2022年工程總結(jié)范文

Word文檔年工程總結(jié)范文以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年工程總結(jié)范文的文章，希翼大家能夠喜愛(ài)?！

集團(tuán)總公司將2022年工作重點(diǎn)定位抓平安工作為主導(dǎo)思想，一切以平安為主。工程部總結(jié)自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作狀況，將工作目標(biāo)定為：

1.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題舉行檢查、跟蹤和修理，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行;

3.規(guī)范管理機(jī)制，完美管理制度，以提高修理和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，削減租戶投訴;

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1.制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個(gè)月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2.協(xié)作行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證修理材料的供給;

過(guò)去工程部的修理準(zhǔn)時(shí)率總是較低，其主要緣由是修理材料更不上，選購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)作行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用修理材料限量表》，并且對(duì)××材料市場(chǎng)舉行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程修理材料的準(zhǔn)時(shí)供給，提高了為工作的準(zhǔn)時(shí)率。

3.重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議，制定工作方案，落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)光和責(zé)任人，以及檢查時(shí)光，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行;

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;

但是工程部在土建外場(chǎng)修理施工現(xiàn)場(chǎng)的平安圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)平安圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4.對(duì)三標(biāo)體系舉行修改，完美管理機(jī)制，協(xié)作品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部按照公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件舉行了認(rèn)真的閱讀和領(lǐng)悟，結(jié)合實(shí)際工作的要求，協(xié)作品質(zhì)部完美修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，浮現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)光周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部根據(jù)三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種舉行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)狀況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的平安有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防平安，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)平安的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就十分重視這項(xiàng)工作，聘請(qǐng)了具有消防安裝閱歷的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，詳細(xì)了解和認(rèn)識(shí)囫圇線路的布置與調(diào)試狀況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。因?yàn)楣こ贪惭b調(diào)試時(shí)光緊，不行避開(kāi)浮現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)舉行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和規(guī)律關(guān)系，逐點(diǎn)舉行測(cè)試，查出問(wèn)題。舉行修理，消退故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。

7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話，支配技工日常修理和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常修理浮現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;

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2022年工程師年終總結(jié)范文

xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府辦電子政務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，我錦綸街道辦事處仔細(xì)貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于電子政務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定，圍繞三健全、三落實(shí)的工作方針，綻開(kāi)全年OA運(yùn)行工作。一年來(lái)，OA應(yīng)用深化推動(dòng)，平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將xxxx年電子政務(wù)及政府信息藏匿工作總結(jié)如下：

一、健全組織建設(shè)，落實(shí)優(yōu)化配置

建立OA應(yīng)用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，采取層層負(fù)責(zé)管理體制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，配備思想理論素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的兩名工作人員從事OA工作。運(yùn)行一年來(lái)，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)OA工作。

二、健全制度建設(shè)，落實(shí)執(zhí)行能力

按照區(qū)委、區(qū)政府秘書(shū)處《關(guān)于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)試運(yùn)行的通知》(榆秘發(fā)〔xxxx〕7號(hào))文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行榆次區(qū)《辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理方法》。通過(guò)制定并實(shí)施榆次錦綸辦事處OA系統(tǒng)運(yùn)行及智能密碼鑰匙使用管理規(guī)定，做到分工合理化、職責(zé)明確化、管理制度化、工作考核化的全新OA運(yùn)行理念。信息員堅(jiān)持天天四次登陸OA，準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)OA布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年沒(méi)有發(fā)生一起因查閱信息文件不準(zhǔn)時(shí)而貽誤工作大事;建立健全電子信息檔案管理，妥當(dāng)備份通過(guò)OA系統(tǒng)傳輸?shù)母黝?lèi)信息文件;保證定期查殺電腦病毒，以維護(hù)OA運(yùn)行電腦的正常平安使用;按照榆秘發(fā)〔xxxx〕33號(hào)文件平安保密有關(guān)規(guī)定，制定OA密鑰管理實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)平安保密工作，并對(duì)科技人員舉行了信息平安和保密基本技能培訓(xùn)，把信息平安和保密教導(dǎo)作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，增加了OA使用人員的平安和保密意識(shí)，嚴(yán)格保管OA密鑰，做到不能處理的狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)各部門(mén)各單位配合協(xié)作的和睦工作局面。

