建筑施工組織復(fù)習(xí)題集

復(fù)習(xí)題集建筑施工組織與管理第一篇建筑施工組織第一章施工組織概述與施工準(zhǔn)務(wù)工作一、單項選擇題〔備選答案中只有一個最符合題意，選對得分，選錯不得分?！?、建筑施工企業(yè)的〔A〕是開展社會生產(chǎn)，為社會積累更多資金，提供更多更好的建筑產(chǎn)品。A、根本任務(wù)B、主要業(yè)務(wù)C、經(jīng)營活動D、生產(chǎn)任務(wù)2、由于建筑產(chǎn)品的〔B〕決定了施工生產(chǎn)的流動性。A、龐大性B、固定性C、復(fù)雜性D、多樣性3由于建筑產(chǎn)品的〔D〕決定了每一建筑產(chǎn)品的施工準(zhǔn)備工作、施工工藝和施工方法也不相同A固定性和龐體性B、地方性和民族性C技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性D多樣性和復(fù)雜性4、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位是〔C〕的三大主體。A、交易市場B、物資市場C、建筑市場D、建設(shè)領(lǐng)域5、〔B〕指建造、購置和安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其它工作。A、建筑施工B、根本建設(shè)C、固定資產(chǎn)D、施工生產(chǎn)6、但凡按一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程稱為一個〔D〕。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、建設(shè)工程7、但凡具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個〔C〕。A、單位工程式B、建設(shè)工程C、單項工程D、分部工程8、但凡具有單獨(dú)設(shè)計，可以獨(dú)立施工，但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個〔B〕。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、建設(shè)工程9、〔C〕就是建設(shè)工程在整個建設(shè)過程中各項工作必須遵循的先后順序。A、建筑施工程序B、建設(shè)工程程序C、根本建設(shè)程序D、工程施工程序10、〔A〕是指工程建設(shè)工程在整個施工過程中各項工作必須遵循的先后順序。A、建筑施工程序B、建設(shè)工程程序C、根本建設(shè)程序C、工程施工程序11、根本建設(shè)程序可以分為〔D〕。A四個階段八個步驟B三個階段七個步驟C五個階段八個步驟D三個階段八個步驟12、建筑施工程序，大致按〔C〕進(jìn)行。A、三個步驟B、四個步驟C、五個步驟D、六個步驟13、建筑施工企業(yè)是指依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，從事建筑商品生產(chǎn)經(jīng)營具有法人地位〔B〕。A、社會團(tuán)體B、經(jīng)濟(jì)組織C、經(jīng)營單位D、施工單位14、〔A〕指從事工程建設(shè)工程全過程承包活動的智力密集性企業(yè)。A、工程總承包企業(yè)B、施工總承包企業(yè)C、專項分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)15、〔B〕指從事工程建設(shè)工程施工階段承包活動的企業(yè)。A、工程總承包企業(yè)B、施工總承包企業(yè)C、專項分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)16、〔C〕指從事工程建設(shè)工程施工階段專項分包和承包限額以下小型工程活動的企業(yè)。A、工程總承包企業(yè)B、施工總承包企業(yè)C、專項分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)17、作為工程承包經(jīng)營者必須具備的根本條件，反映承包商的資格和素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是〔D〕。A、工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級B、建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)等級C、建筑裝飾工程施工企業(yè)資質(zhì)等級D、施工企業(yè)資質(zhì)等級18、通過招標(biāo)選定建筑工程承包單位的一種經(jīng)營方式是〔D〕。A、招標(biāo)投標(biāo)制B、招標(biāo)投標(biāo)法C、公開招標(biāo)邀標(biāo)議標(biāo)D、招標(biāo)承包制19、〔B〕的目的和實質(zhì)是通過施工企業(yè)之間的競爭擇優(yōu)選擇承包者。A、評標(biāo)B、招標(biāo)C、投標(biāo)D、議標(biāo)20、〔C〕是施工企業(yè)之間競爭的特有形式。A、評標(biāo)B、招標(biāo)C、投標(biāo)D、議標(biāo)21、招標(biāo)程序中在編制招標(biāo)文件與公布招標(biāo)消息之間的程序是〔A〕。A、編制標(biāo)底B、投標(biāo)單位資格審查C、現(xiàn)場答題D、申請投標(biāo)22、投標(biāo)程序中，在參加現(xiàn)場勘察與報送標(biāo)書之間的程序是〔D〕。A、接受資格審查B、參加開標(biāo)C、申請設(shè)標(biāo)D、編制標(biāo)書23、投標(biāo)報價即投標(biāo)單位給投標(biāo)工程制定價格是標(biāo)書的重要組成局部，反映企業(yè)的經(jīng)營水平，表達(dá)企業(yè)產(chǎn)品的〔B〕。A、社會平均價格B、個別價格C、社會先進(jìn)價格D、企業(yè)先進(jìn)價格24、工程建設(shè)監(jiān)理具有以下性質(zhì)：效勞性、獨(dú)立性〔A〕科學(xué)性。A、公證性B、公平性C、社會化D、專業(yè)化25、工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是投資控制質(zhì)量控制，工期控制和〔C〕。A、信息管理B、資料管理C、合同管理D、物資管理26、監(jiān)理單位資質(zhì)的內(nèi)容包括：人員素質(zhì)、資金數(shù)量、〔D〕管理水平和監(jiān)理業(yè)績。A、專業(yè)素質(zhì)B、專業(yè)能力C、專業(yè)水平D、專業(yè)技能27、施工組織設(shè)計是〔C〕工程設(shè)計和施工之間的橋梁。A、聯(lián)系B、連接C、溝通D、聯(lián)通28、施工組強(qiáng)設(shè)計既要表達(dá)根本建設(shè)方案和設(shè)計的要求，又要符合施工活動的客觀規(guī)律，對建設(shè)工程、單位及單位工程的施工全過程起到戰(zhàn)略步署的戰(zhàn)術(shù)安排的〔D〕。A、重要作用B、關(guān)鍵作用C、連接作用D、雙重作用29施工組織設(shè)計是〔B〕擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織，技術(shù)經(jīng)濟(jì)的一個綜合性的設(shè)計文件。A、領(lǐng)導(dǎo)B、指導(dǎo)C、指揮D、控制30施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成局部，是做好其他施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)，規(guī)定了其他施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和要求，所以它對施工準(zhǔn)備工作也起到〔A〕。A、保證作用B、保障作用C、指導(dǎo)作用D、控制作用31施工組織設(shè)計是對施工活動實行〔D〕的重要手段。A、方案管理B、目標(biāo)管理C、工程管理D、科學(xué)管理32施工組織總設(shè)計是以一個〔B〕為編制對象，用以規(guī)劃整個擬建工程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。A單項工程B建設(shè)工程或建筑群C單位工程D分部工程33施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計階段和編制對象不同，大致可分為〔C〕。A、四類B、五類C、三類D、二類34施工準(zhǔn)備工作的首要任務(wù)是〔A〕。A、辦理各種施工文件的申報與批準(zhǔn)手續(xù)B、掌握工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、調(diào)整各種施工條件D、預(yù)測可能發(fā)生的變化，提出應(yīng)變措施35施工準(zhǔn)備工作的范圍包括兩個方面：一是階段性的施工準(zhǔn)備，二是〔C〕的施工準(zhǔn)備。A、施工條件B、局部性的C、作業(yè)條件D、全局性的36施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容一般可歸納為〔C〕方面。