在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文6篇超市實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文6篇超市實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)一、實(shí)習(xí)的目的

通過(guò)實(shí)習(xí)了解食品產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷治理狀況，在這個(gè)根底上把所學(xué)的治理專業(yè)理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，縮小理論教學(xué)與企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的差距，培育實(shí)際工作力量與分析力量，同時(shí)使各方面力量及素養(yǎng)得到全方位的熬煉與提升,以到達(dá)理論與實(shí)踐想結(jié)合的目的，暑假超市實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、實(shí)習(xí)的要求

（1）了解企業(yè)的總體狀況，包括企業(yè)歷史、現(xiàn)狀，企業(yè)營(yíng)銷狀況，企業(yè)產(chǎn)品工程狀況；

（2）熟識(shí)調(diào)查與猜測(cè)的程序、內(nèi)容與方法并參加企業(yè)銷售治理部門負(fù)責(zé)的市場(chǎng)調(diào)查與猜測(cè)工作

（3）了解企業(yè)銷售規(guī)劃的編制、執(zhí)行和完成狀況，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷中的4p進(jìn)展討論同時(shí)熟識(shí)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)策略和治理方法；

（4）了解產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓方法，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)占有率進(jìn)展分析，并對(duì)提高產(chǎn)品銷售量的促銷對(duì)策進(jìn)展討論；

（5）了解企業(yè)是如何加強(qiáng)渠道終端治理、與客戶保持持續(xù)購(gòu)銷關(guān)系；

（6）了解企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格確實(shí)定方法及其優(yōu)缺點(diǎn)，了解企業(yè)實(shí)行的主要價(jià)格策略及定價(jià)技巧；

（7）了解企業(yè)對(duì)推銷人員的治理制度，推銷人員的績(jī)效評(píng)估方法；

（8）了解廣告在企業(yè)營(yíng)銷中的作用以及廣告費(fèi)支出比例的方法分析；

（9）了解企業(yè)開展公共關(guān)系的狀況，企業(yè)在面對(duì)對(duì)自己有利的時(shí)機(jī)和不利的威逼方面開展公關(guān)活動(dòng)的力度和強(qiáng)度分析，實(shí)習(xí)報(bào)告《暑假超市實(shí)習(xí)報(bào)告》。

三、正文

隨著社會(huì)制度的日益完善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，社會(huì)對(duì)營(yíng)銷治理人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為將來(lái)社會(huì)的專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于自身的素養(yǎng)，培育較強(qiáng)的工作的操作力量,暑假期間，我有幸來(lái)到了維揚(yáng)食品超市進(jìn)展了為期十天的`實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多書本以外的學(xué)問(wèn)，受益非淺。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：

維揚(yáng)食品超市總店?duì)I業(yè)面積3600平方米，具有品種多、功能全的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)3萬(wàn)多個(gè)，主要有食品、酒水、洗滌化裝品、水果疏菜、生鮮肉、水產(chǎn)等，以及南北風(fēng)味面食、熟食、蛋糕、冷熱飲等的現(xiàn)場(chǎng)加工制作。并設(shè)有休閑區(qū)，是縣鄉(xiāng)居民購(gòu)物消遣的好去處。始終堅(jiān)持走具有自身特點(diǎn)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、貼近百姓生活的進(jìn)展之路.因其目標(biāo)市場(chǎng)面對(duì)的是社區(qū)人民，所以與一般大型超市不同，其產(chǎn)品構(gòu)造比擬獨(dú)特，結(jié)合社區(qū)人民的消費(fèi)特點(diǎn)，以日常用品和各種品牌的零食為主打產(chǎn)品構(gòu)成。同時(shí)經(jīng)營(yíng)各種居家食品和煙酒商品。各種商品價(jià)格比其他超市都廉價(jià)。局部商品（如日化類）設(shè)有打折專柜。

以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化治理為根本治理模式，建立了完整的“門店開發(fā)系統(tǒng)、商品治理系統(tǒng)、門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、支持保證系統(tǒng)”四大經(jīng)營(yíng)治理體系，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，流程化治理。

第一天主要是聽取超市的簡(jiǎn)潔介紹和現(xiàn)狀；熟識(shí)超市商品類別和分布狀況，了解超市的也許狀況。從其次天起就忙勞碌碌地了解整個(gè)治理銷售過(guò)程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。事情并沒有想想得那么簡(jiǎn)單，特殊是剛從學(xué)校里出來(lái)的時(shí)候，面對(duì)外面異彩紛呈的世界，面對(duì)從來(lái)就沒有做過(guò)的業(yè)務(wù)，一切都感到那么的生疏和茫然。始在同事的幫帶下，了解一些業(yè)務(wù)相關(guān)的事情?？蓜e小看了這些活，雖說(shuō)簡(jiǎn)潔，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，由于它們都是環(huán)環(huán)相扣的。為了保證最終能夠勝利，前面的每一步根底都要打好。

維揚(yáng)食品超市以經(jīng)營(yíng)食品、保健品為主，其他生活用品為輔，涉及到各個(gè)品牌，以備消費(fèi)者選購(gòu)，滿意各種不同需求。

