版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
紅線管理規(guī)定宣貫目錄一、事故照片二、對質(zhì)量、平安的一些認識三、紅線規(guī)定條款
一、事故圖片一、前言上海大火悼念亡者上海倒樓鳳凰橋樓歪歪樓脆脆大火后3.13事故,九死一生二、對質(zhì)量、平安的一些認識中國目前建筑質(zhì)量整體狀況★平均使用壽命25~30年英國130年、美國75年。政府號召房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提升使用壽命到100年?!飳嶋H合格率非常低★建筑垃圾將給環(huán)境帶來巨大威脅★不斷發(fā)生因質(zhì)量問題引起的事故2.1對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的一些認識建筑產(chǎn)品〔商品房〕的品質(zhì)的認識★內(nèi)在品質(zhì)性能/壽命/平安性/維修性★外觀品質(zhì)裂/漏/觀感★環(huán)境品質(zhì)交通/配套/采光/視野/空氣/噪音對建筑產(chǎn)品質(zhì)量特點的認識★影響因素多人/機/料/法/環(huán)★質(zhì)量波動大產(chǎn)品單一性/野外作業(yè)/手工操作/工藝不標準★質(zhì)量變異大人、機、料、法、環(huán)等任一因素的改變均可能引起系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異,產(chǎn)生質(zhì)量事故★容易誤判工序交接多/中間產(chǎn)品多/隱蔽工程多★終檢的局限性竣工驗收的外表化/追溯性不強2.1.4對相關方質(zhì)量關注點的認識★政府部門分戶驗收的要求過程監(jiān)控缺失★建設單位外觀〔裂/漏/偏〕、環(huán)境★小業(yè)主外觀〔裂/漏/偏〕、環(huán)境★施工單位外觀〔裂/漏/偏〕對建筑產(chǎn)品平安性(耐久性)的認識鋼筋混凝土結構的八大劣化現(xiàn)象★中性化★強度劣化★鋼筋腐蝕★開裂★凍害★大撓度變形★漏水★外表劣化八大劣化現(xiàn)象之間的關系
2.1.5.3日本對混凝土劣化現(xiàn)象的調(diào)查2.1.5.4日本對混凝土劣化原因的調(diào)查常見通病〔裂、漏、偏〕與劣化關系的認識2.1.7相關行為與常見通病〔裂、漏、偏〕關系的認識2.1.8對目前我國設計現(xiàn)狀的認識★
一些國家辦公樓活荷標準值(MP)★
一些國家的荷載系數(shù)
荷載設計值﹦荷載標準值×荷載系數(shù)★
一些國家的混凝土的強度系數(shù)材料強度設計值﹦材料強度標準值÷材料強度系數(shù)平安的概念★從字面上理解:漢語中的“平安〞指沒有危險、不受威脅、不出事故。英語中的“security〞,一是指一種沒有危險的狀態(tài),二是指維護平安,指平安措施與平安機構?!锝梃b英文含義,所謂施工現(xiàn)場的“平安〞是一種危險因素降到可以接受程度的狀態(tài),沒有絕對的平安狀態(tài)?!锸鹿实暮蠊荷芡{、健康受損害、財產(chǎn)受損失、環(huán)境受破壞。
2.2對建筑平安的一些認識對建筑平安危險因素的認識★人:管理人員數(shù)量缺乏、能力不夠、違章指揮。操作工人沒經(jīng)過培訓、無證上崗、違章操作、不聽指揮、疲勞做業(yè)等?!餀C:設備做不到本質(zhì)平安、使用不合格設備、淘汰設備、不維護、不保養(yǎng)等等?!锪希菏褂眉佟⒚?、偽、劣材料。★法:方案無針對性、無可操作性,方案沒有交底,方案與實施不符等?!锃h(huán)境:不合理的設計、不合理的工期;體系不健全、制度不健全、措施不到位;水、電、路、訊不通暢,防護不到位、工作面惡劣等等?!餃y:無檢查、無演練平安事故主要直接原因★人的不平安行為★物的不平安狀態(tài)2.2.3平安事故幾大傷害的分析★高處墜落:★觸電事故:★物體打擊:★機械傷害:★坍塌事故:
三、紅線規(guī)定條款3.1制度條款
3.1.1紅線的解釋
第一條:為了進一步加強施工現(xiàn)場標準化管理,切實踐行“信和〞文化,不斷提高全局的集團管控水平,確保施工過程平安的情況下為社會提供更多精品工程,特制定本規(guī)定。
第二條:本規(guī)定針對工程管理過程中對主體結構平安、施工過程平安及使用功能有關鍵性影響的管理缺陷,經(jīng)局專業(yè)部門識別后劃出不可觸犯的紅線,工程必須嚴格遵守,一旦違反,嚴格處分。
3.1.2罰那么
第三條:實行紅線數(shù)量遞進法,每年由工程管理部負責更新一次紅線規(guī)定清單,在原有規(guī)定的根底上根據(jù)實際情況適當增加紅線規(guī)定。
第四條:工程一經(jīng)違反紅線規(guī)定,第一次警告,并限期整改,必要時停工,并由檢查人員約談工程經(jīng)理;相同條款再發(fā)生的,罰工程經(jīng)理5000元,技術負責人和生產(chǎn)經(jīng)理各2500元;并由局工程管理部約談工程經(jīng)理和公司生產(chǎn)副職或總工程師;