A、三個B、四個C、五個D、六個37施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括〔B〕測量、放線和搭設(shè)臨時設(shè)施。A、平安設(shè)施B、三通一平C、消防設(shè)施D、生活設(shè)施二多項選擇題〔備選答案中有二個以上答案是正確的，至少有一個是錯誤的，錯選不得分，漏選、選對的得相應(yīng)分值〕。1、建筑產(chǎn)品具有與其它工業(yè)產(chǎn)品顯著的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是〔BCD〕。A、流動性B、固定性C、多樣性D、復(fù)雜性2、建筑市場的三大主體是〔ACD〕。A、建設(shè)單位B、供銷單位C、施工單位D、監(jiān)理單位3、根本建設(shè)是指〔ABD〕的活動以及與此相聯(lián)系的其它工作。A、建造固定資產(chǎn)B、購置固定資產(chǎn)C、安裝固定資產(chǎn)D、維修固定資產(chǎn)4、一個建設(shè)工程，按其復(fù)雜程度由以下工程〔AD〕組成。A、單項工程B、裝飾工程C、安裝工程D、單位工程5、根本建設(shè)程序分為〔ACD〕三個階段。A、決策B、審批C、準(zhǔn)備D、實施6、根本建設(shè)程序可分為三個階段，這三個階段又可分為八個步驟，它們是〔ABC〕。A、建設(shè)工程行性研究B、建設(shè)工程的方案任務(wù)書C、勘察設(shè)計工作D、建成后工程評估7、根本建設(shè)程序分為三個階段，八個步驟它們是〔BCD〕。A、投資工程考察B、工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作C、擬訂建設(shè)工程的建設(shè)方案安排D、建筑安裝施工8、建筑施工程序，大致可分為五個步驟進(jìn)行，它們是〔ACD〕。A、承接施工任務(wù)，簽訂施工合同B、生產(chǎn)準(zhǔn)備C、全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃D、落實施工準(zhǔn)備，提出開工報告9、建筑施工程序，大致可分為五個步驟進(jìn)行，它們是〔CD〕A、建設(shè)工程可行性研究B、擬案建設(shè)工程的建設(shè)方案安排C、精心施工加強(qiáng)各項管理D、進(jìn)行工程驗收交付生產(chǎn)使用10、施工企業(yè)按承包工程能力分為〔ABC〕。A、工程總承包企業(yè)B、施工承包企業(yè)C、專項分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)11、施工企業(yè)資質(zhì)是作為工程承包經(jīng)營者，必須具備的根本條件，它們包括〔BCD〕內(nèi)容。A、專業(yè)技能B、人員素質(zhì)C、管理水平D、資金數(shù)量12、施工企業(yè)資質(zhì)是指承包商的資格和素質(zhì)，它的內(nèi)容包括〔CD〕等幾方面。A、專業(yè)技能B、機(jī)械裝備C、技術(shù)裝備D、建設(shè)業(yè)績13、招標(biāo)承包制的優(yōu)點(diǎn)表達(dá)在〔ACD〕等幾方面。A、有利于開展公平合理的競爭B、有利于選擇承包商C、有利于調(diào)動各方積極性D、有利于杜絕不正之風(fēng)14、招標(biāo)承包制的優(yōu)點(diǎn)之一有利于根本建設(shè)〔ABC〕提高投資經(jīng)濟(jì)效益。A、縮短工期B、確保質(zhì)量C、降低工程造價D、提高企業(yè)信譽(yù)15、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定招標(biāo)的方式〔AD〕。A、公開招標(biāo)B、議標(biāo)C、定標(biāo)D、邀請招標(biāo)16、開標(biāo)時應(yīng)確認(rèn)標(biāo)書的有效性，標(biāo)書有〔ABD〕情況之一者無效。A、標(biāo)書未密封B、未加蓋本單位公章和法人代表印鑒C、標(biāo)書未響應(yīng)招標(biāo)文件要求D、寄達(dá)時間超過規(guī)定時間17、招標(biāo)程序包括〔BC〕等內(nèi)容。A、參加現(xiàn)場勘察B、編制招標(biāo)文件C、編制標(biāo)底D、編制標(biāo)書18、投標(biāo)程序包括〔BCD〕等內(nèi)容。A、組織現(xiàn)場勘察B、接受資格審查C、編制標(biāo)書D、報送標(biāo)書19、工程標(biāo)價由〔ACD〕幾局部組成。A、工程本錢B、直接本錢C、利稅D、風(fēng)險費(fèi)20、工程建設(shè)監(jiān)理概念要點(diǎn)包含〔BCD〕等內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理是對大、中型工程工程的監(jiān)督管理活動B、工程建設(shè)監(jiān)理是針對工程工程建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動C、工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托和授權(quán)D、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位21、工程建設(shè)監(jiān)理概念要點(diǎn)含〔ACD〕等內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動B、工程建設(shè)監(jiān)理是對市政公用工程的監(jiān)督管理C、工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為D、工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)階段主要發(fā)生在工程建設(shè)的實施階段22、工程建設(shè)監(jiān)理具有〔CD〕性質(zhì)。A公開性B專業(yè)性C效勞性D科學(xué)性23、工程建設(shè)監(jiān)理具有以下〔AB〕性質(zhì)。A獨(dú)立性B公證性C公開性D專業(yè)性24工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容有〔BCD〕A平安控制B合同管理C工期控制D投資控制25工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是〔AD〕A質(zhì)量控制B平安控制C環(huán)境管理D合同管理26、監(jiān)理單位的資質(zhì)包含〔BC〕等內(nèi)容。A、建設(shè)業(yè)績B、人員素質(zhì)C、資金數(shù)量D、技術(shù)裝備27、監(jiān)理單位的資質(zhì)包含〔BC〕等內(nèi)容。A、建設(shè)業(yè)績B、專業(yè)技能C、管理水平D、技術(shù)裝備28、監(jiān)理單位與建設(shè)單位承建商，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系是〔ABC〕。A、與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托，授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。B、與承建商是平等的法律關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系C、與政府工程質(zhì)量監(jiān)督是宏觀與微觀的統(tǒng)一。D、與承建商是平等的合同關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。29、施工組織設(shè)計的作用歸納起來有〔BCD〕。A、橋梁作用B、雙重作用C、指導(dǎo)作用D、保證作用30、施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計階段和編制對象不同，可分為三類，它們是〔ACD〕。A、施工組織總設(shè)計B、單項工程施工組織設(shè)計C、單位工程組織設(shè)計D、分部〔分項〕施工作業(yè)設(shè)計31、編制施工組織設(shè)計的根本原那么是〔BCD〕。A、認(rèn)真計算工程量B、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序C、采用流水施工方法D、盡量減少施工設(shè)施，減少施工用地32、編制施工組織設(shè)計的根本原那么是〔ABC〕。A、遵循建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)律B、充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備C、盡量采用先進(jìn)施工技術(shù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保平安施工D、認(rèn)真調(diào)查研究，掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料33、施工準(zhǔn)備工作的根本任務(wù)是〔BC〕。