招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理(習(xí)題卷2)

試卷科目：招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共70題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對(duì)于科技研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品營銷項(xiàng)目都有很好的適用性的服務(wù)合同類型是()。A)百分比合同B)總價(jià)合同C)顧問服務(wù)合同D)成本加酬金合同答案:D解析:本題的考點(diǎn)為服務(wù)合同類型。根據(jù)服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，服務(wù)項(xiàng)目的合同類型主要包括：(1)總價(jià)合同；(2)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同；(3)成本加酬金合同；(4)百分比合同；(5)顧問服務(wù)合同。其中，成本加酬金合同對(duì)于科技研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品營銷項(xiàng)目都有很好的適用性。[單選題]2.在科技項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指給行為主體帶來損失后果的可能性以及每種后果出現(xiàn)的可能性的大小，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析就是以()為基礎(chǔ)，對(duì)具體的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)處理，使之能反映技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的過程。A)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督C)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測D)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制答案:A解析:本題的考點(diǎn)為科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析。在科技項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指給行為主體帶來損失后果的可能性以及每種后果出現(xiàn)的可能性的大小，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析就是以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，對(duì)具體的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)處理，使之能反映技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的過程。[單選題]3.工程項(xiàng)目檔案的范圍不包括()。A)與工程項(xiàng)目決策有關(guān)的文件B)會(huì)議記錄相關(guān)文件C)項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段的工作資料D)相關(guān)政府主管部門的批準(zhǔn)文件答案:B解析:工程項(xiàng)目檔案的范圍包括：①與工程項(xiàng)目決策有關(guān)的文件；②項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段的工作資料；③相關(guān)政府主管部門的批準(zhǔn)文件；④建設(shè)過程中的相關(guān)技術(shù)與管理資料。[單選題]4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)與招標(biāo)人編制最高投標(biāo)限價(jià)的主要區(qū)別是采用了不同的（）A)工程量清單B)設(shè)計(jì)文件C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D)工程定額與單價(jià)答案:A解析:通工程量清單模式下：投標(biāo)報(bào)價(jià)是將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他費(fèi)用構(gòu)成。最高投標(biāo)限價(jià)是以分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)為基數(shù)乘以工程量匯合成其他費(fèi)用而形成標(biāo)底，由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他費(fèi)用、稅金等各項(xiàng)費(fèi)用組成。[單選題]5.根據(jù)國家有關(guān)部門出臺(tái)的針對(duì)政府采購實(shí)施的意見，各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織用財(cái)政性資金進(jìn)行采購的，應(yīng)優(yōu)先采購具有（）的產(chǎn)品。A)3C標(biāo)志B)Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志C)能源效率標(biāo)識(shí)D)Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志答案:B解析:?Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志?，又名?中國環(huán)境標(biāo)志?，是由國家環(huán)?？偩汁h(huán)境認(rèn)證中心發(fā)布的一種官方標(biāo)志，表示產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和處理處置過程中符合環(huán)境保護(hù)要求，與同類產(chǎn)品相比，具有低毒少害，節(jié)約資源等環(huán)境優(yōu)勢。2006年10月24日，財(cái)政部和國家環(huán)?？偩致?lián)合頒布《關(guān)于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購實(shí)施的意見》規(guī)定，各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織用財(cái)政性資金進(jìn)行采購的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采購環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。[單選題]6.承包商的行為中，一定會(huì)明確固定的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，一旦按期結(jié)束項(xiàng)目即已完成，而不會(huì)周而復(fù)始地進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目具有（）。A)不斷完善的漸進(jìn)性B)臨時(shí)的一次性C)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性D)特定目標(biāo)的唯一性答案:B解析:界定一個(gè)工作行為是否為項(xiàng)目行為只能看它是否具有以下屬性：①具有特定目標(biāo)的唯一性；②具有臨時(shí)的一次性；③具有不斷完善漸進(jìn)性；④具有風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。其中，具有臨時(shí)的一次性是指在承包商的建造行為中，一定會(huì)明確固定的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，一旦按期結(jié)束項(xiàng)目即已完成，而不會(huì)周而復(fù)始地繼續(xù)進(jìn)行。[單選題]7.傳統(tǒng)的介入項(xiàng)目是從參加施工投標(biāo)開始的，而其正式的進(jìn)度管理工作一般開始于簽署施工承包合同之日。（）A)設(shè)計(jì)方B)施工方C)承包方D)咨詢方答案:B解析:傳統(tǒng)的施工方介入項(xiàng)目是從參加施工投標(biāo)開始的，而其正式的進(jìn)度管理工作一般開始于簽署施工承包合同之日。[單選題]8.監(jiān)理工作的基本大綱是，應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)。（）A)監(jiān)理規(guī)劃B)項(xiàng)目規(guī)劃C)工程計(jì)劃D)項(xiàng)目方案答案:A解析:進(jìn)行監(jiān)理工作需編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的基本大綱，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理規(guī)劃大綱的細(xì)化。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)。[單選題]9.工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的處置措施是()。A)風(fēng)險(xiǎn)緩解B)風(fēng)險(xiǎn)自留C)風(fēng)險(xiǎn)控制D)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案:D解析:[單選題]10.形成完善的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制一般不考慮（）因素。A)投入生產(chǎn)運(yùn)行過程的基本要素特點(diǎn)B)由生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合形成的管理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C)生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的價(jià)格特點(diǎn)D)生產(chǎn)運(yùn)行的基本軌跡、記錄及自我調(diào)節(jié)機(jī)制的特點(diǎn)答案:C解析:[單選題]11.關(guān)于專用軟件應(yīng)用的表述中，不正確的是()。A)由于招標(biāo)的流程是標(biāo)準(zhǔn)的，因此開標(biāo)前需要準(zhǔn)備的各種文件、表格的種類、格式也基本是相同的B)招標(biāo)單位可以購買或利用數(shù)據(jù)庫平臺(tái)C)在招標(biāo)工作中所涉及的許多項(xiàng)目管理方法和工具，可以使用功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件來實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購項(xiàng)目的管理D)使用項(xiàng)目管理軟件，可代替評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家進(jìn)行公正、公開的評(píng)標(biāo)答案:D解析:本題的考點(diǎn)為專用軟件的應(yīng)用。由于招標(biāo)的流程是標(biāo)準(zhǔn)的，因此開標(biāo)前需要準(zhǔn)備的各種文件、表格的種類、格式也基本是相同的。因此，招標(biāo)單位可以購買或利用數(shù)據(jù)庫平臺(tái)。在招標(biāo)工作中所涉及的許多項(xiàng)目管理方法和工具，可以使用功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件來實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購項(xiàng)目的管理。使用項(xiàng)目管理軟件，可進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目管理方案計(jì)劃制定，如采購項(xiàng)目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷、制作樹狀WBS、里程碑設(shè)置、關(guān)鍵路徑；項(xiàng)目資源分配，如建立資源、從outlook中導(dǎo)人資源信息、資源分配、資源工作表、資源使用狀況、資源調(diào)配、共享資源庫等；采購項(xiàng)目視圖報(bào)表管理，如甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等。