2022年學(xué)校食堂工作總結(jié)范文

Word文檔年學(xué)校食堂工作總結(jié)范文一、新領(lǐng)域的嘗試推進(jìn)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。

這個(gè)學(xué)期，十分謝謝園里賦予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì)，讓我在教導(dǎo)教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長(zhǎng)。后勤管理，較于教導(dǎo)教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情顯然要多無(wú)數(shù)，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期抱負(fù)的工作效果，疲于應(yīng)對(duì)各種浮現(xiàn)的工作情況，除了心急與焦慮，惟獨(dú)不斷的調(diào)節(jié)自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作試探中也收獲諸多：

1、共同參加一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛苦，認(rèn)同、敬重他們的勞動(dòng)付出，這種參加方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。

通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、間或不定期的走入一線的工作參加，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊任意的交談中，員工也更簡(jiǎn)單接受看法一些，并也能獲知無(wú)數(shù)有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無(wú)任何包袱的與之懇切的舉行情感溝通，更能客觀全面的了解到詳細(xì)細(xì)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的全都性，緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝結(jié)力就漸漸的有所增加了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，選購(gòu)物品時(shí)多方面舉行價(jià)格的比對(duì)，了解把握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)省。

選購(gòu)于我來說是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差;二怕購(gòu)買回的物品質(zhì)量有偏差。最開頭時(shí)因?yàn)闆]有閱歷，所選購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信念，很怕外出選購(gòu)，甚至曾想過撂下選購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子，但在董事會(huì)鼓舞與相信下才重拾信念，也逐漸在選購(gòu)中堆積了一些閱歷，每次選購(gòu)時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)選購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問清晰每一項(xiàng)目的單價(jià)，然后在清單后面加注具體價(jià)格單價(jià);另有，除了定點(diǎn)的選購(gòu)點(diǎn)，也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況，舉行物品、價(jià)格比對(duì)后，盡可能的購(gòu)買性價(jià)比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的轉(zhuǎn)變了以往臟、亂的局面。

員工寢室向來是個(gè)大問題：物品雜亂、衛(wèi)生情況差、用電平安意識(shí)欠缺，雖然平常也要求過、考核過，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，教師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，年級(jí)使用盡功能室后教師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種情況，特地召集全體住園的教師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議，從兩方面著手：一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng)，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生支配詳細(xì)到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對(duì)，一旦發(fā)覺未準(zhǔn)時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺不整潔的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平常的一周一檢調(diào)節(jié)為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔干凈，但凡發(fā)覺衛(wèi)生情況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)光的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得整潔清新多了。

功能室里也相應(yīng)的實(shí)行了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的年級(jí)做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具收拾狀況，出來后必需收拾好功能室教學(xué)具，并也必需要仔細(xì)填寫好使用表格，物品收拾狀況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況浮現(xiàn)，但總體來說還是長(zhǎng)進(jìn)相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫有些年級(jí)就沒能堅(jiān)持下來，使用盡后沒準(zhǔn)時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求教師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

后勤人員相對(duì)年級(jí)來說也較為復(fù)雜一些，文化層次、個(gè)人素質(zhì)亦存在有差異，管理起來就頗為費(fèi)力些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習(xí)慣性的喜愛?以各種借口與理由來給工作中浮現(xiàn)的情況與問題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確實(shí)需要精力和時(shí)光一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去催促。我從以下方面綻開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造：

1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)則制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。

在學(xué)期初，就召開后勤會(huì)議，組織全體后勤人員舉行規(guī)則制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格以規(guī)則制度、崗位職責(zé)來對(duì)比日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則，對(duì)后勤人員舉行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)舉行日?？己恕Ａη蠖嗲赖膸?dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。

2、下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力氣。

食堂班組工作氛圍向來不是十分融洽，個(gè)人主觀意識(shí)多，互相幫助精神相對(duì)于年級(jí)來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)溝通交流少，就有因溝通不暢導(dǎo)致工作浮現(xiàn)問題的狀況發(fā)生過(幼兒菜量少了無(wú)人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等)，這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次溝通。分析緣由有：食堂自主管理不夠，平時(shí)多半是被動(dòng)式的接受支配的工作，沒有太多的動(dòng)腦筋想問題、想事情，形成了一種等待支配、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣，沒有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用，班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有浮現(xiàn)問題，大家還互相推諉責(zé)任?；诖?，通過與班長(zhǎng)交談、商討，打算把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力氣，以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制舉行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組全部人員、全部工作，有問題我們只找班長(zhǎng)問責(zé)，班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行，這種方式確實(shí)可取，班長(zhǎng)樂觀主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來，班組內(nèi)工作氛圍、幫助精神也顯然有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷催促與強(qiáng)化。

3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參加的樂觀性，增加團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力。

為了激發(fā)大家仆人翁意識(shí)，增加后勤工作人員的凝結(jié)力，光只靠嘴上多叨念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要豐盛多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來調(diào)動(dòng)大家的熱烈與樂觀主動(dòng)性，于是，這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如：食堂切菜競(jìng)賽、保育組故事競(jìng)賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分離舉行)等，讓大家在比賽中得以技能上的互相學(xué)習(xí)、提升，增加大家參加活動(dòng)的樂觀性;在緊急的工作之余也放松身心，釋放壓力，以保持充足的精力、輕松開心的心情投入到工作當(dāng)中。

三、平安管理意識(shí)、催促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有責(zé)任平安小事故的浮現(xiàn)。

生命平安大于天，可見平安工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作，其實(shí)我向來也十分重視平安工作，學(xué)期初也實(shí)行了一些平安管理措施：

1、修改完美了各部門的平安責(zé)任狀，并與各責(zé)任人舉行了責(zé)任狀的簽訂。

2、出臺(tái)了每日平安檢查制度，除了年級(jí)以及各部門所需修理的物品修理上報(bào)記下表之外，還增強(qiáng)建立了每日平安檢修臺(tái)帳，要求平安負(fù)責(zé)專員天天舉行平安排查并做好具體記錄。

3、組織年級(jí)舉行了多次消防演習(xí)，提高了年級(jí)教師平安警惕性和幼兒平安防范自救能力。

4、舉行了教職工寢室徹底的用電平安排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成平安、正確使用電器的習(xí)慣。

5、常常巡查年級(jí)正確使用電器狀況，較好的催促到了教職員工平安意識(shí)的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在一致是人走插座全拔除，這說明教師的平安警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生平安也都是秉著高度以孩子生命平安至上的原則舉行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購(gòu)、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品平安關(guān)，但凡發(fā)覺任何異樣、甚至疑似異樣的食品都是寧愿造成鋪張也不會(huì)給孩子吃，不會(huì)拿孩子生命平安來做試驗(yàn)。

不過，我也深刻的檢討自己，在平安工作有些方面沒做到位：

(一)門衛(wèi)平安把關(guān)上，確實(shí)督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞：

1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒準(zhǔn)時(shí)落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。

2、外來人員來訪時(shí)還是較為任意，門衛(wèi)沒有仔細(xì)執(zhí)行好門衛(wèi)記下制度就放外人任意進(jìn)入園來。

3、下午離園后時(shí)段更為放松，多次門口無(wú)人在崗而未落鎖，平安隱患十分大。

(二)做為一名平安管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我十分的自責(zé)平安巡查沒能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)平安專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理，導(dǎo)致有平安隱患時(shí)我沒能第一時(shí)光把握信息，準(zhǔn)時(shí)排解掉平安隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。

這次大事也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯(cuò)，但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì)影響到所有工作質(zhì)量，還會(huì)造成嚴(yán)峻的后果。所以，切記任何時(shí)候都不行疏忽和放松警惕。希翼我個(gè)人在此教訓(xùn)上引以為戒!平安至上!