A、盡量減少施工用地少占耕地B、通過調(diào)查研究掌握工程特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、調(diào)查各種施工條件D、采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)和現(xiàn)代管理方法。34、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括〔AD〕。A、調(diào)查研究與收集資料B、調(diào)查各種施工條件C、采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)D、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備35、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包含〔ACD〕等內(nèi)容。A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的準(zhǔn)備B、組織有節(jié)奏均衡和連續(xù)施工C、施工物資和施工隊伍的準(zhǔn)備D、冬雨期的施工準(zhǔn)備36、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料準(zhǔn)備的具體內(nèi)容是〔ABD〕。A熟悉和會審圖紙B簽訂承包合同C平整施工場地D編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算37、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的具體內(nèi)容是〔ABC〕。A、現(xiàn)場“三通一平〞B、測量放線C、臨時設(shè)施搭設(shè)D、編制施工組織設(shè)計38、冬期施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容是〔BCD〕。A、編制施工圖預(yù)算B、合理安排冬期施工工程C、落實各種熱源供給和管理D、做好保溫防凍工作39、冬期施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容是〔BC〕。A、防洪排澇，做好現(xiàn)場排水工作B、做好測溫組織工作C、加強(qiáng)平安教育，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生D、做好防凍保溫工作40、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料調(diào)查的目的是〔ACD〕。A、為投標(biāo)提供依據(jù)B、為編制施工圖預(yù)算提供依據(jù)C、為簽訂承包合同提供依據(jù)D、為編制施工組織設(shè)計提供依據(jù)三、判斷題1、但凡按一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程稱為單項工程〔×〕2、但凡具有獨(dú)立設(shè)計，可以獨(dú)立施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個建設(shè)工程〔×〕3、但凡具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個單項工程〔√〕4、根本建設(shè)程序分為決策、準(zhǔn)備、實施三個階段?！病獭?、建筑施工程序就是建設(shè)工程在整個建設(shè)過程中各項工作必須遵循的先后順序。〔×〕6、建筑產(chǎn)品的競爭不是直接選擇建筑商品，而是選擇提供商品的施工企業(yè)?！病獭?、招標(biāo)是建設(shè)單位優(yōu)選建筑施工單位，投標(biāo)是建筑施工單位購置建筑產(chǎn)品的經(jīng)營活動?！病痢?、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是政府有關(guān)部門所實施的監(jiān)督管理活動和工程業(yè)主進(jìn)行的自行監(jiān)理?！病痢?、工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。〔√〕10、標(biāo)價是一種競爭價格，由工程本錢，利稅，不應(yīng)包含不可預(yù)見因素所引起的價格變動而增設(shè)的費(fèi)用工程?！病痢?1、標(biāo)底價格是招標(biāo)單位給招標(biāo)工程制定的合同價格〔√〕12、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個綜合性的設(shè)計文件?！病獭?3、圖紙會審需對圖紙中有關(guān)問題，經(jīng)充分協(xié)商將意見形成圖紙會審紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計圖紙同時使用的技術(shù)文件?！病痢?4、編制施工組織設(shè)計本身就是一項極其重要的施工準(zhǔn)備工作〔√〕15、各種施工物資只有運(yùn)到現(xiàn)場并有必要的儲藏后，才具備必要的開工條件?！病獭车诙铝魉┕づc網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)一、單項選擇題1、〔C〕來源于工業(yè)生產(chǎn)中的流水作業(yè)，它是組織施工的一種科學(xué)方法。A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、搭接施工2、組織〔D〕，可以充分地利用時間和空間，連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行施工。A、平行施工B、依次施工C、交叉施工D、流水施工3、〔B〕是指工程對象在組織流水施工中所劃分的施工過程數(shù)目。A、空間參數(shù)B、工藝參數(shù)C、時間參數(shù)D、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)4、〔A〕是指工程對象在組織流水施工中所劃分的施工區(qū)段的數(shù)目。A、空間參數(shù)B、工藝參數(shù)C、時間參數(shù)D、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)5、在流水施工中反映施工過程及各過程相繼投入的時間數(shù)量指標(biāo)是〔C〕。A、空間參數(shù)B、工藝參數(shù)C、時間參數(shù)D、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)6、一個施工班組在一個流水段上完成施工任務(wù)所需要的時間用〔C〕來表示。A、流水步距B、流水強(qiáng)度C、流水節(jié)拍D、流水間隙7、〔A〕是指前后兩個相鄰的施工過程先后投入同一流水的時間間隔。A、流水步距B、流水強(qiáng)度C、流水節(jié)拍D、流水間隔8、以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是〔B〕。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)9、進(jìn)度方案的表達(dá)形式有橫道方案和〔A〕兩種。A、網(wǎng)絡(luò)方案B、搭接方案C、時標(biāo)方案D、施工方案10、〔B〕是網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最終到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。A、通道B、線路C、路線D、前線11、〔D〕是在不影響總工期的前提下，在工作可以利用的機(jī)動時間。A、自由時差B、時間間隔C、節(jié)點(diǎn)時差D、總時差12、在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間是指〔A〕A、自由時差B、時間間隔C、節(jié)點(diǎn)時差D、總時差13、某工作A有三項緊后工作B、C、D它們的總時差分別為6天、7天、9天，A工作的自由時差為5天，那么A工作的總時差是〔C〕天。A9天B10天C11天D12天14、某工作H持續(xù)時間為8天，它有三項緊前工作A、B、C，它們的持續(xù)時間分別為4天、3天、5天，那么本工作H的最早完成時間是第〔D〕天。A、10天B、12天C、14天D、13天15、某工作的結(jié)束節(jié)點(diǎn)正好與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相同，它的總時差為8天，那么它的自由時差是〔D〕天。A、5天B、6天C、7天D、8天16、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是〔C〕為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)方案。A、空間坐標(biāo)B、工藝要求C、時間坐標(biāo)D、施工規(guī)律17、〔D〕是通過壓縮計算工期，以到達(dá)要求工期目標(biāo)或在一定約束條件下使工期最短的過程。