2021年行政科工作總結(jié)

Word文檔年行政科工作總結(jié)職場(chǎng)中的長(zhǎng)進(jìn)與我們的努力息息相關(guān)，因此要時(shí)刻注意對(duì)自身的工作舉行總結(jié)。下面由我編輯為大家?guī)?lái)了2021年行政科工作總結(jié)，歡迎舉行查看。

XX年行政科的工作，按照年初制定的工作方案和目標(biāo)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺(tái)階，強(qiáng)化素養(yǎng)樹形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的狀況下，全科人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)同，遺憾完成年初制定的全年目標(biāo)工作任務(wù)。

一、周密方案、保障有力

搞好保障是行政后勤工作的生命線，錢、財(cái)、物、吃、住、行是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財(cái)、管好物，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順當(dāng)開展，兵馬未動(dòng)、糧草先行，行政科深知責(zé)任重大。

首先，經(jīng)費(fèi)保障是行政后勤工作的重中之重，財(cái)政對(duì)四大家機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制度以來(lái)，經(jīng)過幾年的實(shí)踐試探，行政科在經(jīng)費(fèi)包干措施、分配使用下都堆積了一定的閱歷，也形成了一套較為完美，科學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)包干管理方法，首先是著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)優(yōu)先保證：一是優(yōu)先保證常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開支。二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費(fèi)用。三是優(yōu)先保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)離退休老干所需費(fèi)用的開支，在此原則上，樂觀協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，分清先后主次輕重緩急。財(cái)政每年對(duì)人大機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算既緊急且十分有限，面向日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，如何利用有限的經(jīng)費(fèi)保證機(jī)關(guān)的正常工作，行政科一方面大力抓經(jīng)費(fèi)使用管理，嚴(yán)格審批報(bào)帳制度，另一方面就是在沒有違背政策支出全面采取勵(lì)行節(jié)省的前提下，樂觀與財(cái)政接洽聯(lián)系，提出申請(qǐng)報(bào)告，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，再就是機(jī)關(guān)各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行政科都會(huì)以各種理由向財(cái)政提出申請(qǐng)報(bào)告，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，今年共向財(cái)政提出各類報(bào)告8份，多數(shù)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)到位，有效的緩和和一定程度上彌補(bǔ)了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的不足。到目前為止，機(jī)關(guān)和各委、辦、室從未因經(jīng)費(fèi)緊急問題而影響工作，如機(jī)關(guān)今年組織的幾次大型活動(dòng)，南方部分城市聯(lián)席會(huì)議在株洲遺憾召開，機(jī)關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學(xué)習(xí)，全市人大系統(tǒng)辦公室聯(lián)系會(huì)議、委室的聯(lián)席會(huì)議，7位大主任出國(guó)考察，各委、辦、室到外省市學(xué)習(xí)考察，行政科都是準(zhǔn)時(shí)組織經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常舉行，的確做到了措施得當(dāng)，保障有力。

第二，會(huì)務(wù)保障是行政科工作的又一個(gè)重點(diǎn)，每年一次的代表大會(huì)，每?jī)蓚€(gè)月一次的常委會(huì)，還有各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，如何搞好會(huì)務(wù)保障，多年來(lái)，行政科在不斷完美會(huì)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，開辟創(chuàng)新，從會(huì)議報(bào)到、食宿支配、會(huì)議用品選購(gòu)、定制、紀(jì)念品的分發(fā)，會(huì)前會(huì)中會(huì)后的各種保障、服務(wù)、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理辦法。如今年的代表大會(huì)，因天臺(tái)山莊的經(jīng)營(yíng)都已經(jīng)承包給了私營(yíng)企業(yè)，而且不是同一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，這樣就給會(huì)議保障及管理協(xié)調(diào)帶來(lái)無(wú)數(shù)的困難。我們多次與各位承包商商議協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，較好的保證了大會(huì)用餐、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會(huì)，行政科都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的與定點(diǎn)賓館聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)做好用餐、住宿的支配，并每一次都把用餐、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會(huì)者的手中，并常常主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)接待賓館反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，確保與會(huì)人員住的舒適、吃的愜意。今年的幾次大型參觀、學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，行政科在辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從參觀線路，聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿支配以至于在何時(shí)何地停車歇息都以表格的形式作出了具體的支配，從而使活動(dòng)有條不紊的舉行，每次活動(dòng)，行政科的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結(jié)算等，雖然辛勞一些，但看到大家愜意，自己的心中也十分興奮。

