技術(shù)員管理辦法

技術(shù)員管理辦法根據(jù)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工期要求以及我合同段單位，分部工程的相互關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量進(jìn)度特制定如下技術(shù)總管理辦法：一、嚴(yán)格作好各項(xiàng)技術(shù)要求及質(zhì)量工作，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有秩序的管理。二、技術(shù)員要嚴(yán)格要求自己，確保按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況事件必須向項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，倘若私自離開(kāi)者，項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)輕重給予50元的罰款。三、各技術(shù)員要端正思想，積極主動(dòng)，明確工作態(tài)度，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格施工管理，確保工程進(jìn)度。四、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，如有解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，否則造成的后果有個(gè)人承擔(dān)。五、必須嚴(yán)格要求自己及勞務(wù)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》杜絕安全事故發(fā)生，保證正常施工。六、技術(shù)員要執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”（既自檢、互檢、交接檢）制度，確保施工質(zhì)量。七、現(xiàn)場(chǎng)原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追憶、復(fù)印，技術(shù)員應(yīng)對(duì)自己施工資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。八、任何人對(duì)工程施工過(guò)程中的轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包，隨意變更設(shè)計(jì)，偷工減料，粗制濫造及發(fā)生的質(zhì)量事故不良行為都可以舉報(bào)、控告、投訴。九、技術(shù)員對(duì)路基工程施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033—95）及施工招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工。十、嚴(yán)肅管理，精益求精，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。十一、按照要求及時(shí)將資料自檢，并將有關(guān)資料交于有關(guān)部門(mén)。十二、技術(shù)員不得擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，更不得隨意修改原設(shè)計(jì)文件。否則造成的質(zhì)量問(wèn)題和工程損失，有個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。十三、技術(shù)員要嚴(yán)格管理勞務(wù)隊(duì)伍施工情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工任務(wù)，有計(jì)劃，有秩序的進(jìn)行施工。十四、在施工工序上，技術(shù)員要按要求施工，責(zé)令返工的必須返工，并且要保證施工質(zhì)量及施工時(shí)間。十五、技術(shù)員要對(duì)材料的剩余量每月進(jìn)行調(diào)查，是否超過(guò)當(dāng)月計(jì)劃量，如發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃數(shù)量有問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)，等待項(xiàng)目部的處理。十六、項(xiàng)目部技術(shù)員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，要保持清潔、平整、硬化、圍砌，并對(duì)材料妥善保管，設(shè)置標(biāo)示牌，注明規(guī)格、型號(hào)和主要用途。十七、在施工過(guò)程中，要求必須有足夠的普工來(lái)保證正常的施工，在農(nóng)忙季節(jié)必須采取措施保證有足夠的勞動(dòng)量來(lái)滿足施工要求，技術(shù)員要對(duì)所用的人員和運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行記錄。十八、必須時(shí)常對(duì)施工放樣的護(hù)樁妥善保護(hù)，并且進(jìn)行加固。不能移動(dòng)，如不小心擾動(dòng)，技術(shù)員必須重新放樣。十九、技術(shù)員要對(duì)基坑開(kāi)挖嚴(yán)格控制，避免造成超挖，倘若超挖不得進(jìn)行回填，必須全部用混凝土澆筑。二十、模