A、資源優(yōu)B、費(fèi)用優(yōu)化C、物資優(yōu)化D、工期優(yōu)化18、某分部工程分A、B、C、D四個施工過程，組織全等節(jié)拍流水施工劃分四個流水段，各流水段節(jié)拍為4天，那么該分部工程的流水步距和總工期分別為〔D〕天。A、2天、22天B、3天、24天C、4天、26天D、4天、28天19、某分部工程劃分為四個施工過程A、B、C、D，各施工過程的流水節(jié)拍分別為：3天、4天、5天、3天，那么B、C，兩施工過程的流水步距和該分部工程的總工期分別〔C〕天。A、2天、28天B、3天、30天C、4天、30天D、5天、30天20、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的虛工作必須〔D〕方向的虛箭線表示。A、水平B、450斜線C、1350斜線D、垂直21、關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)方案中〔C〕的工作。A、總時差為零B、自由時差為零C、總時差最小D、持續(xù)時間最長22、網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，除起始節(jié)點(diǎn)和終結(jié)節(jié)點(diǎn)以外，包含〔D〕含義。A、工作的開始B、工作的結(jié)束C、既不表示工作的開始也不表示工作的結(jié)束D、既表示緊前工作的結(jié)束又表示緊后工作的開始23、在一個完整的網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路〔A〕。A、至少有一條B、有三條C、可能有多條D、有四條24、關(guān)鍵線路是〔A〕的線路。A、總時差最小且工作持續(xù)時間最長B、自由時差為零C、總時差為零D、有虛箭線25、雙代網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作是〔C〕，它起著聯(lián)系和切斷邏輯關(guān)系的作用。A、同時消耗時間和資源B、同時消耗時間和資源并占作業(yè)面C、既不消耗時間和資源也不占作業(yè)面D、僅消耗時間不消耗資源二、多項選擇1、通常組織建筑施工的方式有〔BCD〕三種。A、交叉施工B、依次施工C、平行施工D、流水施工2、組織流水施工的要點(diǎn)是〔ACD〕。A、劃分施工過程B、確定流水節(jié)拍C、劃分施工段D、組建專業(yè)隊3、組織流水施工的要點(diǎn)是〔CD〕。A、確定流水步距B、計算流水節(jié)拍C、主要施工過程必須連續(xù)均衡D、不同施工過程盡量組織平行施工4、組織流水施工的必要條件是〔ABC〕。A、劃分工程量〔勞動量〕大致相等的流水段B、組建專業(yè)施工班組C、主要施工過程連續(xù)均衡D、確定工藝參數(shù)5、確定流水施工的工藝參數(shù)粗細(xì)程度一般與〔ABD〕因素有關(guān)。A、施工方案的性質(zhì)和作用B、施工方案與工程結(jié)構(gòu)C、工作面的大小D、勞動內(nèi)容和范圍6、確定空間參數(shù)的根本要求是〔BD〕。A、勞動組織及勞動量的大小B、各施工段的工作面根本相等C、流水節(jié)拍根本相等D、有樓層結(jié)構(gòu)時必須滿minM0≥N7、流水段劃分的一般部位是〔AD〕。A、設(shè)有變形縫的部位B、設(shè)有門窗洞口的部位C、設(shè)有樓梯間的部位D、線性建筑工程以一定長度為一個流水段8、定額法確定流水節(jié)拍的公式是〔AD〕。A、B、C、D9、組織分別流水施工的根本要求是〔AD〕。A、容許出現(xiàn)空閑的施工段B、所有施工班組在各施工段上必須連續(xù)C、容許同一施工段上多個施工班組交叉作業(yè)D決不容許發(fā)生工藝順序顛倒的現(xiàn)象10、網(wǎng)絡(luò)方案法的最大特點(diǎn)是〔ABD〕。A、使方案形成一個有機(jī)整體B、明確各項工序之間的邏輯關(guān)系彼此之間的聯(lián)系和制約的關(guān)系C、清晰看出流水施工和資源變動情況D、突出應(yīng)抓住的關(guān)鍵活動15、工作H有三項緊前工作A、B、C它們的最早開始時間和工作持續(xù)時間分別是，4天、6天、7天和5天、7天、8天，工作H的持續(xù)時間為8天，那么工作H的最早開始時間和最早完成時間分別是〔BD〕。A、13天B、15天C、21天D、23天16、網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化有〔ABC〕三種。A、工期優(yōu)化B、資源優(yōu)化C、費(fèi)用優(yōu)化D、工藝優(yōu)化17、工期優(yōu)化的步驟是〔BC〕。A、繪制網(wǎng)絡(luò)方案圖B、計算和找出計算工期的關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作C、計算應(yīng)縮短的時間D、任意選取一項關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮66342751811、某工程網(wǎng)絡(luò)方案如下上圖，指出該圖的錯誤是〔ABD〕。A、有多個起始節(jié)點(diǎn)B、有多個終結(jié)節(jié)點(diǎn)C、有雙向箭線D、有循環(huán)回路12、A、B、C、D四項工作A、B、C同時開始A、B、C完成后，D才開始，以下網(wǎng)絡(luò)圖中正確的選項是〔CD〕。A、B、C、D、13、繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須遵循繪圖規(guī)那么，它們是〔AB〕。A、必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系B、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路C、可以出現(xiàn)多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、允許出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線14、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么是〔ABD〕。A、只容許一個起點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線C、允許出現(xiàn)重復(fù)編號的箭線D、嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線15、工作H有三項緊前工作A、B、C它們的最早開始時間和工作持續(xù)時間分別是，4天、6天、7天和5天、7天、8天，工作H的持續(xù)時間為8天，那么工作H的最早開始時間和最早完成時間分別是〔BD〕。A、13天B、15天C、21天D、23天16、網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化有〔ABC〕三種。A、工期優(yōu)化B、資源優(yōu)化C、費(fèi)用優(yōu)化D、工藝優(yōu)化17、工期優(yōu)化的步驟是〔BC〕。A、繪制網(wǎng)絡(luò)方案圖B、計算和找出計算工期的關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作C、計算應(yīng)縮短的時間D、任意選取一項關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮18、優(yōu)先縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間應(yīng)考慮的因素是〔ABD〕。A、對質(zhì)量和平安影響較小的工作B、所需增加的費(fèi)用最少的工作C、資源儲藏缺乏的工作D、資源儲藏充足的工作三、判斷題1、依次施工的特點(diǎn)是工期長投入資源不集中，材料供給單一，施工現(xiàn)場管理困難〔×〕2、平行施工的特點(diǎn)是，工期最短，資源投入成倍增加，施工現(xiàn)場管理困難〔√〕3、流水施工的特點(diǎn)是工期較短，資源投入相對均衡，施工班組連續(xù)作業(yè)，施工現(xiàn)場管理科學(xué)有序?！病獭?、流水施工的經(jīng)濟(jì)效果表達(dá)在充分利用工作面、專業(yè)化程度高、物資消耗均衡，但不利于充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的利用率?！病痢?、對任何一個工程工程來說，不管其大小和多少都可以組織流水施工。〔×〕6、施工過程數(shù)用N表示，流水段用M表示，那么MO=N就有可能造成工作面閑置或施工班組窩工現(xiàn)象。〔×〕7、當(dāng)一個施工段上的工程量不變的情況下，流水節(jié)拍越小，那么所需的施工班組人數(shù)和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量就越多〔√〕8、流水步距的大小，對工期長短有較大的影響，步距越大，工期越長，步距越小，工期也越長?！病痢?、分別流水是指各施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍既不相等也不成倍，每一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍卻必須相等的流水施工方式?！