![團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)(慕課版)-教學(xué)大綱_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/28/03/wKhkGWW2VbSAW4v3AAQVwvMKTnA699.jpg)
![團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)(慕課版)-教學(xué)大綱_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/28/03/wKhkGWW2VbSAW4v3AAQVwvMKTnA6992.jpg)
![團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)(慕課版)-教學(xué)大綱_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/28/03/wKhkGWW2VbSAW4v3AAQVwvMKTnA6993.jpg)
![團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)(慕課版)-教學(xué)大綱_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/28/03/wKhkGWW2VbSAW4v3AAQVwvMKTnA6994.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)》教學(xué)大綱一、課程性質(zhì)《團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)》是一門面向財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類、旅游大類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課程,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理人才的培養(yǎng)起著重要的支撐作用。該課程圍繞團(tuán)隊(duì)管理和溝通藝術(shù),密切結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)踐,全面講解團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與評(píng)估、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突與創(chuàng)新、特色團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)有效溝通、團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)等知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理的理論和方法,掌握有效溝通的技巧和藝術(shù),為個(gè)人未來(lái)成長(zhǎng)以及從事管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),具有廣泛的輻射面與影響力,本課程也適合相關(guān)行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)參考使用。二、課程基本理念課程針對(duì)行業(yè)企業(yè)需要,采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”式教學(xué)模式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力的培養(yǎng),為學(xué)生“崗位能力”和“就業(yè)能力”的全面形成提供保障,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型創(chuàng)新性人才。課程注重能力的考察評(píng)價(jià),體現(xiàn)職業(yè)教育特色。三、課程教學(xué)目標(biāo)(1)知識(shí)目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)基本構(gòu)成要素,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)構(gòu)建及培育方法,理解團(tuán)隊(duì)效能提升路徑,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、沖突、創(chuàng)新的基本內(nèi)涵及理論,了解特色團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的定義、過(guò)程,熟悉各種類型團(tuán)隊(duì)溝通的基本方法、技巧,掌握有效溝通的策略及在不同工作環(huán)境中的應(yīng)用,熟知團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)。(2)能力目標(biāo):能運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理的基本原理對(duì)現(xiàn)實(shí)中的管理現(xiàn)象進(jìn)行正確的分析判斷,能利用團(tuán)隊(duì)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法,提升團(tuán)隊(duì)效能,能根據(jù)團(tuán)隊(duì)品質(zhì)評(píng)估和成功度評(píng)估方法進(jìn)行實(shí)例分析,能運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)相關(guān)理論來(lái)提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)效率,能在實(shí)踐中發(fā)揮自主創(chuàng)新能力。能有效控制溝通障礙,培養(yǎng)良好的表達(dá)、傾聽(tīng)、贊美、拒絕、說(shuō)服等能力,能有效地進(jìn)行求職溝通、與上司溝通、與下屬溝通、跨部門溝通、與客戶溝通,學(xué)會(huì)得體的進(jìn)行電話溝通、會(huì)議溝通、談判溝通,能養(yǎng)成良好的溝通心理,建立積極的溝通心態(tài)。(3)素質(zhì)目標(biāo):堅(jiān)持立德樹(shù)人,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引;培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和決策能力;樹(shù)立正確的溝通意識(shí),培養(yǎng)尊重、理解、誠(chéng)信、友善的溝通態(tài)度;培養(yǎng)同理心,能寬和待人,多角度、辯證地分析問(wèn)題,堅(jiān)韌樂(lè)觀。四、課程設(shè)計(jì)
1、課程設(shè)計(jì)思路:本課程將把復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)管理與溝通技能分解成簡(jiǎn)單、易掌握的技能,并加以訓(xùn)練;采用課堂引導(dǎo)、案例分析、角色扮演、情景模擬等方式,與實(shí)踐案例相結(jié)合,將整個(gè)教學(xué)過(guò)程變成完整的“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)過(guò)程,注重學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)與操作技能的提升。2、教學(xué)內(nèi)容:《團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)》課程教學(xué)內(nèi)容及實(shí)施設(shè)計(jì)一覽表項(xiàng)
目?jī)?nèi)
