2021生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

Word文檔生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)盡管是對(duì)一段工作的分析和記錄，但也有許多的辦法可以將總結(jié)寫(xiě)的越發(fā)精彩！來(lái)看看我我?guī)?lái)的《2021生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》吧！希翼你能從中收獲更多的技巧和辦法！祝您閱讀開(kāi)心！

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。在這個(gè)炎炎夏日，我們暫別象牙塔中舒服的生活，來(lái)到新疆農(nóng)墾科學(xué)院作物所，開(kāi)頭了為期四個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。作為石河子高校農(nóng)學(xué)院的同學(xué)，我們身上具備仔細(xì)勤奮、好學(xué)肯干的氣息，正是這一點(diǎn)，我們滿(mǎn)懷信念，帶著幾分期許、幾分熱烈、幾分感動(dòng)來(lái)到目的地。

受到農(nóng)科院的熱烈接待后，我們開(kāi)頭了令人期盼的實(shí)習(xí)生活。

一、基本狀況

新疆農(nóng)墾科學(xué)院作物所大豆討論室有四名成員組成：戰(zhàn)勇、張恒斌、田海燕、劉濤。大豆討論室主要從事于大豆和打瓜的育種討論工作。

實(shí)習(xí)任務(wù)：1、學(xué)習(xí)并把握大豆、打瓜的田間栽培管理技術(shù)和育種技術(shù)。2、多實(shí)踐，加強(qiáng)課堂理論學(xué)問(wèn)與生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合。3、盡自己所能為實(shí)習(xí)單位多做貢獻(xiàn)。

實(shí)習(xí)基本按原方案執(zhí)行，很好的完成實(shí)習(xí)方案。

二、思想收獲

我們的實(shí)習(xí)生活從四月十日正式開(kāi)頭，來(lái)到實(shí)習(xí)單位的第一件事情就是分種子，為播種做好預(yù)備工作。在田教師的帶領(lǐng)下我們來(lái)到大豆討論室的種子庫(kù)，這里有三個(gè)阿姨在仔細(xì)的分種子。因?yàn)閯倎?lái)我們還不知道怎么個(gè)分法，于是就干最容易的工作--寫(xiě)種子袋。我們一邊寫(xiě)種子袋，一邊向他們學(xué)習(xí)如何分裝種子。下午，我們就不僅僅是寫(xiě)種子袋了，我們參與分種子的全程工作：寫(xiě)種子袋、找到所需品種、稱(chēng)取一定分量、裝袋、根據(jù)大田的播種挨次串起來(lái)。其次天，我們就發(fā)覺(jué)了問(wèn)題：時(shí)光短，任務(wù)重，要是向來(lái)這樣干下去（從一箱箱的種子種找到所需品種），到播種時(shí)我們根本完不成任務(wù)。怎么辦？我們開(kāi)頭商議?，開(kāi)頭想方法，終于大家達(dá)成全都看法：把全部種子從箱子中倒出來(lái)，根據(jù)排號(hào)和品種編號(hào)羅列起來(lái)，這樣需要任何種子都可以很快的從中找出來(lái)，大大的提高了分種子的速度和效率。遇事大家一起商議?，樂(lè)觀開(kāi)動(dòng)腦筋，集體的力氣是巨大的--這就是實(shí)習(xí)給我的第一個(gè)收獲。

接下來(lái)就是，整地、規(guī)劃和播種。整地是農(nóng)事生產(chǎn)中一項(xiàng)很重要的工作，直接影響到作物的出苗率和后期的生長(zhǎng)。在我們預(yù)備播種材料的時(shí)候，整地的工作同時(shí)舉行，所以接下來(lái)的主要工作就是規(guī)劃播種區(qū)。在張教師和劉教師的指導(dǎo)下，我們用鋤頭劃出一道道的線，整塊地望去就像一張巨大的棋盤(pán)，而我們的任務(wù)就是仔細(xì)的下好每一步棋，獲得終于的成功。然后，我們就把一個(gè)個(gè)竹牌插入指定的位置。一錘一錘的砸下去，我的汗浸濕了衣服，我的胳膊酸了，我的手長(zhǎng)出了水泡，但是我沒(méi)有退卻，向來(lái)堅(jiān)持到插完最后一個(gè)牌子。我很愉快，由于我們插完了這一千多個(gè)牌子，我也明了了一個(gè)道理滴水石穿，繩鋸木斷，只要持之以恒我們就能勝利，這就是實(shí)習(xí)給我的其次個(gè)收獲。