病痢?0、分別流水要求，各施工班組盡可能在各施工段上連續(xù)施工，容許作業(yè)面有空閑，也容許一個施工段上有幾個施工班組作業(yè)，但不容許工藝倒置?！病痢?1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示某項工作開始或結(jié)束的瞬間，它和工作的含義一致，需消耗資源和時間?！病痢?2、在一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路至少有一條。〔√〕13、關(guān)鍵線路一經(jīng)確定，在任何情況下都是不會改變的〔×〕14、當(dāng)方案工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作?！病獭?5、根據(jù)總時差和自由時差的定義得知：有自由時差必有總時差，總時差為零，自由時差必為零，自由時差為零，總時差也必為零?！病痢?6、關(guān)鍵工作的兩個端點(diǎn)節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，那么以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接的工作也必為關(guān)鍵工作。〔×〕17、以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作其自由時差與總時差必相等?！病獭?8、當(dāng)某項工作的延誤超過了它擁有的自由時差，就必然會造成總工期的拖延?！病痢?9、當(dāng)某項工作的拖延超過了它擁有的總時差，就必然造成緊后工作最早開始時間的延誤。〔×〕20、工期優(yōu)化，可以將關(guān)鍵工作壓縮到最短持續(xù)時間，變成非關(guān)鍵工作也沒有關(guān)系?！病痢车谌聠挝还こ淌┕そM織設(shè)計一、單項選擇題1、單位工程施工組織設(shè)計是〔C〕為對象，直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動的技術(shù)文件。A、建設(shè)工程B、單項工程C、單位工程D、分部工程2、單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象，直接〔A〕現(xiàn)場施工活動的技術(shù)文件。A、指導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、協(xié)調(diào)3、工程概況的主要內(nèi)容包括工程特點(diǎn)，當(dāng)?shù)刈匀粻顩r和〔C〕。A、建筑特點(diǎn)B、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)C、施工條件D、地質(zhì)特點(diǎn)4、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般涉及〔D〕方面的內(nèi)容。A、四個B、五個C、六個D、七個5、單位工程施工組織設(shè)計包括工程概況、施工方案及〔A〕等方面內(nèi)容。A、施工進(jìn)度方案表B、作業(yè)進(jìn)度方案表C準(zhǔn)備工作方案表D、加工供給方案表6、對于較簡單的一般工業(yè)與民用建筑，單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容可以簡化只包括主要施工方法，施工進(jìn)度方案和〔B〕。A、施工方案B、施工平面圖C、施工準(zhǔn)備D、施工作業(yè)方案7、單位工程施工組織設(shè)計編制的程序中，在編制施工準(zhǔn)備工作方案與計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的工作是〔C〕。A、編制施工進(jìn)度方案B、編制運(yùn)輸方案C、布置施工平面圖D、計算工程量8、對建筑設(shè)計特點(diǎn)的介紹中應(yīng)重點(diǎn)說明的內(nèi)容是〔D〕。A、平面形狀和組合B、建筑面積和層高C、內(nèi)、外裝飾做法D、施工要求高，難度大的工程9、對結(jié)構(gòu)特征的簡述中，除簡述根底構(gòu)造埋置深度，承重結(jié)構(gòu)類型外，應(yīng)作突出說明的是〔C〕。A、單件重量及高度B、預(yù)制還是現(xiàn)澆C、結(jié)構(gòu)施工的難點(diǎn)，重點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特征D、樓梯形式及做法10、磚混結(jié)構(gòu)住宅建筑施工的關(guān)鍵是〔B〕。A、磚墻與樓板承重B、砌磚墻與樓板安裝C、組織立體，交叉平行流水作業(yè)D、重視砼現(xiàn)澆部位與樓層施工的配合11、單層排結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工的關(guān)鍵是〔C〕。A、空間高度高跨度大B、構(gòu)件重量大，高度高C、現(xiàn)場預(yù)制和吊裝方法D、構(gòu)件重量大，構(gòu)件長12、合理選擇〔D〕是單位工程施工組織設(shè)計的核心。A、施工方法B、施工順序C、施工機(jī)械D、施工方案13、磚混結(jié)構(gòu)住宅建筑的施工，一般分為根底工程〔B〕和屋面裝修及房屋設(shè)備安裝三個階段。A、吊裝工程B、主體工程C、預(yù)制工程D、砼工程14、單層裝配式廠房的施工一般分為根底，預(yù)制，吊裝〔C〕設(shè)備安裝等五個階段。A、主體和圍護(hù)B、圍護(hù)和屋面C、圍護(hù)、屋面及裝修D(zhuǎn)、其它工程15、單位工程施工進(jìn)度方案根據(jù)施工工程劃分的〔A〕可分為控制性和指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案。A、粗細(xì)程度B、詳略程度C、重要程度D、物資需用量的大小16、單位工程控制性施工方案是以〔B〕作為施工工程劃分為對象。A、分項工程B、分部工程C、施工過程D、施工工序17、單位工程指導(dǎo)性施工方案是以〔A〕作為施工工程劃分為對象。A、分項工程或施工過程B、分部工程C、單項工程D、建設(shè)工程18、某工程一磚外墻砌筑，其工程量為800m3假設(shè)采用平均時間定額為0.80工日/m3那么完成此項任務(wù)所需的勞動量為〔C〕工日。A、600B、620C19、某砌墻工程勞動量需700工日，一班制施工，每班人數(shù)為20人假設(shè)為五個施工段，那么完成此任務(wù)所采用的流水節(jié)拍是〔D〕A、3天B、4天C、5天D、7天20、〔B〕編制出以后，既可著手編制施工準(zhǔn)備工作方案和勞動力及物資需要量方案。A、施工作業(yè)方案B、施工進(jìn)度方案C、年度施工方案D、季度生產(chǎn)方案21、單位工程施工平面設(shè)計首先確定〔C〕位置。A、引入水電B、引入道路C、起重運(yùn)輸機(jī)械D、臨時設(shè)施22、施工平面圖設(shè)計的根本原那么之一就是在滿足施工條件下，盡量減少〔D〕。A、臨時設(shè)施B、施工人員C、機(jī)械設(shè)備D、施工用地23、塔吊布置最正確狀況應(yīng)使建筑物平面均在塔吊效勞范圍以內(nèi)，防止〔B〕。A、活角B、死角C、吊角D、斜角24、運(yùn)輸?shù)缆凡贾米詈脟@建筑物布置成一條環(huán)形道路，單車道最小寬度不得小于〔B〕米。A、2B、3C、4D、525、消防栓距離建筑物不應(yīng)小于〔C〕米，也不應(yīng)大于〔C〕米。A、3，23B、4，24C、5，25D、6，26二、多項選擇題1、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包含〔ABC〕等內(nèi)容。A、主要技術(shù)組織措施B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、施工進(jìn)度方案表D、建設(shè)工程申報批文2、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一是主要技術(shù)組織措施它們是〔BCD〕。A、合同措施B、技術(shù)措施C、質(zhì)量措施D、平安措施3、單位工程施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含〔BC〕指標(biāo)。A、經(jīng)濟(jì)B、質(zhì)量和平安C、降低本錢和節(jié)約材料D、機(jī)械利用率和工時利用率4、工程概況的內(nèi)容包含〔ABC〕等方面。A、工程建設(shè)概述B、建筑設(shè)計特點(diǎn)C、結(jié)構(gòu)特征D、施工現(xiàn)場條件5、單位工程施工應(yīng)遵守〔BCD〕的一般原那么。A、先圍護(hù)后結(jié)構(gòu)B、先地下后地上C、先結(jié)構(gòu)后裝修D(zhuǎn)、先土建后設(shè)備6、確定單位工程施工起點(diǎn)流向時，應(yīng)考慮的因素是〔ABC〕A、生產(chǎn)工藝過程B、急用先施C、技術(shù)復(fù)雜，進(jìn)度慢工程量大的先施工D、有上下跨時先低后高7、保證質(zhì)量措施，可以從以下〔ACD〕方面考慮。