在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文2

百潤(rùn)是一家食品超市，實(shí)行自選銷售方式，以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活日雜用品為主。四周是各家屬居民住宅區(qū)的中心地段，交通便利，屬于商業(yè)區(qū)。超市營(yíng)業(yè)面積約為1000平方米，店堂寬闊，設(shè)施完善，商品豐富，營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)共14小時(shí)。這里主要銷售生鮮食品、副食品、糧油、和生活日雜用品，共分為飲料食品區(qū)，洗滌、化裝用品區(qū)，冷凍食品區(qū)，水果區(qū)，小百貨廚房用品區(qū)和糧油區(qū)。每個(gè)區(qū)都設(shè)有一個(gè)銷售主管和大約5至8名正式銷售員，其中有一些是有廠方供應(yīng)的針對(duì)特定商品進(jìn)展銷售的銷售員，此外還有20幾名搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)工人，若干名選購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、治理人員。

實(shí)習(xí)的日子里，領(lǐng)班要求我們每天按超市營(yíng)業(yè)開頭的時(shí)間提前半小時(shí)到崗，整理貨架，進(jìn)展產(chǎn)品擦拭、整齊碼放、補(bǔ)貨，要求全部產(chǎn)品的標(biāo)簽必需正放，袋裝產(chǎn)品要整齊逐層碼放，讓產(chǎn)品以最好的形象展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，提升產(chǎn)品形象。銷售時(shí)要積極有效的推銷產(chǎn)品，熱忱主動(dòng)的對(duì)待顧客的要求答復(fù)顧客的提問(wèn)，保持微笑效勞。進(jìn)展促銷的商品要提前備貨，以避開購(gòu)置的數(shù)量過(guò)多而消失斷貨的現(xiàn)象。發(fā)覺貨架排面缺貨馬上通知倉(cāng)庫(kù)人員補(bǔ)貨，并進(jìn)展整齊潔凈的排列，倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)覺庫(kù)存較少時(shí)，馬上與相關(guān)人員或供貨公司業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)送貨，保證產(chǎn)品的正常銷售。下班前半小時(shí)完成規(guī)定的各種表格并按規(guī)定時(shí)間上交，在接班的人員到了之后進(jìn)展交接，之后就可以下班了。倉(cāng)庫(kù)人員要每天要清點(diǎn)庫(kù)存并填寫相關(guān)表格，之前方可下班。

至于請(qǐng)假制度更是像公司一樣嚴(yán)格。領(lǐng)班對(duì)我們的要求是遵守超市規(guī)定的工作時(shí)間，如有極其重要的事情而需要請(qǐng)假，必需通知有關(guān)治理人員，經(jīng)同意前方可離崗。工作時(shí)間內(nèi)必需使用文明用語(yǔ)，應(yīng)嚴(yán)格按所在超市要求穿著，著裝肯定要潔凈得體、干凈大方，切忌濃妝艷抹。常常保持微笑，不僅令人舒適，更能提高工作效率。要以自信、友好的精神面貌接待消費(fèi)者，真誠(chéng)待人。要學(xué)會(huì)換位思索，用自己盼望別人對(duì)待自己的態(tài)度去對(duì)待別人，這樣可以削減工作中的困難。杜絕使用污言穢語(yǔ)冒犯他人，這不僅是品行低下的表現(xiàn)，更會(huì)使消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生不良印象，是違紀(jì)行為。熟知各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、流程、特點(diǎn)、價(jià)格、等級(jí)、擺放位置等。

實(shí)習(xí)期間正值年關(guān)，幾乎沒有超市不做促銷，促銷已經(jīng)是超市營(yíng)銷的重要手段，現(xiàn)在常見的有開業(yè)促銷、周年慶典促銷、常規(guī)的節(jié)日促銷、假日促銷以及例行公事的周末促銷等。超市促銷的工作流程主要有以下幾方面。確立超市的促銷目標(biāo)，即所花的錢能銷售多少產(chǎn)品，能獲利多少。確認(rèn)目標(biāo)及策略以使超市能到達(dá)預(yù)期的目的。打算開支的數(shù)目，并做好應(yīng)付突發(fā)大事的預(yù)算。確定場(chǎng)地和進(jìn)展促銷的產(chǎn)品，不同的場(chǎng)地對(duì)不同的促銷產(chǎn)品有不同的作用，不同的促銷時(shí)段需要選擇不同的促銷產(chǎn)品。確定促銷時(shí)的供貨數(shù)量，不同的產(chǎn)品要制定不同的供給數(shù)量，以到達(dá)最好的促銷效果。制定促銷時(shí)的零售價(jià)格。為了到達(dá)最好的促銷效果，要組建一支有效的促銷隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)展促銷的人員要有選擇對(duì)他們進(jìn)展培訓(xùn)，制定一套完整的程序來(lái)幫忙我們完善工作，并在促銷過(guò)程中進(jìn)展適時(shí)的檢查與監(jiān)視。最終要對(duì)營(yíng)銷的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)，找出缺乏，總結(jié)好的閱歷，以備以后的促銷活動(dòng)進(jìn)展借鑒。

促銷時(shí)還要留意以下幾方面：促銷人員要隨身攜帶必要的工具，例如筆、膠帶、圖釘?shù)?；要預(yù)備好必要的宣傳品海報(bào)、產(chǎn)品說(shuō)明書、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報(bào)紙、邀請(qǐng)函等；在有特別狀況發(fā)生時(shí)促銷人員要敏捷應(yīng)對(duì)，不應(yīng)責(zé)問(wèn)、爭(zhēng)辯、試圖轉(zhuǎn)變顧客的行為，以顧客永久是對(duì)的為根本原則；在對(duì)促銷活動(dòng)效果進(jìn)展評(píng)估時(shí)要看活動(dòng)所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成狀況，活動(dòng)對(duì)銷售的影響，活動(dòng)的利潤(rùn)和促銷活動(dòng)對(duì)品牌價(jià)值的建立的作用的大小。

