2022年保安年終總結(jié)范文

Word文檔年保安年終總結(jié)范文時光在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)眼間一年過去了，回顧201年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，廠衛(wèi)隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理及保安員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都得到了一定程度的提高。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，珠海發(fā)電廠就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟，廠區(qū)的事是我自已的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

守衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承鄭重仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅定完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

現(xiàn)將本人在201年的工作狀況總結(jié)如下:

一.嚴格要求自己，對出入廠區(qū)的人員車輛嚴格檢查。發(fā)覺與不明狀況準時向上級匯報。

二.準時疏導(dǎo)進出廠的車輛，防止堵車。

三.自覺遵守公司的各項規(guī)則制度，公司規(guī)定的堅定要做到。

四.不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)，堆積。

201年已經(jīng)過去，我們將滿懷地迎來2022年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下金珠公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

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保安年終總結(jié)范文

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的保安年終總結(jié)范文，供大家閱讀參考。

一、護衛(wèi)隊工作：

0八年春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差，思想懶惰，通過一個月的大力整頓與

培訓(xùn)之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素養(yǎng)大大提高，法律意識增加，紀律性、工作作風(fēng)

都得到質(zhì)的改善。員工也深刻熟悉到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起

來得心應(yīng)手，整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的責(zé)任心強，員工的工作樂觀

性高。（在此，我們不能只記成果，忘記不足。0九年五月二十五日下午，

網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆大事，護衛(wèi)隊員沒能準時將狀況報告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致冰

火派冷飲店一員工受輕傷。此大事雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中

大大降低,該大事刷新了我的工作思路，轉(zhuǎn)變了我管理工作的重心，我把商家的

人生平安擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的大事重演。）

二、車管中心工作：

1，上半年車管中心業(yè)績不高，員工素養(yǎng)良莠不齊，車主投訴較多，如：

車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整

頓和培訓(xùn)，在短時光內(nèi)車管中心的整風(fēng)光貌就有顯然的改觀，業(yè)績顯然

提高。

2，車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)大事32起（多為車輛擦掛、車主醉

酒鬧事、車主之間的沖突），在員工的靈便斡旋下，以及派出所和交警

隊的通力幫助下，大事均得到遺憾處理。

3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，

起初因為管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親手指揮下，通過更

換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。

總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的絕對。

三、消防控制室的工作：

公司在0九年三月份組織消防控制室員工參與專業(yè)學(xué)問技能的培訓(xùn)，增加其

業(yè)務(wù)能力的同時，提高其消防法律規(guī)矩意識、平安責(zé)隨意識；公司與維保單

位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備舉行維護。

回顧這一年繁忙的工作，我們在創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流的號召下，

不斷完美企業(yè)規(guī)則制度，提高員工綜合素養(yǎng)；樹立服務(wù)意識，改變傳統(tǒng)觀念；精

簡流程，提高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。

展望將來，我將查漏補缺，完美自我；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員

工的血液里，帶出一支工作能力強、責(zé)隨意識強、綜合素養(yǎng)高的隊伍；我將以更

飽滿的熱烈投入到新一年的工作當中；我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷！

物業(yè)必將會有更輝煌的成果！

說句題外話，本人長于帶兵，拙于文筆，此總結(jié)不免有言不盡意之失。

在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批判，

讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù)，也讓我個人的管理水平得到提高。

值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，吉利如意！

保安辦2022年終工作總結(jié)范文

20xx年，我中隊在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞派出所的中心工作，仔細貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策，扎實隊伍管理，推動隊伍正規(guī)建設(shè)，完美種類制度，努力提高隊伍素養(yǎng)，狠抓各項業(yè)務(wù)工作，緊扣確保廣州亞運會的順當召開，確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，努力實現(xiàn)安全地鐵的總體目標。一年來，隊伍相對穩(wěn)定，沒有浮現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，全體隊員仔細履行職責(zé)，樂觀協(xié)作民警開展治安防范工作。目前，我中隊現(xiàn)有隊員88人，含監(jiān)看員6人。一年來，中隊幫助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經(jīng)濟損失12萬余元，收到表揚信12份，擔當各類守衛(wèi)任務(wù)15次，共出動人數(shù)達2243人次，因公受傷2人。遺憾完成了上級交給的工作任務(wù)。