[單選題]12.在工程變更確定后_天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價(jià)格。（）A)7B)14C)21D)28答案:B解析:在工程變更確定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。[單選題]13.()是指賣方負(fù)責(zé)租船或訂艙，支付到目的港的運(yùn)費(fèi)，在合同規(guī)定的裝運(yùn)日期或期間內(nèi)將貨物裝上運(yùn)往指定目的港的船舶，裝船后及時(shí)通知買方。A)CFRB)FOBC)CIFD)FAS答案:C解析:C1F是指賣方負(fù)責(zé)租船或訂艙，支付到目的港的運(yùn)費(fèi)，在合同規(guī)定的裝運(yùn)日期或期間內(nèi)將貨物裝上運(yùn)往指定目的港的船舶，裝船后及時(shí)通知買方。賣方責(zé)任還有：①負(fù)責(zé)辦理從裝運(yùn)港到目的港的貨運(yùn)保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)；②辦理貨物出口結(jié)關(guān)手續(xù)，負(fù)擔(dān)貨物裝上船舶前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。買方責(zé)任包括：①負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)除運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)以外的貨物在海運(yùn)途中發(fā)生的一切費(fèi)用；②負(fù)擔(dān)貨物在裝運(yùn)港越過船舷時(shí)起的一切風(fēng)險(xiǎn)；③按合同規(guī)定支付貨款，并接受符合合同的單據(jù)；④在指定目的港收取貨物，自負(fù)風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用，辦理進(jìn)口手續(xù)。[單選題]14.業(yè)主采用招標(biāo)方式選擇工程咨詢單位時(shí)，應(yīng)列入招標(biāo)文件的是（）。A)項(xiàng)目工作大綱B)項(xiàng)目管理方案C)項(xiàng)目初步計(jì)劃D)項(xiàng)目正式計(jì)劃答案:A解析:服務(wù)采購中的征詢建議書相當(dāng)于工程、貨物采購中的招標(biāo)文件。建議書征詢文件（RFP）應(yīng)包括：①邀請(qǐng)信；②咨詢顧問須知；③合同草案；④任務(wù)大綱。[單選題]15.在海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)中，承保的風(fēng)險(xiǎn)與政治、國家政策法令和行政措施、航運(yùn)習(xí)慣等有關(guān)的保險(xiǎn)是（）A)專門險(xiǎn)B)特別附加險(xiǎn)C)特殊附加險(xiǎn)D)戰(zhàn)爭險(xiǎn)答案:B解析:特別附加險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)，與政治、國家政策法令和行政措施、航運(yùn)習(xí)慣等有關(guān)，包括拒收險(xiǎn)、交貨不到險(xiǎn)、黃曲霉素險(xiǎn)、進(jìn)口關(guān)稅險(xiǎn)、艙面險(xiǎn)以及貨物出口到港澳地區(qū)的存?zhèn)}火險(xiǎn)責(zé)任等6種。[單選題]16.將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示他們在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具，應(yīng)該為（）A)工作分解結(jié)構(gòu)B)責(zé)任分配矩陣C)橫道圖D)網(wǎng)絡(luò)圖答案:B解析:責(zé)任分配矩陣是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。[單選題]17.反映產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度的質(zhì)量指標(biāo)是()。A)一致性B)可靠性C)適用性D)持久性答案:A解析:[單選題]18.貨物生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的分類，可以分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品和本企業(yè)新產(chǎn)品。其中，以()為多，是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)方向。A)全新產(chǎn)品和改進(jìn)新產(chǎn)品B)換代新產(chǎn)品和改進(jìn)新產(chǎn)品C)改進(jìn)新產(chǎn)品和本企業(yè)新產(chǎn)品D)換代新產(chǎn)品和本企業(yè)新產(chǎn)品答案:B解析:本題的考點(diǎn)為貨物生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的分類。貨物生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的分類，可以分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品和本企業(yè)新產(chǎn)品。其中，以換代新產(chǎn)品和改進(jìn)新產(chǎn)品為多，是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)方向。[單選題]19.下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中決策風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)忽視專家意見B)管理人員責(zé)任心差C)屈從領(lǐng)導(dǎo)決定D)人員專業(yè)水平不足答案:B解析:本題的考點(diǎn)為項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中的決策風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分析中的決策風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)忽視專家意見；(2)屈從領(lǐng)導(dǎo)決定；(3)人員專業(yè)水平不足。管理人員責(zé)任心差屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的道德風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]20.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的說法，正確的是（）A)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)采用名義利率計(jì)算B)項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率一般應(yīng)小于或等于銀行貸款利率C)對(duì)于非經(jīng)營性項(xiàng)目，可以只評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)生存能力D)投資回收期越長，說明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)答案:C解析:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：對(duì)于經(jīng)營性項(xiàng)目，主要是評(píng)價(jià)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和財(cái)務(wù)生存能力；對(duì)于非經(jīng)營性項(xiàng)目，可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力。[單選題]21.關(guān)于工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述中，不正確的是()。A)項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心是進(jìn)度控制B)進(jìn)度控制應(yīng)該以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C)項(xiàng)目進(jìn)度偏差是項(xiàng)目進(jìn)度控制的唯一依據(jù)D)項(xiàng)目經(jīng)理通過各種有效溝通途徑，獲取項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際信息，比照進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)，識(shí)別進(jìn)度是否存在偏差答案:C解析:本題的考點(diǎn)為工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度控制。項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心是進(jìn)度控制。進(jìn)度控制應(yīng)該以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理通過各種有效溝通途徑，獲取項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際信息，比照進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)，識(shí)別進(jìn)度是否存在偏差。項(xiàng)目進(jìn)度偏差是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要依據(jù)。[單選題]22.在項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的()根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行確定。A)項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)C)項(xiàng)目投資人及項(xiàng)目經(jīng)理D)項(xiàng)目承包商及供應(yīng)商答案:B解析:項(xiàng)目各參與方的制訂者一般是該參與方的決策層，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者則是被授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)。因?yàn)轫?xiàng)目情況是瞬息變化的，除非項(xiàng)目的投資決策層另有規(guī)定，管理的執(zhí)行方法可以隨時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行調(diào)整。[單選題]23.在工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃階段，融資服務(wù)的主要工作內(nèi)容是（）。A)編制項(xiàng)目建議書，為選擇投資機(jī)會(huì)服務(wù)B)提出融資方案，為投資決策服務(wù)C)調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)理財(cái)服務(wù)D)進(jìn)行財(cái)務(wù)測算，為項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作服務(wù)答案:C解析:在項(xiàng)目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問題涉及開始階段和計(jì)劃階段。項(xiàng)目開始階段的融資服務(wù)主要是從投資的角度，通過分析研究提出項(xiàng)目的融資方案，為投資決策服務(wù)。而計(jì)劃階段的融資服務(wù)主要從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度，調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)，同時(shí)可以為貸款銀行提供融資方法和融資條件方面的咨詢服務(wù)等。[單選題]24.在國際貿(mào)易中，航空運(yùn)單是航空公司收到貨物后出具的貨物收據(jù)和運(yùn)輸憑證，起到()的作用。