住宅樓室內精裝修施工方案

第二章工程概況及工程目標1.16公司ISO9001的質量手冊及ISO14001-96第二章工程概況4、編制說明：本《施工組織設計》為東莞萬科室內及公共部與指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件，為了該項工程施工全過程按科學規(guī)律組織范施工，有計劃地開展各分項工程施工，及時做好各項施工準備工作，保證各類資源與勞動力的及時供應：協(xié)調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務，特制室內天棚、墻、地面裝飾施工及其他裝飾造型、室內安裝工程、電氣照明安裝工程、等，按招標圖紙實行工程量與綜合單價包干(特別說明除外)。東莞萬科翡麗山項目一期29-33號樓室內及公共部快速、優(yōu)質地完成裝修工程，為此我公司選派技術好、素養(yǎng)高、能力強，裝修經驗豐富的管理人員進檢查工程的質量與進度：發(fā)現不安全因素及時解決：發(fā)現工程質量問題及時處理：問題得到解決才能F、材料的供應由材料部負責采購，具體由施工員出具材料申購單，材料部通過市場調買驗收入庫，憑施工負責人，使用人簽字的出庫單到倉庫領2.2.1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出2.3.1.監(jiān)督隱、預檢的實施與執(zhí)行情況，要求此項工作3.施工員職責3.1.認真編制生產計劃與施工方案，組織落實施工工藝、3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機4.2.及時進行隱蔽工程驗收與技術復核，同時按質量評定4.3.不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位4.4.組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查與出5.2.參與施工組織設計中安全5.4.深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理與安全技術措施。定期向項目經理匯5.6.督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工6.2.根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。6.3.負責對進場材料進行檢查驗收(包含取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。7.1.根據規(guī)范與當地建設主管部門要求，向有關人員7.3.協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。7.4.及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部7.6.所用技術資料務必及時、正確7.7.負責項目部技術資料、安全資料的檢查與指導，要求有關人員提供及時、有效的記錄資8.2.及時提供工程進度需要的各類材料、工程量的確切數據。9.1.認真執(zhí)行國家財經紀律的財務制9.6.按月編報《職工工資花名冊》,并據此向公10.1.熟悉施工圖紙，參加圖紙自審與會審，提出確保工程質量的建議與存在的問題。11.10.發(fā)生工傷事故要全面記錄并及時上報，組織崗位副經理師施工員質量員技術員員預算員資料員安全員材料員財務總務113112111111閉式管理，干濕分區(qū)，材料進庫、成品配送等流程規(guī)劃暢順。加工區(qū)(砂漿攪拌區(qū)、墻地磚加工區(qū)、涂料加工區(qū)等)、干加工區(qū)(木作加工區(qū)、金屬加工區(qū)等)、甲供材料倉等現場工程師審核確定。作指引牌、工序流程牌、安全牌、工程進度牌、戶型圖、工序流程牌、成品保護標準牌、責任牌等材料標牌，標牌內容：產品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)與第9條標牌掛置要牢固，方向一致，高度相同；閉管理區(qū)，搭建材料要求采取預制彩鋼板制作。工廠區(qū)設在室外時，需要符合臨時建筑安理。硬化材料為150mm厚C20第13條工廠設在室外的，工廠地面務必墊高至少150mm,沿工置沉淀池。第15條加工廠設在地下室的置加工廠。通道內，地面先滿鋪地毯或者膠墊，再鋪設模板保護。墻面所有陽角用細木工板保護，高度不低于1500mm,每邊寬度不高度不低于1500mm。電梯轎箱內滿包細木工板保護，地面滿鋪地毯或者膠墊，再鋪設模板保護。電梯門口，設置專門的活動檔沙木板。