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小學(xué)食堂個(gè)人總結(jié)范文

做好小學(xué)餐廳工作，維護(hù)同學(xué)切身利益，膳食科開展了以同學(xué)為關(guān)注焦點(diǎn)，樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，收到了較好的效果。詳細(xì)做法有一、制訂并完美了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)允諾等制度，分離對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料選購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)。選送管理人員到其他大學(xué)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟大學(xué)先進(jìn)的管理閱歷。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參與市里食品選購(gòu)索證專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，消防平安學(xué)問培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)等。并招聘防疫站等專業(yè)教師對(duì)餐廳職工舉行食品衛(wèi)生學(xué)問、消防平安學(xué)問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學(xué)問培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素養(yǎng)，更好地為教職工服務(wù)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對(duì)餐廳舉行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了三防預(yù)案，平安通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，天天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提醒語(yǔ)食堂重地、閑人免進(jìn)。操作間有警示語(yǔ)注重平安、細(xì)心操作，食堂供給的免費(fèi)湯專人看守。除選購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無(wú)四害、三餐保潔，冷葷五專等，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)實(shí)行措施，消退生產(chǎn)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給師生制造舒服的就餐環(huán)境，在保證同學(xué)一日三餐伙食供給的過程中，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。

1、建立了小吃一條街，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增強(qiáng)花色品種，吸引了不少學(xué)生前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口，確保同學(xué)隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計(jì)控制成本，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于同學(xué)，大廳天天為同學(xué)供給免費(fèi)稀飯，確保同學(xué)真正吃到整潔衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時(shí)解決同學(xué)反映的問題。

5、提供助學(xué)崗位18個(gè)，解決了特困生的燃眉之急。

因?yàn)樾W(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增加了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和一定的成果，確保了小學(xué)的穩(wěn)定和進(jìn)展。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進(jìn)，制造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)小學(xué)進(jìn)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，制造新的輝煌。

我叫xx，xx年7月參與工作，于xx年評(píng)上中學(xué)二級(jí)別職稱，參與工作以來向來在小學(xué)校辦室工作。校辦室是小學(xué)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，我從事辦公定工作多年，始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為工作在教學(xué)一線的教師們服務(wù)的理念不動(dòng)搖，由于我懂得教學(xué)是小學(xué)的一項(xiàng)工...

青少年是祖國(guó)的將來和希翼，他們的法律素養(yǎng)的凹凸，在一定程度上打算了將來社會(huì)的穩(wěn)定程度。正處在生理和心理的生長(zhǎng)發(fā)育階段的中同學(xué)，他們的可塑性很強(qiáng)，從小培養(yǎng)法律意識(shí)，舉行普法教導(dǎo)，不僅可以預(yù)防和削減違法犯罪，更重要的是能促使...

本學(xué)期，小學(xué)的教務(wù)工作以創(chuàng)建教導(dǎo)強(qiáng)區(qū)、教導(dǎo)先進(jìn)單位為工作重點(diǎn)，僅僅圍繞小學(xué)工作方案，有步驟地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。教務(wù)工作是小學(xué)工作的重要組成部分，是小學(xué)舉行教導(dǎo)教學(xué)工作的平臺(tái)，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于老師。

小學(xué)無(wú)小事，事事有平安。創(chuàng)建安全和睦校內(nèi)工作是深化貫徹科學(xué)進(jìn)展觀和構(gòu)建和睦社會(huì)的重要舉措。我校把創(chuàng)建安全和睦校內(nèi)工作提高到小學(xué)科學(xué)進(jìn)展和可持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略高度來熟悉。

又一個(gè)學(xué)年即將結(jié)束，回顧這一年，勞碌而又充實(shí)。在校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的支持和協(xié)助下，我比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮緦W(xué)年的教導(dǎo)教學(xué)工作。一學(xué)年里，凡事我都能夠腳踏實(shí)地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲。

課題討論已舉行半年有余，通過同組老師的配合努力，課題順當(dāng)舉行著，對(duì)此，本人特做出如下總結(jié)：一、本年度課題討論發(fā)展?fàn)顩r及成績(jī)：1，老師理論水平等到較快提升通過課題討論，全組老師共同努力，閱讀了大量的教導(dǎo)理論書籍，查閱了無(wú)數(shù)文...

小學(xué)紅十字工作是小學(xué)德育工作的重要組成部分，紅十字活動(dòng)是小學(xué)精神文明建設(shè)和校內(nèi)文化建設(shè)的有效載體。深化開展紅十字工作，大大豐盛了小學(xué)健康教導(dǎo)思想內(nèi)涵，有力地提高了師生思想境界。

在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體老師的支持協(xié)助和辛勤努力下下，教務(wù)處順當(dāng)完成小學(xué)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。本學(xué)期教務(wù)處主要圍繞小學(xué)提出的以同學(xué)、老師和小學(xué)的進(jìn)展為根本，以新課程改革為動(dòng)力，以提高課堂教學(xué)過程質(zhì)量為重點(diǎn)，以教研組、...

小學(xué)食堂工作總結(jié)

篇一：2022年春食堂工作總結(jié)

2022年春食堂工作總結(jié)

西山鎮(zhèn)思靈學(xué)校沈紅波時(shí)光過得真快，茫忙勞碌碌又快滿一個(gè)學(xué)期了。我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體師生的身心健康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)將工

作狀況總結(jié)如下：

第一、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，如果我們離開了吃的東西是不行能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位同學(xué)的身心健康而

考慮。

其次、作為一個(gè)集體食堂，食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位同學(xué)身體健康的事件。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要舉行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不能上崗。食堂是同學(xué)用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體師生都能情緒舒暢的放心用餐，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員舉行思想教導(dǎo)、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一刮、二洗、三沖、四消毒工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，天天下班前都搞好衛(wèi)生，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、天天，我一有空閑，就下廚房巡察，與食堂人員取得交流聯(lián)系，對(duì)食堂工作方面的所需或不足，作具體了解，如有不周，準(zhǔn)時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生狀況：因?yàn)橛貌腿藬?shù)多，食堂人員身心疲乏，但是也能夠準(zhǔn)時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃整潔，物品的擺放也不夠整齊。為了調(diào)節(jié)好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前情況，我常常親臨廚房，指揮他們或協(xié)作他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地面、庫(kù)房等一塵不染。

廚房有了顯然改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員越發(fā)情緒舒暢，干勁更足。

第三、把住食品進(jìn)貨也十分重要。常常外出選購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等，,嚴(yán)把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不選購(gòu)，存放時(shí)光長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒大事的發(fā)生，切實(shí)保證師生的身體健康。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)久存放的蔬菜食品每日選購(gòu)、可長(zhǎng)久存放的食品定期第四、在菜

品的選購(gòu)和管理上：

1、嚴(yán)格控制對(duì)等食品的選購(gòu)關(guān)，盡量不選購(gòu)簡(jiǎn)單霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等；

2、科學(xué)、合理地儲(chǔ)藏食品，在食品儲(chǔ)藏場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。

第五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增加憂患意識(shí)。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增加職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必需做到：

(1)注重個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外采取定人、定點(diǎn)、定時(shí)光、定要求。必需做到每日清掃，對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末舉行大掃除。

(3)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷整潔，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。