一、大力加強隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)爭力

今年，我中隊保安工作均圍繞以亞運安保為中心，并以此為契機，加強隊伍建設(shè)，結(jié)合中隊的實際狀況，加大對業(yè)務(wù)技能的具有針對性的培訓(xùn)，通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使隊伍的綜合素養(yǎng)得到提高，業(yè)務(wù)技能不斷加強，為亞運安保工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、提高隊員思想政治水平

根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合隊伍實際，充分利用崗前點名、每次例會等時光，深化開展執(zhí)勤強化紀律作風(fēng)教導(dǎo)活動，仔細貫徹上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，提供《中國保安》等書籍書刊給每個隊員閱覽，了解時事政治，組織隊員樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)矩。通過不斷學(xué)習(xí)提高隊員政治素質(zhì)和思想覺悟，使全體保安員思想得到統(tǒng)一熟悉，進一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀和價值觀，使隊伍的規(guī)范化建設(shè)越發(fā)完美。

2、規(guī)范管理，做好各項工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，我隊將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊領(lǐng)導(dǎo)遵循以三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各車站的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊制定每周舉行一次工作匯報例會，各班組長匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中碰到的難題準時在會上提出，中隊領(lǐng)導(dǎo)按照實際工作狀況做出解決計劃。每月舉行一次保安員例會，由中隊長負責(zé)對隊伍的各項工作方案舉行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對中隊的工作任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，受到了廣闊乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

3、樂觀推動隊伍正規(guī)化建設(shè)

我中隊以執(zhí)勤工作為重點，全面推動正規(guī)化建設(shè)。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作簡單浮現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，強化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯責(zé)任追究等措施，嚴格審批關(guān)，嚴格落實上級禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定，堅定杜絕了違法亂紀、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;仔細貫徹落實好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項日常管理制度，要求隊(班)長始終堅持依法從嚴原則，嚴格要求、嚴格教導(dǎo)、嚴格管理，把目標放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)嫻熟、紀律嚴明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓(xùn)，著力提高隊伍的工作水平和專業(yè)技能。

4、完美管理制度，提高隊伍戰(zhàn)爭力

高素養(yǎng)的保安隊伍對于業(yè)務(wù)進展具有打算性意義，我中隊遵照公司把加強保安隊伍建設(shè)作為一項中心任務(wù)來抓，按照隊伍的工作狀況，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合中隊實際，對地鐵保安員考核制度舉行完美，細化和增強執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條，并不斷改善中，以求達到管理條例更符合實際操作，同時對管理制度的落實狀況舉行檢驗，結(jié)合發(fā)放整改通知書等手段，舉行教導(dǎo)整頓，使隊伍整體戰(zhàn)爭力能夠得到進一步提升。

二、切實做好各項平安管理工作，努力制造良好地鐵平安環(huán)境

1、加強素養(yǎng)教導(dǎo)培訓(xùn)，提高隊伍業(yè)務(wù)技能

為迎接第16屆亞運會在我市進行，我中隊以創(chuàng)建安全亞運，和睦地鐵為載體，扎實打牢我隊亞運安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，維護亞運期間的地鐵平安。按照分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運安保工作的要求，定期組織保安員分批參與由分局保安辦組織的亞運保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《亞運安保執(zhí)勤手冊》等學(xué)問;另外，為提高專業(yè)技能，我中隊制定了專項訓(xùn)練工作計劃，成立訓(xùn)練工作小組，開展亞運安保技能訓(xùn)練，主要項目包括基本隊列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能，努力克服隊伍懶惰、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀律性、不負責(zé)任的毛躁心態(tài)，解決業(yè)務(wù)學(xué)問不足、群眾觀念稀薄，化解意識不強、執(zhí)勤工作不到位等問題，加強培養(yǎng)隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實的工作熱烈，提高隊員的身體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，為遺憾完成亞運安保提供強有力的保障。

2、改進勤務(wù)機制，提高工作效率

我中隊為協(xié)作派出所民警工作，提高隊伍工作效率，針對工作用餐時光崗位簡單浮現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，中隊實行雙崗帶班制的辦法，通過當天帶隊負責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時，在工作用餐時光負責(zé)加強對重點車站的治安防控，保面保點，防止浮現(xiàn)崗位空缺的狀況，實現(xiàn)一專多能，確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。