A)運(yùn)輸契約B)貨物收據(jù)C)提貨通知D)索賠依據(jù)答案:B解析:航空運(yùn)單是航空公司收到貨物后出具的貨物收據(jù)和運(yùn)輸憑證。航空運(yùn)單只表示承運(yùn)人已收到貨物，起到貨物收據(jù)的作用，不是物權(quán)憑證。[單選題]25.業(yè)主設(shè)有較小的管理機(jī)構(gòu)，但不具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目全面管理的經(jīng)驗(yàn)、能力和規(guī)模，又無意解散自己的機(jī)構(gòu)，則可采用()。A)業(yè)主委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理B)業(yè)主自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理C)業(yè)主與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理D)由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包答案:C解析:業(yè)主設(shè)有較小的管理機(jī)構(gòu)，但不具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目全面管理的經(jīng)驗(yàn)、能力和規(guī)模，又無意解散自己的機(jī)構(gòu)，則可確定一家具有此類項(xiàng)目管理能力與經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢單位派出管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)主的管理機(jī)構(gòu)合并辦公，共同管理項(xiàng)目。一體化管理可減少雙方工作交接的困難與時(shí)間，也有助于解決一些項(xiàng)目后期由業(yè)主運(yùn)營管理而項(xiàng)目管理咨詢單位對(duì)運(yùn)營不夠?qū)I(yè)的問題。[單選題]26.在招標(biāo)信息管理過程中，使用()，只需要將項(xiàng)目的基本信息錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)生成多種專業(yè)表格文件。A)多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)B)Internet網(wǎng)絡(luò)C)招標(biāo)文件生成系統(tǒng)D)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答案:C解析:使用?招標(biāo)文件生成系統(tǒng)?時(shí)，只需要將項(xiàng)目的基本信息錄入系統(tǒng)（項(xiàng)目編號(hào)、名稱、招標(biāo)單位、聯(lián)系人、報(bào)名期限、地點(diǎn)、發(fā)售標(biāo)書的時(shí)間地點(diǎn)、技術(shù)交底會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)等），系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)生成招標(biāo)公告、報(bào)名表、技術(shù)交底報(bào)名表、承諾函、投標(biāo)登記表、開標(biāo)一覽表密封確認(rèn)表、密封確認(rèn)表、符合性檢查表、評(píng)分表、匯總表等多種專業(yè)表格文件。[單選題]27.國際貿(mào)易慣例的客觀特征體現(xiàn)為（）。A)國際貿(mào)易慣例的非主權(quán)性B)國際貿(mào)易慣例的強(qiáng)制性C)國際貿(mào)易慣例本身并不是法律D)國際貿(mào)易慣例為某一地區(qū)、某一行業(yè)的人們所普遍遵守和接受答案:D解析:國際貿(mào)易慣例是為某一地區(qū)、某一行業(yè)的人們所普遍遵守和接受的，偶然的實(shí)踐不能成為國際貿(mào)易慣例，這是國際貿(mào)易慣例的客觀特征。[單選題]28.下列不屬于影響工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度的常見因素是()。A)計(jì)劃變更調(diào)整B)相關(guān)法律法規(guī)制度的修訂與變更C)項(xiàng)目狀態(tài)信息D)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件答案:B解析:本題的考點(diǎn)為影響工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度的常見因素。工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目影響進(jìn)度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素等，其中人為因素是最重要的因素，技術(shù)因素歸根到底也是人的因素。常見的影響因素有：(1)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件；(2)項(xiàng)目參與者的行為；(3)不可預(yù)見事件；(4)項(xiàng)目狀態(tài)信息；(5)計(jì)劃變更調(diào)整。[單選題]29.在項(xiàng)目合同訂立中，雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后，就可以進(jìn)入段。A)締約談判B)實(shí)質(zhì)性談判C)符合性談判D)簽約答案:B解析:在項(xiàng)目合同訂立過程中，在雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后，就可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。主要談判的合同條款一般包括：標(biāo)的物、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行、驗(yàn)收方法、違約責(zé)任等條款。[單選題]30.下列不屬于標(biāo)的物合同履行階段項(xiàng)目跟蹤內(nèi)容的是()。A)項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況B)項(xiàng)目的外部因素C)中標(biāo)人的確定情況D)項(xiàng)目的內(nèi)部因素答案:C解析:本題的考點(diǎn)為標(biāo)的物合同履行階段項(xiàng)目跟蹤的內(nèi)容。項(xiàng)目跟蹤是基于項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，其內(nèi)容一般包括以下3個(gè)方面：(1)項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；(2)項(xiàng)目的外部因素；(3)項(xiàng)目的內(nèi)部因素。[單選題]31.下列各項(xiàng)不屬于開標(biāo)前的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容的是()。A)嚴(yán)格資格預(yù)審B)合同履約擔(dān)保C)科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件D)投標(biāo)擔(dān)保答案:B解析:開標(biāo)前，招標(biāo)人需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的招標(biāo)因素，包括外部風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和地區(qū)保護(hù)主義的風(fēng)險(xiǎn)）和投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行有效控制。主要內(nèi)容包括：①嚴(yán)格資格預(yù)審；②科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件；③投標(biāo)擔(dān)保。B項(xiàng)屬于開標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)處置的內(nèi)容。[單選題]32.關(guān)于技術(shù)價(jià)格成本分析的表述中，不正確的是()。A)技術(shù)價(jià)格的確定，遠(yuǎn)比普通商品復(fù)雜B)技術(shù)價(jià)格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方（買方）向技術(shù)提供方（賣方）支付的全部費(fèi)用C)技術(shù)價(jià)格與技術(shù)價(jià)值之間直接相關(guān)D)技術(shù)價(jià)格的確定包括成本構(gòu)成和期得利潤的估算答案:C解析:本題的考點(diǎn)為技術(shù)價(jià)格成本分析。技術(shù)價(jià)格的確定，遠(yuǎn)比普通商品復(fù)雜。技術(shù)價(jià)格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方（買方）向技術(shù)提供方（賣方）支付的全部費(fèi)用。技術(shù)價(jià)格與技術(shù)價(jià)值之間并不直接相關(guān)，成交價(jià)格只是買方向賣方以支付的技術(shù)使用費(fèi)用，技術(shù)價(jià)格的確定包括成本構(gòu)成和期得利潤的估算。[單選題]33.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要步驟是()。A)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B)確定委托方和利益相關(guān)方的要求C)規(guī)定測量每個(gè)過程有效性的方法D)確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程及必需的資源答案:B解析:本題的考點(diǎn)為工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本步驟。工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本步驟如下：(1)確定委托方和利益相關(guān)方的要求；(2)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；(3)確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程及必需的資源；(4)規(guī)定測量每個(gè)過程有效性的方法；(5)測量（評(píng)價(jià)）每個(gè)過程；(6)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的過程。[單選題]34.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度的表述中，不正確的是()。A)質(zhì)量認(rèn)證制度通過見證生產(chǎn)者、銷售者的真實(shí)狀況，解決逆向選擇行為，在證實(shí)和引導(dǎo)市場交易的同時(shí)，還能夠起到警示和懲戒的作用B)國家質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量認(rèn)證由強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證和推薦性產(chǎn)品認(rèn)證組成C)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證是為了保護(hù)國民安全和健康、保護(hù)國家安全、保護(hù)環(huán)境，由國家立法而強(qiáng)制實(shí)施的一種評(píng)估產(chǎn)品符合國家規(guī)定技術(shù)要求的產(chǎn)品認(rèn)證制度D)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局不定期修訂并在其網(wǎng)站發(fā)布《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄》答案:B解析:本題的考點(diǎn)為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度。質(zhì)量認(rèn)證制度通過見證生產(chǎn)者、銷售者的真實(shí)狀況，解決逆向選擇行為，在證實(shí)和引導(dǎo)市場交易的同時(shí)，還能夠起到警示和懲戒的作用。