(3)開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面對(duì)食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六、是設(shè)備管理規(guī)范、保證平安。食堂是消防平安的重點(diǎn)部位。今后的工作決定：一是要進(jìn)一步熟悉做好食堂服務(wù)工作的重要性和須要性。在思想熟悉上要再深入、再提高。二是要不斷強(qiáng)化管理，食堂服務(wù)工作上檔次。三是樂觀負(fù)責(zé)，仔細(xì)搞好食物平安和衛(wèi)生工作。

因此，我們一定要仔細(xì)貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等事件，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，趕緊抓實(shí)，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生情況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的轉(zhuǎn)變。

盡管如此，因?yàn)楸救怂接邢?，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對(duì)食堂管理還不夠精通，這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來的工作中，加大力度對(duì)自身的管理及素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作方案等等。同時(shí)，我們食堂對(duì)比衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完美軟硬件建設(shè)，對(duì)食品的選購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保師生吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久、細(xì)致、艱苦的工作，惟獨(dú)仔細(xì)、踏實(shí)地做好工作，才干保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一

失。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為項(xiàng)目事業(yè)的進(jìn)展而默默奉獻(xiàn)。

篇二：小學(xué)食堂2022年度工作總結(jié)

2022小學(xué)食堂管理個(gè)人工作總結(jié)

小學(xué)食堂管理個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。彈指一揮間2022年已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。一年來，區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下面我將從以下幾個(gè)方面向2022年的工作做簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合能力

在這一年中我仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好每周的會(huì)議筆記；聽好張經(jīng)理的指導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明白方向，分析了團(tuán)餐行業(yè)的特性，使我意識(shí)到團(tuán)餐行業(yè)的宏大具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。為了不給集團(tuán)的進(jìn)展添棘手，迫使自己在平常的工作中要不斷學(xué)習(xí)，堆積閱歷，不斷成長(zhǎng)；成為公司的合格人才。

2、本年度完成的主要工作

：1食品平安衛(wèi)生活動(dòng)，針對(duì)本次活動(dòng)食堂張經(jīng)理制定了平安檢查小組，以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條計(jì)劃：一：針對(duì)高三學(xué)子的高考特地指派了一個(gè)廚師對(duì)他們舉行特別跟蹤服務(wù)為高三同學(xué)的高考提供了良好的后勤保障。二：加強(qiáng)物資的管理，由班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料，回庫(kù)，當(dāng)天沒實(shí)用完的物資在下班之前必需回庫(kù)房、進(jìn)冰箱鎖好，防止物資走失無(wú)漏洞。三：保證食品的肯定平安消退平安隱患，我天天在開餐以前對(duì)生產(chǎn)出來的食品舉行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，做好北師大食堂制定的（每日必查的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表）確保食品平安萬(wàn)無(wú)一失。四：強(qiáng)化平安意識(shí)，要求值班人員天天要對(duì)二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門舉行開餐以外的全封閉式管理，防止生疏人進(jìn)入操作間使破壞。

三存在差距及努力方向

雖然過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成果，但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果，我的工作能力，管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：1）業(yè)務(wù)學(xué)問結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平有待提升。2）對(duì)員工的培訓(xùn)抓的不夠，整體水平提高不快，要增強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，制定科學(xué)合理培訓(xùn)方案和考核措施，使員工的能力都要有很大的提高，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，在今后的工作中，本人要向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧，來提高自己的管理和處理各種問題的能力，打好扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，把食堂管理的更好。按照公司的進(jìn)展形勢(shì)，不斷提高自己的交際能力和口才，在公司迅速進(jìn)展需要的時(shí)候，能完成公司交給每一個(gè)任務(wù)，在關(guān)鍵的時(shí)候能頂上去，不給公司的進(jìn)展拖后腿。四2022年工作方案

1.和公司保持高度全都，堅(jiān)定圍繞公司的指示開展各項(xiàng)工作，()仔細(xì)貫徹公司各種思想，做好上傳下達(dá)；

2.按照同學(xué)的愛慕口味增強(qiáng)鹵菜和稱菜窗口

3.嚴(yán)格把關(guān)物資驗(yàn)收和選購(gòu)渠道，降低物資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4.仔細(xì)鉆研經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，推陳出新，吸引更多同學(xué)進(jìn)餐，提高營(yíng)業(yè)額；

5.穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工培訓(xùn)工作，為公司的進(jìn)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；

6.按照公司的文件精神，結(jié)合食堂的實(shí)際狀況，仔細(xì)科學(xué)合理的制定班組核算方案和實(shí)施計(jì)劃，最大的提升員工工作的樂觀性，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)。

2022的工作已過去，本人希翼在2022年的工作中堅(jiān)持貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，集思廣益、多動(dòng)腦經(jīng)給公司制造更好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，為公司的進(jìn)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。篇二：2022年元月安然學(xué)校食堂營(yíng)改自查報(bào)告

安穩(wěn)小學(xué)平安營(yíng)改和營(yíng)改方案管理的自查報(bào)告同學(xué)食堂養(yǎng)分改善方案是一項(xiàng)真正的民生工程,我校自實(shí)施同學(xué)食堂養(yǎng)分餐工程以來，特殊重視同學(xué)食堂管理工作。通過常常學(xué)習(xí)上級(jí)文件，領(lǐng)悟上級(jí)精神，細(xì)心組織，仔細(xì)支配，努力開展?fàn)I改方案工作。自評(píng)分：99分。

一年來的工作自查總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)構(gòu)。

食堂工作是小學(xué)工作的一部分，小學(xué)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)會(huì)和食堂管理人員為副組長(zhǎng)，班主任等人員為成員的營(yíng)改管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)做好同學(xué)食堂養(yǎng)分改善方案管理工作，確保同學(xué)按時(shí)、足量、及時(shí)就餐，以實(shí)名制人數(shù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，獵取經(jīng)費(fèi)，按照經(jīng)費(fèi)數(shù)額，有方案開展采買、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、加工、供餐等一系列工作。

二、健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。

為使我校的食堂管理工作逐步走向制度化、小學(xué)制定了《選購(gòu)制度》《食品驗(yàn)收入庫(kù)制度》、《食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品加工制度》、《食品平安管理制度》、《食品平安事故應(yīng)急預(yù)案》、《同學(xué)實(shí)名制信息管理制度》、《小學(xué)健康教導(dǎo)制度》等相關(guān)制度；常常開會(huì)組織教職工對(duì)比《長(zhǎng)安鎮(zhèn)中心校平安營(yíng)改管理目標(biāo)責(zé)任書》學(xué)習(xí)，尋覓存在的問題，

擬定科學(xué)的整改計(jì)劃，同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé)；并把食品衛(wèi)生平安事故杜絕在未萌芽狀態(tài)之中，對(duì)不按有關(guān)規(guī)則制度執(zhí)行的人員，嚴(yán)格追究責(zé)任。

三、強(qiáng)化兩個(gè)平安工作。

（一）、食品平安。民以食為天、食以安為先

1、小學(xué)嚴(yán)把食品選購(gòu)關(guān)，選購(gòu)時(shí)注重廠家的資質(zhì)、食品的質(zhì)量、有效期、保質(zhì)期，并舉行索證、索票，選購(gòu)回來的食品經(jīng)食堂管理人員驗(yàn)收，并對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期舉行記下，杜絕三無(wú)食品進(jìn)入食堂。

