費(fèi)用的特點(diǎn)。A)建設(shè)周期長B)多樣性C)單件性D)使用壽命長答案:D解析:[單選題]41.履約擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不得低于合同價(jià)款的()。A)10%B)15%C)20%D)25%答案:A解析:[單選題]42.下列說法不正確的是()。A)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)前期開發(fā)階段的策劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策等工作B)在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)采購、施工、調(diào)試試車等建設(shè)過程所有項(xiàng)目的管理工作C)項(xiàng)目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項(xiàng)目管理咨詢單位或者與其合作完成D)不論采用何種模式，業(yè)主方都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)建立適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功答案:C解析:[單選題]43.對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值研究時(shí)，也要考慮到價(jià)值工程的效率、()、實(shí)施價(jià)值工程成功的可能性，以及不宜作為價(jià)值工程對象的項(xiàng)目。A)價(jià)值工程的研究小組B)價(jià)值工程的能力C)價(jià)值工程研究階段D)價(jià)值工程的費(fèi)用答案:B解析:[單選題]44.環(huán)境具有不確定性，其分解成兩個(gè)維度，其中()是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域。A)變化程度B)復(fù)雜程度C)簡單程度D)變化深度答案:B解析:[單選題]45.財(cái)務(wù)分析包括()。A)常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B)融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C)財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D)盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析答案:A解析:[單選題]46.人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的()，對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評價(jià)等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)等的總稱。A)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績效B)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和協(xié)作性C)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和法制觀念D)積極性、合法性、建設(shè)性和工作績效答案:A解析:[單選題]47.采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A)擬采用的工程建設(shè)承包方式B)建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C)總包與分包體系D)合同類型答案:B解析:[單選題]48.項(xiàng)目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作不包括()。A)主持或參與方可行性研究論證B)提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定C)為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作D)代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報(bào)的有關(guān)工作答案:B解析:[單選題]49.取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A)巖土工程治理B)鑿井工程C)工程鉆探D)海洋工程答案:D解析:[單選題]50.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則不包括()。A)強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理B)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制C)堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資金本制D)認(rèn)真分析工程變更并作出慎重決策答案:D解析:[單選題]51.內(nèi)部控制審計(jì)，是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)性進(jìn)行的審查與評價(jià)，其主要目的是()。A)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化B)提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益C)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D)將處理風(fēng)險(xiǎn)的成本降到最低答案:A解析:[單選題]52.()是獲得知識和運(yùn)用知識的能力，包括觀察力、記憶力、思辨力和想像力。A)能力素質(zhì)B)心理素質(zhì)C)綜合素質(zhì)D)智力素質(zhì)答案:D解析:[單選題]53.()是指監(jiān)理單位在完成某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A)間接成本B)利潤C(jī))稅金D)直接成本答案:D解析:[單選題]54.進(jìn)度控制工作流程不包括()。A)月度計(jì)劃編制與審批流程B)周計(jì)劃編制與審批流程C)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程D)工程進(jìn)度信息收集及處理流程答案:D解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共45題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]55.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。A)應(yīng)急計(jì)劃B)應(yīng)急演習(xí)C)應(yīng)急組織D)應(yīng)急設(shè)施E)事故處理答案:ABCD解析:[多選題]56.下列屬于設(shè)計(jì)階段投資控制內(nèi)容的有()。A)在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證B)根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算作出調(diào)整C)審核項(xiàng)目總概算，在設(shè)計(jì)深化過程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的投資計(jì)劃值中，對設(shè)計(jì)概算作出評價(jià)報(bào)告和建議D)參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論E)進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的動(dòng)態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告答案:ABCE解析:[多選題]57.?三全管理?對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理尤為重要，其?三全管理?指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A)全過程B)全方位C)全部D)全員E)全面答案:ADE解析:[多選題]58.作為建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的基本手段，國際上在建設(shè)工程中應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目管理信息管理系統(tǒng)主要有()三種模式。A)自行開發(fā)商品化軟件B)購買商品化物件C)自行開發(fā)專有系統(tǒng)D)借用專有系統(tǒng)E)商品化軟件與自行開發(fā)結(jié)合答案:BCE解析:[多選題]59.績效具有()的特點(diǎn)。A)多因性B)多維性C)動(dòng)態(tài)性D)穩(wěn)定性E)單一性答案:ABC解析:[多選題]60.造成建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值不高的原因有很多，主要包括()。A)進(jìn)度要求緊迫B)習(xí)慣性思維的影響C)溝通不夠D)設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)E)采用新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范答案:ABCD解析:[多選題]61.工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。