國家質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量認(rèn)證均為強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證是為了保護(hù)國民安全和健康、保護(hù)國家安全、保護(hù)環(huán)境，由國家立法而強(qiáng)制實(shí)施的一種評(píng)估產(chǎn)品符合國家規(guī)定技術(shù)要求的產(chǎn)品認(rèn)證制度。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局不定期修訂并在其網(wǎng)站發(fā)布《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄》（以下簡稱《目錄》），包括的產(chǎn)品涉及電線電纜等電氣產(chǎn)品、機(jī)動(dòng)車輛及安全附件、玩具、無線局域網(wǎng)設(shè)備、溶劑涂料等22余大類。凡列入《目錄》的產(chǎn)品，必須經(jīng)國家指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)--國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證合格、取得其頒發(fā)的認(rèn)證證書并加施認(rèn)證標(biāo)志后，方可出廠銷售、進(jìn)口和在經(jīng)營性活動(dòng)中使用。[單選題]35.國際貿(mào)易中最常見的是（），指允許受益人向某一指定銀行或任何銀行交單議付的信用證。A)承兌信用證B)即期付款信用證C)可轉(zhuǎn)讓信用證D)議付信用證答案:D解析:國際貿(mào)易中最常見的是議付信用證，指允許受益人向某一指定銀行或任何銀行交單議付的信用證。議付信用證可分為公開議付信用證和限制議付信用證，前者受益人可任擇一家銀行作為議付行，后者則由開證行在信用證中指定一家銀行為議付行。[單選題]36.間接效益與間接費(fèi)用是指()。A)項(xiàng)目使用投入物所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用B)由于項(xiàng)目的實(shí)施而對(duì)國民經(jīng)濟(jì)其他部門所帶來的影響C)純屬貨幣轉(zhuǎn)移而不影響資源增減的財(cái)務(wù)收支D)項(xiàng)目本身的產(chǎn)出物產(chǎn)生的效益答案:B解析:間接效益與間接費(fèi)用是指由于項(xiàng)目的實(shí)施而對(duì)國民經(jīng)濟(jì)其他部門所帶來的影響，包括有利的和不利的影響。因此，間接效益與費(fèi)用也稱為項(xiàng)目的外部效果。間接效益與費(fèi)用通常包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，技術(shù)擴(kuò)散效益，乘數(shù)效應(yīng)，項(xiàng)目對(duì)價(jià)格的影響。[單選題]37.政府投資主管部門根據(jù)規(guī)定對(duì)備案項(xiàng)目進(jìn)行_審查，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向企業(yè)出具項(xiàng)目備案確認(rèn)書。（）A)技術(shù)性B)經(jīng)濟(jì)性C)C合規(guī)性D)法律性答案:C解析:政府投資主管部門根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目備案制指導(dǎo)意見的通知》的規(guī)定，對(duì)備案項(xiàng)目進(jìn)行合規(guī)性審查，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向企業(yè)出具項(xiàng)目備案確認(rèn)書。[單選題]38.關(guān)于國際慣例與國內(nèi)傳統(tǒng)兩種管理方式工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)，下列敘述錯(cuò)誤的是()。A)方案設(shè)計(jì)/工程方案大致對(duì)應(yīng)于概要設(shè)計(jì)/SDB)初步設(shè)計(jì)大致對(duì)應(yīng)于擴(kuò)展設(shè)計(jì)/DDC)施工圖設(shè)計(jì)大致對(duì)應(yīng)于施工文件/CDD)概念設(shè)計(jì)大致對(duì)應(yīng)于SD概要設(shè)計(jì)答案:D解析:國際慣例與國內(nèi)傳統(tǒng)兩種管理方式均將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程劃分為三個(gè)階段：①階段一：方案設(shè)計(jì)/工程方案大致對(duì)應(yīng)于概要設(shè)計(jì)/SD；②階段二：初步設(shè)計(jì)大致對(duì)應(yīng)于擴(kuò)展設(shè)計(jì)/DD；③階段三：施工圖設(shè)計(jì)大致對(duì)應(yīng)于施工文件/CD。[單選題]39.按照國家的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章，涉及工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般被劃分為()。A)限額設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)C)初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)D)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)答案:D解析:本題的考點(diǎn)為工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的三個(gè)階段。按照國家的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章，涉及工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般被劃分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段，也被稱為工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的三個(gè)階段。而按照國際工程界的一般定義，其中后兩個(gè)階段的初步設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)，又被合并稱為工程設(shè)計(jì)。[單選題]40.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法不包括()。A)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖B)里程碑計(jì)劃C)責(zé)任分配矩陣D)甘特圖答案:C解析:[單選題]41.項(xiàng)目范圍管理的重點(diǎn)是（）。A)工作說明書B)工作分解結(jié)構(gòu)C)識(shí)別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)D)確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作答案:C解析:項(xiàng)目范圍管理是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉友的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作，并且只完成那些必須完成的工作。項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵在于識(shí)別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)。[單選題]42.項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括()。A)項(xiàng)目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查B)編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書C)確定項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)D)技術(shù)策劃答案:C解析:[單選題]43.建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是()。A)參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B)對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)和協(xié)調(diào)活動(dòng)D)為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)答案:C解析:本題的考點(diǎn)為工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制定義。工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足工程質(zhì)量要求的一系列作業(yè)和協(xié)調(diào)活動(dòng)。[單選題]44.根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在____階段完成。（）A)啟動(dòng)B)計(jì)劃C)控制D)執(zhí)行答案:A解析:項(xiàng)目的生命周期一般被劃分為四個(gè)階段，分別是：（1)開始階段（項(xiàng)目啟動(dòng)與提出項(xiàng)目概念階段）。在這一階段主要是提出項(xiàng)目概念.進(jìn)行項(xiàng)目界定，成立項(xiàng)目基本組織。（2)計(jì)劃階段（項(xiàng)目策劃、開發(fā)與作出相應(yīng)決策的階段）。（3)執(zhí)行和控制階段（項(xiàng)目執(zhí)行或管理執(zhí)行階段）。（1)結(jié)束階段（結(jié)束、終結(jié)和收尾階段）。[單選題]45.通常采用遞交保證金的方式轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)，保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式中的（）A)履約擔(dān)保B)投標(biāo)擔(dān)保C)保證擔(dān)保D)保證保險(xiǎn)答案:B解析:通過投標(biāo)擔(dān)?？梢杂行Э刂普袠?biāo)采購中投標(biāo)人開標(biāo)后撤標(biāo)的外險(xiǎn)，是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式，通常采用遞交保證金的方式。[單選題]46.下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目竣工決算內(nèi)容的是()。A)竣工決算報(bào)告情況說明書B)竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表C)工程造價(jià)比較分析報(bào)告D)工程竣工計(jì)劃對(duì)比分析報(bào)告答案:D解析:竣工決算是建設(shè)項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目單位按照國家有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件。其內(nèi)容主要包括：①竣工決算報(bào)告情況說明書；②竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表；③工程竣工圖；④工程造價(jià)比較分析報(bào)告。[單選題]47.某政府投資項(xiàng)目采用資格預(yù)審的公開招標(biāo)方式，其資格預(yù)審與發(fā)售招標(biāo)文件之間的邏輯關(guān)系是（）關(guān)系。A)平行B)順序C)搭接D)交叉答案:B解析:只有進(jìn)行資格預(yù)審合格的單位，才對(duì)其發(fā)售招標(biāo)文件，因此，兩者的邏輯關(guān)系是順序關(guān)系。[單選題]48.下列關(guān)于掙值分析基本參數(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。A、計(jì)劃價(jià)值（PV），又稱計(jì)劃工作量預(yù)算費(fèi)用B、實(shí)際成本(AA)的計(jì)算公式為、AC=已完成工作量*實(shí)際價(jià)格B)實(shí)際成本(AC)主要反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo)D)掙值(EV)的計(jì)算公式為、EV=計(jì)劃工作量*預(yù)算價(jià)格答案:D解析:D項(xiàng)，掙值(EV)的計(jì)算公式為：EV=已完成工作量*預(yù)算價(jià)格。