2、嚴(yán)把食品儲(chǔ)存關(guān)，貯存室配備必須的防盜、防火、防潮、防鼠設(shè)施，食品擺放整齊、規(guī)范合理。

3、嚴(yán)把加工關(guān)、對(duì)要舉行加工的食品，管理人員天天早上到食堂對(duì)食品舉行出庫(kù)，檢查；從業(yè)人員通過一擇、二浸泡，三清洗，的平安檢查關(guān)，確保食品加工的衛(wèi)生、平安；行政領(lǐng)導(dǎo)通過陪餐，對(duì)食品的熟透、烹調(diào)狀況，舉行評(píng)價(jià)。嚴(yán)把最后關(guān)。

4、嚴(yán)把取樣關(guān)，管理人員按要求做好食品留樣，做到食品留樣48小時(shí)備檢制，確保食品的平安度。

5、嚴(yán)把食品食用關(guān)。我校采取行政人員輪番陪餐制，經(jīng)過陪餐人員食用無(wú)異樣后，方可供應(yīng)同學(xué)食用。

6、制定了：食品平安問題，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，管理

人員是主要責(zé)任人，食堂從業(yè)人員是直接責(zé)任人，供銷商、運(yùn)送員已有連帶責(zé)任，若有誰(shuí)發(fā)覺可疑現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)追查狀況，澄清發(fā)覺的可疑現(xiàn)象。

（二）、資金平安。

我校同學(xué)養(yǎng)分餐改善方案工作有專用臺(tái)賬賬本，由財(cái)會(huì)人員記賬和付款，食堂管理人員做好入庫(kù)、出庫(kù)、留樣等臺(tái)賬管理，養(yǎng)分餐資金做到?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，實(shí)現(xiàn)0利潤(rùn)操作。

四、做好宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。

讓同學(xué)和家長(zhǎng)們知道這一惠民工程的重要意義，同時(shí)對(duì)小學(xué)的從業(yè)人員做好鍋爐、蒸飯柜、打肉機(jī)等培訓(xùn)工作，并常常組織觀察《餐飲服務(wù)食品平安操作規(guī)范》教學(xué)片，常常加強(qiáng)對(duì)同學(xué)舉行食品平安、衛(wèi)生、健康教導(dǎo)，讓同學(xué)吃到養(yǎng)分、平安、衛(wèi)生的菜飯。

五、仔細(xì)組織，準(zhǔn)時(shí)供貨。

1、糧油定點(diǎn)供給，有方案及時(shí)送到，票據(jù)、檢驗(yàn)合格證件齊全。生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、有效期齊全；杜絕過期或接近過期糧油入庫(kù)。

2、肉食品定點(diǎn)供給，有方案及時(shí)送到，票據(jù)、檢驗(yàn)合格證件齊全。當(dāng)周加工食品，當(dāng)周入庫(kù)，保持新奇性，肉食品準(zhǔn)時(shí)冷藏管理；杜絕異味、變質(zhì)等食品入庫(kù)。

3、本地沒有的蔬菜品種，采取定點(diǎn)供給，每周選購(gòu)員選

擇新奇蔬菜過磅；杜絕選購(gòu)腐爛、變質(zhì)食品入庫(kù)。

4、本地有的蔬菜品種，采取與小學(xué)附近菜農(nóng)聯(lián)系，采取當(dāng)日方案選購(gòu)，上一天聯(lián)系，晨早送入，菜農(nóng)、選購(gòu)員、管理人員、從業(yè)人員共同驗(yàn)貨，擇去不合格者，在過磅。

5、蛋類、調(diào)料類按周選購(gòu)，有方案及時(shí)送到，票據(jù)、檢驗(yàn)合格證件齊全。生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、有效期齊全。杜絕過期或接近過期食品入庫(kù)。

六、臺(tái)賬、表冊(cè)健全完美。

1、選購(gòu)明細(xì)賬由財(cái)會(huì)建檔。

2、入庫(kù)、留樣等臺(tái)賬由食堂管理人員建檔。

3、出庫(kù)臺(tái)賬由從業(yè)人員與老師代表建檔。

4、校長(zhǎng)組織老師抓好選購(gòu)工作。

5、票據(jù)由選購(gòu)員、食堂管理人員共同簽字，由財(cái)會(huì)付款。

七、有方案出庫(kù)，及時(shí)、精心加工。

1、按照選購(gòu)食品，根據(jù)先選購(gòu)，先出庫(kù)。

2、根據(jù)簡(jiǎn)單腐爛、變質(zhì)的品種先出庫(kù)。

3、碳水化合物食品、蛋白質(zhì)食品，維生素和礦物質(zhì)食品，脂肪類食品有方案舉行科學(xué)合理搭配出庫(kù)。

4、管理人員天天8時(shí)前，開門、檢查鍋爐、餐具、衛(wèi)生等工作。

5、從業(yè)人員及時(shí)上班，換好工衣工帽，精心舉行加工操作，天天11時(shí)，及時(shí)供餐。

八、發(fā)覺狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告制度。

1、為加強(qiáng)食堂平安保障工作，管理人員天天中午在從業(yè)人員下班時(shí)，巡察檢查一遍，并鎖門。

2、小學(xué)教職工有發(fā)覺食堂內(nèi)外異樣現(xiàn)象時(shí)，準(zhǔn)時(shí)觀看，并報(bào)告小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，平安領(lǐng)導(dǎo)小組共同探討，共同出謀劃策，解決存在的平安隱患問題。

3、從業(yè)人員在操作過程中碰到問題，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，大家共同探討，尋求最佳解決問題的計(jì)劃。

九、定期開展清洗倉(cāng)庫(kù)、清倉(cāng)、盤點(diǎn)制度。

1、開學(xué)初，未開餐就組織從業(yè)人員徹底清掃、清洗倉(cāng)庫(kù)、餐具，并舉行消毒。

2、周末蔬菜清倉(cāng)。

3、節(jié)假日盤點(diǎn)、甄別食品清倉(cāng)。

4、寒暑假全部食品徹底清倉(cāng)。

5、每次清倉(cāng)，都是開展對(duì)倉(cāng)庫(kù)、餐具的衛(wèi)生舉行徹底清掃、清洗、，并舉行消毒。

十、做好信息公示工作。

小學(xué)對(duì)各年級(jí)享受養(yǎng)分餐人數(shù)，每日食譜，養(yǎng)分餐食物選購(gòu)清單（包括品種、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)到經(jīng)手人、驗(yàn)貨人、供貨人等具體記錄），養(yǎng)分餐收支狀況。選購(gòu)月信息采取上《威信縣安然學(xué)校校務(wù)全透亮?????藏匿欄》公示欄公示，接受同學(xué)和家長(zhǎng)的監(jiān)督。篇三：姚安縣前場(chǎng)中心小學(xué)2022年春季食堂食品平安工作自檢自查狀況總結(jié)

姚安縣前場(chǎng)中心小學(xué)2022年春季食堂食品

平安工作自檢自查狀況總結(jié)

按照《姚安縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局姚安縣教導(dǎo)局關(guān)于開展2022年春季小學(xué)食堂食品平安檢查工作的通知》（姚市監(jiān)發(fā)[2022]8號(hào)）文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)食堂食品平安監(jiān)管工作，確保全體師生的飲食平安。我校對(duì)食品平安工作舉行了自檢自查。現(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。

為了加強(qiáng)食堂食品平安的監(jiān)管，確保全體師生的食品平安，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、提高

管理水平、明確管理責(zé)任。我校成立了食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組，采取分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)小學(xué)食堂衛(wèi)生平安舉行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。組長(zhǎng)：劉家義（前場(chǎng)中心小學(xué)校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：何映華（前場(chǎng)中小學(xué)長(zhǎng)）