A)初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B)提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計(jì)算參數(shù)及資料C)查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D)查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E)對設(shè)計(jì)烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)答案:ADE解析:[多選題]62.下列不屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃編制原則的是()。A)建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目初步概算相符B)建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃投資支出安排應(yīng)與實(shí)際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C)資金籌措計(jì)劃要同投資支出計(jì)劃銜接，項(xiàng)目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D)動(dòng)員內(nèi)部資源計(jì)劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力E)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制程序，應(yīng)堅(jiān)持自上而下、項(xiàng)目細(xì)化、分項(xiàng)編制的基本原則答案:AE解析:[多選題]63.程序系統(tǒng)的應(yīng)用包括()等。A)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算程序B)施工圖預(yù)算程序C)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D)設(shè)施管理信息系統(tǒng)E)基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理、答案:CD解析:[多選題]64.建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括()。A)企業(yè)自身B)業(yè)主方C)設(shè)計(jì)方D)施工方E)供貨方和咨詢方答案:BCDE解析:[多選題]65.價(jià)值工程選擇研究項(xiàng)目需要重點(diǎn)考慮的項(xiàng)目有()。A)投資大的項(xiàng)目B)簡單的項(xiàng)目C)工程預(yù)算限制嚴(yán)的項(xiàng)目D)設(shè)計(jì)進(jìn)度被壓縮的項(xiàng)目E)受公眾關(guān)注的項(xiàng)目答案:ACDE解析:[多選題]66.下列對于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖說法正確的是()。A)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖就是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖B)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系C)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系D)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系E)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼無關(guān)答案:ACD解析:[多選題]67.工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級主管部門。A)較大金額索賠B)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題C)配套資金嚴(yán)重不到位D)建筑材料質(zhì)量嚴(yán)重不合格E)一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計(jì)較大的資金使用答案:ABCE解析:[多選題]68.項(xiàng)目具有的基本特點(diǎn)包括()。A)具有確定的目標(biāo)B)面臨許多約束條件C)具有獨(dú)特性D)是循環(huán)性的過程E)存在許多不確定性因素答案:ABCE解析:[多選題]69.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為()。A)供貨方的成本目標(biāo)B)投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)C)進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D)質(zhì)量目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)E)費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)答案:BCD解析:[多選題]70.從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，主要優(yōu)點(diǎn)在于()。A)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，采取聯(lián)合形式B)兩個(gè)以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度C)由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源，如以土木工程承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個(gè)電廠建設(shè)項(xiàng)目的承包D)優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為：一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者有基地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù);或者一個(gè)外國公司尋找當(dāng)?shù)嘏c政府有良好密切關(guān)系的公司進(jìn)行聯(lián)合E)組織協(xié)調(diào)與管理較簡單答案:ABCD解析:[多選題]71.業(yè)主方管理部門的安全管理任務(wù)有()。A)組織現(xiàn)場安全綜合檢查B)參與意外傷害事故的調(diào)查和處理C)審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款D)起草設(shè)計(jì)合同，參與設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂工作E)對設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位的安全管理工作提出要求答案:ABE解析:[多選題]72.組織界面是建設(shè)項(xiàng)目中最復(fù)雜的界面類型，其原因是()。A)涉及人B)由于設(shè)備等非人員界面的不同C)組織目標(biāo)不同D)由于項(xiàng)目的臨時(shí)性特點(diǎn)E)處理矛盾的風(fēng)格不同答案:ACE解析:[多選題]73.香港會(huì)展中心，在建設(shè)開始時(shí)，于1994年編制了建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃，其主要內(nèi)容包括()。A)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)B)委托的咨詢(顧問)公司C)質(zhì)量保證系統(tǒng)和質(zhì)量控制D)風(fēng)險(xiǎn)管理E)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析答案:ABCD解析:[多選題]74.BOOT、與BOT的差別有()。A)所有權(quán)的區(qū)別B)主體的區(qū)別C)客體的區(qū)別D)時(shí)間上的區(qū)別E)適用范圍答案:AD解析:[多選題]75.由建設(shè)項(xiàng)目投資人依法組建的法人，對建設(shè)項(xiàng)目的策劃、()和資產(chǎn)的保值增值等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。A)資金籌措B)建設(shè)實(shí)施C)生產(chǎn)經(jīng)營D)償還債務(wù)E)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)答案:ABCD解析:[多選題]76.在建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程研究準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作有()。A)收集信息和進(jìn)行功能分析B)召開動(dòng)員會(huì)C)確定價(jià)值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件D)成本或費(fèi)用的分析，準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)E)選擇參與價(jià)值工程研究的人員，組建價(jià)值工程研究小組答案:BCDE解析:[多選題]77.建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制主要控制的方法包括()。