費用在合同內明確。(待定)第20條入口處務必設置牢固、美觀的門衛(wèi)室，并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)砂漿攪拌區(qū)砂漿攪拌區(qū)分為水泥堆放區(qū)、操作區(qū)。水泥堆放區(qū)與操作區(qū)之間地面水泥存放區(qū)，務必使用模板墊操作區(qū)務必設置排水溝、沉淀務必設置直接通往工廠外的大面，作業(yè)面現場的鋪貼、找平備切割機一臺、倒角機一臺、打包機一臺。放區(qū)、成品堆放復核區(qū)、打包涂料加工區(qū)材料堆放區(qū)與膩子攪拌區(qū)務必木作加工區(qū)類堆放，木板、石膏板、埃特板、鋁扣板、鋁塑板、輕鋼龍邊角料堆放區(qū)務必按照材料種工具區(qū)需設置工具架、工具箱。成品配送區(qū)第25條成品配送區(qū)，配備專門提早二天下料，配送區(qū)負責向各加工區(qū)配單生產，成品墻地磚、木作統(tǒng)一按單配送致施工備專人管理，負責產品進出庫，并配合監(jiān)理、甲方進行材料驗甲供材料倉庫面積至少200m2。各類材料分開堆放，如：潔具×、龍頭及五金區(qū)、涂料區(qū)、乙供材料倉庫面積至少200m2。安放應符合現場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，料存放，務必符合有關安全規(guī)都務必展示?，F場工程師、監(jiān)理工程師、乙方負責人確認定板?，F場辦公區(qū)打印機、傳真機、復印機等辦公務必設備。務必設有專門的圖紙審核區(qū)、現場設置專用的垃圾外運池，團圍合式建筑，要求總包在每個組團圍合內設置垃圾池)負責作業(yè)面的垃圾外運到垃圾池，做到工完場清；人將各自的施工垃圾清運到垃圾池，服從總包關于現場安全文明的管理，做到工完場清：第33條禁止從建筑物內向外拋灑建筑垃圾，垃圾應集中收集、堆放，及時清運，做到工完場清；第34條工廠現場的用電線路、用電設施的安裝與使用務必符合有關安全技術規(guī)范。施工用的照明與手持照明燈具，務必使用符合安全要求的電壓。電氣線路應嚴格按照施工組織設電。夜間施工，現場務必設有保證施工安全要求的照明設上電路圖。配電箱外要上鎖，并應標明負責人(電工)姓名與聯(lián)絡電話，要求電工進行日常巡檢措施第37條施工單位應制定現場消防工作制度與防火救災方第38條加工廠應配備足夠的消防器材，消防器材應定期進行檢查，過期失效的應及時更區(qū)，應備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等堆放其它物品，每25平方米應配置一個種類合適的滅火器；第五章施工計劃及目標編制施工進度計劃管理整個進度計劃，包含圖紙等資料提供，材料、機具進一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。為確保這一總體到細部完整的計劃體系，工程統(tǒng)計從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，構成從細部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實2、制定出施工進度計劃后，假如沒有其它外界因素所影響，務必按照原定計劃監(jiān)察施工進度，由項3、工種負責人與技術指導應定期向項目經理匯報裝修工程施工進度及工作情況，項目經理會將結果4、每周向公司提交一份報告，全面說明裝修的各項進度，并向公司提交運到現場材料情況，施工現為了更好的把握住裝修全過程，以期順利地實現預定的工期目標，務必加強施工計劃管理，做到人盡四、施工人員安排(裝修部分)1、本工程裝修，工期按要求、質量要求高、為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需80--180人，其中木工40--50人，泥水工30--50人，油漆批灰工20-30人，水電工15--20人，雜工8--10人、清潔工8-10人。2、裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負責施工，對序號備名稱規(guī)格型號份定額功率備注15國產按照施工人員定2空壓機5國產按照施工人員定32國產按照施工人員定4瓷磚切割機4國產按照施工人員定58國產按照施工人員定6交流電焊機1國產按照施工人員定72國產按照施工人員定84國產按照施工人員定9國產按照施工人員定國產按照施工人員定二、要緊施工機械設備表進場時間表序號者設備名稱規(guī)格型號數量制造年份定額功率進場時間備注1木工臺鋸5國產10月15日2空壓機5國產10月15日3灰漿機2國產10月15日4瓷磚切割機4國產10月15日5沖擊鉆8國產10月15日6交流電國產10月15日72國產10月15日8手提切割機4國產10月15日9手電鉆國產第七章工程施工方法及措施F、鋪砂漿：根據水平線，定地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂資助(找平層通常使用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團不松散為宜)。