3、樂觀參加反恐演練

今年中旬，分局在地鐵全線范圍內(nèi)開展亞運反恐演練，我中隊樂觀響應(yīng)，按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求，全體保安員參與了演練，通過調(diào)節(jié)人員分配，加強重點車站的安保力氣，在工作中，注重觀看發(fā)覺可疑人及其行為和可疑物品，發(fā)覺可疑物品時應(yīng)鎮(zhèn)靜，不要慌忙，準時向派出所匯報相關(guān)狀況，同時，拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域，幫助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實過硬的基本功和堅韌的拼搏精神，展示了中隊的良好精神風(fēng)貌，達到了演練要求，受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的全都絕對。

4、切實做好各類大型守衛(wèi)工作

一年來，中隊隊員按照不同時期的工作要求，樂觀協(xié)作民警開展治安防范工作，加強巡邏力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏，在工作中多走動、多觀看、以點蓋面，提高警惕，維護好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動安保工作。上半年，我中隊完成了春運、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會、春季廣交會、五一等大型安保工作，精彩地完成了多次警衛(wèi)活動。

在工作中全體隊員做到聽從命令，服從指揮，以高度的熱烈完成工作。在3.21大事中，我中隊保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中，責(zé)任心強，行動快速，注重發(fā)覺并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，幫助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的獎勵。在春節(jié)期間的安保工作中，隊員們嚴格根據(jù)派出所的工作部署和要求，結(jié)合實際狀況，以確保三個不發(fā)生為工作目標，全力做好春節(jié)安保工作。特殊是在年初一當晚，市政府在琶洲進行春節(jié)焰火表演，給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流，當晚會結(jié)束后客流眨眼爆發(fā)，加上當晚陰雨天氣，加重了對乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊員主動放棄歇息，特意趕回轄區(qū)支援，中隊克服了人員少，任務(wù)重的困難，在超負荷的狀況下堅守崗位，密切協(xié)作民警疏導(dǎo)客流，做好治安防范。經(jīng)過五小時的奮戰(zhàn)，平安疏散乘客5萬人次，全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安然定。今年的春交會適逢五一小長假，在安保工作中，中隊暫停所有休假，加班加點，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累，持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，維護好轄區(qū)的良好秩序，向全國乃至全世界呈現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中，隊員們樂觀幫助民警開展盤查，做好警戒工作，確保盤查工作的有序舉行。天天頂住撤館時強大客流的考驗，確保了會展期間轄區(qū)零的發(fā)案率，遺憾完成了春交會的安保工作。

三、齊心協(xié)力，完成籌建工作

今年7月，按照分局的工作支配，原高校城南站派出所正式將轄區(qū)的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、高校城北站、高校城南站、新造站分離移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責(zé)管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分離由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細做好派出所工程檢驗、新轄區(qū)各站的實地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難，團結(jié)一心，開辟進取，為派出所的建設(shè)做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時光。

9月25日，嘉禾站派出所最終落成運作，同時成立了嘉禾保安中隊，籌建組的全部保安員成為了中隊的核心組成部分，在隊伍建設(shè)初期，各成員樂觀進取，刻苦耐勞，全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下，快速從其他中隊調(diào)配人員到我中隊，補充力氣，增添血液。我中隊在短時光內(nèi)迅速調(diào)節(jié)支配，做好隊伍管理，樂觀開展崗前培訓(xùn)工作，夯實隊伍基礎(chǔ)。特殊是在10月30日地鐵機場線開通當日，中隊提前做好守衛(wèi)工作計劃，制定勤務(wù)支配，在人手緊缺的狀況下，合理調(diào)配人員，并選擇了一批工作能力強，業(yè)務(wù)精湛的隊員負責(zé)開通儀式的現(xiàn)場守衛(wèi)，確保了機場線的順當開通。

四、全力做好亞運平安守衛(wèi)工作

我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運會的進行，為全力做好亞運平安守衛(wèi)工作，我隊在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把深化開展亞運安保工作作為貫徹到工作的重中之重來趕緊抓好，以非比尋常的信念和干勁，舉全隊之力，集全隊之智，細心組織、周密部署，全面做好亞運期間地鐵的治安防控工作，遺憾完成了亞運安保各項工作的落實。

