2022年技術(shù)部工作總結(jié)

Word文檔年技術(shù)部工作總結(jié)總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者所有完成后舉行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而絕對(duì)成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些邏輯性熟悉。本文是我為大家收拾的2022年技術(shù)部工作總結(jié)，希翼能夠很好的協(xié)助到大家。

篇一：

20XX年即將過(guò)去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在20XX的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20XX年能取得更大的成果，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F(xiàn)將20XX年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

因?yàn)楣井a(chǎn)品種類越來(lái)越多，技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高，在此狀況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以迅速適應(yīng)公司進(jìn)展。今年技術(shù)部長(zhǎng)進(jìn)有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和把握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的把握。二是對(duì)縫紉車間的整體計(jì)劃，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的協(xié)助，雖然加入公司時(shí)光比較斷，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過(guò)，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大協(xié)助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò)，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排解問(wèn)題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)光緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和所有門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)光內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也由于趕進(jìn)度或者是馬虎大意，工藝浮現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完美，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減工藝中浮現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

三、迅速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20XX年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，制造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，10月份開頭，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是pVC-pET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評(píng)審。其次個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫，預(yù)備四月份申報(bào)完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：愜意的完成還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)加大力度討論學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)光內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來(lái)，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門互相協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)工藝舉行革新，最突出的就是RpR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)峻影響布面質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問(wèn)題，使RpR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)省成本。

回顧過(guò)去，成果是有的，但成果屬于過(guò)去，將來(lái)的任務(wù)會(huì)越發(fā)艱難。在看成果的同時(shí)，我部門也存在無(wú)數(shù)問(wèn)題：

一、技術(shù)部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對(duì)本部門有效的管理體系，計(jì)劃設(shè)計(jì)完成之后缺乏須要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的任意性，對(duì)此沒有有效的約束，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定，但是沒有根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。

2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少須要的記錄。

3、辭職員工的交接問(wèn)題，交接不明確造成接任者在短時(shí)光內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問(wèn)題。優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品相互不通用，鋪張嚴(yán)峻。這也是20XX年必需要解決的一個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品形成規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制辦法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20XX年有一定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)浮現(xiàn)，沒有出根本上解決問(wèn)題。這就要求我們?cè)?0XX年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

四、設(shè)備管理缺乏方案性。公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題，現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備浮現(xiàn)問(wèn)題才去修理。平常對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20XX年浮現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為20XX年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，根據(jù)9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的進(jìn)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起長(zhǎng)進(jìn)。

二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。不管是新計(jì)劃設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)省成本，根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)努力完美成本控制盡量不浮現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增加產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。工藝設(shè)計(jì)完成后要舉行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開會(huì)的形式共同研究計(jì)劃的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的精確?????無(wú)誤，以免造成不須要的損失。

四、做好保密工作，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)定不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)學(xué)問(wèn)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)（20XX詳細(xì)工作方案見20XX研發(fā)會(huì)議研究文件）。信任在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成果，同時(shí)也祝福公司取得越發(fā)輝煌的成就！

篇二：

XX年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，XX年是個(gè)人專業(yè)技能全面長(zhǎng)進(jìn)的一年。在過(guò)去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我部分或者全程參加了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)學(xué)問(wèn)舉行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深入，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)體系。

一、工作概況

囫圇XX年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致可以分為幾個(gè)時(shí)光段。

XX年新春伊始，因?yàn)楣竞？?、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，囫圇汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)全部21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料方案也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓實(shí)驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開頭我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開頭逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬徹低交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開頭接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，面向全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能堆積進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至現(xiàn)在，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃暫時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完美工作。

二、工作總結(jié)

在XX年的工作當(dāng)中，面向一系列繁重的施工任務(wù)、面向一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作，我從來(lái)沒有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我向來(lái)所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，究竟這些工作都有成熟的施工閱歷可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作；但是在工作辦法和策略上我所實(shí)行的是慎重的態(tài)度，由于從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以堆積和吸收珍貴的閱歷。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷堆積的珍貴機(jī)會(huì)，遺憾的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)舉行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是由于將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當(dāng)中，我才把握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、銜接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說(shuō)苦和累，每一位工地上的職工絕對(duì)都深有體味，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的滋味別有體會(huì)。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我天天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房天天要跑幾個(gè)往返，緣由惟獨(dú)一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。由于工作需要，頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，天天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順當(dāng)投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地勞碌著，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的長(zhǎng)進(jìn)。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當(dāng)中碰到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，天天全部的事情不行能所有在當(dāng)天解決，我就將這些事情舉行分類，有方案的舉行處理。由于在瀘州工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花135mw工程，工作閱歷不足，碰到了許多的問(wèn)題。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能準(zhǔn)時(shí)訂正過(guò)來(lái)的我都作到了準(zhǔn)時(shí)訂正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我實(shí)行的辦法是去正面向待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)寶。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參加青年活動(dòng)是我一貫的安好，我樂觀參加到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊，我的圓滿是由于工作繁忙的緣故未能按原有方案將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來(lái)，XX年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，我自己也因這個(gè)要求而長(zhǎng)進(jìn)。公司的輝煌需要我們用努力去制造，個(gè)人的進(jìn)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我向來(lái)都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自己絢爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書寫自己的篇章。