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大械、拍G、鋪設地磚：地磚鋪設時，隨時保持清潔干凈。(用棉紗或者鋸未清掃),并將磚縫內的水泥砂漿清縫隙平直度3mm,地磚鋪貼時，其他工種不得污染，不得人為踩踏，地磚完成后應在24小時內清縫，A、地磚表面潔凈，圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角與缺A、材料準備：325號普通硅酸水泥(有出廠合格證與檢驗報告符合國家標準)、白水泥、墻面磚。B、施工前務必對墻面磚進行選擇，選擇色澤一致的A、立面垂直度用2M托線板檢查。B、表面平整度用2M靠尺與楔形塞尺檢查.D、接縫正直拉5M小線，不足5M拉通線與尺量檢查。貼完墻面磚待達到一定強度后，用棉絲擦干凈磚面，在48小時后用白色水泥漿勾縫或者填縫劑勾縫，能夠用干凈鐵絲碾壓實勾成凹縫.勾縫水泥漿硬化后用棉絲清凈.注意勾縫一定要認真不能出現毛茬與C、陰角方正、平直度小于3mm,陽角垂直度小于3mm;J、門框、柜與墻面接合要牢固不可晃動與超過4mm縫隙(包含壓邊線條);2)普通白墻膩子批灰必需2遍，毛坯墻必需3遍，局部多遍。1、第一遍膩子完成后務必進行平整度的修補，包含陽角的垂直度，陰角方正度，嚴禁將陰陽角做成2、批灰工作完成進行打磨工作，使用太陽燈照射打磨(嚴禁用白熾燈一定注意人身安全)。整體打磨3、涂刷涂料前向項目部再次確認涂料色彩，認真做好刷漆工作，底漆開罐全部覆蓋，無漏涂現象，底漆干燥后檢查墻面的孔油與缺角的部位，立即修補補的位置務必進底漆的涂飾，面漆開罐前同樣進行攪拌，同種顏色應倒在同一大桶內攪拌后開始上墻4、涂刷工作完成后用刀片將門邊柜邊等粘貼紙帶的地方切除后再撕除以免破壞油漆面。A、輕鋼骨架使用U型，并按荷載分上人(公共區(qū)域)與不上人。A、結構施工時，應在現澆砼樓板或者預制砼樓板縫，按設計要求間據，預埋6~~10鋼筋混吊桿，射B、當吊頂房間的墻柱為磚砌體時，應在頂棚的標高位置沿墻與柱的四周，砌筑時G、輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應做樣板間，對頂棚的起拱度，燈槽，通A、工藝流積：彈線→安裝頂爆吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→安裝罩面板→B、彈線：根據樓層標高線，用尺豎向量至頂棚設計標高，沿墻，柱四周彈頂棚標高，并沿頂棚的標C、安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，按主龍骨位5、固定邊龍骨，使用射釘固定，設計無要求時射釘間距為1000mm。在己裝好并經驗收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩側分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200~~300輕鋼骨架罩面板頂棚，焊接處未做防銹處理的表面(如預埋，吊掛件，連接件，釘固附件等),在交工以GB-50210-201中的第7.3.9至第7.4.10條的規(guī)定為準.嚴格遵守?？v變形縫，造成墻面變形。隔墻周應留3mm的空隙，這樣能夠減少因溫度與濕度B、輕鋼骨架連接不牢固，原因是局部結點不符合構造要求，安裝時局部節(jié)五.地面過水泥沙2、砂：應使用中砂或者粗砂，過8mm孔徑篩子，含泥量不應大于3%。1、地面(或者樓面)的墊層與預埋在地面內各類管線已做完，穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密1.基層外理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼線刷與鏨子刷凈、剔掉灰漿皮與灰渣層，用10%的火堿水4.抹灰餅與標筋(或者稱沖筋):根據房間內四周墻上彈的面層標高水平線，確定面層抹灰厚度(不應小于20mm)然后拉水平線開始抹灰餅(5cm*5cm)橫豎間距為1.5～2.00M灰餅上平面即為地面面層標高。假如房間較大，為保證整面層平整度，還須抹標筋(或者稱沖筋)將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅與標筋的砂漿材料配合比均5.攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1:2(水泥：砂),強度等級不應小于M15。6.刷水泥漿結合層：在鋪設水泥砂漿之前；應涂刷水漿一層，其水淡比為0.4～0.5(涂刷之前要將抹灰餅的余灰肖掃干凈；再灑水濕潤),不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。7.鋪水泥砂漿面層；涂刷水泥漿之后昆跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間(或者標筋之間)將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅(或者標筋)高度刮平。9.鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，假如砂漿過稀表面有泌水現象時，可均勻撒一遍干水泥與砂(1:1)的拌合料(砂子要過3m2篩),再用木抹子用力抹壓，使11.第三遍壓光：在水泥砂漿終凝前進行第三遍壓光(人踩上去稍有腳印),鐵抹子抹上去不再有抹紋時，用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、壓光芒務必在終凝前完成)12.養(yǎng)護：地面壓光完工后24H,鋪鋸未或者其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護時間很多于7D3.在已完工的地面上進行油漆、電氣、暖衛(wèi)專業(yè)工序時，注意不要碰壞面層，油漆、漿活不要污染面塵、油污完全處理干凈，并認真進行清洗濕潤，這是保證面層與基層結合牢關鍵性工序。假如不認真認真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層。2涂刷水泥漿結合層不要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強面層懷基層與基項重要的工序，涂刷水泥漿調度要適家(通常0.4～0.5的水灰比),涂刷時要均勻不得漏刷，面積不2、地面起砂：原因是1.養(yǎng)護時間不夠，過早上人：水上人操作。2使用過期、標號不夠的水泥、水泥砂漿攪拌不均勻、操作過程中抹壓遍數不夠等，都是造成起砂現象的原因。3面層不光、有抹紋，務必認真按前面所述的操作工六.天花及墻面油漆施工工藝3、陰角方正、平直度小于3mm,陽角垂直度小于3mm;10、門框、柜與墻面接合要牢固不可晃動與超過4mm縫隙(包含壓邊線條);二、普通白墻膩子批灰必需2遍，毛坯墻必需3遍，局部多遍。2、批灰工作完成進行打磨工作，使用太陽燈照射打磨(嚴禁用白熾燈一定注意人身安全)。整體打磨部覆蓋，無漏涂現象，底漆干燥后檢查墻面的孔油與缺角的部位，立即修的位置務必進底漆的涂飾，面漆開罐前同樣進行攪拌，同種顏色應倒在同一大桶內攪拌后開始上A、按照施工組織設計做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準備工作，保證裝修施工C、根據本裝飾施工進度與公司的要求編制可行的施工進度計劃，嚴格掌握關健工序的工期，分段分D、發(fā)現與其它分包商的工序有矛盾或者配合有困難時，馬上由項目經理安排與其工工序.快施工進度B、嚴格按照施工圖紙、工藝流程進行操作，并實行三星質檢，工序交接自檢互檢記錄，施工隱蔽工C、做好材料、半成品、成品材料的檢驗工作，所有材料均有合格證件，不合格的材料不得進入施工A、遵守當地政府部門有關施工現場安全條例并負責提供給工地員工一切安全措施，包含備有足線路應防止受潮以免觸電，使用的機械設備務必有漏電保護開關(觸電保護器)與接零接地。H、拆好施工現場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏I、抓好安全生產目標現任制管理，落實安全生產責任制，建立建全安全保證休系，成立以項目經理為首，各工種負責人領導下的安全保證體系，班組設兼職安全員，落實安全生產責任制。負責現場的A、嚴格按總包平面，規(guī)劃、布置臨時建筑與施工機具、堆放材料、成品半成品，埋設B、嚴格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調與平衡裝修與安裝，內部與外部關系，保證工程C、經常保持施工現場的整潔，平整好道路暢通，照明充足無長明燈與路障，經常清理作業(yè)現場的垃D、閑雜人員不得進入已裝修完成的現場，其它專業(yè)施工人員進入須持有公司E、做好成品保護，采取圍檔，設專人看守，嚴格按照施工文明條例施工，遵守公司第九章安全生產文明施工1)公司主管生產副總經理與安全監(jiān)督作為公司一級的安全生產管理領導機構，負責制定管理制度與3)項目部設立專職安全主任與施工安全組，專職安全部經理由具備中級安全主任注冊資格的人員擔任，配備專職安全員1人，統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作，各工生產班組建立相應的安全A、安全技術交底制。