播種時(shí)我的任務(wù)是給工人發(fā)種子和更換播種標(biāo)尺。我知道我的任務(wù)很重，責(zé)任很大，所以我很精心，很仔細(xì)，生怕發(fā)錯(cuò)了種子造成嚴(yán)峻的后果。播種換行時(shí)一個(gè)阿姨問(wèn)我小楊，還是用10㎝的竹竿嗎？我居然一下懵了，忘了用什么樣的了，于是我抓緊看了一下播種單子，阿姨，用8㎝的。幸好這個(gè)阿姨問(wèn)了我一下，我們準(zhǔn)時(shí)的更換了標(biāo)尺，要不然可真是出大錯(cuò)了。做任何事情都要仔細(xì)精心，否則就可能釀成大錯(cuò)--這就是實(shí)習(xí)給我的第三個(gè)收獲吧！

播種幾天后，驟然下了一場(chǎng)大雨。我和學(xué)生都十分興奮，一是我們忙了那么長(zhǎng)時(shí)光，最終可以好好歇息兩天了，二是播種后下了雨更有利于大豆出苗，真是一雨兩得的好事情。但是后來(lái)事實(shí)證實(shí)我所希翼的只實(shí)現(xiàn)了一半，我們的確歇息了兩天；但是大豆的出苗速度和出苗率不但沒(méi)有提高，反而下降了,由于雨水太大造成了土壤板結(jié)，使得頂土能力原來(lái)就不強(qiáng)的大豆更難破土而出。我們很快組織工人破板結(jié)。一位阿姨告知我該如何破板結(jié)，我根本聽(tīng)不進(jìn)去，認(rèn)為破板結(jié)這么容易的事根本不需要學(xué)。我拿起鋤頭就開(kāi)頭干了起來(lái)，一鋤頭下去，豆苗掉了幾顆。我想這是意外，怎么可能不會(huì)破板結(jié)呢。再一鋤頭，又有豆苗犧牲了。幾個(gè)工人都看到了，這下可出丑了，我是真的不會(huì)啊，于是只能向阿姨們請(qǐng)教。之后我很順當(dāng)?shù)陌岩粋€(gè)個(gè)豆苗解放出來(lái)，很興奮，也很有成就感。

假如說(shuō)所受的這些挫折教會(huì)了我穩(wěn)重求實(shí)，謙虛向別人請(qǐng)教，那么我還學(xué)到了重要的第五課。

今年我們大豆討論室第一次在氣象站種大豆。這里地勢(shì)不平，雜草叢生，磚塊無(wú)數(shù)，我們的任務(wù)很重。四月末的石河子天氣還是很熱的，我們冒著炎炎烈日把地里的磚塊一塊一塊的揀起來(lái)，扔到地外，以削減磚塊對(duì)大豆根系生長(zhǎng)發(fā)育產(chǎn)生的不利影響。兩天后，我們最終把地里的磚塊清理整潔了，磚塊足足裝了兩大車(chē)。一連兩天干下來(lái)我的胳膊酸痛無(wú)比，晚上躺在床上根本無(wú)法入眠，但我并沒(méi)有退縮，其次天仍然堅(jiān)持正常實(shí)習(xí)。磚塊清理完，就該清理周?chē)碾s草了。草長(zhǎng)的很大很茂密，我們和一個(gè)老伯一起干了整整一天，才把雜草割完。然后，再?lài)娚弦槐槌輨?，把雜草徹底的毀滅。雖然累的腰酸背痛，但是我很愉快，由于我看到了自己還是很能吃苦的，我為自己感到興奮。

實(shí)習(xí)的生活的確使我吃了不少苦，有些是我從小到長(zhǎng)這么大從來(lái)不曾經(jīng)受的苦。但是，對(duì)于這些苦我都咬牙堅(jiān)持，一笑而過(guò)，毫無(wú)怨言。由于在這里我學(xué)會(huì)了任勞任怨，學(xué)會(huì)了吃苦耐勞與苦做伴侶，這將是我人生中的一筆珍貴的財(cái)寶，他能使我很快適應(yīng)各種困難的工作環(huán)境條件。