A)優(yōu)化設(shè)計(jì)B)推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C)限額設(shè)計(jì)D)勘察設(shè)計(jì)E)控制設(shè)計(jì)概算答案:ABCE解析:[多選題]78.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力通常涉及()等方面。A)用人權(quán)B)財(cái)務(wù)權(quán)C)進(jìn)度計(jì)劃權(quán)D)民主權(quán)E)管理計(jì)劃權(quán)答案:ABCD解析:[多選題]79.()構(gòu)成了工程風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)。A)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果B)風(fēng)險(xiǎn)因素C)風(fēng)險(xiǎn)事故D)風(fēng)險(xiǎn)損失E)風(fēng)險(xiǎn)條件答案:BCD解析:[多選題]80.運(yùn)用目標(biāo)管理方法主要把握()方面。A)淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)B)重視調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性C)建立目標(biāo)管理體系D)強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一E)選拔合適的項(xiàng)目中、高層管理人員答案:BCD解析:[多選題]81.編制建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要依據(jù)包括()。A)經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算B)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃C)債務(wù)資金籌資方案D)項(xiàng)目投資支出計(jì)劃E)建設(shè)項(xiàng)目投資各方的投資協(xié)議或合同答案:ABCE解析:[多選題]82.管理是對資源進(jìn)行有效融合，以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)，具備的特點(diǎn)有()。A)動(dòng)態(tài)性B)科學(xué)性C)藝術(shù)性D)整體性E)唯一性答案:ABC解析:[多選題]83.建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點(diǎn)是()。A)外部環(huán)境影響因素復(fù)雜B)工種多，交叉作業(yè)多C)工序多，建設(shè)周期長D)項(xiàng)目建設(shè)參與方多E)內(nèi)部環(huán)境影響因素復(fù)雜且建設(shè)周期短答案:ABCD解析:[多選題]84.建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的主要方法有()等。A)調(diào)查法B)對比法C)邏輯框架法D)層次分析法E)分析復(fù)核法答案:ABCD解析:[多選題]85.根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有()情形的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。A)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B)利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C)關(guān)系社會(huì)公共利益的D)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的答案:ABDE解析:[多選題]86.()反映了合同管理在目標(biāo)控制中的核心地位。A)合同對象B)合同內(nèi)容C)進(jìn)度款D)合同進(jìn)度E)工程變更和索賠答案:ABCE解析:[多選題]87.關(guān)于計(jì)劃的作用下列描述正確的是()。A)為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)B)預(yù)測未來的變化，減少?zèng)_擊C)減少內(nèi)耗，降低成本，提高效率D)減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)E)有利于進(jìn)行目標(biāo)控制答案:ABDE解析:[多選題]88.民用建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，一般分為()階段。A)擴(kuò)初設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)方案設(shè)計(jì)D)初步設(shè)計(jì)E)施工圖設(shè)計(jì)答案:CDE解析:[多選題]89.對于項(xiàng)目的含義說法正確的是()。A)一種非常規(guī)性的任務(wù)B)重復(fù)性的任務(wù)C)一次性的任務(wù)D)沒有明確的目標(biāo)E)有確定的約束條件答案:ACD解析:[多選題]90.項(xiàng)目實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有()。A)采用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，重視事后控制，推崇動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制B)向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C)對現(xiàn)場危險(xiǎn)源要妥善采取措施D)建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制E)及時(shí)協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化答案:BCDE解析:[多選題]91.人本原理包括的主要內(nèi)容有()。A)人是組織的主體B)職責(zé)界限要清楚C)服務(wù)于人是管理的根本目的D)組織成員的參與是有效管理的關(guān)鍵E)使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心答案:ACDE解析:[多選題]92.當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足()時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。A)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失B)索賠事件造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大C)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的D)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表E)承包單位提出費(fèi)用索賠申請表，附有索賠憑證材料答案:ACDE解析:[多選題]93.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。A)控制和降低建設(shè)造價(jià)B)提高投資效益C)節(jié)約建設(shè)資金D)防止浪費(fèi)損失E)保障投資效益答案:ABCD解析:[多選題]94.在實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式條件下，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主一般要聘請專業(yè)化的項(xiàng)目管理咨詢公司協(xié)助其進(jìn)行管理，包括協(xié)助()。A)編制建設(shè)大綱和功能描述書B)協(xié)助招標(biāo)、評標(biāo)C)簽訂合同D)施工階段的管理E)組織設(shè)計(jì)交底答案:ABCD解析:[多選題]95.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A)參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B)審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C)對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)D)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬E)審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證答案:ABE解析:[多選題]96.建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是()。A)評價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性B)避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C)保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D)防止事故發(fā)生E)改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識答案:ADE解析:[多選題]97.近年來建筑業(yè)發(fā)生了許多深刻的變化，主要體現(xiàn)在()。A)大中型建設(shè)項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展B)業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，傾向?設(shè)計(jì)+施工?的方式發(fā)包C)對項(xiàng)目的決策、立場更好地研究和補(bǔ)