根據安全措施要求與現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行C、周一安全活動制，項目部每周要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點與注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全D、定期檢查與隱患整改制。項目部每周要組織一次安全生產檢是，對查出的安全隱患務必定A、項目部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計與施工技術措施規(guī)定的有關安全措B、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予重點操縱，特別是設備安裝及日常操作C、防護設備的變動務必經項目部安全員批準，變動后要a)電纜穿越筑物、構筑物、易受機械損傷的場所及引出地面3M處，及須架設防護套管。固定機械b)進戶線過墻應設穿管保護，距地面不得小于2.5M,并應采取防雨措c)配電系統(tǒng)實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱與開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜d)施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱與分配電箱內設置漏電保e)所有電氣設備的外露導電部分，均應作保護接地，對產主振動的設備保護護地線的連接點很多于f)電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置，電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土1)照明燈具的距地高度：室內不低于2.4m2,室外不低于3M。2)通常場所的照明應在電源側裝設漏電保護器，并應有分路開關與熔斷器，照明燈具的金屬處殼與文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的如終，它是施工現場綜合管理水平的表達，涉及每一個人員的生產，生活及工作環(huán)境。我項目點頭哈腰結合以住工程的施工經驗，并按“東莞市文明安D、對易燃易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫分類管理，明火作業(yè)與易燃、易爆物E、現場要設有供應消防用水的給水管道，蓄水池與必要的消防工具，并有專人負責，定期檢進，保F、新工人進場要與安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員。施工現場設護場執(zhí)勤人第十章協(xié)調與配合措施第一節(jié)協(xié)調施工現場的關系對該工程的施工，我們選派經驗豐富的工程技術人員及管理人員構成項目經理部，在業(yè)主、監(jiān)理公司的領導下，服從業(yè)主、監(jiān)理公司的管理，并與土建施工單位、空調、消防安裝單位等緊密配合下，實1.一流的工程進度：確保在30個日歷天內完成本工程本次招標范圍內的全部施工任務。3.一流的安全施工：在整個工程施工過程中杜絕重大傷亡事故，月輕傷頻率操縱在1%以內。(2).施工進度管理參與業(yè)主召開總計劃會(或者總目標)會、月進度計劃會與周施工進度協(xié)調會，針對施工進展情況，找出影響工期順利進展的要緊制約因素及矛盾焦點，并共同找出解決這些問題的計策及措施，確保短期進度目標(周計劃)、階段性進度目標(月計劃)與總進度目標的實現。根據我們多年的建筑施工管理經驗與本工程業(yè)主的要求，我們以各類資源的投入作為保證，以精心組工工期計劃與各施工單位之間工期銜接及配合的情況下，明確4.階段性(月進度計劃)目標的確定根據施工整體操縱計劃，項目部將提供細化的施工進度計劃，5.短期進度(周進度計劃)目標的確定根據月進度計劃，項目部編制全面的周施工網絡計劃，該網絡計劃使用Project2000項目管理軟件進行編制而成。該網絡計劃包含每道工序的施工開始及完成時間、施工責任人、投入的資源。