2022年工程總結范文

Word文檔年工程總結范文以下是我為大家收拾的關于2022年工程總結范文的文章，希翼大家能夠喜愛?！

集團總公司將2022年工作重點定位抓平安工作為主導思想，一切以平安為主。工程部總結自從開業(yè)一年來的實際工作狀況，將工作目標定為：

1.對工程遺留存在的問題舉行檢查、跟蹤和修理，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備平安運行;

3.規(guī)范管理機制，完美管理制度，以提高修理和保養(yǎng)工作效率和質量，削減租戶投訴;

4.加強主力店設備監(jiān)管力度;

5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;

為達到上述工作目標工程部做了如下工作：

1.制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標準;

工程部在去年的工作基礎上，分工種制定具體的設施設備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個月，制定了具體的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

2.協(xié)作行政和財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證修理材料的供給;

過去工程部的修理準時率總是較低，其主要緣由是修理材料更不上，選購周期較長，工程部按照公司領導的要求協(xié)作行政和財務部，制定了《工程部常用修理材料限量表》，并且對××材料市場舉行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程修理材料的準時供給，提高了為工作的準時率。

3.重視設備設施的平安運行和檢查工作，以保障設備設施的平安運行。

工程部一貫將設施設備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會議，制定工作方案，落實方案內容、完成時光和責任人，以及檢查時光，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設施設備平安運行;

在日常工作時，強調修理工作時的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;

但是工程部在土建外場修理施工現(xiàn)場的平安圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強平安圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4.對三標體系舉行修改，完美管理機制，協(xié)作品質部加強品質管理;

為提高工作效率和質量，工程部按照公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件舉行了認真的閱讀和領悟，結合實際工作的要求，協(xié)作品質部完美修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5.加強主力店設備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用;

去年主力店的設備使用保養(yǎng)不到位，浮現(xiàn)設備表面銹蝕，將會造成設備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度，制定了主力店設備設施監(jiān)管體系文件，明確了設備設施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時光周期，檢查責任人和相應的工作要求，工程部根據(jù)三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件，每月對主力店的設備設施分工種舉行檢查，對不合格項要求主力店整改，事后定時檢查落實狀況，有效地管理了主力店的設備設施。

6.重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備。

消防設備設備的平安有效運行，關系到商場的消防平安，是商場的財產(chǎn)平安的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就十分重視這項工作，聘請了具有消防安裝閱歷的弱電技工，全程跟蹤該項工程，詳細了解和認識囫圇線路的布置與調試狀況，為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。因為工程安裝調試時光緊，不行避開浮現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)舉行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設備的地址碼和規(guī)律關系，逐點舉行測試，查出問題。舉行修理，消退故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7.加強內部管理，提高工作效率;

工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求：

l班長負責接聽保修電話，支配技工日常修理和設備的保養(yǎng)工作，負責處理日常修理浮現(xiàn)的各類問題;

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2022年工程師年終總結范文

xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下,在區(qū)政府辦電子政務部門的指導下，我錦綸街道辦事處仔細貫徹落實區(qū)政府關于電子政務工作的相關規(guī)定，圍繞三健全、三落實的工作方針，綻開全年OA運行工作。一年來，OA應用深化推動，平穩(wěn)運行。現(xiàn)將xxxx年電子政務及政府信息藏匿工作總結如下：

一、健全組織建設，落實優(yōu)化配置

建立OA應用三級網(wǎng)絡機制，采取層層負責管理體制，明確分管領導和直接責任人，配備思想理論素質高、業(yè)務能力較強的兩名工作人員從事OA工作。運行一年來，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府各項OA工作。

二、健全制度建設，落實執(zhí)行能力

按照區(qū)委、區(qū)政府秘書處《關于辦公自動化系統(tǒng)試運行的通知》(榆秘發(fā)〔xxxx〕7號)文件要求，嚴格執(zhí)行榆次區(qū)《辦公自動化系統(tǒng)管理方法》。通過制定并實施榆次錦綸辦事處OA系統(tǒng)運行及智能密碼鑰匙使用管理規(guī)定，做到分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化的全新OA運行理念。信息員堅持天天四次登陸OA，準時上傳下達OA布置的各項工作任務，全年沒有發(fā)生一起因查閱信息文件不準時而貽誤工作大事;建立健全電子信息檔案管理，妥當備份通過OA系統(tǒng)傳輸?shù)母黝愋畔⑽募?保證定期查殺電腦病毒，以維護OA運行電腦的正常平安使用;按照榆秘發(fā)〔xxxx〕33號文件平安保密有關規(guī)定，制定OA密鑰管理實施計劃，加強平安保密工作，并對科技人員舉行了信息平安和保密基本技能培訓，把信息平安和保密教導作為業(yè)務學習的重要內容，增加了OA使用人員的平安和保密意識，嚴格保管OA密鑰，做到不能處理的狀況準時上報處理，實現(xiàn)區(qū)級各部門各單位配合協(xié)作的和睦工作局面。

