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Word文檔年工程技術(shù)上半年工作總結(jié)為了不斷地吸取閱歷教訓(xùn),切實(shí)做好工作,我們的工作總結(jié)都需要專心去寫?!?0xx年工程技術(shù)上半年工作總結(jié)》是我為大家預(yù)備的,希翼對(duì)大家有協(xié)助。
篇一:
回顧過去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親熱的協(xié)作下,工程科工作開展順當(dāng),工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門工作,限度地發(fā)揮部門作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、上半年完成的工作
完成了項(xiàng)目總體和成本測(cè)算工作;工程量的復(fù)核和變更的上報(bào)工作;迎接總公司第一次大檢查的預(yù)備工作;補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;各月的計(jì)量、結(jié)算、方案等工作。
上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作支配的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是浮現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
二、完美規(guī)則制度
完美規(guī)則制度,使工程科管理越發(fā)順暢,越發(fā)高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)配合、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,完美工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系交流工作。做到交流準(zhǔn)時(shí)精確?????詳盡。
三、合理編排施工方案
在方案編制過程中,深化到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值方案,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程方案的編排使各隊(duì)購的著,摸得到。保證方案的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、準(zhǔn)時(shí)、精確?????,確保工程施工進(jìn)度的合理支配及工程的正常施工。
四、規(guī)范工程結(jié)算
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,按照質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際狀況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完美各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。
五、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們xx管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)選購的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司各部門,履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),削減法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
六、樂觀深化施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深化現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督不到位,交流少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的支配,協(xié)助指導(dǎo)工作表面深沉,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力量苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清楚,心中有數(shù),樂觀深化施工生產(chǎn)第一線,限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。
七、增加個(gè)人素養(yǎng)培養(yǎng)
建造技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增加自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律規(guī)矩、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注重在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問才能。蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的沖突,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完美管理體制,加強(qiáng)管理,樂觀發(fā)揮部門作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深化、扎實(shí)的開展起來,切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司跨越式進(jìn)展的需要。
篇二:
緊急的20xx上半年即將過去,這半年可以說是不平庸的半年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,通過努力,為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,精彩的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新學(xué)問,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)將我上半年的工作總結(jié)如下:
一、管理方面
為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在上半年中,我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)閱歷,理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成樂觀的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人、不同的事物實(shí)行不同的方式辦法管理。
二、技術(shù)方面
技術(shù)工作貫通于囫圇施工過程,從開工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、計(jì)劃到工程施工過程中的定位放線、開展施工測(cè)量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無不存在。它要求我不但要能嫻熟使用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐盛的實(shí)踐閱歷,稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問題,在工作中我實(shí)行了使用各種不同的檢驗(yàn)辦法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)浮現(xiàn)失誤。
施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必需了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,認(rèn)識(shí)圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并把握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)狀況,惟獨(dú)這樣才干使施工測(cè)量工作能夠與施工密切協(xié)作。
三、建設(shè)方面
上半年我先后參與了多項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作閱歷上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力熬煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避開了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐盛的專業(yè)技術(shù)學(xué)問是從事現(xiàn)場(chǎng)勝利管理必不行少的條件。
四、不足之處
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足。比如在xx建設(shè)工程的施工過程中,因?yàn)樗枷肷蠈?duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問題整改怕棘手、怕耽擱時(shí)光,沒有準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒有準(zhǔn)時(shí)通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。
這次大事使我熟悉到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,惟獨(dú)思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外,在工作中碰到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等主意。不能樂觀的去迎接和面向,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗。
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技術(shù)工程師2022上半年工作總結(jié)范文
光陰催人老,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了一半,回顧這半年平凡而又勞碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績(jī)和令人艷羨的勝利。但也小有收獲。我要通過技術(shù)工程師半年,將自己的工作以及一些意見舉行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)