最后一個(gè)收獲，也是我實(shí)習(xí)期間最重要的收獲。

我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)與民生密切相關(guān)，但卻受制于四大跨國(guó)糧商-美國(guó)ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和法國(guó)路易達(dá)孚（LouisDreyfus），它們占領(lǐng)了中國(guó)進(jìn)口大豆量的80%，在中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)上占有的份額為75%。中國(guó)大豆正面臨被淘汰出局而趨于滅亡的逆境，對(duì)此中國(guó)大豆協(xié)會(huì)于20xx年2月向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出了攘外計(jì)劃，內(nèi)容主要是促進(jìn)我國(guó)大豆企業(yè)做大做強(qiáng)，降低對(duì)外依靠度，建立自主定價(jià)體系，形成自主品牌等。

如何攘外，我認(rèn)為最重要的就是我過(guò)國(guó)要有一些具有徹低自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)于外國(guó)大豆的品種。這就要依靠于我們的大豆育種工，他們育出的優(yōu)秀大豆品種才是我們戰(zhàn)勝外國(guó)公司的殺手锏。

為了國(guó)家的平安，為了中國(guó)的大豆不被滅亡，我們要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，盡自己的綿薄之力。這可能是我實(shí)習(xí)期間最重要的收獲吧！

四個(gè)月的實(shí)習(xí)使我不僅在思想上有很大收獲，在業(yè)務(wù)上也收獲頗豐。下面我就介紹一下業(yè)務(wù)上的幾個(gè)主要收獲。

三、業(yè)務(wù)總結(jié)

（一）大豆田間管理技術(shù)

我國(guó)農(nóng)業(yè)素有三分種七分管的說(shuō)法和精耕細(xì)作的傳統(tǒng)，按照大豆不同生育期對(duì)環(huán)境的不同要求以及大豆不同生育時(shí)期的特性，實(shí)行相應(yīng)的管理措施才干獲得高產(chǎn)。大豆田間管理的任務(wù)是疏松土壤、毀滅雜草、追肥、灌水等以促進(jìn)大豆生長(zhǎng)。

1、查苗補(bǔ)苗

因?yàn)榻衲晔幼拥貐^(qū)的降雨量較大，造成土壤板結(jié)，嚴(yán)峻影響了大豆的出苗速度和出苗率。為確保足夠的密度，我們準(zhǔn)時(shí)的破除土壤板結(jié)和舉行查苗、補(bǔ)苗，并準(zhǔn)時(shí)間苗剔除疙瘩苗，保證了很好的苗情。

2、及早間苗

農(nóng)諺說(shuō)：間苗早一寸，頂上一茬糞。間苗定苗是保證豆田形成一個(gè)合理的群體結(jié)構(gòu)、哺育壯苗的重要措施。間苗后幼苗分布勻稱(chēng)合理，準(zhǔn)時(shí)防止苗欺苗現(xiàn)象，可削減土壤營(yíng)養(yǎng)和水分消耗，使幼苗發(fā)育均衡茁壯，從而提巍峨豆產(chǎn)量。間苗普通大豆幼苗期兩片對(duì)單葉平展、有復(fù)葉浮現(xiàn)時(shí)期舉行。間苗時(shí)要撥除病苗、弱苗和雜苗。我們大田間苗的苗間距為10cm左右。

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2021年生產(chǎn)部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告

XX年在緊急和勞碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線舉行了大量的工藝試探實(shí)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的勝利過(guò)渡[此處自行補(bǔ)充]

二、產(chǎn)品質(zhì)量

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)流程\六要素\舉行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品舉行抽樣檢查,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件舉行檢測(cè)……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備模具管理

在這XX年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了越發(fā)精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了越發(fā)有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增強(qiáng)，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工無(wú)數(shù)，共有無(wú)數(shù)批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推進(jìn)下…[此處自行補(bǔ)充]

五、平安生產(chǎn)

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門(mén)將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對(duì)各崗位員工舉行平安學(xué)問(wèn)的教導(dǎo)，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違背操作規(guī)程而造成的人身?yè)p害事故，針對(duì)此類(lèi)大事，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工舉行了越發(fā)頻繁的平安警示教導(dǎo)。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身?yè)p害或設(shè)備模具傷害隱患的人和事舉行了鄭重的經(jīng)濟(jì)處罰和批判警告。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了無(wú)數(shù)的工作，也取得了一定的成果，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。……[此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

因?yàn)樯a(chǎn)部大部分員工普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽(tīng)從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢浮現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自XX年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特殊是XX年進(jìn)的設(shè)備，采納了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具庇護(hù)提供了很大的方便，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)惜設(shè)備、模具，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)光才干完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具創(chuàng)造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)），……[此處自行補(bǔ)充]