在連續(xù)7天的促銷活動(dòng)中，我了解到促銷主要有一小幾種手段：集點(diǎn)換物：消費(fèi)者先消費(fèi)后獲得贈(zèng)品，消費(fèi)者需收集產(chǎn)品的購(gòu)物憑證，到達(dá)活動(dòng)規(guī)定的數(shù)量即可換取不同的嘉獎(jiǎng)。聯(lián)合促銷：兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌或公司聯(lián)合開展促銷活動(dòng)，推廣他們的產(chǎn)品和效勞，以擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。免費(fèi)試用：將產(chǎn)品（或其試用裝）免費(fèi)贈(zèng)送給消費(fèi)者，供其試用或品嘗的一種促銷活動(dòng)。通過(guò)試用使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生直接的熟悉和信任，使其成為潛在消費(fèi)者。抽獎(jiǎng)活動(dòng)：利用人的幸運(yùn)和追求刺激、“以小贏大”的心理，增加消費(fèi)者購(gòu)置欲望。促銷嬉戲：人類天生就有喜好嬉戲的心理傾向，很多人對(duì)那些構(gòu)思新奇、趣味無(wú)窮的嬉戲活動(dòng)更是來(lái)者不拒。人員推廣：促銷人員通過(guò)介紹、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等手段，直接向消費(fèi)者推銷自己所效勞的品牌，使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)置興趣，最終完成購(gòu)置行為。

1月17號(hào)是超市開張的日子。上午9：00—11：30我們聽取了領(lǐng)班對(duì)于超市的簡(jiǎn)潔介紹，熟識(shí)了超市商品類別和分布狀況。超市因其目標(biāo)市場(chǎng)面對(duì)的是學(xué)生和家庭主婦，又正值年關(guān)，其產(chǎn)品構(gòu)造比擬獨(dú)特，結(jié)合各類人群的消費(fèi)特點(diǎn)，以學(xué)生日用品和各種品牌的保健品為主打產(chǎn)品構(gòu)成。同時(shí)經(jīng)營(yíng)各種居家生活用品以及各高中低檔禮品、服裝和煙酒商品。各種商品價(jià)格比其他超市都廉價(jià)。局部商品（如日化類）設(shè)有打折專柜，乳類飲料是打折銷售。

又由于最近送禮的人比擬多，我們?cè)诙窃O(shè)立了保健品專場(chǎng)，由于是新開張，有半面還沒有完全裝修好，但考慮到顧客的需求，我們用紙箱堆成長(zhǎng)方體，然后在上面蓋上廠家配送的宣傳橫幅，簡(jiǎn)易地做成了臨時(shí)柜臺(tái)。近200平米的地方我們堆了八個(gè)專柜。

我家離超市比擬近，所以每次下班我都有意最終走，為的是了解一下后臺(tái)是怎么操作的。比方配貨等工作。我實(shí)習(xí)的兩周時(shí)間里根本上我的工作每天都在變，今日生鮮區(qū)，明天可能就會(huì)到面包房，后天還可能去倉(cāng)庫(kù)配貨。在聽裝飲料的擺放中，我有很深的印象。在我的記憶中，很多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放，而且整齊劃一，很有視覺效果。但在超市卻是相反，正面朝下，一時(shí)沒有想明白，當(dāng)我詢問(wèn)營(yíng)業(yè)員才了解，這樣是為了防止瓶口積灰塵，那樣就不利于銷售，顧客會(huì)認(rèn)為飲料過(guò)期而不購(gòu)置。

作為一個(gè)大學(xué)生沒有社會(huì)閱歷的人是不完整的，因此我必需嚴(yán)密地和社會(huì)聯(lián)系在一起。超市的這份實(shí)習(xí)工作是我從未擁有過(guò)的。我學(xué)到的最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)工作，我明白了許多，比方我懂得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起，挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，高質(zhì)量地完成任務(wù)。要知道一個(gè)人的力氣是弱小的，集體的力氣是強(qiáng)大的。換句話說(shuō)，積水成河，積沙成丘。同樣在工作中我們也必需盡可能的幫忙我們團(tuán)隊(duì)里的成員，一旦某個(gè)成員遇上了困難，我們應(yīng)當(dāng)毫不遲疑的去幫忙他，使他感到集體的暖和。這時(shí)他就會(huì)有這樣的想法：由于我的團(tuán)體好暖和，定要好好努力。假設(shè)集體中的某一成員在那邊努力的工作，那么其他集體的成員也會(huì)受到感染。在團(tuán)隊(duì)中我們要肯定聽從上級(jí)的命令，熱門思想?yún)R報(bào)一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)體本身就是一個(gè)好的團(tuán)體，我信任在紀(jì)律保證下的團(tuán)體無(wú)論他的質(zhì)量還是速度，肯定是優(yōu)秀的。你看在軍隊(duì)里，哪個(gè)隊(duì)沒有紀(jì)律，在學(xué)到工作閱歷的同時(shí)，我也懂得了市場(chǎng)的重要性，這也是由于經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)造所影響的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的狀況下，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要親密聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境，沒有它，一切也不用談，由于沒有市場(chǎng)也就沒有顧客，那沒有顧客我們?nèi)ベ嵳l(shuí)的錢。

在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文3

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月1日至7月26日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：青海省西寧市城北區(qū)寧食連鎖超市小橋店