1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

按照分局保安辦的亞運安保工作總體部署，我中隊確立了全方位抓管理促進展的工作思路，健全中隊管理組織架構(gòu)，全隊成立亞運安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個，組建警區(qū)自立管理小組3個，1個內(nèi)保班，1個后勤保障組及1個監(jiān)控小組，平安先后制定、下發(fā)計劃、通知等23個，召開工作部署會8場次，明確詳細任務(wù)分工和責(zé)任歸屬，促進了亞運安保工作的末端落實。

2、多措并舉，確保平安

我中隊把立足本職，盡職盡責(zé)，熱烈服務(wù)作為實現(xiàn)安全亞運的工作目標，樂觀圍繞安全亞運開展各項平安守衛(wèi)工作，多措并舉，齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項要求落到實處。首先，召開亞運安保形勢分析會，討論制定專項工作計劃，有組織，有步驟實施安保工作;加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，樂觀組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運安保學(xué)問，提高隊伍整體作戰(zhàn)能力;嚴格管理隊伍，塑造良好保安形象，中隊堅持以導(dǎo)為主、以管為輔，教導(dǎo)引導(dǎo)，并通過各項管理、考核標準輔以管理，規(guī)范隊伍紀律性，提高隊伍整體素養(yǎng)，營造良好的亞運安保軟環(huán)境;樹立典型，表揚先進，對工作樂觀主動，做好人好事的保安隊員舉行表揚，充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時，出版亞運安保專題板報，宣傳好人好事精神，努力營造亞運安保氛圍，并作為凝結(jié)隊心、鼓勵勇氣和促進工作的重要手段。亞運安保工作期間，中隊沒有一名隊員浮現(xiàn)厭戰(zhàn)心情和請假離崗現(xiàn)象，隊伍紀律良好，同時，涌現(xiàn)出李運祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M了各項安保工作的落實。

3、明確重點，落實防范

圍繞派出所中心工作開展安全亞運的工作重點，中隊先后組織1781人次舉行機場線開通、亞運會(亞殘運會)開、閉幕式等7次大型守衛(wèi)任務(wù)，仔細落實分局柔和打擊非法炒賣亞運賽事門票的行動，幫助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒滋事者30多人;提高工作效率，全力幫助地鐵安檢工作，對乘客行李，包裹過機檢查約472.7萬件，查獲違禁物品4270件。有效預(yù)防和遏制各類事故、大事以及案件的發(fā)生，為亞運會、亞殘運會勝利舉辦制造良好的平安環(huán)境。

4、盡職盡責(zé)，熱烈服務(wù)

中隊在做好本職工作的同時，也熱心為群眾做好事，江永樂、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱心服務(wù)，冒雨將迷途乘客送回家中;活地圖潘繼峰，熱烈為乘客指路。隊員們的愛心與熱烈無處不在，為廣州亞運會增添了不少光榮，樹立了地鐵保安良好形象。在亞運安保工作期間，中隊共協(xié)助護送迷途乘客2人，拾獲手機、數(shù)碼相機、錢包現(xiàn)金等財物，為乘客挽回經(jīng)濟損失10萬余元，收到謝謝信12封。

5、全心全意，保障后勤

兵馬未動，糧草先行，亞運安保工作期間，為做好后勤工作，中隊成立了后勤服務(wù)保障組，由主管領(lǐng)導(dǎo)和主管民警直接管理，利用派出所食堂為隊員們提供飲食服務(wù)，嚴格要求把好關(guān)，并準時送到守衛(wèi)一線，使隊員們工作仔細，干勁十足。亞運安保期間，后勤保障組李運祥、張大江等同志樂觀負責(zé)，刻苦耐勞，帶領(lǐng)隊員切實做好后勤保障工作，共加班1452小時，供給伙食16526人次，實現(xiàn)質(zhì)量零差錯的目標。