現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展日新月異,學(xué)問更新非常快速,我們必需不斷提高自身水平和綜合素養(yǎng),才干適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要,不被社會(huì)的進(jìn)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)和技術(shù)溝通活動(dòng),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的長(zhǎng)進(jìn)中。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔(dān)任過質(zhì)安科長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,努力提高自身的學(xué)問水平和技術(shù)素養(yǎng),對(duì)工作中碰到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)學(xué)問、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著公司管理體制改革的逐步深化,公司領(lǐng)導(dǎo)打算采取國際上先進(jìn)的質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危急和環(huán)境因素辨識(shí)、管理計(jì)劃的制定等工作到終于迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核,最后遺憾通過質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系的認(rèn)證,在囫圇過程中,我都細(xì)心支配,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順當(dāng)通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源分享,除了分享數(shù)據(jù)以外,還能夠分享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)約了大量珍貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,如采納最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)會(huì)議等銜接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采納三元乙丙橡膠防水卷材,局部采納防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且實(shí)行新型的施工工藝,操作容易,質(zhì)量牢靠,表面平干凈凈,防水涂料具有施工辦法容易,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特殊對(duì)于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建造死角,更能體現(xiàn)其簡(jiǎn)單操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增強(qiáng)荷載。
五、思想
心態(tài),有了正確的態(tài)度,才干運(yùn)用正確的辦法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果.詳細(xì)而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是挑選自己愛慕的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣,也才干毫無保留的為它盡我最大的力氣??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。
能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力打算了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,配合能力,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及進(jìn)展?jié)摿Φ?,將直接打算工作的生命?一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人.xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力.樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施。
以上是我的技術(shù)工程師半年工作總結(jié),在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。不斷提高、不斷長(zhǎng)進(jìn)。
技術(shù)工程師2022年上半年工作總結(jié)
光陰催人老,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去了一半,回顧這半年平凡而又勞碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績(jī)和令人艷羨的勝利。但也小有收獲。我要通過技術(shù)工程師半年工作總結(jié),將自己的工作以及一些意見舉行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)
現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展日新月異,學(xué)問更新非??焖伲覀儽匦璨粩嗵岣咦陨硭胶途C合素養(yǎng),才干適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的需要,不被社會(huì)的進(jìn)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)和技術(shù)溝通活動(dòng),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的長(zhǎng)進(jìn)中。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔(dān)任過質(zhì)安科長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,努力提高自身的學(xué)問水平和技術(shù)素養(yǎng),對(duì)工作中碰到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)學(xué)問、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著公司管理體制改革的逐步深化,公司領(lǐng)導(dǎo)打算采取國際上先進(jìn)的質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危急和環(huán)境因素辨識(shí)、管理計(jì)劃的制定等工作到終于迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核,最后遺憾通過質(zhì)量、平安和職業(yè)平安健康管理體系的認(rèn)證,在囫圇過程中,我都細(xì)心支配,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順當(dāng)通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源分享,除了分享數(shù)據(jù)以外,還能夠分享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)約了大量珍貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財(cái)務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,如采納最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等銜接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采納三元乙丙橡膠防水卷材,局部采納防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且實(shí)行新型的施工工藝,操作容易,質(zhì)量牢靠,表面平干凈凈,防水涂料具有施工辦法容易,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特殊對(duì)于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建造死角,更能體現(xiàn)其簡(jiǎn)單操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增強(qiáng)荷載。
五、思想體味
心態(tài),有了正確的態(tài)度,才干運(yùn)用正確的辦法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果.詳細(xì)而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是挑選自己愛慕的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣,也才干毫無保留的為它盡我最大的力氣??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。
能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力打算了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,配合能力,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及進(jìn)展?jié)摿Φ?,將直接打算工作的生命?一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人.xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力.樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施。
以上是我的技術(shù)工程師半年工作總結(jié),在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。不斷提高、不斷長(zhǎng)進(jìn)。
2022年上半年民生工程工作總結(jié)
20xx年度,我鄉(xiāng)本著強(qiáng)化宣揚(yáng)、細(xì)心組織、強(qiáng)力推動(dòng)、穩(wěn)步實(shí)施的總體工作思路,加快各項(xiàng)民生工程實(shí)施,其中建設(shè)類民生工程發(fā)展較快,部分已完工并投入使用且發(fā)揮效益,現(xiàn)將基本狀況匯報(bào)如下:
一、漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)
(一)落地崗村是省級(jí)漂亮鄉(xiāng)村點(diǎn),項(xiàng)目審批資金263萬元,目前已完成全部建設(shè)任務(wù);
(二)紅石巖村是區(qū)級(jí)漂亮鄉(xiāng)村點(diǎn),項(xiàng)目審批資金105萬元,主要建設(shè)任務(wù)是公共服務(wù)中心建設(shè)和環(huán)境綜合整治,目前工程已所有完工并投入使用;
(三)漂亮集鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)項(xiàng)目審批資金430萬元,目前環(huán)境綜合整治已完成,文化活動(dòng)中心已封頂,預(yù)計(jì)7月底將投入使用。
二、農(nóng)村危房改造
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造任務(wù)134戶(其中重建92戶,修繕加固42戶),改造資金209.2萬元,現(xiàn)已開工建設(shè)127戶(其中已完工79戶),尚有7戶因宅基地等緣由暫未開工建設(shè)。
三、農(nóng)村三大革命
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村改廁方案實(shí)施任務(wù)數(shù)700戶,因改建材料由區(qū)統(tǒng)一招投標(biāo)尚未到位,臨時(shí)未實(shí)施。
四、四好農(nóng)村路建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)四好農(nóng)村路建設(shè)任務(wù)總里程38.179km,共
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