劉永勝（前場(chǎng)學(xué)校校長(zhǎng)）

李劍（中心小學(xué)養(yǎng)分辦主任）

成員：曹立雄周興宇滕紹平周家昌張紹偉劉發(fā)勇曹新文楊海歐普有宏楊賢李國(guó)志

二、中心小學(xué)自查時(shí)光：2022年2月28日--3月8日

三、自查狀況：

1、各小學(xué)成立食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立食品平安責(zé)任制，落實(shí)食品平安專職管理人員，將食堂食品平安工作納入小學(xué)日常管理中，

中心小學(xué)校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。已簽訂小學(xué)食堂食品平安責(zé)任書。

2、各小學(xué)食堂餐飲服務(wù)許可證均在有效期內(nèi)。

3、小學(xué)天天保持校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生定期清潔和保持良好；具有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護(hù)措施；具有足夠的通風(fēng)和排煙裝置。

5、索證索票制度已落實(shí)。檢查小學(xué)食堂選購(gòu)食品及原料，都索取相關(guān)證件，做到所購(gòu)買的食品都舉行了嚴(yán)格驗(yàn)收和記下。庫(kù)房達(dá)到防鼠、防蠅條件，有充沛的食品原料架，食品及原料能夠分類分架儲(chǔ)存。

6、清洗消毒工作已到位。消毒池與其他水池分開，消毒人員已把握基本學(xué)問；餐飲具消毒已符合相關(guān)要求。

7、加工管理制度已落實(shí)。原料清洗徹底，粗加工達(dá)到要求，生熟分開，不存在交錯(cuò)污染；不存在違規(guī)制售涼菜、四季豆、野生菌、發(fā)芽馬鈴薯等高風(fēng)險(xiǎn)食品；操作人員上崗時(shí)都佩戴口罩；按規(guī)定留樣并仔細(xì)記錄，留樣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、餐廚垃圾廢棄物的處置。嚴(yán)格執(zhí)行餐廚垃圾廢棄物處置管理制度，有足夠的餐廚垃圾廢棄物暫存設(shè)施，有處置記錄臺(tái)賬，與處置單位簽訂處置協(xié)議。

9、加強(qiáng)校內(nèi)及周邊食品經(jīng)營(yíng)店、流淌食品攤販的管理，對(duì)校內(nèi)周邊100米內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的流淌食品攤販舉行取締。確保小學(xué)食品平安。

四、努力方向：

1、加大宣揚(yáng)教導(dǎo)力度，增加同學(xué)的食品衛(wèi)生、平安意識(shí)。小學(xué)通過課堂教導(dǎo)、板報(bào)、學(xué)問講座等多種形式加大教導(dǎo)力度，使食品衛(wèi)生平安方面的學(xué)問深化人心，從而維護(hù)師生的自身健康。同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺根據(jù)新的《食品衛(wèi)生法》舉行操作。

2、加大管理力度，杜絕校門外流淌攤點(diǎn)的食品流入小學(xué)；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎(jiǎng)懲力度。

3、利用校內(nèi)廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品平安學(xué)問的宣揚(yáng)，提倡同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。禁止同學(xué)到無(wú)證攤點(diǎn)就餐或購(gòu)買副食、飲料等商品。

總之，我們要常常自檢自查并準(zhǔn)時(shí)整改，才干杜絕食堂食品平安事故的發(fā)生，在以后工作中我們一定會(huì)再接再勵(lì)，把我校食堂食品平安工作做得更好。

小學(xué)食堂后勤總結(jié)

《小學(xué)食堂后勤總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，重新編輯了一下發(fā)到我。

篇一：總結(jié)學(xué)校2022-2022學(xué)年食堂工作總結(jié)

時(shí)光過得真快，茫茫碌碌中一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，如果我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為小學(xué)的食堂這也是很重要的。作為員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)光的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體健康的事件。首先，每位食堂工作人員每年都要舉行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。第二，不定期對(duì)工作人員舉行思想教導(dǎo)、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次、先對(duì)庫(kù)存商品舉行盤點(diǎn)交接，天天我都親手下廚房和他（她）們一起工作、交流，對(duì)食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生狀況：因?yàn)榍岸螘r(shí)期延續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲乏，沒能夠準(zhǔn)時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃整潔，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的

不好印象。為了準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前情況，我親手到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)舉行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了顯然改觀，良好的工作環(huán)境轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。

第三、把住食品進(jìn)貨也十分重要。70多人用餐需要常常外出選購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親手去選購(gòu)的嚴(yán)把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不選購(gòu)，存放時(shí)光長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒大事的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購(gòu)時(shí)總是所要收拒、準(zhǔn)時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，天天堅(jiān)持記好臺(tái)帳，抱著節(jié)省的原則做到物美價(jià)廉。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為教導(dǎo)事業(yè)的進(jìn)展而默默奉獻(xiàn)。

篇二：小學(xué)食堂后勤工作總結(jié)學(xué)校2022-2022學(xué)年小學(xué)食堂工作總結(jié)時(shí)光過得真快，茫茫碌碌中一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自

然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，如果

我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為小學(xué)的食堂這也是很重要的。作為管理

員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)光的食堂工作

作以如下總結(jié)：

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體健康

的事件。首先，每位食堂工作人員每年都要舉行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。

第二，不定期對(duì)工作人員舉行思想教導(dǎo)、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工

作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、

三消毒工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處

立刻指出，勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、

聽從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次、先對(duì)庫(kù)存商品舉行盤點(diǎn)交接，天天我都親手下廚房和他（她）們一起工作、交流，

對(duì)食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生狀況：由

于前段時(shí)期延續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲乏，沒能夠準(zhǔn)時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃

整潔，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前情況，我親手到廚房帶頭和他們一

起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)舉行了一次大清掃。這次清理行

之有效，廚房有了顯然改觀，良好的工作環(huán)境轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。第三、把住食品進(jìn)貨也十分重要。70多人用餐需要常常外出選購(gòu)各種食品，如：肉、菜、

蛋、主、副食等。由我親手去選購(gòu)的嚴(yán)把沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不

選購(gòu)，存放時(shí)光長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒大事的發(fā)生，切實(shí)保證每位

職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購(gòu)時(shí)總是所要收拒、準(zhǔn)時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚?/p>

用、不亂花亂支，天天堅(jiān)持記好臺(tái)帳，抱著節(jié)省的原則做到物美價(jià)廉。總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成

一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為教導(dǎo)事業(yè)的進(jìn)展而默默奉獻(xiàn)。篇二：學(xué)

校后勤工作總結(jié)2022—2022學(xué)年度其次學(xué)期后勤工作總結(jié)后勤工作總結(jié)

勞碌中，一學(xué)期又不知不覺臨近尾聲了，回顧過去一學(xué)期后勤的工作，大大小小的事情，

零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項(xiàng)工作根據(jù)開學(xué)

初的方案遺憾的完成了?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、大力提高后勤工作人員素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持服務(wù)教導(dǎo)教學(xué)，服務(wù)師生生活的服務(wù)

理念。仔細(xì)組織后勤全體人員參與小學(xué)組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)小學(xué)工作方案；學(xué)習(xí)有關(guān)

的法律規(guī)矩、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論學(xué)問。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)隨意識(shí)。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會(huì)議，整頓

思想，加強(qiáng)戰(zhàn)爭(zhēng)力，增加愛校、敬業(yè)意識(shí)，對(duì)個(gè)別落后的同志實(shí)行談心的方式，改變其思想