實(shí)習(xí)目的：進(jìn)入社會(huì)進(jìn)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增加對(duì)社會(huì)的了解，增加實(shí)踐動(dòng)手力量，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)以及對(duì)連鎖超市的熟悉了解，把所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，增加我們和社會(huì)的接觸，熬煉學(xué)生的溝通實(shí)踐力量。

實(shí)習(xí)背景:青海省西寧市食品糖酒（集團(tuán)）有限公司是青海省老字號(hào)副食批零企業(yè)，其前身為西寧市食品總公司，成立于19XX年，19X8年初公司為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，在原總公司的根底上，由下屬八家企業(yè)共同發(fā)起組建成立股份制企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)近億元，商品經(jīng)營(yíng)面積4萬(wàn)多平方米，股東和員工近千人。主要經(jīng)營(yíng)糖業(yè)、煙酒、肉食蛋禽、水產(chǎn)干調(diào)、茶葉、罐頭、飲料、糕點(diǎn)、干鮮果品、兒童食品、腌制醬菜、速凍生鮮食品、糧油制品等，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)5000余種，是一家集生產(chǎn)加工、零售批發(fā)經(jīng)營(yíng)為一體的企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)現(xiàn)在有4個(gè)分公司、7個(gè)跨地區(qū)的大型綜合超市、80多家連鎖便利超市、260家萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和一個(gè)商品物流配送中心，員工一千多人，年銷售2億元人民幣以上。實(shí)習(xí)內(nèi)容：到寧食連鎖超市小橋店進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解連鎖超市的運(yùn)作流程，熟識(shí)超市根本的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，了解超市的布置，商品的分類，貨物的擺放，學(xué)習(xí)連鎖超市的優(yōu)點(diǎn)，開掘其中的一些缺乏，給出建議。以下就是我這一個(gè)月當(dāng)中發(fā)覺的問(wèn)題，并給出的一點(diǎn)建議。

首先，小橋店所處的環(huán)境特別好但是也面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。依靠在小橋綜合市場(chǎng)旁邊，有固定的人流，但是同時(shí)也存在許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，公路對(duì)面的規(guī)模較大，商品齊全的青百超市和惠客家超市。旁邊還有很多的小型便利店。在規(guī)模和商品品種以及價(jià)格上不及青百和惠客家，在便利上不及小型便利店。所以，每日的客流量相對(duì)較少。要想增加競(jìng)爭(zhēng)力就得解決這些問(wèn)題。另外，客流量少的緣由有可能是宣傳力度不夠，應(yīng)當(dāng)做到有自己固定的客流量。其次，店內(nèi)商品的分類還是不夠合理，有些商品分類模糊，以至于沒有放置

在相近產(chǎn)品的旁邊，不便于顧客查找。商品的放置也不太合理，例如，主食區(qū)的分布不合理，一般狀況下，許多超市的主食區(qū)坐落于與冷凍區(qū)和賣包子饅頭的小店接近的，而本店的主食區(qū)比擬隱藏，經(jīng)常遇到客人問(wèn)，你們超市的食用油，米面在哪個(gè)位置？我想這也是大多數(shù)人的困擾，這樣分開放會(huì)導(dǎo)致客人誤以為商店沒有這一類商品，下一次也不會(huì)再來(lái)我們的超市了。還有就是貨架中有許多商品是重復(fù)的，這樣不僅鋪張了貨架，而且簡(jiǎn)單照成商品積累導(dǎo)致過(guò)期也不便于治理。還有如牦牛肉干類的青海特產(chǎn)類產(chǎn)品，我們把寧食自己生產(chǎn)的和其他品牌的牦牛肉干分放在兩個(gè)不同的區(qū)域類也不利于顧客選擇，而大局部顧客以為店內(nèi)全部的土特產(chǎn)內(nèi)產(chǎn)品都是在休息食品區(qū)，就只在這一個(gè)區(qū)選擇，不利于我們本產(chǎn)品的推廣和銷售。

第三，商品的標(biāo)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，便于顧客選擇。其中過(guò)道兩邊的貨架對(duì)方的商品我個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)用大牌子寫上標(biāo)價(jià)，既吸引顧客眼光，又便于顧客清楚了解商品價(jià)格，不用低著頭漸漸查找價(jià)格。而這個(gè)地方的商品是最簡(jiǎn)單被顧客發(fā)覺的，這個(gè)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)當(dāng)充分利用這一點(diǎn)，把一些離過(guò)期時(shí)間較近的商品重點(diǎn)是一些日常便利的廉價(jià)的食品放在這個(gè)地方，而不是一些浪費(fèi)品。

第四，經(jīng)過(guò)比照，我們的超市絕大局部的商品價(jià)格都高于其他超市的同類產(chǎn)品價(jià)格，特殊是青百和惠客家超市這樣大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。我想這也是客流量較少的緣由之一，只要略微精明一點(diǎn)的顧客就會(huì)漸漸發(fā)覺我們價(jià)格上的劣勢(shì)，從而影響他們以后的選擇。所以資金允許的狀況下可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下價(jià)格，至少不要比照太明顯。

第五，產(chǎn)品的品種太少，不齊全，不能滿意顧客正常需求。主要是一些日常生活用品的缺乏。有許多人就問(wèn)這一類產(chǎn)品嗎？沒有便轉(zhuǎn)移了超市，而且會(huì)給客人留下這個(gè)超市東西不齊全，不便利的印象，下次就不肯定還到我們的超市來(lái)選購(gòu)商品了。所以我們應(yīng)當(dāng)盡量削減一些我們不專業(yè)的，顧客也不常買的產(chǎn)品，比方化裝品這一類產(chǎn)品，我們就沒必要進(jìn)貨，現(xiàn)在的人許多都是到專業(yè)的化裝品店購(gòu)置，效勞好有保障，品種也多，而我們超市這些優(yōu)勢(shì)都沒有。