三、健全人員建設，落實素養(yǎng)提高

通過xxxx年1月份全區(qū)各單位OA系統(tǒng)培訓學習，一年來，我單位狠抓OA管理運用人員的素養(yǎng)提高，單位分管領導和詳細負責人帶頭學習OA運用學問以及《保密法》、《OA使用管理規(guī)定》等法律規(guī)矩和專業(yè)學問，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境，保證本單位OA運用專機專用，并時常催促詳細操作人員要加強學習新學問和努力提高運用能力，并在年底舉行嚴格考核;制造寬裕的工作氛圍，讓信息員多參與實踐工作，對工作享有更多的參加權、知情權、報道權，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至OA系統(tǒng)，使區(qū)政府領導更多地了解我辦事處工作動態(tài)，為我區(qū)經(jīng)濟社會建設提供了更多的決策依據(jù)。

總之，一年來，我街道OA應用工作從無到有，從不完美逐漸走向成熟，凝結了全部OA運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開啟，我們將不斷調節(jié)工作思路，創(chuàng)新工作辦法，努力把我街道OA運用升高到一個新水平。

2022年工程監(jiān)理人員年終工作小結范文

以下是我為大家收拾的關于《2022年工程監(jiān)理人員年終工作小結范文》的文章，供大家學習參考！

隨著時光的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，懇切希翼大家對總結不當之處賦予提醒，對我來說是莫大的協(xié)助。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主愜意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作總結：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分離統(tǒng)一編號、記下，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指暗示見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完美。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節(jié)必需得吃透，惟獨這樣才干推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先舉行認識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式舉行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計舉行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對全部進場材料、半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料舉行核查外，還做好對材料進場時舉行必須的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、徹低真切地作好書面的旁站記錄;對普通施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及舉行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對平安文明施工控制方面的工作

通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體味樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔收拾)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教導、技術工種的平安技術教導和崗位平安技術交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月舉行定期或不定期的形式舉行現(xiàn)場施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位舉行整改，并催促整改，準時舉行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對平安文明生產(chǎn)控制的詳細工作做法，我的體味是應當也必需做到四勤制：

眼勤(要能提前發(fā)覺問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);

手勤(準時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡察工作，加強過程中的控制，才干更好地、仔細地做好本職工作。

年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，樂觀工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

工程測量2022年工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的工程測量2022年工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

這不僅熬煉我們碰到困難要獨自解決的能力，還凝練了我們在勞而無獲的狀況下心態(tài)平息的能力，更重要的是我們在精神上得到了一次升華，真正體味到室外作業(yè)人員的艱辛和勞苦?？偟膩碚f，這一周的工程測量實習讓我們收獲的還是無數(shù)。

上面是我對這次實習的總體俯視，接下來我將對各個流程和細節(jié)舉行總結。我主要想從以下三個方面來談，即實習的內容及辦法步驟、實習的結果狀況、實習的閱歷教訓。

一、實習的內容及辦法步驟

實習的內容主要包括平面控制測量、高程控制測量、繪制坐標網(wǎng)和展繪控制點、地形圖

測繪、地形圖的檢查和整飾這5個方面。

首先，我們組舉行的是平面控制測量，我們向試驗室借來的器材有經(jīng)緯儀、鋼尺、標桿（兩根）、三腳架，接下來我們就開頭試驗了。

第一步，選點作標記。我們組選了一塊呈長方形、地勢凹凸起伏不大的地（實習前的預備工作），我們在隨即選了a、b、c、d四個點，組成了一條閉合的導線，其中選點是有要求的，控制點應選在土質堅實、便于保存標志和安裝儀器，視野開闊、便于測角、量距。選好控制點后，我們立刻作了四個顯著的標記。

其次步，水平角測量。我們測水平角采納的是測回法，使用的是dj6光學經(jīng)緯儀，這個工作需要四個人來完成，其中兩人立標桿，1人記錄，1人觀測和操作儀器。首先我們把經(jīng)緯儀安置在a點，b點和d點分離立桿，同時觀測者對經(jīng)緯儀舉行對中和整平。然后用盤左位置瞄準左目標d，并置水平度盤讀數(shù)為0°00′00〃，且記錄，再順時針方向轉動照準部，瞄準右目標b點，并讀數(shù)和記錄，以上稱為上半測回，這之中的瞄準和讀數(shù)是很重要的，在瞄及時首先要調整目鏡對光螺旋使十字絲清楚，然后用望遠鏡的照門和準星瞄準目標。從望遠鏡內看，使目標成像在望遠鏡視場內，即旋緊望遠鏡制動螺旋和水平制動螺旋，轉動物鏡對光螺旋，使目標成像清楚，并消退視差，再轉動望遠鏡微動螺旋和水平微動螺旋，使十字絲精確照準目標，使十字絲豎絲精確照準目標并盡量瞄準目標底部，讀數(shù)時，打開水平度盤反光鏡，轉動讀數(shù)顯微鏡目鏡，使讀數(shù)分劃線清楚，再讀出度、分、秒值，其中秒為估讀，數(shù)值一定為6的倍數(shù)。上半測回舉行完之后，倒轉望遠鏡成盤右位置，先瞄準右目標b點，并讀書，然后逆時針轉動照準部瞄準左目標d點，并讀數(shù)，這稱之為下半測回。上、下兩半測回合稱一測回。同理，在bcd三個點上舉行與a點同樣的操作，在此不再詳述。在試驗過程中，記錄人員要隨時檢查上、下半測回角之差是否小于40〃，內角之和是否為理論值，若其中之一不滿足條件，就要重測。