意識(shí)，提高其工作樂觀性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任，要求各崗位人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和

履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服

務(wù)有情，育人有責(zé)，在服務(wù)育人、管理育人方面發(fā)揮了樂觀重要的作用，他們時(shí)時(shí)到處

嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，常常犧牲節(jié)假日公休日加班，以仆人翁的態(tài)度盡

心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

二、求新、務(wù)實(shí)，狠抓后勤管理，使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化，為一線教學(xué)奠

定良好基礎(chǔ)。

1、開學(xué)前，為保證全校用電正常，不再浮現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教導(dǎo)教學(xué)，在校領(lǐng)導(dǎo)

的支持下，后勤人員全力協(xié)作，如期完成了小學(xué)的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。

2、為了進(jìn)一步滿足廣闊教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益動(dòng)身，本著節(jié)省

的原則，新買兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī)，便利了老師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了

師生們的健康，師生們反響很好。

3、小學(xué)所處的地理位置較低，陰雨天排水不暢，防患于未然，開學(xué)初在政教處和教育處

的協(xié)作下，后勤組織人力疏通了下運(yùn)河，并把下運(yùn)河的淤泥清理掉，使小學(xué)的排水暢通。

4、某某和某某兩位教師能夠堅(jiān)持每周二、四下午自習(xí)時(shí)檢修各教室、辦公室等照明線路。

發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

5、為了給師生營(yíng)造一個(gè)整潔干凈的校內(nèi)環(huán)境，后勤定期組織人力清理校內(nèi)垃圾及廁所的

糞池。

三、加強(qiáng)食堂管理，為同學(xué)提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。小學(xué)后勤管理，特殊是食堂管理是

小學(xué)管理的重要內(nèi)容，管理勝利與否，直接影響同學(xué)在校期間的生活與學(xué)習(xí)，事關(guān)同學(xué)生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。因此食堂管理也是小學(xué)德育管理的主陣地之一，

應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)服務(wù)育人的思想；同時(shí)同學(xué)食堂等后勤管理也是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注小學(xué)的熱點(diǎn)，加

強(qiáng)食堂管理，為同學(xué)提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善小學(xué)與家庭、社會(huì)關(guān)系的有效途徑。小學(xué)食堂搞承包，決不是為了卸擔(dān)子，甩包袱，而是為了給廣闊師生提供更好的服務(wù)。

假如掌握不好這一點(diǎn)，搞承包更簡(jiǎn)單搞垮食堂，承包人往往會(huì)忽略小學(xué)食堂教導(dǎo)和服務(wù)的義

務(wù)，把小學(xué)食堂當(dāng)做賺錢的機(jī)器，而侵犯廣闊師生的利益，在校園處造成不良影響。我校在

食堂承包過程中，牢固樹立以人為本，服務(wù)育人的思想，堅(jiān)持把廣闊師生的切身利益放

在第一位，實(shí)行有力措施，加強(qiáng)食堂管理。主要管理措施有：

1、成立食堂管理小組。小學(xué)后勤主任某某任組長(zhǎng)，某某和某某教師任組員。其主要任務(wù)

是協(xié)助食堂維護(hù)就餐秩序；監(jiān)督檢查食堂伙食狀況；考核食堂各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

2、定期檢查食堂的水電平安，確保食堂的正常運(yùn)行。

四、固定資產(chǎn)管理工作。從2022年起財(cái)政局對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)采取動(dòng)態(tài)管理，要求各單位每年年末必需上報(bào)

資產(chǎn)變動(dòng)狀況。我們按照上級(jí)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)選購(gòu)嚴(yán)格根據(jù)小學(xué)報(bào)批

方案執(zhí)行，對(duì)小學(xué)新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再按照憑證一一記下，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)小學(xué)固定資產(chǎn)做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????上報(bào)。

五、校內(nèi)綠化、美化工作。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到教職工，形成了建設(shè)花園式小學(xué)的公識(shí)，把校內(nèi)綠化、美化工作作為一項(xiàng)重

要工作來抓。四月初小學(xué)購(gòu)買了200多盆花卉，大大的美化了校內(nèi)環(huán)境，某某教師不定期的

對(duì)校內(nèi)花草樹木舉行灌溉，使校內(nèi)展現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處根據(jù)學(xué)期初的工作方案對(duì)校

園內(nèi)的花壇舉行了綠化和修剪，從而使囫圇校內(nèi)越發(fā)亮麗和生機(jī)勃勃。同時(shí)，對(duì)布局不合理

的花草樹木舉行移植和改種。同時(shí)對(duì)花草舉行專人養(yǎng)護(hù)管理，準(zhǔn)時(shí)澆水施肥，加強(qiáng)植物修剪

造型，科學(xué)防治病蟲害。為師生營(yíng)造了健康、柔美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

六、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是小學(xué)的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，小學(xué)后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)

性、全局性。小學(xué)財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)則制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、

有審批、有手續(xù)。

1、做到物資選購(gòu)要批的審批制度，小學(xué)各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、

主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購(gòu)，避開了過去誰(shuí)需就買的無(wú)序情況。篇三：小學(xué)后勤管理工作

總結(jié)

小學(xué)后勤管理工作總結(jié)小學(xué)后勤管理工作總結(jié)年區(qū)小學(xué)后勤管理工作堅(jiān)持服務(wù)師生，高效節(jié)能的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工

作方式，拓寬管理工作籠罩面，為全區(qū)教導(dǎo)改革和進(jìn)展提供有力后勤保障。

一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能隨著全省對(duì)小學(xué)后勤管理服務(wù)工作職能的不斷改變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際

工作動(dòng)身，按照上級(jí)要求，通過職能歸并和資源整合，對(duì)小學(xué)后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，

工作程序進(jìn)一步規(guī)范。一是統(tǒng)籌指導(dǎo)小學(xué)后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。年投資700

萬(wàn)元為全區(qū)45所寄宿制小學(xué)安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬(wàn)名住宿同學(xué)享用熱水。投資

380萬(wàn)完成了全區(qū)小學(xué)直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬(wàn)多在校同學(xué)的飲水問題。在去年投資100

萬(wàn)的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區(qū)全部住宿生的床被。同時(shí)對(duì)小學(xué)其他物質(zhì)設(shè)備選購(gòu)

也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)看法。制定了《區(qū)教導(dǎo)系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施計(jì)劃》，在鄢家

河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。二是強(qiáng)化小學(xué)食品衛(wèi)生平安監(jiān)管，從源頭保障師生飲食平安。根據(jù)資歷準(zhǔn)入、小學(xué)使

用、勤辦監(jiān)管、小學(xué)考核的原則繼續(xù)深入大宗物資集中選購(gòu)配送制度，面對(duì)社會(huì)藏匿招標(biāo)

建立區(qū)小學(xué)后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù)，對(duì)小學(xué)商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資

實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)選購(gòu)并統(tǒng)一配送，削減中間環(huán)節(jié)，降低選購(gòu)成本，保障食品平安。三是細(xì)化同學(xué)資助，搭建同學(xué)求學(xué)綠色通道。仔細(xì)落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助

資金，廣泛籌集社會(huì)各界資助資金，為貧窮高校生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧

困同學(xué)順當(dāng)完成學(xué)業(yè)。完美資助體系，開展學(xué)前教導(dǎo)資助工作。四是圍繞小學(xué)中心工作需要提供配套服務(wù)，化解小學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合小學(xué)工程前期手續(xù)辦理