第六，我們的超市缺少一些活動(dòng)來(lái)吸引顧客，這也是的確宣傳的營(yíng)銷手段。假如我們要做大做強(qiáng)，就必需有自己忠實(shí)的客戶和固定的客流，而這些都需要一些優(yōu)待活動(dòng)的拉動(dòng)。我們應(yīng)當(dāng)每天有優(yōu)待產(chǎn)品推出，讓客人每天都有不同的期盼，

而這些產(chǎn)品可以選擇一些銷售不好或者到期日較近的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)展促銷，幾吸引了顧客的到來(lái)也解決了商品的滯銷問(wèn)題。每天小活動(dòng)，每月或者一些節(jié)假日的大活動(dòng)都是必要的。我們可以將活動(dòng)內(nèi)容做成宣傳彩頁(yè)放在收銀臺(tái)或者是店內(nèi)，順手給顧客帶上，以到達(dá)宣傳的效果，更會(huì)吸引顧客下一次的光臨。

第七，我發(fā)覺店內(nèi)的進(jìn)貨速度與銷售速度不同步，還有就是進(jìn)貨的品種不太恰當(dāng)，比方，有些產(chǎn)品賣的很好，庫(kù)存沒有了，過(guò)來(lái)幾天之后才進(jìn)的貨，而有些產(chǎn)品貨架上還滿滿的，庫(kù)存也許多，這說(shuō)明此類或此口味的產(chǎn)品不太受消費(fèi)者寵愛，進(jìn)貨的時(shí)候可以少進(jìn)一點(diǎn)。這個(gè)我認(rèn)為主管可以通過(guò)一段時(shí)間的銷售量和進(jìn)貨量作比擬分析，這樣就可以準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)上熱銷的貨源，削減滯銷的貨種的進(jìn)貨。實(shí)習(xí)心得：此次專業(yè)實(shí)習(xí)，雖然沒有涉及到與專業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn)面，但是還是頗有收獲的。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，短短的幾天里，我們了解了他們的企業(yè)文化和企業(yè)精神，也深深的被促動(dòng)一下，原來(lái)一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展離不開精神文化，精神文化的作用呢是無(wú)形的，作用也是明顯的。

而在超市的工作中，我們每天早上先是清掃好衛(wèi)生，把商品檫的干潔凈凈，營(yíng)造一個(gè)潔凈清爽的環(huán)境，以嶄新的樣子呈現(xiàn)在顧客面前，這是做食品銷售的首要前提，也是我們與路邊小商販和小型便利店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次我們會(huì)檢查一下物品的生產(chǎn)日期，假如有過(guò)期的，準(zhǔn)時(shí)將它退回生產(chǎn)商。把接近過(guò)期的商品擺放在前面以便于首先銷售。及保障食品的準(zhǔn)時(shí)銷售又給客人供應(yīng)安全牢靠地效勞，讓客人放心，公司也省心。作為一名員工，需要特別細(xì)心，擅長(zhǎng)發(fā)覺貨架上的商品與所標(biāo)示的價(jià)格全都，讓顧客清晰的了解價(jià)格，放心購(gòu)置。更要熟知每一樣產(chǎn)品的放置位置，客人有什么需要，馬上找到他們需要的產(chǎn)品。其實(shí)一名超市效勞員也不是那么簡(jiǎn)單的，你必需了解全部的產(chǎn)品，有許多客人都會(huì)問(wèn)，這個(gè)什么好吃，什么質(zhì)量好，什么無(wú)公害等等問(wèn)題。假如超市導(dǎo)購(gòu)這些都懂的話，超市的商品會(huì)依據(jù)顧客的需要，很好的銷售出去。

作為一個(gè)效勞到位的連鎖超市，所需要做的東西許多，并不只是外表那么簡(jiǎn)潔的問(wèn)題，需要細(xì)心細(xì)致以及負(fù)責(zé)誠(chéng)懇的對(duì)待顧客，讓他們更便利，我們才能換取利潤(rùn)。人才需要素養(yǎng)，品質(zhì)極佳的高修養(yǎng)人才，這方面，寧食集團(tuán)做得很好，他們對(duì)員工的培訓(xùn)，讓他們不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做人的品質(zhì)，學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)的文化，優(yōu)化他們的思想，讓員工忠誠(chéng)，盡職盡責(zé)，不埋怨的工作。我們?cè)谝院蟮纳詈?/p>

工作中都應(yīng)當(dāng)抱著這樣的態(tài)度，才能輕松的前進(jìn)，樂(lè)觀的活著，幸福感大大的增加，也才能與人好好的溝通相處。

超市實(shí)習(xí)是有些枯燥乏味，但是還是有許多值得學(xué)習(xí)的地方，也給我的生活增加了許多的書本上學(xué)不到的東西，也就是由于平常都只是在書本上看看學(xué)學(xué)，聽教師講講，沒有真正的動(dòng)過(guò)手自己干，以至于閱歷缺乏，實(shí)踐力量有些不抱負(fù)，這也給了我在以后的生活中一些警示，多多動(dòng)手，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一真理。還有就是在溝通上進(jìn)步不少，但是由于大學(xué)四年養(yǎng)成的惰性導(dǎo)致還不夠積極工作。在以后的工作中應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)，不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)。