三、健全人員建設(shè)，落實(shí)素養(yǎng)提高

通過(guò)xxxx年1月份全區(qū)各單位OA系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一年來(lái)，我單位狠抓OA管理運(yùn)用人員的素養(yǎng)提高，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)OA運(yùn)用學(xué)問(wèn)以及《保密法》、《OA使用管理規(guī)定》等法律規(guī)矩和專業(yè)學(xué)問(wèn)，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境，保證本單位OA運(yùn)用專機(jī)專用，并時(shí)常催促詳細(xì)操作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)和努力提高運(yùn)用能力，并在年底舉行嚴(yán)格考核;制造寬裕的工作氛圍，讓信息員多參與實(shí)踐工作，對(duì)工作享有更多的參加權(quán)、知情權(quán)、報(bào)道權(quán)，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至OA系統(tǒng)，使區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我辦事處工作動(dòng)態(tài)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供了更多的決策依據(jù)。

總之，一年來(lái)，我街道OA應(yīng)用工作從無(wú)到有，從不完美逐漸走向成熟，凝結(jié)了全部OA運(yùn)用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開(kāi)啟，我們將不斷調(diào)節(jié)工作思路，創(chuàng)新工作辦法，努力把我街道OA運(yùn)用升高到一個(gè)新水平。

2022年工程監(jiān)理人員年終工作小結(jié)范文

以下是我為大家收拾的關(guān)于《2022年工程監(jiān)理人員年終工作小結(jié)范文》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

隨著時(shí)光的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，懇切希翼大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處賦予提醒，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的協(xié)助。

過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主愜意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ骺偨Y(jié)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分離統(tǒng)一編號(hào)、記下，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指暗示見(jiàn)交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)督促按期處理完畢。

②為便利編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)樂(lè)觀向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完美。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，惟獨(dú)這樣才干推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先舉行認(rèn)識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書(shū)面形式舉行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)舉行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料舉行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)舉行必須的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、徹低真切地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)普通施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及舉行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體味樹(shù)立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔收拾)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教導(dǎo)、技術(shù)工種的平安技術(shù)教導(dǎo)和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書(shū)面資料)，每月舉行定期或不定期的形式舉行現(xiàn)場(chǎng)施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位舉行整改，并催促整改，準(zhǔn)時(shí)舉行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)控制的詳細(xì)工作做法，我的體味是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：

眼勤(要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題);

腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講);

手勤(準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才干更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂(lè)觀工作，任勞任怨，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

工程測(cè)量2022年工作總結(jié)

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的工程測(cè)量2022年工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

這不僅熬煉我們碰到困難要獨(dú)自解決的能力，還凝練了我們?cè)趧诙鵁o(wú)獲的狀況下心態(tài)平息的能力，更重要的是我們?cè)诰裆系玫搅艘淮紊A，真正體味到室外作業(yè)人員的艱辛和勞苦?？偟膩?lái)說(shuō)，這一周的工程測(cè)量實(shí)習(xí)讓我們收獲的還是無(wú)數(shù)。

上面是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總體俯視，接下來(lái)我將對(duì)各個(gè)流程和細(xì)節(jié)舉行總結(jié)。我主要想從以下三個(gè)方面來(lái)談，即實(shí)習(xí)的內(nèi)容及辦法步驟、實(shí)習(xí)的結(jié)果狀況、實(shí)習(xí)的閱歷教訓(xùn)。

一、實(shí)習(xí)的內(nèi)容及辦法步驟

實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要包括平面控制測(cè)量、高程控制測(cè)量、繪制坐標(biāo)網(wǎng)和展繪控制點(diǎn)、地形圖

測(cè)繪、地形圖的檢查和整飾這5個(gè)方面。

首先，我們組舉行的是平面控制測(cè)量，我們向試驗(yàn)室借來(lái)的器材有經(jīng)緯儀、鋼尺、標(biāo)桿（兩根）、三腳架，接下來(lái)我們就開(kāi)頭試驗(yàn)了。

第一步，選點(diǎn)作標(biāo)記。我們組選了一塊呈長(zhǎng)方形、地勢(shì)凹凸起伏不大的地（實(shí)習(xí)前的預(yù)備工作），我們?cè)陔S即選了a、b、c、d四個(gè)點(diǎn)，組成了一條閉合的導(dǎo)線，其中選點(diǎn)是有要求的，控制點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、便于保存標(biāo)志和安裝儀器，視野開(kāi)闊、便于測(cè)角、量距。選好控制點(diǎn)后，我們立刻作了四個(gè)顯著的標(biāo)記。

