城投公司全年工作報(bào)告范文

城投公司全年工作報(bào)告范文一、2022年工作總結(jié)

（一）工程建立

1、市政根底設(shè)施

（1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程根本完工

（2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程根本完工

（3）新區(qū)路網(wǎng)二期工程根本完工

（4）大道南延二期工程完工

（5）大道南延二期橋梁工程路面完工

（6）思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬(wàn)元

（7）西路西延工程、正丙角路工程開(kāi)工

（8）新區(qū)內(nèi)湖景觀(guān)工程完工（大橋以南）

（9）城南新區(qū)市民公園完工

（10）新區(qū)污水提升泵站開(kāi)工

2、公建工程

（2）工會(huì)與婦女兒童活動(dòng)中心年度主體完工，完成投資2023萬(wàn)元

（3）博物館與城市展現(xiàn)館主體完工，做好外墻裝飾預(yù)備，完成投資約3000萬(wàn)元

（4）科技館與青少年活動(dòng)中心完成其次層，完成投資約1800萬(wàn)元

（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬(wàn)元

3、安置房建立

（1）小區(qū)三期完成封頂，正進(jìn)展外墻粉刷，局部房屋正在進(jìn)展裝修，完成工程量的80%。

（2）安置房20棟約40萬(wàn)平方米，已開(kāi)工建立16棟，主體工程量完成60%以上。

（3）安置房全部封頂完工，馬上交付。

（二）土地治理

（三）工程融資

1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)夫集中安置工程貸款9.5億元，已放貸7億元

2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險(xiǎn)加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元

3、2022年16億元城投債主體和債項(xiàng)均評(píng)為AA級(jí)，已報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批

5、全球環(huán)境基金250萬(wàn)美元捐款獲財(cái)政部批準(zhǔn)

6、城投進(jìn)展大廈BT工程融資合同金額5億元

（四）經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)

1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)。至目前為止，廬陵美食街設(shè)計(jì)方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進(jìn)展設(shè)計(jì)；城南住宅小區(qū)設(shè)計(jì)方案和局部施工圖設(shè)計(jì)已完成，正在同合作伙伴談判和做好開(kāi)工前期預(yù)備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約200萬(wàn)元。

二、2022年的工作思路和工作目標(biāo)

（一）工作思路

圍繞兩個(gè)重點(diǎn)——工程建立和工程融資，破解兩個(gè)難題——征地拆遷和資金籌措，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營(yíng)性工程開(kāi)發(fā)力度，改良公司盈利模式實(shí)現(xiàn)進(jìn)展轉(zhuǎn)型，以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線(xiàn)，完善公司治理體系和管控模式，實(shí)現(xiàn)公司治理轉(zhuǎn)型。

（二）進(jìn)展目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4億元

2、工程融資10億元

3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元

（三）主要工作

1、抓好工程建立和治理

（1）已完工工程的竣工驗(yàn)收、決算和移交

（2）續(xù)建工程：行政中心等五大公建工程、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等

（3）新開(kāi)工工程：城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險(xiǎn)加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等

2、抓好工程融資

（2）落實(shí)農(nóng)發(fā)行23億元貸款工程15億元放貸

（5）包裝一批重大融資工程

3、抓好工程前期工作

（1）做好贛堤險(xiǎn)加固及周邊地塊開(kāi)發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

（2）做好贛堤路堤結(jié)合和工程范圍內(nèi)主干道的設(shè)計(jì)

（3）做好亞行貸款工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研、立項(xiàng)、報(bào)批

環(huán)評(píng)、社評(píng)等工作

4、抓好土地治理

（1）征收和儲(chǔ)藏土地3000畝

（2）報(bào)批土地2023畝

（3）出讓土地500畝，金額12億元

5、抓好經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

（1）啟動(dòng)城南住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)

（2）啟動(dòng)廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開(kāi)發(fā)

（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)

6、抓好公司內(nèi)部治理

（1）實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系論證

（2）實(shí)施ERP治理信息系統(tǒng)

三、幾點(diǎn)建議

1、高度關(guān)注政府投融資平臺(tái)建立，防止政府債務(wù)危機(jī)對(duì)政府信用產(chǎn)生影響，確保城市進(jìn)展投融資的可持續(xù)性

2、在連續(xù)謀劃一批重大市政根底設(shè)施工程的同時(shí)，要著重籌劃一批能夠帶動(dòng)要素集聚的開(kāi)發(fā)行工程，實(shí)現(xiàn)城市價(jià)值的”增值

3、土地資源是城市進(jìn)展最重要最稀缺的資源，用地指標(biāo)又是制約城市進(jìn)展的瓶頸，要注意節(jié)省集約用地和有序供地，特殊是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價(jià)供地

4、統(tǒng)籌工程安排，加強(qiáng)工程資金規(guī)劃治理和用地指標(biāo)規(guī)劃治理，特殊是現(xiàn)在對(duì)工