[單選題]49.關(guān)于工程保險(xiǎn)投保人和被保險(xiǎn)人的表述中，不正確的是()。A)工程保險(xiǎn)一般可以由所有人或總承包人投保B)所有工程建設(shè)項(xiàng)目的最終受益方--所有人投?？梢允蛊鋵?duì)工程保險(xiǎn)的成本、執(zhí)行情況等加以控制C)無論哪方投保，一般情況下，都是僅把總承包方列為被保險(xiǎn)人D)由承包人投保的情況下，所有人一般會(huì)對(duì)保險(xiǎn)條件提出明確的要求，保險(xiǎn)合同簽訂、變更等都須征得所有人的同意答案:C解析:本題的考點(diǎn)為工程保險(xiǎn)的投保人和被保險(xiǎn)人。工程保險(xiǎn)一般可以由所有人或總承包人投保，由哪方投保，會(huì)在工程承包合同中寫明。所有工程建設(shè)項(xiàng)目的最終受益方--所有人投保可以使其對(duì)工程保險(xiǎn)的成本、執(zhí)行情況等加以控制。而承包人是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方，對(duì)工程建設(shè)更加了解，由其投保，辦理保險(xiǎn)投保和索賠手續(xù)等更加直接和便利。國際上保險(xiǎn)費(fèi)列人工程合同承包價(jià)，由承包人投保的情況比較多。國內(nèi)是將工程保險(xiǎn)費(fèi)作為工程項(xiàng)目建設(shè)其他費(fèi)用列人工程合同價(jià)。無論哪方投保，一般情況下，均應(yīng)把對(duì)方及工程其他相關(guān)方（如分包商）列為共同被保險(xiǎn)人。由承包人投保的情況下，所有人一般會(huì)對(duì)保險(xiǎn)條件提出明確的要求，保險(xiǎn)合同簽訂、變更等都須征得所有人的同意。[單選題]50.在新的投資體制下，投資項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論是否可行，是政府審批或_項(xiàng)目的重要依據(jù)。（）A)規(guī)劃B)建設(shè)C)核準(zhǔn)D)備案答案:C解析:在新的投資體制下，投資項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論是否可行，是政府審批或核準(zhǔn)項(xiàng)目的重要依據(jù)。[單選題]51.項(xiàng)目是為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、()或任務(wù)所作出的一種臨時(shí)性的努力。A)工程B)服務(wù)C)貨物D)標(biāo)的答案:B解析:[單選題]52.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的工作內(nèi)容不包括（）A)監(jiān)控項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度B)進(jìn)行項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)C)C編制項(xiàng)目管理計(jì)劃D)進(jìn)行項(xiàng)目融資安排答案:B解析:項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容如下：（1)技術(shù)設(shè)計(jì)工作安排；（2)設(shè)計(jì)進(jìn)度與計(jì)劃管理；（3)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；（4)編制項(xiàng)目管理組織計(jì)劃；（5)編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃；（6)編制項(xiàng)目投資/成本總控制計(jì)劃；（7)編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案；（8)進(jìn)行項(xiàng)目的籌融資方案；（9)辦理項(xiàng)目的各類政府審批手續(xù)；（10)進(jìn)行施工承包與監(jiān)理招標(biāo)。[單選題]53.根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》的規(guī)定，下列不屬于經(jīng)濟(jì)分析子目標(biāo)的是()。A)產(chǎn)品成本估算依據(jù)可靠性B)銷售收入估算可靠性C)投資估算編制的準(zhǔn)確性D)財(cái)務(wù)及金融風(fēng)險(xiǎn)分析的可靠性答案:D解析:本題的考點(diǎn)為確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程及必需的資源。在《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中，規(guī)定工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量目標(biāo)體系如下：(1)貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)；(2)市場調(diào)查分析子目標(biāo)；(3)多方案比選子目標(biāo)；(4)經(jīng)濟(jì)分析子目標(biāo)；(5)風(fēng)險(xiǎn)分析子目標(biāo)；(6)生態(tài)環(huán)境影響論證子目標(biāo)。其中，經(jīng)濟(jì)分析子目標(biāo)要考慮的因素包括：投資估算編制的準(zhǔn)確性、產(chǎn)品成本估算依據(jù)可靠性、銷售收入估算可靠性、效益估算可靠性、資金落實(shí)論證情況等。[單選題]54.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的工作過程是()。A)工作時(shí)間估計(jì)B)工作排序C)工程進(jìn)度計(jì)劃D)工程進(jìn)度控制答案:C解析:工程進(jìn)度計(jì)劃是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。這一工作主要依據(jù)工作定義、排序和時(shí)間估計(jì)的成果，同時(shí)還應(yīng)兼顧資源配備、外部制約等信息，對(duì)于較復(fù)雜項(xiàng)目，則一般需安排出其關(guān)鍵路線。[單選題]55.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（）特點(diǎn)。A)特定目標(biāo)的指向性B)運(yùn)行過程的連續(xù)性C)不斷完善的周期性D)資源需求的多樣性答案:C解析:項(xiàng)目的屬性之一是不斷完善的漸進(jìn)性，指項(xiàng)目的實(shí)施過程體現(xiàn)為向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)逐漸完善的推進(jìn)過程，即從項(xiàng)目剛剛提出到完成，項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、采用的方法手段等，均會(huì)呈現(xiàn)從不夠具體到具體、從不太完善到日益完善的漸進(jìn)特點(diǎn)。因此，在項(xiàng)目的初期，對(duì)項(xiàng)目的理解和管理均是較為籠統(tǒng)模糊的，而隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的策劃與執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目的理解和管理將會(huì)越來越完善，項(xiàng)目產(chǎn)品的特征也會(huì)越來越具體清晰。隨著對(duì)項(xiàng)目的理解不斷具體完善，項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，項(xiàng)目估價(jià)的準(zhǔn)確性逐漸增強(qiáng)。[單選題]56.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()d。A)3B)5C)8D)10答案:D解析:本題的考點(diǎn)為自由時(shí)差和總時(shí)差對(duì)工作實(shí)際進(jìn)度的影響。因?yàn)锳工作影響總工期3d，說明該工作超出總時(shí)差3d，因此該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(7+3)d=10d。[單選題]57.為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購過程，應(yīng)記錄和保存的信息是（）。A)采購方式的選擇依據(jù)及原因B)類似采購案例信息C)相關(guān)法律法規(guī)D)采購團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成答案:A解析:對(duì)于采購活動(dòng)的過程，為了能夠有效地進(jìn)行監(jiān)督和管理，應(yīng)當(dāng)記錄、保存以下內(nèi)容：①采購項(xiàng)目的類別、名稱，采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量等；②采購項(xiàng)目預(yù)算、資金構(gòu)成和合同價(jià)格、采購合同的簽約人；③采購方式的選擇依據(jù)及原因；④邀請(qǐng)、審查和選擇供應(yīng)商的條件及原因；⑤評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其確定中標(biāo)人的原因；⑥如果有廢標(biāo)情況，記錄廢標(biāo)的情況與原因?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。[單選題]58.下列工程項(xiàng)目中，使用FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）的是（）。A)土木工程項(xiàng)目B)BOT項(xiàng)目C)電氣設(shè)備的采購及安裝工程D)機(jī)械設(shè)備的采購及安裝工程答案:A解析:FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）的合同條件被推薦用于由業(yè)主設(shè)計(jì)的，或由其代表--工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑或其他土木工程。該合同條件與原來的《土木工程施工合同條件》（紅皮書）相對(duì)應(yīng)，其適用的工程范圍不僅可以用于土木工程，也可以用于房屋建筑工程。B項(xiàng)，BOT項(xiàng)目（地下工程太多的工程除外）一般使用《設(shè)計(jì)采購施工（EPC)/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書）。CD兩項(xiàng)，《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一施工合同條件》（新黃皮書）被推薦用于電力或機(jī)械設(shè)備的提供和施工安裝，以及房屋建筑或其他土木工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。新黃皮書與原來的《電氣與機(jī)械工程合同條件》（黃皮書）相對(duì)應(yīng)。[單選題]59.招標(biāo)采購項(xiàng)目合同履行的跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意的方面不包括（）。A)項(xiàng)目跟蹤的協(xié)調(diào)性B)項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性C)應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)D)項(xiàng)目跟蹤的準(zhǔn)確性答案:D解析:本題考核的是合同旅行的跟蹤方法的注意事項(xiàng)。招標(biāo)采購項(xiàng)目合同履行的跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意的方面包括：①項(xiàng)目跟蹤的協(xié)調(diào)性；②項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性；③信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化；④應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)。[單選題]60.