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技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)

20xx年技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)

昨天，最終結(jié)束了技術(shù)部的eit實(shí)習(xí)，下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改進(jìn)部，開頭下一個(gè)部門的實(shí)習(xí)。下面匯報(bào)下技術(shù)部?jī)蓚€(gè)星期以來(lái)的實(shí)習(xí)。

技術(shù)部里面有四個(gè)小組，stc小組，標(biāo)準(zhǔn)化小組，末端產(chǎn)品小組，upg小組，每一個(gè)小組都實(shí)習(xí)2天半，首先去到stc小組。

剛?cè)サ絪tc小組的時(shí)候，給了我們?nèi)齻€(gè)eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書，讓我們自己先看看。一開頭還挺新奇的，很仔細(xì)地看，看多了，發(fā)覺看那些資料看久了就發(fā)困，后來(lái)發(fā)覺本來(lái)我們都是這樣，自己看資料，很簡(jiǎn)單走神。

看了一天上午的資料，劉工找了一個(gè)會(huì)議室給我們做培訓(xùn)，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹，然后領(lǐng)我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品。因?yàn)槲覀內(nèi)齻€(gè)在高校都不是學(xué)了空調(diào)這一塊的內(nèi)容，大家都不認(rèn)識(shí)，劉工的培訓(xùn)也只是給我們一個(gè)初步地了解。那天培訓(xùn)后，我把握了自學(xué)的重要性，公司里面的人的工作都很忙，無(wú)數(shù)時(shí)候都是讓我們自己去看公司的資料，然后再給我們作些培訓(xùn)。所以，每次培訓(xùn)之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個(gè)部門相關(guān)資料都作了具體的筆記，到了培訓(xùn)的時(shí)候，我已經(jīng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有了一定的了解了，如此下來(lái)，收到了比較好的效果，現(xiàn)在我的筆記都寫了大半本筆記了。

除了自己看資料，培訓(xùn)外，早上需要參與早會(huì)，然后空閑時(shí)光自學(xué)proe。時(shí)光上都是很充裕地，無(wú)數(shù)時(shí)候，我們?nèi)齻€(gè)都處于無(wú)人管理的階段，我們?nèi)齻€(gè)超級(jí)有空，公司的其他人超級(jí)忙，給我們簡(jiǎn)短培訓(xùn)，告知我們?cè)谀睦锟促Y料之后，就不管我們了，讓我們自己去學(xué)，有問(wèn)題再去問(wèn)他們。一開頭，很不適應(yīng)，現(xiàn)在漸漸習(xí)慣了，需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)才干學(xué)到東西，不然，就是撐著眼睛過(guò)日子了。

stc小組的實(shí)習(xí)期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來(lái)這里的第一周就參與了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺有趣的。

之后去了標(biāo)準(zhǔn)化小組，主要是給我們培訓(xùn)了sap的一個(gè)流程，讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的囫圇流程，每一個(gè)階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個(gè)很明確的方案。期間，又很幸運(yùn)剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動(dòng)，讓我們飽吃了一頓。然后參與了公司的全員大會(huì)，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點(diǎn)緊急，表現(xiàn)不多讓我愜意，呵呵。接下來(lái)就是新員工培訓(xùn)三天，最近新進(jìn)來(lái)的員工集中一起培訓(xùn)，也許就11人，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的平安教導(dǎo)，誠(chéng)信教導(dǎo)等等。

之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過(guò)了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，然后到線上看看產(chǎn)品，比較特別就是參與了他們小組里面的一個(gè)產(chǎn)品展示演講。是一個(gè)全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個(gè)十分勝利活動(dòng)，小組里面的成員坐在一起，也邀請(qǐng)些工廠里面和其他部門的人員參加其中，一個(gè)代表在上面演示。在末端產(chǎn)品小組實(shí)習(xí)，讓我有點(diǎn)感到奇怪的就是，他們每個(gè)人都負(fù)責(zé)某一個(gè)產(chǎn)品的工作，不過(guò)在開早會(huì)或者一些其他的活動(dòng)的時(shí)候，每一次早會(huì)或者其他會(huì)議，他們都是有其中一個(gè)作偽組織者，向其他人介紹他所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的介紹，共享他負(fù)責(zé)那個(gè)產(chǎn)品地技術(shù)共享，還有就是要預(yù)備一個(gè)健康話題大家研究，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個(gè)員工都知道自己做了什么，也讓其他人去了解自己做的東西，而不是閉門造車，自己就只負(fù)責(zé)自己這塊，不去了解其他人做了什么?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對(duì)你自己要做的工作沒有很大的協(xié)助，不過(guò)聽過(guò)這樣的形式，能讓大家彼此越發(fā)理解，自己得到絕對(duì)，同時(shí)也能得到別人的絕對(duì)。

最后就是去到upg小組，