二、立足本職、強(qiáng)化業(yè)務(wù)

立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ)，行政科作為辦公室的一個(gè)職能科室，要求科里人員業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)事業(yè)心強(qiáng)，成天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財(cái)，做到帳目清晰，收支有椐，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，采取會(huì)計(jì)制度改革以來(lái)，財(cái)會(huì)人員很快的認(rèn)識(shí)了業(yè)務(wù)，今年按照財(cái)政的統(tǒng)一要求，采取公務(wù)卡報(bào)帳制度，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)，加班加點(diǎn)錄入機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人信息，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用辦法和程序，雖然工作量增強(qiáng)了，越發(fā)辛勞了，但并未因此而影響工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，舉行財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)精確?????的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費(fèi)盈虧狀況，提出經(jīng)費(fèi)分析狀況報(bào)告及建議，準(zhǔn)時(shí)向各委辦室通報(bào)經(jīng)費(fèi)開支狀況，使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對(duì)經(jīng)費(fèi)做到心中有數(shù)。進(jìn)一步完美了財(cái)務(wù)制度，真正使財(cái)務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。今年，共報(bào)銷、收拾、清理分類裝訂成冊(cè)各類發(fā)票、憑證998份，財(cái)務(wù)報(bào)表25份，憑證64本，完成各種選購(gòu)70余次，準(zhǔn)時(shí)辦理了個(gè)人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動(dòng)手續(xù)，業(yè)務(wù)工作取得一定的成果。

三、熱烈服務(wù)，搞好接待

接待工作是行政科的又一重要內(nèi)容，接待水平的凹凸和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到株洲人大的形象，為此在年初制定的工作目標(biāo)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，并且采取接待值班制度，行政科三人輪番值班，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場(chǎng)支配食宿。株洲是交通樞紐，今年是建國(guó)六十周年，茶陵、炎陵等革命圣地的紅色之旅十分吸引人心，株洲電力機(jī)車、航空動(dòng)力、冶金化工等享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，工業(yè)旅游亮點(diǎn)增多，所以外省市來(lái)株考察參觀的人員顯然增多，今年共接待廳以上級(jí)別的客人62批200多人次，平常機(jī)關(guān)接待幾乎天天都有，特殊是節(jié)假日沒有徹低的歇息過，另外就是代為客人定車票、機(jī)票，有時(shí)為一張票托人請(qǐng)人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力爭(zhēng)做到使客人愜意，使領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、后勤工作，任重道遠(yuǎn)

XX年，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長(zhǎng)、責(zé)任更重大，標(biāo)準(zhǔn)、要求更高更嚴(yán)，為此，行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高，在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠(yuǎn)，做得更細(xì)。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平，提高接待服務(wù)質(zhì)量?？傊?，行政科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心、有信念把工作做得更好、更扎實(shí)。

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2021行政科年終工作總結(jié)模板

20年是實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)迅速進(jìn)展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增強(qiáng)了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分離比去年同期增強(qiáng)11.16和11.93，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.開展向社會(huì)服務(wù)允諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長(zhǎng)制定的《服務(wù)允諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)允諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)允諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)允諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)允諾。繼續(xù)招聘社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開會(huì)議，聽取看法。今年全科共收到錦旗2面，表?yè)P(yáng)信96封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分絕對(duì)。