不屬于項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容的是（）。A)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)人分析B)市場分析與建設(shè)規(guī)模C)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析D)節(jié)能方案分析答案:B解析:[單選題]61.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理體系中三級(jí)計(jì)劃間關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是()。A)一、二、三級(jí)計(jì)劃間是對(duì)應(yīng)的B)二級(jí)計(jì)劃與一級(jí)計(jì)劃是對(duì)應(yīng)的C)三級(jí)計(jì)劃與二級(jí)計(jì)劃是對(duì)應(yīng)的D)三級(jí)計(jì)劃與一級(jí)計(jì)劃間不存在聯(lián)系答案:D解析:項(xiàng)目管理體系中一、二、三級(jí)計(jì)劃間的對(duì)應(yīng)，二級(jí)計(jì)劃與一級(jí)計(jì)劃是對(duì)應(yīng)，而三級(jí)計(jì)劃與二級(jí)計(jì)劃及一級(jí)計(jì)劃也是對(duì)應(yīng)的。進(jìn)度管理體系中的各類計(jì)劃盡管編制方不同，目的與作用不同，但因都是基于一個(gè)共同的進(jìn)度平臺(tái)而編制，所以主要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完全相互對(duì)應(yīng)。[單選題]62.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄，并且至少()進(jìn)行一次自行檢查。A)每周B)每月C)每季度D)每年答案:B解析:本題的考點(diǎn)為特種設(shè)備管理的安全要求。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄，并且至少每月進(jìn)行一次自行檢查。[單選題]63.根據(jù)2006年修訂的《聯(lián)合國國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)分類》第四個(gè)版本，國際貨物貿(mào)易的分類不包括()。A)食品及主要供食用的活動(dòng)物B)電氣設(shè)備C)飲料及煙類D)燃料以外的非食用粗原料答案:B解析:在2006年修訂的《聯(lián)合國國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)分類》第四個(gè)版本里，把國際貨物貿(mào)易共分為10大類、63章、223組、786個(gè)分組和1924個(gè)基本項(xiàng)目。這10類商品分別為：①食品及主要供食用的活動(dòng)物；②飲料及煙類；③燃料以外的非食用粗原料；④礦物燃料、潤滑油及有關(guān)原料；⑤動(dòng)植物油、油脂及蠟；⑥未列名化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品；⑦主要按原料分類的制成品；⑧機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備；⑨雜項(xiàng)制品；⑩沒有分類的其他商品。[單選題]64.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)包括（）。A)項(xiàng)目費(fèi)用控制權(quán)B)項(xiàng)目決算決策權(quán)C)項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)權(quán)D)財(cái)務(wù)人員任用權(quán)答案:A解析:項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán)，這一權(quán)力包括分配權(quán)和費(fèi)用控制權(quán)。[單選題]65.進(jìn)行某工業(yè)項(xiàng)目設(shè)備采購合同分析時(shí)，要求采購合同的技術(shù)條款應(yīng)符合安裝的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，從合同分析的角度，這屬于_的工作內(nèi)容。（）A)合同合法性分析B)合同整體性分析C)合同間協(xié)調(diào)分析D)合同應(yīng)變性分析答案:C解析:合同間的協(xié)調(diào)分析表現(xiàn)為：工程建設(shè)項(xiàng)目要簽訂若干合同,如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、供應(yīng)合同、貸款合同等。在合同體系中相關(guān)的同級(jí)合同之間，主合同與分合同之間關(guān)系復(fù)雜，必須對(duì)此作出周密分析和協(xié)調(diào)，以確保合同之間的一致性，其中既有整體的合同策劃.又有具體的合同管理問題。協(xié)調(diào)分析要求主要合同之間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。[單選題]66.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是()。A)項(xiàng)目背景描述-組建采購團(tuán)隊(duì)-確定合同包的劃分-進(jìn)度計(jì)劃制定B)項(xiàng)目特征描述-工作結(jié)構(gòu)分解-估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間-確定工作邏輯時(shí)間C)工作結(jié)構(gòu)分析-確定工作邏輯關(guān)系-估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間-進(jìn)度計(jì)劃制定D)招標(biāo)工作列表-項(xiàng)目特征描述-確定工作邏輯關(guān)系估計(jì)-工作持續(xù)時(shí)間答案:A解析:招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是招標(biāo)采購工作實(shí)施的基礎(chǔ)。主要內(nèi)容及步驟有：招標(biāo)采購項(xiàng)目背景描述、招標(biāo)采購的組織方式與團(tuán)隊(duì)組建、合同包與標(biāo)段的劃分、人力資源計(jì)劃確定、費(fèi)用估計(jì)、招標(biāo)采購工作先后關(guān)系確定和招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃確定等。[單選題]67.關(guān)于招標(biāo)采購與項(xiàng)目合同的表述中，不正確的是()。A)招標(biāo)采購過程是按照委托人的要求確定中標(biāo)人的活動(dòng)B)招標(biāo)采購過程自身充滿不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，而且是對(duì)未來項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性安排C)合同是預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的唯一手段D)項(xiàng)目合同管理的目的是招標(biāo)人通過在項(xiàng)目合同的制定和實(shí)施過程中所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作，促使項(xiàng)目各參與方、各環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合，以確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn)答案:C解析:本題的考點(diǎn)為招標(biāo)采購與項(xiàng)目合同。招標(biāo)采購過程是按照委托人的要求確定中標(biāo)人的活動(dòng)，不僅其自身充滿不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，而且是對(duì)未來項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性安排。招標(biāo)活動(dòng)形成的項(xiàng)目合同是其具體的采購成果，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，合同管理貫穿項(xiàng)目的全過程。合同是預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，項(xiàng)目合同管理的目的是招標(biāo)人通過在項(xiàng)目合同的制定和實(shí)施過程中所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作，促使項(xiàng)目各參與方、各環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合，以確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn)。[單選題]68.在招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用中，()所占比例較大。A)人力資源費(fèi)B)市場調(diào)研費(fèi)C)辦公設(shè)施費(fèi)D)專家評(píng)審費(fèi)答案:A解析:招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用中人力資源費(fèi)及與人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例，所以合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。[單選題]69.工程咨詢()是一般意義上的質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。A)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)B)過程質(zhì)量評(píng)價(jià)C)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)D)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)答案:A解析:工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)是一般意義上的質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。如果對(duì)工作成果質(zhì)量的高低沒有一個(gè)全面的衡量標(biāo)準(zhǔn)和辦法，質(zhì)量管理將失去目標(biāo)，這樣的質(zhì)量管理是難以收到實(shí)際效果的。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共30題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]70.下列關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底的關(guān)系的表述，正確的有()。A)質(zhì)量計(jì)劃必須作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，不可以單獨(dú)編寫B(tài))施工組織設(shè)計(jì)一般覆蓋了質(zhì)量計(jì)劃的基本要求C)施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃兩者相輔相成，互相支撐D)施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、方法和資源安排等的綜合管理要求E)技術(shù)交底是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等要求編制的針對(duì)工序活動(dòng)策劃的實(shí)施性規(guī)定答案:BCDE解析:A項(xiàng)，質(zhì)量計(jì)劃可以作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，也可以單獨(dú)編寫。BD兩項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位實(shí)施整體項(xiàng)目管理的重要策劃文件，是項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、方法和資源安排等的綜合管理要求，其中一般覆蓋了質(zhì)量計(jì)劃的基本要求。