A、確保主體結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的措施B、施工方法的特殊要求和工藝流程C、確保根底和地下結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的措施D、保證質(zhì)量的組織措施8、施工進(jìn)度方案編制的一般步驟是〔ABD〕。A、確定施工工程B、計算工程量C、劃分流水段D、確定勞動量和機(jī)械臺班量9、某工程砌墻勞動量需750工日，要求完成時間為30天，假設(shè)分為五個流水段施工，那么完成該工程所需的人數(shù)和流水節(jié)拍分別是〔BD〕。A、24人B、25人C、5天D、6天10、施工平面圖設(shè)計的內(nèi)容包括〔ABC〕三個方面。A、建筑總平面圖內(nèi)已建和擬建的地上，地下建筑物，構(gòu)筑物及地下管道的位置及尺寸。B、起重設(shè)備的位置及開行路線C、施工用臨時設(shè)施D、名項技術(shù)措施的制訂11、施工平面圖設(shè)計的根本原那么有〔BCD〕。A、確定起重設(shè)備的位置B、盡可能減少臨時設(shè)施的費(fèi)用C、最大限度減少場內(nèi)二次搬運(yùn)D、臨時設(shè)施布置以方便生產(chǎn)和生活12、施工進(jìn)度方案的作用是〔ACD〕A、確定分局部項工程名稱、施工順序、延續(xù)時間及相互之間的銜接、穿插、協(xié)作配合的關(guān)系。B、指導(dǎo)確定施工方案和施工方法C、指導(dǎo)現(xiàn)場施工安排D、確定各項資源需求量13、單位工程控制性施工方案適用〔BC〕的工程。A任務(wù)具體明確B結(jié)構(gòu)復(fù)雜規(guī)模較大C工期較長需跨年施工D各項物資供給正常14、單位工程指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案適用于〔AD〕的工程A、任務(wù)具體明確B結(jié)構(gòu)復(fù)雜規(guī)模較大C工期較長需跨年施工D各項物資供給正常15、計算工程量時應(yīng)注意〔BCD〕問題。A、與定額中的工程劃分一致B、與定額中的計量單位一致C、結(jié)合施工方法與平安要求計算D、結(jié)合施工組織的分區(qū)、分段，分層計算16、確定施工順序的根本原那么包括〔ABD〕。A、必須遵守施工工藝的要求B、必須考慮施工方法和施工機(jī)械的要求C、必須考慮工業(yè)衛(wèi)生的要求D、必須考慮施工質(zhì)量和施工平安的要求17、封閉式施工程序的優(yōu)點(diǎn)是〔ABD〕。A、有利于現(xiàn)場構(gòu)件預(yù)制，拼裝就位布置B、能使設(shè)備根底施工在室內(nèi)進(jìn)行，免受風(fēng)霜雨雪的影響C、場地?fù)頂D，不利于采用機(jī)械施工D、可利用廠房內(nèi)橋式吊車為設(shè)備安裝效勞18、施工班組人數(shù)確定時應(yīng)考慮〔BCD〕等因素。A、機(jī)械臺數(shù)B、最小勞動組合人數(shù)C、最小工作面D、可能安排的施工人數(shù)三、判斷題1對擬建工程的特點(diǎn)分析，主要是通過對工程特點(diǎn)的分析研究，提出工程施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)〔√〕2、合理選擇和布置水平及垂直運(yùn)輸機(jī)具，科學(xué)布置現(xiàn)場材料堆放場地及道路安排，對文明施工和文明工地實現(xiàn)是至關(guān)重要的?！病痢?、施工方案包括確定施工程序，劃分施工階段，決定施工順序及流水施工的組織，主要分局部項工程的施工方法〔√〕4、單位工程施工起點(diǎn)流向是指豎向空間與平面空間上施工開始的部位及其流向〔√〕5、多層磚混結(jié)構(gòu)工程主體，結(jié)構(gòu)施工的的起點(diǎn)流向，必須自上而上，平面方向那么從任一邊開始都可以。〔×〕6、房屋結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，決定著各施工過程之間存在著一定的工藝關(guān)系?！病獭?、先結(jié)構(gòu)后裝修是指一般情況而言，但有時為了縮短工期，也可以局部搭接施工?！病獭?施工方法和施工機(jī)械的選擇是緊密聯(lián)系的，在技術(shù)上它是解決各主要分局部項工程的施工順序和工藝關(guān)系?！病痢?、最小工作面，即施工班組為保證平安生產(chǎn)和有效操作所必須的工作面?！病獭?0、施工機(jī)械主要機(jī)具需求量方案表中，必須包括進(jìn)場日期?！病痢?1、施工方案是對施工對象幾種可行的施工方法，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比擬后所選擇的最優(yōu)方案?！病獭?2、單位工程的臨時供水管網(wǎng)，一般采用枝狀布置方式?！病獭?3、供電線路應(yīng)架設(shè)在道路一側(cè)，距建筑物應(yīng)大于1.5m〔√〕14、變壓器應(yīng)布置在現(xiàn)場中央高壓線接入處，離地應(yīng)大于3m〔×〕15、各種用電設(shè)備的閘刀開關(guān)應(yīng)單機(jī)單閘，容許一閘多機(jī)使用?！病痢车诙┕て髽I(yè)生產(chǎn)管理第四章施工企業(yè)管理概述一、單項選擇題：1、〔B〕是人類共同勞動的產(chǎn)物。A、協(xié)調(diào)B、管理C、控制D、指揮2、〔A〕是企業(yè)為到達(dá)一定的目的而采用各種方式、方法、手段以及相關(guān)連的人和事進(jìn)行控制的一系列活動的總稱。A、企業(yè)經(jīng)營管理B、企業(yè)生產(chǎn)管理C、企業(yè)財務(wù)管理D、企業(yè)質(zhì)量管理3、企業(yè)管理的根本職能之一是合理組織生產(chǎn)力，它決定企業(yè)管理的〔C〕。A、社會屬性B、生產(chǎn)屬性C、自然屬性D、生活屬性4、企業(yè)管理的根本職能之一是維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，它決定企業(yè)管理的〔A〕。A、社會屬性B、生產(chǎn)屬性C、自然屬性D、生活屬性5、法國箸名管理學(xué)家法約爾認(rèn)為管理有五個要素，它們是〔D〕。A、方案、組織、控制、指揮、鼓勵B、方案、控制、組織、協(xié)調(diào)、指揮C、指揮、控制、方案、協(xié)調(diào)、組織D、方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制6、標(biāo)準(zhǔn)是對重復(fù)性事物和概念所做的〔B〕。A、統(tǒng)一行動B、統(tǒng)一規(guī)定C、統(tǒng)一要求D、統(tǒng)一規(guī)劃7、按標(biāo)準(zhǔn)所屬〔D〕劃分，標(biāo)準(zhǔn)可分為管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A、對象B、層級C、范圍D、性質(zhì)8、〔C〕是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，根據(jù)一定的技術(shù)組織條件，在一定時間內(nèi)，為完成一定數(shù)量的合格產(chǎn)品，所規(guī)定的各種資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A、標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量C、定額D、技術(shù)9、企業(yè)管理的根底工作是開展企業(yè)管理的〔D〕。A、首要條件B、先決條件C、根底條件D、前提條件10、企業(yè)管理的根底工作包括〔C〕方面的內(nèi)容。A、四B、五C、六D、七11、管理現(xiàn)代化是一個完整的體系，其中管理思想現(xiàn)代化是前提，處〔A〕地位。A、主導(dǎo)B、主控C、主持D、統(tǒng)領(lǐng)12、〔D〕現(xiàn)代化就是建立適應(yīng)生產(chǎn)力開展水平，科學(xué)的企業(yè)管理體制。A、管理思想B、管理機(jī)制C、管理方法D、管理組織13、〔C〕現(xiàn)代化，要求根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，選擇和采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法提高經(jīng)營管理水平。A、管理思想B、管理機(jī)制C、管理方法D、管理組織14、〔B〕現(xiàn)代化，要求裝備和運(yùn)用先進(jìn)的管理手段對企業(yè)進(jìn)行管理。A、管理思想B、管理手段C、管理方法D、管理組織15、〔D〕現(xiàn)代化，能充分發(fā)揮企業(yè)的管理職能，通過各項管理使人們明確目標(biāo)，調(diào)動積極性去實現(xiàn)目標(biāo)，即塑造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的環(huán)境。A、管理思想B、管理方法C、管理手段D、管理機(jī)制二、多項選擇1、企業(yè)管理的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，可歸納為〔AD〕局部。