的復(fù)雜性和時(shí)光長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了減輕小學(xué)負(fù)擔(dān)，按照教導(dǎo)局支配，啟動(dòng)了代辦小學(xué)工程前期

手續(xù)的服務(wù)，為25所小學(xué)代辦了工程前期手續(xù)，所有按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前小學(xué)存

在的諸多平安隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和同學(xué)家長(zhǎng)自愿

參保的同學(xué)安全保險(xiǎn)三位一體的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)

合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從2022年起，還將校內(nèi)超市和食堂食品平安納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，

有效化解小學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。

二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素養(yǎng)建立素養(yǎng)優(yōu)良、管理辦法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍，是做好小學(xué)后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)

期以來，在小學(xué)以教學(xué)為中心的大背景下，從事小學(xué)后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)

一線退下的老弱病殘人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而小學(xué)后勤管理工作，本身繁

雜瑣碎，甚至盤根錯(cuò)節(jié)，加之師生對(duì)其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為工

作辛勞卻受到敬重不夠的偏見，勢(shì)必給后勤管理工作帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為轉(zhuǎn)變小學(xué)后勤管理

服務(wù)工作做起來重要而提起來不被認(rèn)可的被動(dòng)局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位

開展崗位培訓(xùn)，改變觀念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念，打開小學(xué)后勤服務(wù)管理工作的局面。一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增加工作的主動(dòng)性。年秋季，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中

心小學(xué)實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好連接跟上節(jié)奏，我們準(zhǔn)時(shí)召開后勤管理人員培

訓(xùn)會(huì)，同時(shí)調(diào)節(jié)工作辦法，對(duì)小學(xué)后勤管理實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)

持每月下到片區(qū)小學(xué)，深化調(diào)查討論，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群

眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象；著力解決當(dāng)前后

勤管理亟待解決的問題。二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增加工作活力。在區(qū)教導(dǎo)局組織的全區(qū)教導(dǎo)管理干部集訓(xùn)會(huì)期

間，特地支配培訓(xùn)課程，對(duì)全區(qū)教導(dǎo)管理干部舉行后勤管理工作的內(nèi)容、辦法培訓(xùn)，區(qū)教導(dǎo)

局明確要求，小學(xué)后勤管理工作是涉及民生的事件，各小學(xué)一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工

作小結(jié)和下月的工作支配，分層次召開管理者會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)反饋工作狀況，討論新問題，探討

新方法，提出新思路，保證后勤工作有效為教導(dǎo)教學(xué)中心工作服務(wù)。三是技能操作培訓(xùn)，增加服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)小學(xué)食堂五員制管理模式，

推動(dòng)小學(xué)光盤行動(dòng)，從全面提高小學(xué)食堂技能操作員操作水平入手，于年10月5日至

10月28日分9期對(duì)全區(qū)小學(xué)321名食堂技能操作員采取了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂所有實(shí)

行了持證上崗，大大提高了小學(xué)食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了同學(xué)生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教導(dǎo)局領(lǐng)

導(dǎo)多次到校查看小學(xué)的光盤行動(dòng)，并賦予了充分絕對(duì)。

三、效率當(dāng)先，提供細(xì)心優(yōu)質(zhì)服務(wù)一是全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)的小學(xué)后勤管理總要求。突出

為同學(xué)健康成長(zhǎng)需要提供母愛般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大

工作。通過在丁家壩學(xué)校試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區(qū)小學(xué)食堂精細(xì)管理的模式基本形

成，并推出了丁家壩學(xué)校、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河學(xué)校、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一

批先進(jìn)典型。在全區(qū)小學(xué)招聘了236名食品平安監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了《區(qū)小學(xué)養(yǎng)分

菜譜指導(dǎo)看法》，為小學(xué)食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)小學(xué)食堂每餐為同學(xué)提供

的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，小學(xué)飯菜

質(zhì)量大幅度升高，同學(xué)和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為同學(xué)提供舒服的住宿環(huán)境這一要求，著重抓

了同學(xué)宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和平安管理，全區(qū)同學(xué)宿舍管理水平顯然提高，涌現(xiàn)出鄢家

河學(xué)校、丁家壩學(xué)校、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批同學(xué)宿舍管理樣板。二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、五個(gè)親情工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教導(dǎo)小學(xué)免費(fèi)配送教科書，

金額283.01萬(wàn)元；落實(shí)一般高中國(guó)家助學(xué)金240萬(wàn)元，資助貧窮同學(xué)1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天

溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全籠罩。廣泛籌集資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府支配學(xué)

生生活免費(fèi)供應(yīng)制資金250萬(wàn)元；區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助同學(xué)27

人，共計(jì)4.05萬(wàn)元；上海市駐漢辦資助貧窮同學(xué)30人，共6萬(wàn)元，上海市駐漢辦王主任一

行到太平溪鎮(zhèn)探望三名貧窮同學(xué)，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬(wàn)元；區(qū)民政局設(shè)立區(qū)體貼困

境少年兒童陽(yáng)光基金項(xiàng)目，第一批資助17人，計(jì)5.1萬(wàn)元。大力宣揚(yáng)高校生生源地助學(xué)政

策，為620名貧窮高校新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng)，同時(shí)筑牢誠(chéng)信，仔細(xì)做好生源地

貸款還貸工作，年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬(wàn)元，延續(xù)

三年回收率達(dá)100%，同時(shí)被評(píng)為市資助工作先進(jìn)單位。

四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，提升后勤保障活力一是以四個(gè)創(chuàng)建為載體，以后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化為抓手，更新觀念，

堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。年有五所小學(xué)順當(dāng)接受了市花園式小學(xué)驗(yàn)收、有兩

所小學(xué)獲省綠色文明校內(nèi)稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣揚(yáng)工作先進(jìn)單位。二是對(duì)從事小學(xué)后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《區(qū)后勤人員工

作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)計(jì)劃（試行）》、《區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》，把小學(xué)后勤工作人員，包括合同

工，一并納入?yún)^(qū)教導(dǎo)局業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)范圍，2022—學(xué)年度拿出40多萬(wàn)資金，對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)

單位、308名后勤人員舉行表彰嘉獎(jiǎng)。年，我區(qū)的小學(xué)后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取

得了可喜成果。省小學(xué)后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開，為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后

勤管理現(xiàn)場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù)，先后接待了荊門市、麻城市、黃石市等

12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將銘記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，

為更好地服務(wù)全區(qū)教導(dǎo)教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。篇四：校內(nèi)后勤工作總結(jié)后勤工作總結(jié)

強(qiáng)化食堂管理打造放心食堂小學(xué)后勤管理是小學(xué)管理工作的重要組成部分，而食堂管理是小學(xué)后勤保障工作的重要

內(nèi)容之一，它關(guān)系到小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作得以順當(dāng)舉行的基礎(chǔ)和保障，是確保小學(xué)平安與穩(wěn)定

的重要環(huán)節(jié)，也是家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了打造放心食堂，加強(qiáng)食堂管理顯得尤為重

要。針對(duì)農(nóng)村小學(xué)實(shí)際狀況，小學(xué)應(yīng)推陳出新，努力打造讓師生放心的食堂，讓家長(zhǎng)愜意

的食堂。

一、提高熟悉，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)。小學(xué)應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱烈，使他們?cè)黾臃?wù)

觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思

想。小學(xué)要通過組織學(xué)習(xí)，開展個(gè)別談心，對(duì)話溝通等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作

的意義，增加光彩感，責(zé)任感，提高樂觀性，同時(shí)也要仔細(xì)解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福