C項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃兩者是相輔相成，互相支撐的。E項(xiàng)，技術(shù)交底是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等要求編制的針對(duì)工序活動(dòng)策劃的實(shí)施性規(guī)定，內(nèi)容包括：工序目標(biāo)、工藝方法、工序進(jìn)度要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求都應(yīng)通過相關(guān)層次的施工技術(shù)交底予以逐一落實(shí)。[多選題]71.以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）A)決策風(fēng)險(xiǎn)B)道德風(fēng)險(xiǎn)C)合同風(fēng)險(xiǎn)D)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)答案:ABC解析:招標(biāo)采購過程包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實(shí)施、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與備案、合同簽訂與備案五個(gè)階段。存在的主要風(fēng)險(xiǎn)可分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是指人為風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：（1）招標(biāo)采購過程管理風(fēng)險(xiǎn)；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）決策風(fēng)險(xiǎn)；（4）道德風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)主要是指經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：（1）供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；（3）政策風(fēng)險(xiǎn)。[多選題]72.項(xiàng)目管理軟件可用于()。A)招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃制定B)采購過程視圖報(bào)表管理C)項(xiàng)目資源分配D)查詢采購項(xiàng)目所需的市場信息E)數(shù)據(jù)處理、向網(wǎng)絡(luò)用戶提供各種網(wǎng)絡(luò)資源答案:ABC解析:項(xiàng)目管理軟件可用于：①招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃制定，如采購日歷、任務(wù)日歷、資源日歷、制作樹狀WBS、里程碑設(shè)置、關(guān)鍵路徑；②項(xiàng)目資源分配，如建立資源、導(dǎo)人資源信息、資源分配、資源工作表、資源使用狀況、資源調(diào)配、共享資源庫等；③采購過程視圖報(bào)表管理，如甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等。D項(xiàng)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能；E項(xiàng)是Internet網(wǎng)絡(luò)的功能。[多選題]73.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()。A)職能式組織可以發(fā)揮資源集中優(yōu)勢，專業(yè)化程度高，專業(yè)人員可同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的管理資源占用與浪費(fèi)少B)矩陣式組織中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受各職能部門的專業(yè)指導(dǎo)C)項(xiàng)目式組織中，資源重復(fù)配置，信息閉塞，管控水平取決于個(gè)人能力D)項(xiàng)目式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限比較有限E)項(xiàng)目式組織中，項(xiàng)目組織設(shè)置于職能部門外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獨(dú)立負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目主要工作答案:ABCE解析:職能式組織、矩陣式組織和項(xiàng)目式組織三種組織結(jié)構(gòu)形式的比較[多選題]74.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，其主要內(nèi)容有()A)標(biāo)段及合同包的劃分B)招標(biāo)方式及合同計(jì)價(jià)形式C)標(biāo)底編制D)合同條款設(shè)定E)采用的組織方式及人員配備答案:AB解析:招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的主要內(nèi)容包括：（1)招標(biāo)采購項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍；（2)實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo)的工作要求；（3)標(biāo)段/標(biāo)包劃分和投標(biāo)資格；（4)批次招標(biāo)采購標(biāo)的和順序；(5)質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度需求目標(biāo)分解；（6)招標(biāo)方式、方法和合同計(jì)價(jià)形式；（7)招標(biāo)采購項(xiàng)目的任務(wù)和保障措施；（8)組織管理機(jī)構(gòu)、制度及人員配備；(9)招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；（10)其他事項(xiàng)等。[多選題]75.下列方法中，可用于招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本控制的有（）。A)控制圖法B)類比估計(jì)法C)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)D)費(fèi)用計(jì)劃曲線E)甘特圖法答案:BD解析:招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本控制的方法：①類比估計(jì)法；②自上而下估計(jì)法；③自下而上的估計(jì)法；④費(fèi)用計(jì)劃曲線。[多選題]76.下列建設(shè)投資中，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的有()。A)基本預(yù)備費(fèi)B)建設(shè)期間新增稅費(fèi)C)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D)建設(shè)期利息E)工程建設(shè)其他費(fèi)用答案:AE解析:本題的考點(diǎn)為建設(shè)投資中的靜態(tài)投資。建設(shè)投資中的工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)屬于工程建設(shè)項(xiàng)目投資靜態(tài)部分，而漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息屬于工程建設(shè)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)部分。[多選題]77.下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有（）。A)資格預(yù)審B)評(píng)標(biāo)策略C)投標(biāo)擔(dān)保D)履約擔(dān)保E)保證保險(xiǎn)答案:CDE解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以將招標(biāo)人無法規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人或其他方，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式有：①履約擔(dān)保；②投標(biāo)擔(dān)保；③保證保險(xiǎn)。[多選題]78.關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目采購特點(diǎn)的表述中，正確的有()。A)服務(wù)項(xiàng)目采購的方式更加靈活B)服務(wù)項(xiàng)目的采購不一定要交納投標(biāo)保證金C)服務(wù)項(xiàng)目的采購必須要交納履約保證金D)服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)高低是選擇服務(wù)方的主要因素E)服務(wù)項(xiàng)目采購與貨物、工程采購術(shù)語存在很大的差別答案:ABE解析:本題的考點(diǎn)為服務(wù)項(xiàng)目采購特點(diǎn)。由于服務(wù)項(xiàng)目的特殊性，其采購過程具有如下特點(diǎn)：(1)服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)高低不是選擇服務(wù)方的主要因素；(2)服務(wù)項(xiàng)目采購的方式更加靈活；(3)服務(wù)項(xiàng)目的采購不一定要交納投標(biāo)保證金和履約保證金；(4)服務(wù)項(xiàng)目采購與貨物、工程采購術(shù)語存在很大的差別。[多選題]79.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的原則包括()。A)效益決策原則B)回避利益沖突原則C)決策責(zé)任制原則D)科學(xué)決策原則E)經(jīng)濟(jì)性原則答案:ACD解析:工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的原則包括：①科學(xué)決策原則；②民主決策原則；③效益決策原則；④決策責(zé)任制原則。[多選題]80.關(guān)于投融資項(xiàng)目和投融資服務(wù)項(xiàng)目的相對(duì)性，說法正確的有()。A)從業(yè)主的角度看，與之對(duì)應(yīng)的投融資項(xiàng)目，常常是更大項(xiàng)目的子項(xiàng)目B)從業(yè)主的角度看，是融資的項(xiàng)目，對(duì)股權(quán)投資人和金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)投資人就是投資項(xiàng)目C)從提供投融資服務(wù)的咨詢工程師的角度看，投融資服務(wù)項(xiàng)目是完整的服務(wù)項(xiàng)目D)從接受服務(wù)一方的角度看，投融資服務(wù)項(xiàng)目是完整的服務(wù)項(xiàng)目E)從項(xiàng)目法人的角度看，與之對(duì)應(yīng)的投融資項(xiàng)目，常常是更大項(xiàng)目的子項(xiàng)目答案:BC解析:[多選題]81.下列單據(jù)不具物權(quán)憑證作用的有（）。A)海運(yùn)提單B)航空運(yùn)單C)郵包收據(jù)D)鐵路運(yùn)輸單據(jù)E)多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)答案:BCDE解析:在各種運(yùn)輸單據(jù)中，只有海運(yùn)提單具有物權(quán)憑證的作用。海運(yùn)提單簡稱提單，是貨物的承運(yùn)人或其代理人收到貨物后，簽發(fā)給托運(yùn)人的用以證明貨物巳由承運(yùn)人接管并裝上船的憑證。提單是貨物所有權(quán)的憑證，提單上的收貨人或合法持有人有權(quán)憑提單向承運(yùn)人提取貨物，并可在船舶到達(dá)目的港交貨之前進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或憑此向銀行辦理抵押貸款。[多選題]82.工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法有()。