2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、星級(jí)服務(wù)月、誠(chéng)信服務(wù)月之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了親情服務(wù)月活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較顯然的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫通全程醫(yī)療服務(wù)過程中。

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立醫(yī)患聯(lián)系卡，制定每日需求卡。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置便民服務(wù)中心，。四是深入主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上彌漫體貼的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份暖和的祝福;康復(fù)科設(shè)立激動(dòng)服務(wù)站。五是提供延長(zhǎng)式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延長(zhǎng)到入院前記下和出院后隨訪，，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)顯然增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分離兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了xx份客戶愜意度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完美。

3.今年科室將總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)作為工作的重頭戲之一。

為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，樂觀調(diào)節(jié)醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實(shí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年遺憾完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教導(dǎo)，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平時(shí)表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注意人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時(shí)光，講課時(shí)光，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷研究，主任查房堆積臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)則制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí)：注重事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱烈歡送，令人難忘。

4.加大平安管理力度

制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重

要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立牢固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期舉行平安教導(dǎo)，做到制度化、常?；?。

②定期對(duì)病歷舉行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)平安隱患舉行檢查和評(píng)估

2022—2021行政科年終總結(jié)模板

陪同著緊急而勞碌的工作，20xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是公司比較特別的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手，更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的脆弱后盾?；仡欉^去一年的工作，留給我的有勝利的閱歷，也有不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里越發(fā)順當(dāng)?shù)拈_展工作，作出更好的成果，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)：

在20xx年的工作里，經(jīng)主任的支配我主要舉行了會(huì)議、文件、宣揚(yáng)、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：1.幫助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的記下、發(fā)放、存檔工作。4.對(duì)外來(lái)公文、信件、郵件、報(bào)刊函件舉行簽收、收拾保管和發(fā)送工作。5.負(fù)責(zé)公司印章使用的記下、簽字工作。6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳記下工作。7.做好會(huì)議紀(jì)要，接待來(lái)訪人員。8.做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。9.協(xié)作供給部做好物資選購(gòu)合同的打印，會(huì)簽、存檔工作。10.負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任暫時(shí)交代的工作。其中文件管理狀況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，根據(jù)文件的類別、日期、重要性舉行了分類歸檔，針對(duì)各分類文件舉行了標(biāo)記，并建立了具體的記下臺(tái)帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣揚(yáng)工作狀況在20xx年的宣揚(yáng)工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍圍著更好的做好接待工作，制造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的，針對(duì)每年的平安月、消防月、以及今年的h1n1流感的實(shí)際狀況，對(duì)大家以文字的形式做了宣揚(yáng)，為公司的形象增添光榮。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)狀況經(jīng)主任支配，我代表辦公室參與了每日清晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議上我仔細(xì)記錄各班組、區(qū)塊人員對(duì)辦公室工作提出的要求，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主任，爭(zhēng)取當(dāng)天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的脆弱后盾..職工食堂管理狀況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我從此年3月份開頭成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的狀況下對(duì)飯菜質(zhì)量舉行提高，在主任的指導(dǎo)下我對(duì)職員的沖卡費(fèi)用做了具體的現(xiàn)金收支臺(tái)帳，爭(zhēng)取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的脆弱后盾。印章記下狀況為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的平安性、鄭重性、有效性，在領(lǐng)導(dǎo)的分配下，我對(duì)20xx年的用章記下工作做了具體的記錄，并監(jiān)督用章人仔細(xì)簽字，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作所有完成并歸檔?？记跔顩r為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的支配下，我承擔(dān)了xx年度機(jī)關(guān)人員的考勤工作，每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)簽到，考勤對(duì)公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要，由于他是對(duì)每個(gè)人最起碼的規(guī)范，所以在20xx年里面我會(huì)越發(fā)仔細(xì)的做好這項(xiàng)工作。合同簽訂狀況為了使我們公司購(gòu)買的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支配實(shí)行書面合同對(duì)所購(gòu)物資舉行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對(duì)這些合同的簽訂和打印工作，我仔細(xì)的按簽訂合同的要求對(duì)其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺(tái)帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

