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立訊精密SWOT分析目錄TOC\o"1-2"\h\u2017立訊精密SWOT分析 152391公司概況 1176512公司的經(jīng)營環(huán)境分析——SWOT分析法 1318572.1公司優(yōu)勢分析(S) 1225452.2公司劣勢分析(W) 2266492.3公司威脅分析(T) 350532.4公司機(jī)會(huì)分析(0) 31公司概況立訊精密工業(yè)股份有限公司(股票簡稱“立訊精密”,股票代碼:002475),2004年5月24日成立,在2010年9月15日于深圳證券交易所成功掛牌上市。多年來,立訊緊密堅(jiān)持將技術(shù)導(dǎo)向放在企業(yè)生產(chǎn)生活的第一位,主張產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)切合實(shí)際,能應(yīng)用到生活中,服務(wù)大眾?,F(xiàn)階段,立訊精密正逐步從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型。立訊同時(shí)也是USB、HDMI、SATA等各種協(xié)會(huì)的會(huì)員。截至2020年,立訊擁有員工大約13000人?,F(xiàn)已經(jīng)申請了兩項(xiàng)發(fā)明專利,二十幾項(xiàng)的實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。2007年,國家認(rèn)可委通過了立訊實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)證,并賦予了立訊實(shí)驗(yàn)室“深圳市測試平臺(tái)”的稱號(hào)。立訊秉承著專業(yè)化的生產(chǎn)理念,堅(jiān)持自主研發(fā)、專業(yè)化制造和大批量規(guī)模生產(chǎn),以提高品質(zhì)為重要政策方針,嚴(yán)格把控質(zhì)量,專注于精細(xì)制造技術(shù),從而成為電子設(shè)備制造行業(yè)的佼佼者。2公司的經(jīng)營環(huán)境分析——SWOT分析法本部分將使用SWOT分析法,將立訊精密經(jīng)營環(huán)境中的各種因素綜合起來加以分析,從而探討立訊精密的經(jīng)營環(huán)境。2.1公司優(yōu)勢分析(S)(1)成本優(yōu)勢:成本控制對制造性企業(yè)至關(guān)重要,立訊精密也不例外。所以自立訊精密準(zhǔn)備上市之時(shí),便開始籌劃對成本的控制并使其成為企業(yè)的一大競爭優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,整合供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)并降低組件的成本。我們可以以立訊精密收購博碩科技為例。博碩科技原屬于華碩集團(tuán),雖然在被立訊精密收購之前也注重成本的控制,但2010年的凈利率也只有7.1%,后來經(jīng)過立訊精密的管理,博碩科技在2013年的凈利率提高到了14.5%。第二,多領(lǐng)域研發(fā)產(chǎn)品,并降低總成本。立訊精密在成立之初是給富士康代工電腦連接器等產(chǎn)品,后來因有了長期從事電子設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)也逐漸涉及了手機(jī)、通訊、汽車等領(lǐng)域的連接器產(chǎn)品的制造,最后使得企業(yè)的總體成本下降。圖2立訊精密2010-2019年利潤分析數(shù)據(jù)來源:巨潮資訊網(wǎng)(2)客戶粘度的提升:零部件廠商偏向于和知名度高的大客戶合作。很多公司注重技術(shù)的提升,但擁有過硬的技術(shù)未必會(huì)被大客戶選擇。顯而易見,雖然企業(yè)會(huì)看重廠商的技術(shù)能力,但技術(shù)優(yōu)勢并不是企業(yè)被選擇的關(guān)鍵因素。一般能進(jìn)入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈名單的公司一定是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,但這并不意味著那些落選的企業(yè)技術(shù)能力不高。立訊精密在提升自身技術(shù)的同時(shí),并不斷提升著客戶粘度。