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

因?yàn)樯a(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo)；由于沒(méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)頭，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違背規(guī)定的人員舉行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。采取責(zé)任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開(kāi)材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,按照實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)省能源、降低成本的思想教導(dǎo)，使囫圇生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開(kāi)浮現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和仆人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，公司倡導(dǎo)的節(jié)省每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，平安是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特殊是一些相關(guān)平安學(xué)問(wèn)一部分員工還沒(méi)有徹低理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的平安常識(shí)，也很簡(jiǎn)單松懈。定期舉行對(duì)員工一些平安小學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入平安生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊平安這根弦，在人人心中樹(shù)立平安就是效益的理念，促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，由于每個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有進(jìn)展的后勁，

其次、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶(hù)對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我……[此處自行補(bǔ)充]達(dá)到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、技術(shù)嫻熟人員的培養(yǎng)和留用方面，一般操作工的流淌量十分大，大部分有思想的員工由于對(duì)公司不相信、沒(méi)有依靠感而流失，導(dǎo)致管理模式發(fā)揮不了打算性的作用，甚至在對(duì)有些最一般崗位的違規(guī)作處罰措施時(shí)，他們居然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)則制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，在這方面問(wèn)題,我們生產(chǎn)部……[此處自行補(bǔ)充]

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，……[此處自行補(bǔ)充]

面向即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱烈對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)配合，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好平安生產(chǎn)，為企業(yè)的進(jìn)展盡我們最大的努力.

2021年生產(chǎn)管理年終總結(jié)報(bào)告

XX年的車(chē)間管理工作，讓我深深體味到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)支配服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)以及同事們的大力協(xié)作下，我能感觸到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)支配，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的交流和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體味到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，天天需要面向和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén)，以及方方面面。正是由于這些緣由，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)支配狀況，匯報(bào)如下：

一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車(chē)間有部分老舊落后的機(jī)器得不到準(zhǔn)時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到抱負(fù)的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_(tái)灣80年月生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺(tái)，上海出的高速機(jī)6臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺(tái)，組裝的仿廣野3臺(tái)，函需更換。

二：以上狀況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的討論，公司打算實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買(mǎi)的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的抓平安，促生產(chǎn)，保質(zhì)量打下了牢固的基礎(chǔ)。

三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又浮現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對(duì)此狀況，洪總親手帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理制造了有利的條件。

四：面向妨礙生產(chǎn)進(jìn)展的問(wèn)題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供應(yīng)，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸升高到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)重的狀況下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信念，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。

五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素養(yǎng)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)光里，要真實(shí)地面向這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的進(jìn)展趨勢(shì)，協(xié)助員工熟悉自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

六：隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進(jìn)展方向，對(duì)我們車(chē)間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車(chē)間管理人員，也必需適應(yīng)新的狀況，進(jìn)一步增加責(zé)隨意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)支配工作，做一名稱(chēng)職的管理人員。接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感觸頗多，受益匪淺。由衷地謝謝洪總以及公司全部領(lǐng)導(dǎo)的相信，謝謝大家對(duì)我工作大力的支持。特殊是工作浮現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)賦予的涼解和協(xié)助，并且協(xié)助我分析失誤的緣由，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將謙虛接受大家批判和監(jiān)督，不斷完美自我，不斷長(zhǎng)進(jìn)。

2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)

時(shí)光在恍惚間就悄然逝去了，到了一年的終點(diǎn)，又到了該做年終總結(jié)的時(shí)候了，讓我們來(lái)看看怎么寫(xiě)吧!下面是由我我為大家收拾的2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)。

2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)【一】

時(shí)間似箭、歲月如梭。我們即將迎來(lái)新的一年，在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切協(xié)作與部門(mén)全體員工的共同努力下順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部文員一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完美的狀況下，舉行試驗(yàn)和試探。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)錄入電子檔，我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)狀況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有由于設(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候狀況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推進(jìn)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。

5、平安生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)，監(jiān)督和排解各車(chē)間存在的平安隱患，確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部文員在過(guò)去的一年里雖然做了無(wú)數(shù)的工作，也取得了一定的成果，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：

1、質(zhì)量管理方面

員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2、缺乏全員參加質(zhì)量管理理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識(shí)，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)浮現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)

因?yàn)槲也块T(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄

4、人員管理方面

員工的精神面貌和緊急感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完美的規(guī)則制度和培訓(xùn)方案。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。

5、物料消耗管理方面

因?yàn)橹拔覀儧](méi)有對(duì)物料消耗及成本舉行考核，在非正常成本增強(qiáng)時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)引起的鋪張。

三、個(gè)人總結(jié)

20xx年即將結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。經(jīng)受這一年來(lái)的生產(chǎn)文員工作，認(rèn)識(shí)了公司的運(yùn)作程序流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的閱歷基礎(chǔ)。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才干更好的處理和解決面向的問(wèn)題，從容的面向挑戰(zhàn)，不斷的去豐盛充實(shí)自己，客觀的面向自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美妙的明天!