在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文4

在心連心公司物流配送中心實(shí)習(xí)時(shí)，我發(fā)覺了一個(gè)好玩的現(xiàn)象;配送中心特地有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放寶潔公司的產(chǎn)品，由于心連心公司是寶潔在湘潭的總代理，湘潭本地的一些批發(fā)站都要到這里來(lái)進(jìn)貨。

家住福州的劉女士。每個(gè)月都會(huì)放棄自家四周的幾家超市，坐二十幾分鐘的公車去好又多聯(lián)信量販去購(gòu)物，問(wèn)她這樣做的理由，答復(fù)是由于好又多超市里的“好又多“卷紙。

零售企業(yè)采納自有品牌的主要優(yōu)勢(shì)有：

1.自有品牌的價(jià)格通常要比制造商的價(jià)格低。

2.采納自有商品牌將更有利于消費(fèi)者的溝通。

3.采納自有品牌具有信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。

4.采納自有品牌也有利于加強(qiáng)零售商企業(yè)的內(nèi)部治理。

5.零售企業(yè)采納中間商自有品牌能夠增加自己的自主掌握力度。

6.實(shí)行自有品牌更有利于增加零售企業(yè)的特色，進(jìn)展差異化經(jīng)營(yíng)。

7.大零售商把自己的品牌陳設(shè)在商店醒目的地方，而且妥當(dāng)儲(chǔ)藏，吸引消費(fèi)者更多的留意，這樣自有品牌的商品便享有了制造商商品所沒有的柜臺(tái)優(yōu)勢(shì)，獲得更高的銷售額。

但是采納自有品牌也并不適用于全部企業(yè)，它對(duì)企業(yè)本身也有肯定的要求：

1.零售企業(yè)必需具有雄厚的資金實(shí)力。

2.采納自有品牌的零售商必需有較強(qiáng)的治理力量。

3.零售企業(yè)要有較好的風(fēng)險(xiǎn)承受力量。

4.采納自有品牌要求零售企業(yè)必需具備肯定的規(guī)模。

心連心超市中也有一些屬于自有品牌的商品，包括心連心牌卷紙，心連心系列小吃，以及最近并購(gòu)的鄉(xiāng)里臘味系列品牌，還有馬上推出的黃酒產(chǎn)品等。

:湖南心連心實(shí)業(yè)有限公司是一家大型的連鎖超市企業(yè)。進(jìn)展至今，在省內(nèi)外已擁有門店二十余家，食品加工廠數(shù)家，年銷售額五億余元。雖然其規(guī)模和銷售額排在步步超群市之后，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，心連心公司就超市業(yè)態(tài)而言已經(jīng)超過(guò)了步步超群市。詳細(xì)反映為：心連心公司擁有更敏捷的經(jīng)營(yíng)理念，更積極的促銷手段，更嚴(yán)格的治理制度。目前，心連心公司為了謀求進(jìn)一步的進(jìn)展，一方面增加門店的數(shù)量;一方面并購(gòu)了數(shù)家食品加工廠，積極打造完善的產(chǎn)銷鏈條，實(shí)施自有品牌策略，進(jìn)一步增加在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

在心連心公司物流配送中心實(shí)習(xí)時(shí)，我發(fā)覺了一個(gè)好玩的現(xiàn)象;配送中心特地有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放寶潔公司的產(chǎn)品，由于心連心公司是寶潔在湘潭的總代理，湘潭本地的一些批發(fā)站都要到這里來(lái)進(jìn)貨。那么同在湘潭的步步高是否也要到這里來(lái)進(jìn)貨呢?這樣一來(lái)，寶潔產(chǎn)品在步步高的售價(jià)確定會(huì)比心連心高。而倉(cāng)庫(kù)治理員卻告知我，兩家的售價(jià)其實(shí)差不多，由于步步高是寶潔在株州的總代理，兩家超市地位差不多，進(jìn)貨的價(jià)格也差不多。

在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文5

一、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年6月1日至7月2日

二、實(shí)習(xí)單位好又多都江堰店

三、實(shí)習(xí)目的

透過(guò)實(shí)習(xí)，來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，驗(yàn)證和充實(shí)所學(xué)的理論專業(yè)學(xué)問(wèn)，加深對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問(wèn)，加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培育獨(dú)立解決問(wèn)題的潛力，并開闊眼界及思路，積存社會(huì)閱歷，為將來(lái)步入社會(huì)奠定根底，增加我們適應(yīng)社會(huì)的潛力。

四、實(shí)習(xí)概述

依據(jù)公司的安排，我們進(jìn)展了一系列入職的例行程序，就開頭正式上崗。然后，我們漸漸的進(jìn)入工作狀態(tài)，熟識(shí)超市上貨程序。了解貨物上架，每一天早上，我們的初步工作就是理貨和陳設(shè)商品。按貨物類別上架之后，我們開頭整理產(chǎn)品擺放、對(duì)缺貨準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展補(bǔ)貨，更換破損商品和過(guò)期產(chǎn)品，滯銷商品要適當(dāng)調(diào)整排面或設(shè)法處理掉。不同的商品有不同的陳設(shè)方式，盡可能的引起顧客的留意力，而且把商品的正面標(biāo)簽展現(xiàn)給消費(fèi)者，使其商品整齊有序陳設(shè)，很有視覺效果。同時(shí)在看到商品沒有價(jià)格，我們會(huì)用手提終端對(duì)商品進(jìn)展打價(jià)。