二、缺點(diǎn)與不足：

我也很清晰自己還存在無(wú)數(shù)的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常須要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：1、在幫助管理工作過程中，缺乏大膽的交流和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。2、與同事溝通少，關(guān)懷同事不夠。詳細(xì)表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)懷不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過，但自己也注重改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。

三、回顧這段時(shí)光的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的長(zhǎng)進(jìn)，成長(zhǎng)了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的謝謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃進(jìn)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2021年行政總監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們，大家好！本人于XX年加入友眾傳媒就任行政總監(jiān)這一職已經(jīng)5年了，下面就本人職位工作狀況和內(nèi)容做一個(gè)述職報(bào)告如下：

a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要：

規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理并幫助經(jīng)理支配、落采取政服務(wù)支持工作。

b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:

1,組織制定行政管理規(guī)則制度及催促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2，起草及歸檔公司相關(guān)文件，參加公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。

3，組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。

4，搜集、收拾公司內(nèi)部信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。

5，組織制定行政部工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)控制成本提出有效建議。

c.職位描述：

1,在集團(tuán)戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，在子公司的經(jīng)營(yíng)管理理念下，有效地舉行行政制度，工作流程，以及工作方案舉行實(shí)施和監(jiān)督，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。

2，依據(jù)子公司會(huì)議制度，負(fù)責(zé)組織，籌備，聯(lián)系，協(xié)調(diào)各重大會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄并收拾相關(guān)會(huì)議決議，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行舉行監(jiān)督。

3，組織子公司內(nèi)部資源信息發(fā)布和管理，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確，有效率地舉行傳揚(yáng)。

4，按照子公司的規(guī)劃計(jì)劃，舉行行政工作的指導(dǎo)，并對(duì)行政工作的效果舉行評(píng)估改正。

5，準(zhǔn)時(shí)做好與各子公司之間的工作溝通活動(dòng)，確定活動(dòng)主題，支配活動(dòng)場(chǎng)所，做好后勤工作。收集并準(zhǔn)時(shí)地歸納可利用的信息資源，優(yōu)化信息，并反饋給總經(jīng)理。

d.任職資歷：

1，有獨(dú)到的眼光，有良好的方案，組織，協(xié)調(diào)，擅長(zhǎng)交流的能力。有組織大型活動(dòng)的閱歷和良好的職業(yè)操守。

2，性格開朗，良好的社交能力，具備擅長(zhǎng)應(yīng)變各種突發(fā)大事的能力。

3，具備良好的文字駕馭能力和視角獨(dú)到的文案創(chuàng)作能力，能夠?qū)拘畔⑴e行編輯和整合。

4，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)上進(jìn)，并能夠帶領(lǐng)囫圇團(tuán)隊(duì)與各公司舉行有效良好地交流溝通。

2021年行政文員工作總結(jié)

不知不覺，進(jìn)入公司至今一個(gè)月有余?；仡櫼酝?，我從一個(gè)懵懂的應(yīng)屆畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的公司辦公人員。在這段時(shí)光中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷協(xié)助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要未來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。

在此，我向關(guān)懷協(xié)助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)摯的謝謝！下面，我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料和圖書收拾、印章的使用和保管。

1、這一個(gè)月期間我將公司的全部中層及中層以上的書籍記下在冊(cè)，并制定了電子檔案，以便于提高公司閑置書籍的利用率。

2、文件管理工作：按照工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，準(zhǔn)時(shí)做到上傳下達(dá)。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司的中層及以上領(lǐng)導(dǎo)的檔案舉行了統(tǒng)一的收拾，并舉行了電子檔案的具體統(tǒng)計(jì)。

2、對(duì)各部門的員工檔案管理上，做到分離以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到準(zhǔn)時(shí)更新。

3、準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負(fù)