2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)【二】

回顧XX全年的工作，我們車(chē)間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間按照生產(chǎn)科的生產(chǎn)方案支配，為了確保生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成，特殊是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的樂(lè)觀性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的樂(lè)觀支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)光。通過(guò)車(chē)間.工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的樂(lè)觀協(xié)作努力，本年度1-10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有仆人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的熟悉。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，協(xié)作檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間協(xié)作質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間舉行了管理提升，增強(qiáng)了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工舉行質(zhì)量的意識(shí)教導(dǎo)，做到自覺(jué)遵守規(guī)章，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻擋細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的狀況下，車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度樂(lè)觀地協(xié)作質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)試探，勝利地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地試探，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)覺(jué)xx系列浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是公司從未浮現(xiàn)而且是生命力非常堅(jiān)韌的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視樂(lè)觀的出想法想方法處處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的協(xié)作質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力氣組織人員利用歇息時(shí)光(期間正處于公司放年休假)，對(duì)全車(chē)間所使用所有設(shè)備以及生產(chǎn)用具舉行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，勝利地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

三、平安生產(chǎn)

年生產(chǎn)過(guò)程中仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程舉行操作。車(chē)間向員工舉行平安教導(dǎo)、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避開(kāi)了各類(lèi)事故的發(fā)生。

車(chē)間對(duì)平安事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，因?yàn)榕R工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷大事，車(chē)間協(xié)作勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人舉行教導(dǎo)以及醫(yī)療鑒定妥當(dāng)?shù)亟鉀Q了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視，找緣由，排故障，做到了平安事故四個(gè)不過(guò)的原則。并實(shí)行了相應(yīng)的措施，杜絕此類(lèi)大事的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)久合同工和短期合同工舉行操作規(guī)程和平安的意識(shí)教導(dǎo)。把事故毀滅在發(fā)生之前。

通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作，車(chē)間在本年度的平安生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。

四、學(xué)習(xí)、提高

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)配合的精神，打敗了5.12給大家?guī)?lái)的重重困難，員工們努力克服自己的恐驚心理，調(diào)節(jié)好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)作各部門(mén)保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

五、發(fā)揚(yáng)成果找差距

公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及樂(lè)觀性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀惟獨(dú)公司加深改革力度，要么就用時(shí)光來(lái)磨合完成。

2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新學(xué)問(wèn)，同時(shí)發(fā)覺(jué)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好x電子廠的各項(xiàng)規(guī)則制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，互相關(guān)懷并仔細(xì)貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

二、平安生產(chǎn)方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，仔細(xì)參與各項(xiàng)平安培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹(shù)立起平安第一，預(yù)防為主的思想，并仔細(xì)貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙平安不忘。

從而保證了本組各類(lèi)平安事故為零，在x月份本班組涉及到危急、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的預(yù)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的預(yù)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌確實(shí)認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順當(dāng)?shù)呐e行。

2、生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的協(xié)作下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量比賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組仔細(xì)控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶延續(xù)勻稱(chēng)長(zhǎng)大。

(2)合理母液溫度。我們控制在50℃左右，按照氣候的不同準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，保證了硫銨顆粒迅速延續(xù)形成長(zhǎng)大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，延續(xù)勻稱(chēng)下料，保證了游離酸和水份的合格

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參與各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從平安學(xué)問(wèn)講起，平常實(shí)踐操作中聯(lián)系平安源辨識(shí)和平安操作規(guī)程，使他們真正認(rèn)識(shí)了才讓他們親自自立操作。在操作過(guò)程中再認(rèn)真耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，碰到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后決定

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)覺(jué)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)懷好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步?jīng)Q定。加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問(wèn)，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，仔細(xì)貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，使自己和本組有新的長(zhǎng)進(jìn)。