其次步，水平角測(cè)量。我們測(cè)水平角采納的是測(cè)回法，使用的是dj6光學(xué)經(jīng)緯儀，這個(gè)工作需要四個(gè)人來(lái)完成，其中兩人立標(biāo)桿，1人記錄，1人觀測(cè)和操作儀器。首先我們把經(jīng)緯儀安置在a點(diǎn)，b點(diǎn)和d點(diǎn)分離立桿，同時(shí)觀測(cè)者對(duì)經(jīng)緯儀舉行對(duì)中和整平。然后用盤(pán)左位置瞄準(zhǔn)左目標(biāo)d，并置水平度盤(pán)讀數(shù)為0°00′00〃，且記錄，再順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)動(dòng)照準(zhǔn)部，瞄準(zhǔn)右目標(biāo)b點(diǎn)，并讀數(shù)和記錄，以上稱為上半測(cè)回，這之中的瞄準(zhǔn)和讀數(shù)是很重要的，在瞄及時(shí)首先要調(diào)整目鏡對(duì)光螺旋使十字絲清楚，然后用望遠(yuǎn)鏡的照門(mén)和準(zhǔn)星瞄準(zhǔn)目標(biāo)。從望遠(yuǎn)鏡內(nèi)看，使目標(biāo)成像在望遠(yuǎn)鏡視場(chǎng)內(nèi)，即旋緊望遠(yuǎn)鏡制動(dòng)螺旋和水平制動(dòng)螺旋，轉(zhuǎn)動(dòng)物鏡對(duì)光螺旋，使目標(biāo)成像清楚，并消退視差，再轉(zhuǎn)動(dòng)望遠(yuǎn)鏡微動(dòng)螺旋和水平微動(dòng)螺旋，使十字絲精確照準(zhǔn)目標(biāo)，使十字絲豎絲精確照準(zhǔn)目標(biāo)并盡量瞄準(zhǔn)目標(biāo)底部，讀數(shù)時(shí)，打開(kāi)水平度盤(pán)反光鏡，轉(zhuǎn)動(dòng)讀數(shù)顯微鏡目鏡，使讀數(shù)分劃線清楚，再讀出度、分、秒值，其中秒為估讀，數(shù)值一定為6的倍數(shù)。上半測(cè)回舉行完之后，倒轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡成盤(pán)右位置，先瞄準(zhǔn)右目標(biāo)b點(diǎn)，并讀書(shū)，然后逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)照準(zhǔn)部瞄準(zhǔn)左目標(biāo)d點(diǎn)，并讀數(shù)，這稱之為下半測(cè)回。上、下兩半測(cè)回合稱一測(cè)回。同理，在bcd三個(gè)點(diǎn)上舉行與a點(diǎn)同樣的操作，在此不再詳述。在試驗(yàn)過(guò)程中，記錄人員要隨時(shí)檢查上、下半測(cè)回角之差是否小于40〃，內(nèi)角之和是否為理論值，若其中之一不滿足條件，就要重測(cè)。

第三步，邊長(zhǎng)丈量。邊長(zhǎng)丈量相對(duì)于水平角測(cè)量就要容易些，采納的儀器主要有兩根標(biāo)桿和鋼尺，采納的辦法是平量法，并舉行來(lái)回測(cè)。首先舉行的是往測(cè)。在b點(diǎn)立標(biāo)桿，在a點(diǎn)安裝經(jīng)緯儀，并舉行對(duì)中和整平，瞄準(zhǔn)目標(biāo)b點(diǎn)，定位a點(diǎn)為鋼尺的起始點(diǎn)，當(dāng)尺長(zhǎng)拉到整尺段時(shí)，在該點(diǎn)立標(biāo)桿，用經(jīng)緯儀瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，使其在ab這條直線上，最后記錄整尺段數(shù)和零尺短數(shù)，這樣往測(cè)舉行完畢。接下來(lái)舉行的是返測(cè)，原理同往測(cè)，記錄人員要隨時(shí)檢查k值是否小于1/3000，否則要重新測(cè)量。同理bc、cd、da邊長(zhǎng)也可測(cè)量出來(lái)。

