2022年度手術(shù)室護理工作總結(jié)-1

Word文檔年度手術(shù)室護理工作總結(jié)陪同著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、仔細實施，遺憾地完成了今年的護理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

一、完美了護理告訴程序和各班職責(zé)

1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放愜意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、相信和支持，針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達到愜意度95%以上。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救學(xué)問和救護流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)救護工作的順當(dāng)完成。

二、做好護理，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到100%，合格率100%。

2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強繼續(xù)教導(dǎo)，樂觀參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教籠罩率達到100%。

三、節(jié)省成本，合理收費

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減鋪張和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，精確?????記錄儀器設(shè)備性能及使用情況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費無誤。

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手術(shù)室護理工作總結(jié)

手術(shù)室是一個彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪同著新綜合大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了2022上半年。在這半年里我們始終不忘以人為本，質(zhì)量至上的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會愜意、病人愜意、自己愜意，把科學(xué)規(guī)范，和睦高效工作作風(fēng)貫通于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，按照二甲醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，遺憾地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

俗話說：一個英雄三個幫，一個籬笆三個樁，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠更好必需大家一起走，這就需要團隊配合的戰(zhàn)爭能力。一臺臺手術(shù)的順當(dāng)完成，一次次重大的救護更需要一個和睦、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們采取彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金采取多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的樂觀性，既有效的避開了平安隱患又使全科凝成一股樂觀向上的、團結(jié)能戰(zhàn)爭的狼性團隊。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻銘記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量如果我是病人。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。樂觀推行年初推廣的6s管理，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一位病人，提升素質(zhì)，保障平安，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率0.5%。

四、提高護士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和進展，我們深刻體味到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、職稱考試。半年來，有一名護士順當(dāng)通過護師資歷考試，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資歷考試。并且在5.12護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

五、工作業(yè)績

半年來我們共完成了802臺大中小手術(shù)，救護30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步子，切實按二甲醫(yī)院的要求舉行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程舉行各種醫(yī)護操作。協(xié)作婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；協(xié)作外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。協(xié)作外一科勝利開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在三八婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為女職工建功立業(yè)先進集體榮譽稱號。

六、不足之處

在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建勝利做出貢獻。

2022手術(shù)室護理年度總結(jié)

一、術(shù)前的心理護理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室，往往有種生命把握在醫(yī)護人手中的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。注重各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。

二、術(shù)前防視護理

術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人交流，讓病人表達自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消退顧慮，對手術(shù)彌漫信念。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)辦法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉辦法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先舉行訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)舉行。

閱讀病歷，咨詢病史，查看病人的普通狀況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉辦法，充分把握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時光和重要性，并告訴有關(guān)注重事項，取得病人的主動協(xié)作。

三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護理

常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。救護用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快舉行救護。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道阻塞，預(yù)備氣管切開包，須要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為救護時用藥爭取時光。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集收拾同時加快輸液速度，按醫(yī)囑精確?????無誤地應(yīng)用救護藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時光及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早舉行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生精確?????提供各種數(shù)據(jù)。

手術(shù)室護理工作總結(jié)范文

一、打造科室文化，樹立團隊精神

樂觀響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻銘記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量如果我是病人。樂觀推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人交流，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得越發(fā)完美，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)學(xué)問及人性化護理、循證護理、舒服護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

四、提高護士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和進展，我們深刻體味到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到顯然提高，在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們信任，惟獨不斷提高全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，救護多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累