A、生產(chǎn)活動B、管理活動C、控制活動D、經(jīng)營活動2、企業(yè)管理一方面同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的〔B〕，另一方面同生產(chǎn)關(guān)系社會制度相聯(lián)系的〔C〕。A、管理屬性B、自然屬性C、社會屬性D、心理屬性3、企業(yè)管理的五大要素是〔ABD〕。A、方案B、組織C、鼓勵D、指揮4、企業(yè)管理的根本要素是〔BC〕。A、鼓勵B、控制C、協(xié)調(diào)D、調(diào)動5、企業(yè)管理的任務(wù)主要有以下〔ABC〕點(diǎn)。A、確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)B、完善企業(yè)組織和管理體制C、合理組織生產(chǎn)力D、優(yōu)化資源配置6、企業(yè)管理的任務(wù)主要有〔CD〕點(diǎn)。A優(yōu)化資源配置B、減員增效優(yōu)化組合C、完善生產(chǎn)關(guān)系D、提高經(jīng)濟(jì)效益7、企業(yè)管理的任務(wù)包括有〔ABC〕點(diǎn)。A、推動技術(shù)進(jìn)步B、提高職工素質(zhì)C提高企業(yè)管理的綜合水平D優(yōu)化資源配置8、施工企業(yè)經(jīng)營管理體系可以劃分為〔ABC〕局部。A施工企業(yè)經(jīng)營B施工企業(yè)生產(chǎn)管理C施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理D施工企業(yè)平安質(zhì)量管9、施工企業(yè)經(jīng)營管理體系由〔BC〕局部組織。A、施工企業(yè)質(zhì)量平安管理B、施工企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營評價C、施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理D、施工企業(yè)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理10、企業(yè)管理的根底工作包括〔ABC〕方面內(nèi)容。A、標(biāo)準(zhǔn)化工作B、定額工作C、信息工作D、檔案工作11、企業(yè)管理的根底工作包含〔ABC〕內(nèi)容。A、計量工作B、規(guī)章制度C、職工培訓(xùn)D、責(zé)任制12、標(biāo)準(zhǔn)化工作在施工企業(yè)管理中可起到〔BCD〕作用。A、對產(chǎn)品質(zhì)量起到保障作用C對生產(chǎn)過程有了統(tǒng)一行動準(zhǔn)那么，保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行B、提高產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件D、可以防止某些同類平安事故的發(fā)生13、施工企業(yè)主要的信息工作包括〔ACD〕等內(nèi)容。A、原始記錄和原始憑證B、質(zhì)量平安信息C、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息D、科技檔案14、企業(yè)管理現(xiàn)代化主要包括以下〔BCD〕方面。A、質(zhì)量平安現(xiàn)代化B管理思想現(xiàn)代化C、管理機(jī)制現(xiàn)代化D、管理組織現(xiàn)代化三、判斷題1、企業(yè)管理的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，生產(chǎn)活動是以生產(chǎn)為中心的活動，經(jīng)營活動是以經(jīng)營活動為中心的活動，所以它們是一個統(tǒng)一整體的兩個方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的分割開來?！病痢?、我們既要重視管理對維護(hù)和完善社會主義生產(chǎn)關(guān)系的作用，又要重視管理對合理組織生產(chǎn)力的要求?！病獭?、方案是施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)?！病獭?、施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，是生產(chǎn)過程和流通過程的統(tǒng)一，是建筑商品物質(zhì)運(yùn)動和貨物運(yùn)動的統(tǒng)一〔×〕5、建筑商品由于其固有特點(diǎn)，使建筑商品的銷售過程貫穿于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程〔√〕6、產(chǎn)品質(zhì)量以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的，有高水平的標(biāo)準(zhǔn)，才可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化是提高產(chǎn)品的保證條件〔×〕7、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)是許多人協(xié)作勞動的過程，必須有統(tǒng)一行動的準(zhǔn)那么，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理能保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行〔√〕8、定額既是經(jīng)營管理的根本工作，又是經(jīng)營管理的科學(xué)手段〔×〕9、定額對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、分配勞動報酬、組織勞動競賽都有著重要的作用〔√〕10、計量指用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量去測定另一類單位相同的量值〔√〕第五章現(xiàn)場施工管理一、單項選擇題1、〔D〕活動，既是建筑產(chǎn)品實物形態(tài)的形成過程，同時又是工程本錢的形成過程。A、均衡生產(chǎn)B、連續(xù)生產(chǎn)C、作業(yè)生產(chǎn)D、施工生產(chǎn)2、〔A〕的對象，是一個企業(yè)全部工程的根本生產(chǎn)活動和附屬，輔助生產(chǎn)活動。A、生產(chǎn)管理B、施工管理C、質(zhì)量管理D、平安管理3、〔B〕的對象，是一個具體的建筑工程工程和施工現(xiàn)場。A、生產(chǎn)管理B、施工管理C、作業(yè)管理D、合同管理4、現(xiàn)場施工管理的根本任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)管理的普遍規(guī)律和施工的特殊規(guī)律以每一個〔D〕和相應(yīng)的施工現(xiàn)場為對象。A、形象工程B、撤除工程C、已建工程D、具體工程5、處理好施工過程中的勞動力，勞動對象和勞動手段的相互關(guān)系，及其在空間布置上和時間安排上的各種矛盾是現(xiàn)場〔C〕的根本任務(wù)。A、生產(chǎn)管理B、作業(yè)管理C、施工管理D、建設(shè)管理6、建筑施工生產(chǎn)由于自身固有的特點(diǎn)，極容易出現(xiàn)施工間隔的情況，造成人力、物力的浪費(fèi)，因此要求施工管理通過統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理盡量組織〔B〕。A、均衡生產(chǎn)B、連續(xù)生產(chǎn)C、日夜生產(chǎn)D、持續(xù)生產(chǎn)7、具有方案期限短，方案目標(biāo)明確具體、實現(xiàn)方案的條件可靠落實，實施性強(qiáng)的方案是〔D〕A、單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度方案B、單位工程控制性進(jìn)度方案C、分局部項工程進(jìn)度方案D、施工作業(yè)方案8、〔B〕是向班組貫徹施工作業(yè)方案的有效形式。A、施工指導(dǎo)書B、施工任務(wù)書C、施工工程書D、建筑工程書9、施工任務(wù)書的管理主要通過簽發(fā)、執(zhí)行和〔D〕三個環(huán)節(jié)。A、評定B、驗驗C、檢查D、驗收10、調(diào)度工作的原那么之一是〔C〕。A、物資供給不充足服從物資供給充足的工程B、工程量不明確的服從工程量確實的工程C、一般工程服從于重點(diǎn)和竣工工程D、任務(wù)目標(biāo)不具體的服從任務(wù)目標(biāo)具體的工程11、施工現(xiàn)場的場容管理是保持良好的施工現(xiàn)場秩序，保證交通道路和水電暢通是實現(xiàn)文明施工的〔A〕A、前提B、根底C、條件D、目的12、施工現(xiàn)場場容管理必須按施工總平面圖和場容管理規(guī)定，實行〔C〕的原那么。A、靜態(tài)管理B、定期管理C、動態(tài)管理D、不定期管理13、一個工地的文明施工水平是該工地及所在企業(yè)各項管理工作水平的〔D〕表達(dá)。A、實力B、形象C、文明D、綜合14、〔A〕是建筑工程施工階段有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的綜合性紀(jì)錄。