A)科學(xué)策劃項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)實(shí)施方案B)合理選擇勘察、設(shè)計(jì)供方單位C)控制勘察、設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)深度D)驗(yàn)收勘察成果、組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審和施工圖圖紙會(huì)審E)確?？辈?、設(shè)計(jì)方案滿足建設(shè)單位提出的各項(xiàng)功能要求答案:ABCD解析:工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制既是建設(shè)單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，也是保證施工質(zhì)量的重要條件，應(yīng)系統(tǒng)實(shí)施相應(yīng)的控制方法。具體包括：①科學(xué)策劃項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)實(shí)施方案；②組織勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)；③合理選擇勘察、設(shè)計(jì)供方單位；④協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)過程；⑤控制勘察、設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)深度；⑥驗(yàn)收勘察成果、組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審和施工圖圖紙會(huì)審；⑦控制設(shè)計(jì)變更質(zhì)量。E項(xiàng)屬于工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容。[多選題]83.下列各項(xiàng)中，屬于采購管理主要工作內(nèi)容的有()。A)組建團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)B)收集并分析市場信息C)分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源D)制訂計(jì)劃并實(shí)施E)確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序答案:BCD解析:采購管理主要工作內(nèi)容有：①收集并分析市場信息；②分析是否需要采購組織機(jī)構(gòu)以外的資源（價(jià)格信息、咨詢專家、合作企業(yè)）；③制訂采購計(jì)劃并實(shí)施。A項(xiàng)是人力資源管理的主要工作內(nèi)容；E項(xiàng)是時(shí)間管理的主要工作內(nèi)容。[多選題]84.貨物招標(biāo)采購進(jìn)度規(guī)劃中包含的內(nèi)容有（）A)各批次采購活動(dòng)的采購方式B)各批次采購活動(dòng)的順序安排C)各批次采購活動(dòng)與工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套D)各批次采購活動(dòng)的劃分依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)E)各批次采購活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)答案:BCE解析:貨物招標(biāo)采購工作進(jìn)度規(guī)劃的主要內(nèi)容有：采購貨物名稱、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、順序安排和工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套和相關(guān)責(zé)任主體等。[多選題]85.關(guān)于業(yè)主與項(xiàng)目咨詢管理單位的角色定位，下列說法正確的有()。A)項(xiàng)目管理咨詢單位具有從項(xiàng)目全局與整體看待進(jìn)度管理的視野，是項(xiàng)目全過程進(jìn)度管理的主導(dǎo)者B)業(yè)主與管理咨詢單位擁有搭建項(xiàng)目管理架構(gòu)的權(quán)力C)業(yè)主及其聘用的項(xiàng)目管理咨詢單位，尤其是后者往往具備較高的進(jìn)度計(jì)劃管理與組織能力D)項(xiàng)目前期是整個(gè)開發(fā)建設(shè)周期的重要組成部分，往往占據(jù)了一半或更多的時(shí)間，而此時(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是由業(yè)主承擔(dān)的E)業(yè)主是項(xiàng)目唯一的全過程的參與者答案:BCDE解析:A項(xiàng)，業(yè)主是項(xiàng)目唯一的全過程的參與者。業(yè)主具有從項(xiàng)目全局與整體看待進(jìn)度管理的視野，是項(xiàng)目全過程進(jìn)度管理的主導(dǎo)者。[多選題]86.貨物研究與開發(fā)的方式包括()。A)獨(dú)立研究開發(fā)方式B)技術(shù)引進(jìn)方式C)組織研究開發(fā)方式D)共同研究開發(fā)方式E)委托研究開發(fā)方式答案:ABDE解析:貨物研究與開發(fā)的方式包括：①獨(dú)立研究開發(fā)方式，即在企業(yè)技術(shù)力量范圍內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上選擇的方式；②技術(shù)引進(jìn)方式，即部分或全部依靠外來技術(shù)進(jìn)行開發(fā)；③共同研究開發(fā)方式，即利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機(jī)構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ)，合作進(jìn)行研究與開發(fā)；④委托研究開發(fā)方式，即企業(yè)提供研發(fā)費(fèi)用，借助外部的科研資源和技術(shù)力量進(jìn)行研究開發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有。[多選題]87.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容包括（）。A)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作B)確定項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)C)編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案D)項(xiàng)目可行性研究工作E)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理答案:ABD解析:項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容包括：①項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作；②確定項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)；③項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作；④項(xiàng)目可行性研究工作；⑤項(xiàng)目可行性研究的后續(xù)管理工作；⑥合同管理工作。[多選題]88.根據(jù)國家貨物質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為（）。A)國家標(biāo)準(zhǔn)B)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)C)部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)D)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)E)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)答案:ACD解析:根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)，作為工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。①國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定國家標(biāo)準(zhǔn)。②行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）。對(duì)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以由該行業(yè)的國務(wù)院有關(guān)行政主管部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但不可與國家已有其他標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。③企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)制訂生產(chǎn)制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，但不能與國家或行業(yè)巳有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相抵觸，生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向政府生產(chǎn)許可及質(zhì)量監(jiān)督部門備案。對(duì)已有國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，國家也鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部使用。[多選題]89.在企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理過程中，現(xiàn)場審核的內(nèi)容有（）。A)研發(fā)資格B)設(shè)計(jì)資格C)制造資格D)質(zhì)量管理體系E)庫存標(biāo)準(zhǔn)答案:BCD解析:生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)建立一套完整的審核標(biāo)準(zhǔn)，并選派有經(jīng)驗(yàn)的審核人員或者委托有資格的第三方審核機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)所在地進(jìn)行現(xiàn)場審核和調(diào)查。現(xiàn)場審核的內(nèi)容包括：①設(shè)計(jì)資格審核，如審核供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力和設(shè)計(jì)資格；②制造資格審核，如對(duì)供應(yīng)商是否具備生產(chǎn)能力及管理、加工工藝等各種能力的綜合評(píng)估；③供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系或者其他相關(guān)體系認(rèn)證和實(shí)際質(zhì)量控制能力審核。[多選題]90.項(xiàng)目保修階段的管理工作內(nèi)容包括()。A)與施工單位簽訂工程保修合同B)制訂工程保修階段工作計(jì)劃C)定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況D)審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗(yàn)收E)向政府主管部門辦理其他各項(xiàng)審批事項(xiàng)答案:ABCD解析:項(xiàng)目保修階段的管理工作內(nèi)容包括：①與施工單位簽訂工程保修合同；②制訂工程保修階段工作計(jì)劃；③定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況；④檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬；⑤審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗(yàn)收；⑥審核并簽署修復(fù)費(fèi)用，在保修期結(jié)束時(shí)支付剩余保修金或退回保修金保函；⑦整理保修階段的各項(xiàng)資料，并向運(yùn)行管理單位移交。E項(xiàng)屬于項(xiàng)目施工階段業(yè)主市政公用工程管理的內(nèi)容。[多選題]91.招標(biāo)采購程序與合同條款制訂