在銷售方面，我們專心有效對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展推銷，幫助顧客介紹和選購(gòu)產(chǎn)品，為他們的購(gòu)置提出合理推舉，持續(xù)良好態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的效勞，提高自身形象。我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)記錄商品的供需狀況，據(jù)此通知供給商的業(yè)務(wù)員前來(lái)調(diào)換商品，這就保證了商品的流通。

五、實(shí)習(xí)感受

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我們?cè)诔袑W(xué)到了許多，也有了諸多的收獲和體會(huì)。感受很深的是作為零售企業(yè)，營(yíng)業(yè)人員接觸消費(fèi)者的時(shí)機(jī)非常多，各個(gè)消費(fèi)者的共性不盡一樣，營(yíng)業(yè)人員需要更多的急躁來(lái)對(duì)待顧客，盡量做到百問(wèn)不厭，消費(fèi)者下次才還會(huì)光臨，這樣才能給超市帶來(lái)最大效益，所以好的效勞則是超市無(wú)形的資產(chǎn)。在學(xué)到工作閱歷的同時(shí)，我也懂得了市場(chǎng)的重要性，這也是由于經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)造所影響的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的狀況下，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要親密聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境，沒有它，也就沒有顧客，則也沒有了超市的進(jìn)展。

在超市實(shí)習(xí)這幾個(gè)星期，腦海中始終回旋著“職責(zé)”兩個(gè)字。超市要為顧客負(fù)職責(zé)，把產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)銷售給顧客，絕不賣過(guò)期產(chǎn)品，我們也擔(dān)當(dāng)著對(duì)自己的職責(zé)。這次實(shí)習(xí)是一次難得的檢驗(yàn)我理論根底學(xué)問(wèn)的大好時(shí)機(jī)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我這次的實(shí)習(xí)也是一次實(shí)踐。所以我就應(yīng)盡可能地抓住這樣的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，努力的完成超市工作，讓自己更加的充實(shí).

實(shí)習(xí)后我也了解了在工作中我們務(wù)必要進(jìn)展總結(jié)分析，不僅僅只是努力忘我地工作，還要能回過(guò)頭對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，思索怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。能做到忙而不亂，條理清晰。而且從實(shí)習(xí)中深刻的了解到，做為零售企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者們要抓住每一個(gè)刺激消費(fèi)和提高效益的時(shí)機(jī)，來(lái)做出堅(jiān)決的決策，如在一些節(jié)假日進(jìn)展一系列的促銷活動(dòng)，顧客量會(huì)大幅增加。對(duì)于超市，其地段位置也是極其的重要，好又多位于都江堰市中心，交通便利，人流量大，這對(duì)做好超市的宣傳就起到了很大的作用。超市宣傳分為有形的，也分為無(wú)形的。有形的方面主要是指超市自身的宣傳，比方張貼海報(bào)，有形的宣傳是以資金人力為根底的;無(wú)形的方面主要是消費(fèi)者“幫助”超市所進(jìn)展的宣傳，對(duì)商品價(jià)格，商品質(zhì)量，效勞態(tài)度都有好的評(píng)價(jià)，無(wú)形的宣傳則是以超市的信譽(yù)為基石的，是超市長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)而構(gòu)成的。這樣超市的知名度自然就擴(kuò)大了。

在超市內(nèi)部，我發(fā)覺好的商品陳設(shè)能有效的向消費(fèi)者傳遞商品形象，吸引消費(fèi)者，刺激其沖動(dòng)性購(gòu)置，從而增加銷售量。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)表達(dá)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)都是為了得到消費(fèi)者的成認(rèn)和理解，只有這樣才能到達(dá)生產(chǎn)的目的。超市主要就是搞好與顧客之間的關(guān)系，妥當(dāng)?shù)奶幚砗贸信c顧客之間的糾紛和沖突，要在顧客購(gòu)物過(guò)程中下足文章，對(duì)顧客誠(chéng)信，讓顧客對(duì)效勞態(tài)度滿足。要有良好的效勞態(tài)度和一些專業(yè)的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)。而且還要做好售后效勞，準(zhǔn)時(shí)精確的解決好顧客的詢問(wèn)。營(yíng)銷人員推舉不當(dāng)?shù)纫鸬牟婚_心要準(zhǔn)時(shí)的向消費(fèi)者由衷地賠禮，并負(fù)責(zé)換貨，帶給消費(fèi)者適用的商品。因顧客使用商品不恰當(dāng)而引起的問(wèn)題，要急躁的講解，引導(dǎo)其正確使用。在處理這一類的問(wèn)題時(shí)候應(yīng)本著不損害公司的原則，盡量讓消費(fèi)者感到滿足。

企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標(biāo)市場(chǎng)，就要盡可能地滿意目標(biāo)消費(fèi)者的需求。尤其重要的是企業(yè)就應(yīng)專心“跟蹤”討論目標(biāo)顧客的消費(fèi)特征及其變化。應(yīng)對(duì)消費(fèi)者共性的變化，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的更新產(chǎn)品，進(jìn)一步滿意更高的需求。在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中，我也收獲了許多，學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問(wèn)，比方整理商品貨架、給商品打價(jià)、接觸了形形色色的人等等，使理論專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)踐做到了很好的結(jié)合，更加豐富了我的文化學(xué)問(wèn)。更為重要的是，熬煉了我的動(dòng)手潛力和自己在做事上的急躁和細(xì)心。同時(shí)也學(xué)到了怎樣很好的與人溝通和溝通，深刻感受到效勞態(tài)度在零售企業(yè)中的重要性。

實(shí)習(xí)完畢了，我的思索并沒有完畢，在實(shí)習(xí)中，我時(shí)常有得過(guò)且過(guò)的念頭，但是手頭上一旦有事做的時(shí)候，就不自覺的投入整個(gè)身心去做，我想著就是工作的魅力吧，實(shí)習(xí)是一個(gè)苦中有樂(lè)的過(guò)程!這個(gè)過(guò)程帶給我的不僅僅僅是五個(gè)學(xué)分，或者專業(yè)學(xué)問(wèn)，更多的是教給了我應(yīng)對(duì)無(wú)對(duì)奈，應(yīng)對(duì)逆境時(shí)的應(yīng)對(duì)方法及心態(tài)，它們是我的人生中一筆重要的財(cái)寶!