第五條:同一工程出現(xiàn)第三次違反同一條款的,責令公司領導對工程班子進行調(diào)整,并罰公司總經(jīng)理5000元,生產(chǎn)副職和總工程師各2500元,并由局領導約談公司總經(jīng)理。
3.1.3執(zhí)行方式
第六條:本規(guī)定的執(zhí)行有局重點工程檢查、局重大工程督導、專項治理檢查及每二個月一次的隨機抽查等方式。處分結果每二個月由局工程管理部在局內(nèi)網(wǎng)平臺上公布。
3.1.4執(zhí)行時間
第七條:2011年9月1號新開工的工程及已開工工程的新增工作面必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;罰款措施2011年12月1日起正式施行。
3.2紅線條款3.2.1第一條供工程實施的施工組織設計和危險性較大的專項方案必須嚴格按程序進行審批,工程經(jīng)理必須組織工程會審,并確保其可實施性。超過一定規(guī)模的風險性較大的專項方案公司總工程師必須組織會審。3.2.2第二條所有技術資料必須由相應責任人形成,嚴禁外包。3.2.3第三條:模板體系〔共5款〕1、模架系統(tǒng)必須有可實施的、有效的施工圖。鋼管、扣件與標準相差情況調(diào)查3.2.3第三條:模板體系〔共5款〕2、后澆帶的支撐體系必須單獨設置,嚴禁撤除后回頂。3.2.3第三條:模板體系〔共5款〕3、所有邊梁支撐系統(tǒng)必須與內(nèi)架連成一個有機整體,嚴禁支撐在外架上。3.2.3第三條:模板體系〔共5款〕4、步距嚴禁超過1.5米,頂托底部的立柱頂端應沿縱橫向設置水平桿。。3.2.3第三條:模板體系〔共5款〕5、除經(jīng)專門設計的定型模板系統(tǒng)外,任何情況下,對拉螺桿間距必須小于或等于500mm。3.2.4第四條:外架體系〔共4款〕1、外架系統(tǒng)必須有可實施的、有效的施工圖。3.2.4第四條:外架體系〔共4款〕2、外架水平封閉必須到達如下要求:作業(yè)層和作業(yè)層的下一層,懸挑架〔爬架〕首層,落地架第二層,中間層不超過10米且不超過三層必須全封閉。3.2.4第四條:外架體系〔共4款〕3、懸挑架的懸挑梁必須采用不小于16號的國標工字鋼,斜拉鋼絲繩直徑不小于14,每次懸挑高度不超過20米。3.2.4第四條:外架體系〔共4款〕4、整體提升架的導軌或導桿必須有三處可靠的連墻點。3.2.5第五條:用電系統(tǒng)〔共2款〕1、總配電箱漏電保護器的漏電動作電流150mA,動作時間0.2s;開關箱漏電動作電流15mA或30mA,動作時間0.1s。用電原那么:三級配電二級保護一機一閘一箱一漏關鍵點:接地電阻保護零線3.2.5第五條:用電系統(tǒng)〔共2款〕2、電焊機必須裝設二次降壓保護器〔包括電渣壓力焊機〕。3.2.6第六條:高危設備〔塔吊、人貨電梯、物料提升機等〕〔共2款〕1、施工方案必須由施工方編制,施工方總工程師必須審批后報總包單位審批。3.2.6第六條:高危設備〔塔吊、人貨電梯、物料提升機等〕〔共2款〕2、租賃方手續(xù)必須齊全、有效;安裝、頂升、撤除施工人員必須人證合一。3.2.7第七條:鋼筋工程〔共2款〕1、必須使用水泥砂漿墊塊或塑料墊塊〔特殊情況下特殊制作的墊塊除外〕。3.2.7第七條:鋼筋工程〔共2款〕2、鋼筋連接必須按特殊過程進行有效管理,并確保其符合標準要求。3.2.8第八條:混凝土工程〔共4款〕1、施工縫鑿毛處理必須在混凝土終凝后進行,并清理干凈后才能進入下道工序。3.2.8第八條:混凝土工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)共享合同(2篇)
- 環(huán)境數(shù)據(jù)共享服務合同(2篇)
- 小學二年級加減乘除口算題
- 蘇教版小學五年級上冊數(shù)學口算練習題
- 蘇教版小學二年級口算題
- 2025年新型便攜式溫、濕、風向風速儀合作協(xié)議書
- 智慧城市戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書范本
- 安全文明施工現(xiàn)場管理方案協(xié)議書范本
- 學校食堂合作經(jīng)營協(xié)議書范本
- 人教部編版九年級歷史下冊:第12課 《亞洲殖民地人民的抗爭》 聽課評課記錄
- 電化學免疫傳感器的應用
- 數(shù)據(jù)中心基礎知識培訓-2024鮮版
- 供電企業(yè)輿情的預防及處置
- 【高中語文】《氓》課件++統(tǒng)編版+高中語文選擇性必修下冊
- T-WAPIA 052.3-2023 無線局域網(wǎng)設備技術規(guī)范 第3部分:接入點和控制器
- 第4課+中古時期的亞洲(教學設計)-【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎模塊)
- 金點子活動總結匯報
- 運動技能學習與控制完整
- 原料驗收標準知識培訓課件
- Unit4MyfamilyStorytime(課件)人教新起點英語三年級下冊
- 物流運作管理-需求預測
評論
0/150
提交評論