2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)【四】

來(lái)到車(chē)間是我的機(jī)遇，讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)彌漫歡樂(lè)的地方，在這段工作時(shí)光里，我得到了車(chē)間大伙的協(xié)助，順當(dāng)完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有須要做個(gè)總結(jié)。

一、在工作中碰到的困難

在工作中每一個(gè)人都會(huì)碰到困哪，我也不例外，我一開(kāi)頭沒(méi)有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面向車(chē)間的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的情緒，把自己的位置沒(méi)有放正確，向來(lái)是放到了局外人的地方，很長(zhǎng)一段時(shí)光都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，由于一切都是那么的生疏，那么的讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展，感到十分的不適應(yīng)，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò)，對(duì)自己也生氣過(guò)，感到自己很沒(méi)有，容易的工作都做不好。時(shí)光是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)光工作我也漸漸的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

二、協(xié)作團(tuán)隊(duì)工作

工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團(tuán)推工作，在車(chē)間中，我們永久都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無(wú)數(shù)的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力氣就猶如一根筷子，很簡(jiǎn)單折斷，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣就猶如一把筷子，折不斷，團(tuán)隊(duì)的力氣是十分強(qiáng)大的，我在工作的時(shí)候，會(huì)樂(lè)觀協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作，一團(tuán)隊(duì)為榮，讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，和團(tuán)隊(duì)共同努力，去完成目標(biāo)，注意團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松，更容易。

三、加強(qiáng)自身的建設(shè)

自身強(qiáng)才是關(guān)鍵，不然無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中，自身不夠強(qiáng)永久都是做不好工作的，因此我樂(lè)觀參與車(chē)間支配的培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的學(xué)問(wèn)，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的學(xué)問(wèn)用到工作中去，通過(guò)工作讓自己把握認(rèn)識(shí)，了解，用樂(lè)觀的心態(tài)去工作，學(xué)習(xí)，碰到問(wèn)題不躲避，英勇面向。向老前輩們請(qǐng)教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己，通過(guò)不斷的堆積不斷的查漏補(bǔ)全，不斷的長(zhǎng)進(jìn)，讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會(huì)做，讓自己能夠自立面向各種困難，讓自己有信念，有毅力做好。

四、做好本職工作

在工作時(shí)仔細(xì)，把工作做細(xì)做精，通過(guò)不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問(wèn)題，解決，工作時(shí)堅(jiān)守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；?，不偷懶，仔細(xì)對(duì)待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱烈，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完善的答卷，做到自己應(yīng)做的，報(bào)把本職工作做好，工作做完工作常常檢查，以防工作的過(guò)程中浮現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這謙虛好學(xué)，努力工作不讓自己工作浮現(xiàn)問(wèn)題，在今后的工作里，我還會(huì)向來(lái)按當(dāng)前的工作方式工作。

2021生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)【五】

在過(guò)去的一年里，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了自己的專(zhuān)心努力和經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻持續(xù)虛心，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，專(zhuān)心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信心。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)會(huì)

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作熟悉清楚，認(rèn)識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。但因?yàn)樽约旱臐摿τ邢?，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我越發(fā)努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我越發(fā)有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個(gè)人的潛力有限，每件事的勝利都是靠群眾的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

三、回顧過(guò)去，展望將來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)吸收有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任透過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)相宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

這一年來(lái)，我做的已經(jīng)是了，我信任在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無(wú)法避開(kāi)的，由于誰(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己全部的精力和潛力用在工作上，信任自己必需能夠做好!

2021年生產(chǎn)部年終總結(jié)

恭敬的方總：

您好！

時(shí)間似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的快樂(lè)氣氛里結(jié)束了XX年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作賦予總結(jié)，同時(shí)祝福我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完美的狀況下，舉行試驗(yàn)和試探。為達(dá)到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的狀況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)狀況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有由于設(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太認(rèn)識(shí)，人員不太穩(wěn)定的狀況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推進(jìn)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由教師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要謝謝教師傅們對(duì)新員工的教導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，正由于有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。

5、平安生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)，監(jiān)督和排解各工段存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了無(wú)數(shù)的工作，也取得了一定的成果，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參加質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，因?yàn)槲也块T(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在囫圇創(chuàng)造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完美的規(guī)則制度和培訓(xùn)方案。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。

3、物料消耗管理方面

因?yàn)槲覀儧](méi)有對(duì)物料消耗及成本舉行考核，在非正常成本增強(qiáng)時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的鋪張