五、以人為本，促進隊伍和睦進展

1、開展集體活動，培養(yǎng)團隊精神

我中隊為了緩解隊員們長久以來形成的工作壓力，同時管理好隊伍思想，促進隊伍和睦進展，先后組織隊員到大夫山森林公園踏青，到瀛洲生態(tài)公園舉行燒烤等集體活動，隊員們都玩得很愉快，不僅緩解了工作壓力，放松了情緒，也讓隊員拓展了身心，消退工作積慮，充實了自己，學(xué)到了無數(shù)，讓隊員體味到了集體的暖和，提高了團隊意識，增進了同事間的情意，也增加了隊伍的凝集力。

2、熱烈服務(wù)，共創(chuàng)和睦團隊

派出所領(lǐng)導(dǎo)樂觀關(guān)懷隊員的生活和工作，針對一些外地或家里比較遠的隊員，所領(lǐng)導(dǎo)在派出所設(shè)了幾間房給隊員們做宿舍，并爭取了空調(diào)、熱水器和洗衣機等電器設(shè)備，大大提高了生活條件，讓隊員們感覺到有份家的暖和。同時，充分利用派出所食堂為隊員們提供伙食供給，為豐盛隊員們的伙食，領(lǐng)導(dǎo)還提高了食堂的各項標準，要求廚房天天到菜市場購買新奇現(xiàn)成的蔬菜等食品，并制定菜譜，倡導(dǎo)菜式多樣化，給隊員提供健康、可口的飯菜。亞運安保期間，主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警考慮到亞運期間隊員們工作辛勞，專門到超市選購牛奶等養(yǎng)分品發(fā)放給大家。充分調(diào)動了隊員們的工作樂觀性，更好地完成了亞運期間的安保工作。

3、專心關(guān)心，促進和睦進展

中隊主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警時刻將保安隊員的冷暖放在心上，常常到中隊辦公室或執(zhí)勤點與保安員談心，深化到保安員工作一線，了解保安隊員的思想脈搏，多次為保安員解決詳細困難。建伍以來，擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的不只是人手問題，還有隊員的思想問題。部分實習(xí)同學(xué)和隊員在工作中表現(xiàn)出消極心情，中隊領(lǐng)導(dǎo)及管理干部第一時光對他們舉行思想開導(dǎo)，消退了他們的工作積慮和其他不和睦因素，解決了隊員的不良心情，穩(wěn)定了隊伍思想和團結(jié)。

六、存在的問題及將來工作規(guī)劃

在本年度，中隊在工作上雖然取得一定的成果，但還存在著一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改造。一是隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高;二是隊伍管理水平需要提高;三是隊伍工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。

在下一年的工作中，我們隊伍會針對不足之處，結(jié)合隊伍實際狀況，揚長避短，在樹立地鐵保安形象和完美中隊內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起，信任在分局保安辦和派出所的領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊全體保安員的努力下，在來年會取得更好的成果。

保安主管年終總結(jié)范文

保安主管年終總結(jié)范文主要是從健全和完美平安防范體系、落實平安檢查、樹服務(wù)品牌五個角度來舉行xx年的總結(jié)的，一定會對你的工作有所協(xié)助，詳情盡在下文：

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門的協(xié)作下，我們在加強酒店的平安防范管理，完美種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、進一步健全和完美平安防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，按照酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)節(jié)了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，落實了三級平安管理目標責(zé)任書。

2.制度落實

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際狀況動身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)大事守衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料記下制度，做到仔細記下，準時上傳。

3.宣揚教導(dǎo)落實

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實行有方案多形式地對員工舉行消防平安的宣揚、教導(dǎo)、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防平安學(xué)問考試170人次，觀察消防平安影像資料140人次，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位舉行宣揚。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本辦法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實平安檢查，確保酒店平安。

為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時光長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場舉行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。

接手以來，落實平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查發(fā)覺擔心全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等狀況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

1.組織學(xué)習(xí)

作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。惟獨這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工準時舉行表揚，對表現(xiàn)不好的員工舉行鄭重批判，同時對員工要舉行要加強鐵的紀律教導(dǎo)，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，越發(fā)要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當初對面移動公司的人看了也十分憤怒，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正由于我們常常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：假如當初還手，情緒得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的意見，正由于我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平常教導(dǎo)，培養(yǎng)的結(jié)果。

2.人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要常常做的.如何加強員工舉行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們實行人性化管理惟獨這樣，才干發(fā)揮出員工