周計劃于根據業(yè)主審批的總計劃、月計劃、周計劃，投入適當的人、材、財、機械設備，確保計劃的實現。在內部管理上，關于總操縱或者階段性操縱目標，項目經理部與公司職能部門簽定橫向合同，與項工及管理人員簽定縱向合同，制定完成有關內容的及獎罰措施，在工程工期操縱點完成或者整個工程完工后，根據合同內容進行獎罰。關于短期進度(周計劃)操縱目標，根據周施工進度網絡計劃將每(三).施工技術管理施工技術是保證施工質量及今后交工驗收的關鍵，技術管理落實得是否全面、認真、完善將直接影響工程的各項指標的完成，積極貫徹國家及地方技術政策與法規(guī)，建立良好的技術管理制度，使管理過在項目技術負責人的組織及安排下，由項目經理部編制技術先進、組織完善、方案合理、施工指導意工程施工前，在項目技術負責人的率領下對本工程的(四).工程質量管理工程質量管理指綜合運用管理技術、專業(yè)技術與科學方法，在項目的施工目標管理、施工生產過程中關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)質量操縱、交付竣工(2)按照IS09001標準建立與完善項目經理部的質量保證計劃。在本項目中嚴格按照IS09001質量保(3)努力提高參加工程項目職工的素養(yǎng)，加強職業(yè)道德教育與業(yè)務技術水平與操作水平，努力制造一(1).對工程施工員采取內、外部培訓、參觀學習、現場教學等形式開展質量教育工作。(2)強化計量管理工作是確保工程質量的重要手段與方法。(3)在工程項目施工中，及時熟悉業(yè)主、設計、監(jiān)理、質監(jiān)站等單位反饋的信息，及時掌握各施工班組的質量信息，認真做好各施工班組的質量信息，認真做好原始記錄，便于項目經理與施工管理人員(1).設置工序管理點1).對下列工程設置工序管理點：2).工序管理點的實施施工人員務必在工序施工前，對施工班組進行交底并做好交底記錄，在作業(yè)人員明確工藝要求、質量要求與操作要求的基礎上方同意其進行施工。施工過程中發(fā)現問題，及時向技術人員反饋，經項目技3).假如發(fā)現工序管理點特殊，務必停止施工，召開分析會，找出特殊原因。然后用因果圖等方法進(2).作業(yè)人員素養(yǎng)操縱1).定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標準計量、檢驗等質量管理基礎知識培訓，開2).樹立為“用戶服務”與“下道工序就是用戶”的思想，嚴格按照工藝規(guī)范要求進行操作，使每個3).項目經理部的管理人員都具有相應的專業(yè)技術等級職稱與上崗證書。4).嚴格進行技術等級復核，并對操作人員進行技能抽檢。特殊工種持有相應的技術等級證書方能上5).一旦發(fā)生質量事故，務必追究有關人員的行為責任，直至法律責任。(五).安全文明施工管理積極配合及參與業(yè)主定期進行安全文明施工檢查。增強安全意識，提高全員管理水平為方向，減少、(3).建立安全員崗位責任制，設立安全員，真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產全建立聯(lián)保互保安全責任制。通過作業(yè)者互相監(jiān)督、互相操縱、互相保護，實現對人的不安全行動的有防護；加強機械安全防護；加強施工人員安全防護；加強施工現場防火；加強風災、火災、地震之預針對每次檢查出的不足之處，項目及安全監(jiān)督員認真檢查落實，關于屢次整改不到位的施工人員及班(2).對施工現場全面規(guī)劃后，務必按業(yè)主規(guī)劃要求堆放材料、布置場地，并按要求及文明施工細則等(3).按照廣州市文明施工管理要求，加強對本工程的場容進行管理，其范圍包含覆蓋施工現場的各個項目兼職文明施工管理員(每日一次)、項目文明施工小組(每周一次)、公司文明施工檢查小組(每依照文明施工檢查情況，項目組織人員認真進行整改，并對整改情況進行記錄。根據每次文明施工檢查情況，項目對有關責任人進行獎懲，實行責、權、利掛鉤。同意總承包(一).總則“監(jiān)理”是工程質量的監(jiān)督者，在現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(二).施工進度操縱按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來若監(jiān)理因需要而要求加快施工進度時，視情況安排加班或者增加資源的投入量，盡最大可能滿足監(jiān)理(三).質量操縱(1).嚴格按照施工圖紙及技術規(guī)范的要求進行施工；(2).需使用的材料，應事先進行試驗工作，并在施工中嚴格按照工藝參數進行施工；(3).各分項工程施工前施工員應對作業(yè)班組進行技術交底、質量交底、明確分項工對進場原材料按規(guī)范的規(guī)定進行取樣送檢。