第三步，邊長丈量。邊長丈量相對于水平角測量就要容易些，采納的儀器主要有兩根標桿和鋼尺，采納的辦法是平量法，并舉行來回測。首先舉行的是往測。在b點立標桿，在a點安裝經(jīng)緯儀，并舉行對中和整平，瞄準目標b點，定位a點為鋼尺的起始點，當尺長拉到整尺段時，在該點立標桿，用經(jīng)緯儀瞄準標桿，使其在ab這條直線上，最后記錄整尺段數(shù)和零尺短數(shù)，這樣往測舉行完畢。接下來舉行的是返測，原理同往測，記錄人員要隨時檢查k值是否小于1/3000，否則要重新測量。同理bc、cd、da邊長也可測量出來。

第四步，高程控制測量。對于高程控制測量不必單獨選點，直接利用平面控制網(wǎng)中的各導線點位即可，并依原導線的幾何外形，組成相應的高程路線外形。此工作用到的儀器有水準儀、水準尺、三腳架。首先我們將水準依固定在ab之間的某一點，并粗略整平，然后在a點立尺，并作為后視點，再瞄準水準尺，這一步是相當重要的，瞄準水準尺普通要按如下步驟操作①目鏡調焦②粗略瞄準③物鏡調焦④檢查消退視差⑤精確地瞄準目標。最后一步就是讀數(shù)，并作相關的記錄。同理可測出前視點的前視讀數(shù)，對bc、cd、da上的高程測量在此不作細述。在測量的同時記錄人員粗略估量水準路線高差閉合差是否滿足條件，若不滿足條件，就要重。在高程測量中，采納假定的高程系統(tǒng)，此工作中我們組將a點作為假設點。第五步，繪制方格網(wǎng)和展繪控制點。①挑選一張較好的30×30cm大小的圖紙②用對角線法繪制20×20的坐標方格網(wǎng)，格網(wǎng)邊長10cm，繪好后舉行須要的檢查③展繪控制點④檢查。

第六步，地形圖測繪。①安置經(jīng)緯儀于測站點上，對中整平，量取儀器高②后視另外一個控制點，將水平度盤撥至0°0′，并檢查儀器的豎盤指標差③確定測站周圍欲測地物和地貌，并在其特征點上立尺④讀數(shù)測站點與碎部點連線方向與后視方向之間的水平夾角，并讀出碎部點上水準尺的視距讀數(shù)，以及豎盤讀數(shù)和瞄準高（中絲讀數(shù)）⑤記入相應的表格，并計算出測站點至碎部點的水平距離和碎部點的高程⑥依據(jù)水平角和水平距離，用量角器按測圖的比例尺將碎部點展繪于圖紙上，并按照地形狀況描繪成圖。

第七步，地形圖的整飾和檢查。當?shù)匦螆D測完之后，我們小組舉行了測圖的檢查。首先在室內，找出地物、地貌及各種注記符號是否合理，發(fā)覺可疑沖突之處，然后到野外實地對比查看。

二、實習的結果狀況

對于實習的狀況，我們小組一共測出的數(shù)據(jù)如下所示：水平距離、高程、水平夾角和碎

部點一系列數(shù)據(jù)，按照這些數(shù)據(jù)，我們小組首先舉行的是計算，計算中我們發(fā)覺一些細節(jié)上的問題造成計算產(chǎn)生很大的誤差，這也正是我們小組在高程測量中重測的緣由之所在。對于其他的一些結果計算都是滿足要求的，誤差是再所難免的，在水平測量中，上、下半測回角值之差均小于40〃，這也是滿足要求的，只是某些個別的偏離程度不同，閉合導線的內角之和，雖然不能精確?????的達到360°00′00〃，但在我們的結果也只與理論相差十多秒而已，我認為這樣的誤差應當是允許的，經(jīng)過改正數(shù)的分配，最后改正后的角值總和為360°00′00〃，這應當是滿足要求