容學(xué)時(shí)一、團(tuán)隊(duì)概述1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)142.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程及類型2實(shí)訓(xùn):電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)1二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建1.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則及方法142.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建步驟及影響因素2實(shí)訓(xùn):團(tuán)隊(duì)建設(shè)小游戲1三、團(tuán)隊(duì)效能1.高效團(tuán)隊(duì)特征232.外部動(dòng)力與約束1四、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與評(píng)估1.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)132.團(tuán)隊(duì)評(píng)估2五、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)242.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)1實(shí)訓(xùn):師生互相激勵(lì)1六、團(tuán)隊(duì)沖突與創(chuàng)新1.團(tuán)隊(duì)沖突132.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新2七、特色團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.自我管理團(tuán)隊(duì)242.虛擬團(tuán)隊(duì)13.實(shí)訓(xùn):美麗景觀游戲1八、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)溝通1.團(tuán)隊(duì)溝通概述262.團(tuán)隊(duì)溝通類型23.團(tuán)隊(duì)溝通的障礙1實(shí)訓(xùn):折紙1九、團(tuán)隊(duì)有效溝通1.有效溝通概述162.有效溝通技能23.有效溝通應(yīng)用2實(shí)訓(xùn):說(shuō)、聽(tīng)、看1十、團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)1.團(tuán)隊(duì)溝通心理132.團(tuán)隊(duì)溝通美學(xué)1實(shí)訓(xùn):七彩連環(huán)炮1合計(jì)40五、課程考核評(píng)價(jià)《團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)》課程考核內(nèi)容、方式及分值比例一覽表考核方式考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)課程成績(jī)(100%)課堂抽查(10%)知識(shí)、能力問(wèn)答課堂考勤、學(xué)習(xí)態(tài)度每個(gè)學(xué)生一學(xué)期課堂回答2次以上,要求回答內(nèi)容基本正確、口齒清楚、思維敏捷;遵守課堂紀(jì)律、無(wú)遲到早退、聽(tīng)課反應(yīng)積極。項(xiàng)目型考核(20%)項(xiàng)目教學(xué)及案例討論報(bào)告能夠綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)對(duì)案例進(jìn)行深入剖析,尋求解決的方案。按照給定的專題,在規(guī)定的時(shí)間搜集相關(guān)資料和信息,通過(guò)小組討論和決策,制定解決方案,并進(jìn)行當(dāng)堂答辯,要求基本觀點(diǎn)正確、條例清晰,論據(jù)充分、表達(dá)清楚以及體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。期末綜合考試(70%)試卷測(cè)試?yán)碚撔灾R(shí)及實(shí)踐能力對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的考核,對(duì)相關(guān)的專業(yè)信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià),考核學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。六、課程教學(xué)組織《團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)》課程在教學(xué)過(guò)程中,不僅要對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與溝通的基本規(guī)律、原理、特點(diǎn)和方法進(jìn)行必要講解,更應(yīng)依照財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類、旅游大類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)任務(wù)書與職業(yè)能力分析表,理實(shí)結(jié)合,不斷強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)能力。因此,本課程教學(xué)要充分利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和校外實(shí)訓(xùn)基地,采用案例教學(xué)法、模擬教學(xué)法、小組討論法等方法實(shí)施教學(xué),以利于學(xué)生有效掌握并靈活運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)的各方面知識(shí)。七、教學(xué)資源1、教材:《團(tuán)隊(duì)管理與溝通藝術(shù)》,人民郵電出版社,2024年。2、多媒體教學(xué)體系:課件、視頻、網(wǎng)絡(luò)資源和板書結(jié)合。3、實(shí)訓(xùn)室:智慧教室,設(shè)定場(chǎng)景和人物分角色進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)合同范例粉水
- 2025年公共藝術(shù)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
- 公路護(hù)欄工程合同范例
- 學(xué)校保安聘任合同范本
- 出售魚苗批發(fā)合同范本
- 公司賣舊車合同范例
- 2025年度燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理合同范本
- 2025年度建筑施工單位臨時(shí)用工勞務(wù)派遣與職業(yè)健康合同
- 餐飲服務(wù)合同范本
- 船舶設(shè)備零部件行業(yè)深度研究報(bào)告
- 低空飛行旅游觀光項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告
- 2024年版:煤礦用壓力罐設(shè)計(jì)與安裝合同
- 2024年貴州云巖區(qū)總工會(huì)招聘工會(huì)社會(huì)工作者筆試真題
- 《算法定價(jià)壟斷屬性問(wèn)題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4200字
- 2024年04月浙江義烏農(nóng)商銀行春季招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 涉密計(jì)算機(jī)保密培訓(xùn)
- 掛靠免責(zé)協(xié)議書范本
- 2024年浙江省五校聯(lián)盟高考地理聯(lián)考試卷(3月份)
- 在線心理健康咨詢行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來(lái)三至五年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
- 電動(dòng)三輪車購(gòu)銷合同
- 淋巴瘤的免疫靶向治療
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論