利待遇上的一些實(shí)際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。在制度建設(shè)上，小學(xué)

應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)則制度。在小學(xué)財(cái)力

有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算方案，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照看普通，盡量做到少

花錢多辦事。

二、民主管理，嚴(yán)格控制選購(gòu)。小學(xué)應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡教師中選取有閱歷、責(zé)任感強(qiáng)的老師擔(dān)任管理員，

把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購(gòu)、監(jiān)督、

同學(xué)就餐管理等等。選購(gòu)員天天外出跑市場(chǎng)，選購(gòu)一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅，簽字

履行手續(xù)，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校老師參加輪番管理食堂

事務(wù)，既全員參加了食堂經(jīng)營(yíng)管理，又互相溝通了進(jìn)貨體味，更重要的是精確?????摸清了市場(chǎng)菜

市的行情，同時(shí)也把本來教職工猜忌較多的物品選購(gòu)民主化、藏匿化，和睦了干群關(guān)系，有

利于小學(xué)各項(xiàng)工作的開展，教師們也了解、理解了后勤工作人員的辛勞。

三、完美管理，確保食堂監(jiān)管。嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管

要做到三專和四防，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二；是全部采

購(gòu)回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員任憑出入食品保管室；三是倉(cāng)

庫(kù)保管員和食堂工作人員共同鑒定，無(wú)任何質(zhì)量問題方可出倉(cāng)入廚；四要嚴(yán)格采取簽字手續(xù)，

每樣食品留樣待查；五是工作人員必需保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗；六是發(fā)覺食品異樣應(yīng)

準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，并作出妥當(dāng)處理；七是要注重食堂不得向同學(xué)提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、服務(wù)至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食。俗話說民以食為天讓同學(xué)吃舒心，是打造愜意食堂的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，小學(xué)食

堂應(yīng)從同學(xué)飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐方案。

小學(xué)應(yīng)始終牢固樹立以生為本的理念，持之以恒地開展放心食堂的創(chuàng)建活動(dòng)，

努力為同學(xué)制造一個(gè)安全、舒服、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把小學(xué)建設(shè)成為同學(xué)熱愛、家

長(zhǎng)放心、社會(huì)愜意的(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng):小學(xué)食堂后勤總結(jié))幸福食堂。篇五：學(xué)校食堂后勤工作人員述職報(bào)告(十分好)學(xué)校食堂后勤工作人員述職報(bào)告

篇三：小學(xué)后勤工作總結(jié)發(fā)言篇一：小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(jié)

小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(jié)

繁忙而緊急的一年即將過去，回顧一年來，我根據(jù)小學(xué)確定的工作思路，以師生愜意為宗旨，立足本職，在平庸的后勤崗位上默默無(wú)聞的工作著。

我在小學(xué)后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、同學(xué)寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹以人為本的理念，遵循平安第一，預(yù)防為主的基本方針，切實(shí)保障廣闊師生和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與老師們一道共同探討教學(xué)辦法，提高教學(xué)質(zhì)量。作為后勤人員，我始終堅(jiān)持把容易的事情做好就是不容易。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)碰到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能樂觀貫徹小學(xué)提出的服務(wù)周到，保障有力服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志謙虛請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)浮現(xiàn)的問題，自己能解決的就樂觀、妥帖的賦予解決，對(duì)自己不能解決的問題，樂觀向小學(xué)照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快的解決。

小學(xué)的后勤工作千頭萬(wàn)緒，我注意小學(xué)的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。堅(jiān)持后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。從小學(xué)大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)支，避開鋪張。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)定不花，非花不行的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親手干，常常利用歇息時(shí)光與后勤人員共同干一些修理工作，給小學(xué)節(jié)省開支，像小學(xué)食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建造垃圾，磚渣等雜物，為了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)光，舉行了徹底清除，共消退垃圾90多車，未計(jì)分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從下運(yùn)河疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的歇息時(shí)光，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)光趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了小學(xué)工作的順當(dāng)舉行，也改善了小學(xué)的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與小學(xué)的要求和期望還有一定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。篇二：2022年秋小學(xué)后勤工作總結(jié)2022-2022年上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)

小學(xué)總務(wù)后勤工作是小學(xué)工作的重要組成部分，為小學(xué)順當(dāng)開展教導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在小學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)

我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)則制度規(guī)范收費(fèi)行為

仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)則制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員采取辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮?????化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，采取財(cái)務(wù)藏匿，使小學(xué)的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前一

天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性選購(gòu)回來，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順當(dāng)舉行。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的選購(gòu)工作，本著既滿足需要又注意節(jié)儉的原則，統(tǒng)一選購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、體貼師生，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周，小學(xué)準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等舉行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為小學(xué)當(dāng)家理財(cái)，做小學(xué)的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為小學(xué)算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，按照市教導(dǎo)局的有關(guān)布置，對(duì)小學(xué)校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施舉行了平安檢查，特殊是食品平安，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，進(jìn)貨時(shí)將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊、裝訂成冊(cè)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教導(dǎo)，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成績(jī)。

2、做好綠化長(zhǎng)久目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、幫助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)光、以不同形式舉行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為小學(xué)環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、樂觀打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在種花卉來臨之際，小學(xué)在財(cái)力緊急的狀況下，投入須要資金，對(duì)校內(nèi)舉行了須要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，樂觀打造規(guī)范化小學(xué)。

1、強(qiáng)化年級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格年級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的記下，定期定時(shí)舉行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防小學(xué)財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、進(jìn)一步增高校生生活投入，不斷提高同學(xué)的生活質(zhì)量。開學(xué)初總務(wù)處根據(jù)上級(jí)的要求，樂觀改善同學(xué)的生活質(zhì)量，真正做到服務(wù)第一的宗旨，重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動(dòng)腦筋，下功夫，將肉類增大到350-400斤，葷素菜科學(xué)合理搭配，讓同學(xué)在校真心吃得舒適，學(xué)得踏實(shí)讓家長(zhǎng)愜意，社會(huì)放心。

七、加快硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

今年署假期間，小學(xué)投入大量資金，對(duì)原有的陳舊食堂舉行了全面改造和擴(kuò)建，告辭了燒柴的時(shí)代，改用電蒸飯，用生物油做菜的好方法，既省錢又整潔，多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我校食堂檢查的全都好評(píng)。

總之，本學(xué)期的總務(wù)工作因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)進(jìn)展觀、銳于實(shí)踐，為小學(xué)的和睦進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：小學(xué)后勤服務(wù)中心工作總結(jié)報(bào)告

小學(xué)后勤服務(wù)中心工作總結(jié)報(bào)告

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力，我

們立足校情，因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分幾個(gè)方面做以總結(jié)：本學(xué)期我辦主抓的幾項(xiàng)工作

一、堅(jiān)守信心更新觀念，改變作風(fēng)服務(wù)大眾。

改變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)光僅一年，人員僅4人，但全體同志始終以高度的仆人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推動(dòng)小學(xué)后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、柔美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步嚴(yán)明白財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。

我校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格奉行廉潔奉公、全面方案、統(tǒng)一支配、精打細(xì)算、增收節(jié)支的思想；并仔細(xì)履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、該用慎用、不急不用的原則等的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向全校教職員工公示財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

三、重視和加強(qiáng)對(duì)同學(xué)食堂、公寓的管理。

加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)中心日常管理，增加對(duì)工作人員服務(wù)意識(shí)的教導(dǎo)培訓(xùn)。后勤處始終掌握服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生這一宗旨，堅(jiān)持平安第一、服務(wù)第一的原則。為了