在超市實(shí)習(xí)報(bào)告范文6

實(shí)踐是邁上社會(huì)的根底，社會(huì)實(shí)踐讓我們閱歷豐富。生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們。在經(jīng)受了超市的工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)簡(jiǎn)潔，但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的。即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視，不但要細(xì)心、周全，還要有策略，謀略。社會(huì)實(shí)踐是邁上社會(huì)的根底，社會(huì)實(shí)踐讓我們閱歷豐富。生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們。在經(jīng)受了超市的工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)簡(jiǎn)潔，但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的。即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視，不但要細(xì)心、周全，還要有策略，謀劃。

實(shí)習(xí)目的：嘗試經(jīng)商的味道，增加自己的閱歷，積存社會(huì)閱歷。作為一個(gè)大學(xué)生，究竟身在學(xué)校，接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)很少，我們需要有更多的體驗(yàn)，更多的經(jīng)受，為我們以后就業(yè)做好預(yù)備。同時(shí)還可以通過(guò)自己的雙手賺取一局部生活費(fèi)，減輕家里的負(fù)擔(dān)。

暑假就這么匆忙地過(guò)去了。我在這期間體會(huì)了許多，感受也很深。

剛開頭，我們對(duì)商品的價(jià)格知之甚少，通過(guò)幾天的熟識(shí)，對(duì)商品價(jià)格已有所了解?；蛟S許多人都在超市里干過(guò)各種各樣的工作，可是每個(gè)人都有自己不同于別人的體會(huì)。我這次在超市打工的時(shí)間也不是太長(zhǎng)，賺的錢也不是太多，可是這究竟是我人生中的第一次。很不簡(jiǎn)單，給我留下的感覺也是長(zhǎng)這么大以來(lái)從未體驗(yàn)過(guò)的味道。

在工作期間我們必需做到如下：

1、門面形象：門頭及門面光明整齊清潔衛(wèi)生，店內(nèi)店外的裝飾新奇，怎么樣花最少的錢甚至不花錢來(lái)整改，設(shè)備狀況要準(zhǔn)時(shí)清查，以免影響超是正常營(yíng)業(yè)；

2、效勞驗(yàn)證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗(yàn)收：進(jìn)店后的人員的歡送詞要清楚溫柔，人員的著裝干凈潔凈，人員的工作態(tài)度熱忱，抽檢人員要定期檢查主管級(jí)人員上周被培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容，抽檢工作要按流程操作等；

3、商品齊全：商品分類要正確，分類連接要適合，貨架及商品要清潔，務(wù)必要做到一物一簽，即使排查貨物的銷售狀況并準(zhǔn)時(shí)寫好要貨申請(qǐng)單及退貨通知書，不能消失貨架空缺和某些商品斷貨的現(xiàn)象。假如有缺斷貨現(xiàn)象，要對(duì)缺斷商品評(píng)斷訂貨緣由并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人教育及懲罰，促銷商品處理要明確，促銷標(biāo)價(jià)簽要放在醒目惹眼的地方；

4、商品質(zhì)量檢查：特殊是生鮮質(zhì)量，要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時(shí)間，質(zhì)量較差商品及過(guò)期要求店長(zhǎng)買走作為懲罰；

5、每周抽檢：由營(yíng)運(yùn)部率隊(duì)對(duì)門店檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公及專業(yè)指導(dǎo)；巡店人員有營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、選購(gòu)總監(jiān)、工程部、籌劃部人員；

6、每天營(yíng)運(yùn)部巡店及指導(dǎo)：檢查內(nèi)容及形式同上，但每天應(yīng)側(cè)重一個(gè)重點(diǎn)。

7、每天質(zhì)量監(jiān)視小組檢查工作及內(nèi)容：主要是檢查商品的質(zhì)量（生鮮為主），店內(nèi)清潔，商品保質(zhì)期，以加強(qiáng)商品的競(jìng)爭(zhēng)力及削減商品的損失；

8、每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)展一次清資，即統(tǒng)計(jì)超市現(xiàn)有貨物，與超市微機(jī)中的貨物信息進(jìn)展核對(duì)，對(duì)存貨量差距太大的商品再次清查。若核查不出差數(shù)所在緣由，貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對(duì)其損失負(fù)責(zé)；

9、每周四進(jìn)展一次市場(chǎng)調(diào)查，去最有競(jìng)爭(zhēng)力的超市學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)超市的效勞質(zhì)量和貨物擺放狀況并進(jìn)展各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價(jià)風(fēng)格查，并提出建議價(jià)格，以準(zhǔn)時(shí)更改貨區(qū)商品價(jià)格，削減利潤(rùn)損失；

10、每天值班經(jīng)理都要在超市賣場(chǎng)中巡查，對(duì)當(dāng)天賣場(chǎng)的狀況進(jìn)展必要的調(diào)理。

在不影響本職工作的前提下，盡可能幫店方