第四步，高程控制測(cè)量。對(duì)于高程控制測(cè)量不必單獨(dú)選點(diǎn)，直接利用平面控制網(wǎng)中的各導(dǎo)線點(diǎn)位即可，并依原導(dǎo)線的幾何外形，組成相應(yīng)的高程路線外形。此工作用到的儀器有水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺、三腳架。首先我們將水準(zhǔn)依固定在ab之間的某一點(diǎn)，并粗略整平，然后在a點(diǎn)立尺，并作為后視點(diǎn)，再瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺，這一步是相當(dāng)重要的，瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺普通要按如下步驟操作①目鏡調(diào)焦②粗略瞄準(zhǔn)③物鏡調(diào)焦④檢查消退視差⑤精確地瞄準(zhǔn)目標(biāo)。最后一步就是讀數(shù)，并作相關(guān)的記錄。同理可測(cè)出前視點(diǎn)的前視讀數(shù)，對(duì)bc、cd、da上的高程測(cè)量在此不作細(xì)述。在測(cè)量的同時(shí)記錄人員粗略估量水準(zhǔn)路線高差閉合差是否滿足條件，若不滿足條件，就要重。在高程測(cè)量中，采納假定的高程系統(tǒng)，此工作中我們組將a點(diǎn)作為假設(shè)點(diǎn)。第五步，繪制方格網(wǎng)和展繪控制點(diǎn)。①挑選一張較好的30×30cm大小的圖紙②用對(duì)角線法繪制20×20的坐標(biāo)方格網(wǎng)，格網(wǎng)邊長(zhǎng)10cm，繪好后舉行須要的檢查③展繪控制點(diǎn)④檢查。

第六步，地形圖測(cè)繪。①安置經(jīng)緯儀于測(cè)站點(diǎn)上，對(duì)中整平，量取儀器高②后視另外一個(gè)控制點(diǎn)，將水平度盤(pán)撥至0°0′，并檢查儀器的豎盤(pán)指標(biāo)差③確定測(cè)站周?chē)麥y(cè)地物和地貌，并在其特征點(diǎn)上立尺④讀數(shù)測(cè)站點(diǎn)與碎部點(diǎn)連線方向與后視方向之間的水平夾角，并讀出碎部點(diǎn)上水準(zhǔn)尺的視距讀數(shù)，以及豎盤(pán)讀數(shù)和瞄準(zhǔn)高（中絲讀數(shù)）⑤記入相應(yīng)的表格，并計(jì)算出測(cè)站點(diǎn)至碎部點(diǎn)的水平距離和碎部點(diǎn)的高程⑥依據(jù)水平角和水平距離，用量角器按測(cè)圖的比例尺將碎部點(diǎn)展繪于圖紙上，并按照地形狀況描繪成圖。

第七步，地形圖的整飾和檢查。當(dāng)?shù)匦螆D測(cè)完之后，我們小組舉行了測(cè)圖的檢查。首先在室內(nèi)，找出地物、地貌及各種注記符號(hào)是否合理，發(fā)覺(jué)可疑沖突之處，然后到野外實(shí)地對(duì)比查看。

二、實(shí)習(xí)的結(jié)果狀況

對(duì)于實(shí)習(xí)的狀況，我們小組一共測(cè)出的數(shù)據(jù)如下所示：水平距離、高程、水平夾角和碎

部點(diǎn)一系列數(shù)據(jù)，按照這些數(shù)據(jù)，我們小組首先舉行的是計(jì)算，計(jì)算中我們發(fā)覺(jué)一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題造成計(jì)算產(chǎn)生很大的誤差，這也正是我們小組在高程測(cè)量中重測(cè)的緣由之所在。對(duì)于其他的一些結(jié)果計(jì)算都是滿足要求的，誤差是再所難免的，在水平測(cè)量中，上、下半測(cè)回角值之差均小于40〃，這也是滿足要求的，只是某些個(gè)別的偏離程度不同，閉合導(dǎo)線的內(nèi)角之和，雖然不能精確?????的達(dá)到360°00′00〃，但在我們的結(jié)果也只與理論相差十多秒而已，我認(rèn)為這樣的誤差應(yīng)當(dāng)是允許的，經(jīng)過(guò)改正數(shù)的分配，最后改正后的角值總和為360°00′00〃，這應(yīng)當(dāng)是滿足要求