檢測單位應具有規(guī)定的資質并在當地建設行政主管部門認施工過程操縱是施工質量操縱的關鍵，要緊內容包含：完善工序質量操縱，把影響工序質量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質量統(tǒng)計分析資料與質量操縱圖表，抓住關鍵問題進行在本工程組織施工時，施工人員務必在技術人員交底并做好交底記錄、明確工藝作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發(fā)現問題，應及時向技術人員反饋，經項目技術負責人同意后，方可繼續(xù)施工。現場施工管理人員務必加強技術復核，以使本工程的工程質量提高到一個新水關于影響工程質量的關鍵工序，加強質量檢驗，經檢驗合格后報監(jiān)理檢查驗收。關于施工中監(jiān)理提出(一).與土建單位配合的重點內容與土建施工單位的配合重點是在進場開工前由土建施工單位提供比如軸線、樓層標高等有關數據，對隔斷墻位置高度、洞口位置尺寸、墻、柱、地面基層處理的平整度、防水防漏處理、作業(yè)面清場等重點關鍵問題進行檢查，發(fā)現問題及時用文字通報業(yè)主落實解主、監(jiān)理公司與原土建施工單位共同辦理隱蔽工程驗收交接手續(xù)，對存在問題經業(yè)主文字確認后進行(二).質量管理窗等進行保護，不可惡意破壞，若軸線、墻位置尺寸等與設計存在差異，要求調整時，要及時與土建(三).安全管理裝修單位與土建單位應遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，關于有關施工作業(yè)，安全設施的拆除，施工機(四).平面管理裝修單位有關材料堆放，務必按照施工平面布置或者統(tǒng)一規(guī)定地點進行堆放，材料堆放應整齊有序。(一).總則“設計”是工程項目的構想者，在設計師的監(jiān)督下，重視設計方提出的問題，及時整改，質量方面精(二).質量操縱(1).施工階段前期與設計方進行設計圖紙會審；(2).嚴格按照施工圖紙及技術規(guī)范的要求進行施工，若現場有與施工圖紙不符合的地方我司及時提(3).若有新工藝務必由我司提出方案后，由設計方進行審核確認,再由業(yè)主與監(jiān)理進行確定發(fā)文。成立交叉作業(yè)協(xié)調小組，由項目經理部邀請各施工班組長構成，共同制訂施工順序配合表，明確每道公司項目部在給各施工班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工種與其他工種交叉作業(yè)時的配合關系，如什么地方務必為別的工種提供條件，什么地方務必與別的工種協(xié)調同步作業(yè)，什么地方須經本工種同意或者準備好以后才同意別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交待清晰，按確定的順序實施推推行班組承包責任制以提高生產效率，務必時實行“獎優(yōu)罰劣”的辦法，確保各施工班組的施工質量(一)與質量安全監(jiān)督站的協(xié)調配合在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給質量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質在加強與質量安全監(jiān)督站聯(lián)絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質量爭取監(jiān)督站的認可，為本工程(二)與城監(jiān)部門的協(xié)調配合與城監(jiān)部門協(xié)調與配合的好壞將是我們能否順利開展的關鍵之一，我們在本工程施工中將一如既往緊(三)與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調與配合加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我們工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程制造良在進場施工開始，我們主動與周圍企業(yè)、居民委員會取得聯(lián)系，邀請其參加座談會、聯(lián)歡會與文體活我們在廣泛聽取鄰近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取我們在24小時之內采取行動，盡可能合理組織施工來減少施工對其產生的不良影響，我們使糾紛盡快(四)施工過程中的應急措施3、當持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即溫濕度計顯示80%時，在木作工程施工現場，一方面增加工業(yè)部品責任單位欄桿安裝單位負責完成成品保護。