以蘋果為例,自從2011年立訊精密收購了聯(lián)滔電子,便成為了蘋果連接器供應(yīng)商,自此便一直和蘋果保持合作,并且蘋果的供應(yīng)鏈每年都有它的新產(chǎn)品加入,客戶粘度不斷提升。(3)客戶優(yōu)勢:受大制造平臺(tái)理念的影響,立訊精密正由傳統(tǒng)的消費(fèi)電子類產(chǎn)品制造性企業(yè)向擁有新型的汽車電子、通訊和醫(yī)療等制造產(chǎn)品的綜合性制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,并以極具競爭力的產(chǎn)品組合獲得大客戶的青睞。例如在汽車電子領(lǐng)域,立訊精密成為了英菲尼特、日產(chǎn)和博世等客戶的供應(yīng)鏈的一員;以及在消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域,立訊精密成功的和華為、谷歌、和三星等知名企業(yè)建立了友好的合作關(guān)系;在電腦互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,立訊精密擁有了蘋果、聯(lián)想、惠普和華碩等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大客戶。2.2公司劣勢分析(W)競爭白熱化的成熟產(chǎn)業(yè):日本咨詢機(jī)構(gòu)TRS數(shù)據(jù)表明,手機(jī)攝像頭模組技術(shù)在2013年達(dá)到達(dá)到銷售的巔峰后,需求量便開始逐年減少。2017年的需求量只有不到5%。然而,許多廠商還未意識(shí)到這些,仍在忙著擴(kuò)產(chǎn):2018年,歐菲科技的雙攝像頭模組預(yù)期生產(chǎn)6000萬顆,達(dá)到了28%的增長率;2018年,丘鈦科技每月預(yù)期生產(chǎn)5500萬顆,增長率為80%;與此同時(shí),舜宇光學(xué)2018年雙攝像頭模組每月產(chǎn)量增加了2000顆。之后,不少商家紛紛開始降價(jià),將產(chǎn)品低價(jià)售出,不少廠家為了在這個(gè)行業(yè)生存維艱,甚至開始虧本出售,索尼、光寶等廠家不堪業(yè)績重壓,退出了這個(gè)行業(yè)。正當(dāng)業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)也不堪重負(fù)時(shí),沒有經(jīng)驗(yàn)的立訊精密卻涉足了這片領(lǐng)域,企業(yè)的生存困境可想而知。2.3公司威脅分析(T)受疫情影響,立訊精密的經(jīng)營也受到一些影響。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,原材料的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出安全庫存。最初,立訊精密的安全庫存最多只能提供兩周的用料需求,而現(xiàn)在可以滿足四至八周的需求。例如,公司生產(chǎn)所需的膠水需要從美國進(jìn)貨,但因公司的較多航班受到管制,為了降低企業(yè)生產(chǎn)用料不足的風(fēng)險(xiǎn),立訊精密將使用較為頻繁的材料備貨八周,其他原材料備貨四周。第二,公司提高了人員管理方面的成本投入,企業(yè)的管理費(fèi)用和制造費(fèi)用也隨之上升。此外,公司為滿足人員的供需問題,提高了員工的薪酬。因此,疫情對企業(yè)的影響還體現(xiàn)在管理費(fèi)用和庫存的增加。2.4公司機(jī)會(huì)分析(0)第一,雖然疫情對電子設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)生了沖擊,但立訊精密的電子產(chǎn)品AirPods因品質(zhì)優(yōu)、體驗(yàn)感好,受到人們的喜愛,在2020年疫情期間仍保持著以50%以上的出貨量增長,達(dá)到了1億臺(tái)的高銷售數(shù)量。而其中的ASP更高的Pro供不應(yīng)求,目前預(yù)測下一季度有望達(dá)到歷史高峰,因而其業(yè)務(wù)成長的確定性很大。第二,通信業(yè)務(wù)迎來了高速增長期,2020年一季度表現(xiàn)比預(yù)期多了20%-30%的業(yè)務(wù)量,與國內(nèi)外幾個(gè)重要的客戶的業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,數(shù)據(jù)中心的電連接和光連接都獲得了比較大的突破。一部分是因?yàn)樾袠I(yè)較高的景氣,另一
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