工作面移交后由總包負責保護及保護復位。實施時間安裝完畢、總包驗收合格后，欄桿廠家及時進行保護，保護完成后移交總包。拆除時間細部整改完成后。3mm厚珍珠棉、塑料布、透明膠帶紙保護裹3層，平均每間隔距離300~400mm,并在端部及拼接位置用膠帶紙纏繞一周加強固定。甲苯、草酸等溶液擦拭金屬表面；嚴禁上述易腐蝕溶液接觸金屬表面。不得用金屬工具鏟擦噴塑表面，防止表面產生劃痕。不得使用腐蝕質溶液，用干凈不褪色的抹布或者毛巾擦拭干凈即可。部品戶門與戶內木門責任單位由門的安裝單位完成門框、扇、五金配件成品保護，移交后由總包負責保護及實施時間拆除時間細部整改后拆除，標準出廠時門成品自帶保護膜，單層瓦楞紙板(約200g/m2)、透明膠帶紙做法門扇安裝過程中應避免損傷保護膜。門扇安裝完成并驗收合格后，及時用成品瓦楞紙板滿貼在諧慶以表面，每間隔保護傷通道世套的施蟹架獨行保護，陽角用成品紙板包裹，高度大于2m。用膠帶紙固定端部及拼接位置。并在每400mm,距時嚴禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門扇表面，防止表面產生劃痕，用干布擦拭灰塵即可。標準做法自吸式玻璃保護膜，細木工板做成的“U”型槽保護門窗框用保護膜滿貼，光面框選擇剝離力≤6N/50mm的膜，毛面框選擇剝離力≥7N/50mm的膜，注意框邊應留出10mm不封固，玻璃粘貼自吸式玻璃保護膜。此項保護由鋁合金廠家完成?？偘鼘υ谑┕ねǖ郎系匿X合金門需進行二對門窗進行清潔，保護膠紙要妥善剝離，拆除時間“U”型槽在濕作業(yè)完成后拆除；與墻面接口部位鋁合金保護膜在最后一遍涂料施工前拆除；其他保護措施在細部整改后拆除部品責任單位總包實施時間電梯轎廂內裝修完成、電梯門套安裝完成后及時保護。拆除時間細部整改完成后。單層瓦楞紙板(約200g/m2)、硬板條、位間間雜設的出定在外側瓷士標準做法原期面械明保辨要保抹精故護法法X電梯轎廂實裝調試完成。轎廂內裝求不不濕水擦拭即可。電梯轎廂(使用時)電梯轎廂(使用時)保潔時禁用腐蝕性溶液，避免蝕傷不濕水擦拭即可。部品責任單位總包實施時間拆除時間標準做法g/m2)、纖維板纖維板。在清潔瓷磚類產品時禁用有顏色的(回絲)等擦拭表面。應用干凈不工具在瓷磚表部品責任單位總包實施時間安裝完畢、驗收合格后，即時進行拆除時間標準做法保護(約200g/m?)、透明膠帶紙、5mm厚海綿保護驗收合格后，認真清理大理石表面、拼縫及拼角部位的垃圾雜物，之后用干凈棉布清除表面灰塵。清潔完畢，用與窗臺板同規(guī)格的干凈彩條布/塑料布滿鋪在石材表面上，務必確保完全覆蓋。在彩條布交接處及品瓦楞紙板折成L型，覆蓋在大理石窗臺表面，覆蓋時務必確保大理石完全被包覆。在紙板交接處及轉角處，需用膠帶固定。的清潔劑、易退色的干凈棉布(回絲)等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或者毛巾擦拭干凈即可，不瓷磚陽角(公共部位與廚衛(wèi))瓷磚陽角(公共部位與廚衛(wèi))擦，通常以擦拭灰塵為主。部品瓷磚陽角責任單位總包實施時間拆除時間標準做法保護200g/m2),美紋紙或者透明膠帶紙保護瓷磚拼縫，及45度拼角縫隙填滿、擦順。墻磚鑲貼完成、驗收合格后用硬板條或者瓦楞紙板從兩邊將陽角保護好，高度從離地100mm至在清潔瓷磚類產品時禁用有顏色的清潔劑與易褪色的干凈棉布(回絲)等工具在瓷磚表面鏟擦，用干凈不退色的抹布或者毛巾擦拭干凈即部品責任單位總包實施時間安裝完畢、驗收合格后，即時進行拆除時間塑料紙或者薄膜、美紋紙保護總包在刮膩子前，用塑料紙或者薄膜用美紋紙粘貼牢固，防止污染。禁用鋼絲球、毛刷等接觸配電箱外殼表面，不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑，用干凈棉布濕潤后缸缸部品責任單位總包實施時間安裝完畢、驗收合格后，即時進行保護。拆除時間標準做法美紋紙保護表面造成劃痕。面板、燈罩安裝完部品責任單位實施時間拆除時間保護防潮膜、原廠包裝用的硬紙板、美紋紙、透明膠帶紙、氣墊膜保護清除后及時用防潮膜滿鋪保護，周牢固。然后用硬紙板折成L形，將臺板與柜體包裹成一體，橫向間距每隔600mm,用膠帶紙進行豎向固定，與墻及地板連接。特別注意轉角及突起物的保護。玻璃門及五金使用氣墊膜包裹，膠不得使用腐蝕質溶液，用干凈不褪色的抹布或者毛巾擦拭干凈部品責任單位實施時間拆除時間標準做法紙保護免使用堅硬粗糙材料直接接觸浴缸鈾質表面，以免產生劃痕，應用干部品馬桶責任單位總包實施時間安裝完畢、驗收合格后，及時進行拆除時間標準做法原包裝中的防潮紙及紙