A、施工日志B、施工紀(jì)錄C、施工檔案D、施工活動15、建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中，對〔B〕作出明確的規(guī)定。A、施工日志B、施工紀(jì)錄C、施工檔案D、施工活動16、月度施工作業(yè)方案由企業(yè)基層施工單位編制或由內(nèi)部承包單位編制，可采用〔B〕或采用自下而上的編制程序A、三上三下B、兩上兩下C、兩下兩上D、三下三上17、生產(chǎn)的調(diào)度工作是落實作業(yè)方案的一個有力措施，搞好調(diào)度工作的關(guān)鍵在于〔A〕。A、深入現(xiàn)場B、深入基層C、深入群眾D、深入實際二、多項選擇題1、現(xiàn)場施工管理的根本內(nèi)容包括〔ABD〕。A、編制施工作業(yè)方案并組織實施B、做好施工現(xiàn)場的平面管理C、組織好均衡，連續(xù)地施工生產(chǎn)D、做好施工中的生產(chǎn)調(diào)度工作2、施工現(xiàn)場場容管理的根本內(nèi)客是〔BC〕。A、講究科學(xué)管理B、做好施工過程的作業(yè)準(zhǔn)備工作C、認(rèn)真填寫施工日志和施工記錄D、組織好均衡連續(xù)施工生產(chǎn)3、施工管理的原那么是〔ABC〕。A、講究經(jīng)濟(jì)效益的原那么B、組織均衡生產(chǎn)的原那么C、講究科學(xué)管理的原那么D、做好施工過程中的作業(yè)準(zhǔn)備的原那么4、施工作業(yè)方案的作用是〔BCD〕。A、實現(xiàn)方案的條件比擬可靠實施性強(qiáng)具有作業(yè)性質(zhì)B、調(diào)節(jié)各基層施工單位之間的關(guān)系C、考核基層施工單位的依據(jù)D、施工管理人員進(jìn)行施工調(diào)度的依據(jù)5、企業(yè)月度施工作業(yè)方案的內(nèi)容一般包含〔ACD〕等方面的方案。A、施工進(jìn)度方案B、月度資金使用方案C、月度施工工程方案表D、月度材料需用量方案表6、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容是〔BCD〕。A、及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量和平安隱患B、催促檢查施工準(zhǔn)備工作C、檢查和調(diào)節(jié)資源供給工作D、檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場平面管理7、調(diào)度部門在遇到特殊情況無法執(zhí)行原方案時，可通過一定的批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)技術(shù)部門同意，按〔ABD〕原那么進(jìn)行調(diào)度。A、一般工程服從于重點(diǎn)和竣工工程B、交用期限遲的工程服從于交用期限早的工程C、工程量不明確的服從于工程量明確的D、小型或結(jié)構(gòu)簡單的工程服從于大型或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程8、施工現(xiàn)場平面管理中常見的問題有〔ABC〕。A、隨意棄、取土，造成坑洼和堵塞道路B、臨時設(shè)施搭設(shè)雜亂無章C、全場排水無統(tǒng)一規(guī)劃，道路積水泥漿飛濺。D、施工現(xiàn)場均應(yīng)設(shè)圍擋和門衛(wèi)9、施工現(xiàn)場平面管理中常見的現(xiàn)象，它們是〔ABC〕。A、材料進(jìn)場，堆放不標(biāo)準(zhǔn)，不做方碼籠B、施工余剩殘料清理不及時，日積月累，廢物成堆C、亂接電源，亂拉電線D、施工現(xiàn)場地面除綠化地外全部硬化處理10、施工現(xiàn)場場容管理的原那么是〔BCD〕。A、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理B、按施工總平面和場容管理規(guī)定，進(jìn)行動態(tài)管理C、實行場容管理責(zé)任制D、勤于檢查，及時整改11、填寫施工日志的要求〔ACD〕。A、應(yīng)按單位工程填寫，直到竣工交驗為止，逐日記載，不得中斷。B、按工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行記錄C、紀(jì)錄填寫應(yīng)真實、可靠、符合工程實際D、施工日志必須連續(xù)完整，人員調(diào)動，應(yīng)辦交接12、施工日志填寫的內(nèi)容沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〔BCD〕應(yīng)做為紀(jì)錄的重點(diǎn)。A、施工日志應(yīng)提交建設(shè)單位列入工程技術(shù)檔案B、工程開、竣工日期及分局部項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供給情況C、施工現(xiàn)場解決設(shè)計和施工圖修改的紀(jì)錄D、重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法13、施工日志還應(yīng)將〔AC〕活動及效果作重點(diǎn)紀(jì)錄。A、技術(shù)管理B、材料管理C、質(zhì)量管理D、設(shè)備管理14、施工紀(jì)錄包括〔BCD〕等內(nèi)容。A、鋼結(jié)構(gòu)焊接紀(jì)錄B、砼和銓施工紀(jì)錄C、預(yù)應(yīng)力強(qiáng)拉紀(jì)錄D、根底鉆探紀(jì)錄15、施工紀(jì)錄在建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定內(nèi)容包含〔ABD〕等。A、各種測量紀(jì)錄B、專業(yè)工程中水壓，氣壓嚴(yán)密性試驗紀(jì)錄C、回填土干容重記錄D、建筑物構(gòu)筑物沉降觀測記錄16、組織均衡生產(chǎn)符合科學(xué)管理的要求，因為均衡生產(chǎn)有利于〔ABC〕。A、保證設(shè)備和人力的均衡負(fù)荷，提高設(shè)備利用率和工時利用率。B、建立正常的生產(chǎn)秩序和管理秩序，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)平安C、節(jié)約物資消耗，減少資金占用，降低本錢。D、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平三、判斷題1、現(xiàn)場施工管理是以每一個具體工程和相應(yīng)的施工現(xiàn)場為對象?！病獭?、做好施工中的調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)土建工種和專業(yè)工種之間，班組與班組之間的關(guān)系，組織交叉施工?！病痢?、施工管理必須講究科學(xué)管理，形成一整套管理制度，有了經(jīng)驗后就可以只憑經(jīng)驗管理了?！病痢?、編制施工進(jìn)度方案，主要參照年〔季〕度分月方案及單位工程施工組織設(shè)計而定，可以直接摘錄。〔×〕5、月度實物工程量方案是月度施工進(jìn)度方案表中的工程量匯總，為資源方案，提供依據(jù)?！病獭?、施工任務(wù)書的簽發(fā)由工長填方案工程量，定額員計算所需工日，材料員填寫限額材料卡，最后由施工隊長審批并簽發(fā)〔√〕7、通過調(diào)度工作及時解決施工中已發(fā)生的各種問題，但不可能預(yù)防可能發(fā)生的問題〔×〕8、調(diào)度工作是建立在施工作業(yè)方案和施工組織設(shè)計的根底上，調(diào)度部門有權(quán)改變作業(yè)方案的內(nèi)容〔×〕9、調(diào)度工作必須做到準(zhǔn)確及時、嚴(yán)厲、果斷〔√〕10、建筑物內(nèi)去除的垃圾渣土，要通過臨時搭設(shè)的豎井或利用電梯井或其他措施穩(wěn)妥下卸，也可以從門窗口向外拋擲〔×〕11、文明施工是指保特施工場地整潔，衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工現(xiàn)象〔√〕12、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清〔√〕13、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道〔√〕14、場容管理檢查工作要從工程實施開始到主體完工為止〔×〕15、按專業(yè)工種將場容管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到各專業(yè)工種是場容管理責(zé)任制的根本任務(wù)?！病獭车诹录夹g(shù)管理一、單項選擇題1、對企業(yè)中各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各要素進(jìn)行科學(xué)管理的活動稱〔D〕。A、質(zhì)量管理B、平安管理C、物資管理D、技術(shù)管理2、技術(shù)管理必須按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，以下應(yīng)遵循的根本原那么錯誤的選項是〔A〕。A、按上級領(lǐng)導(dǎo)的批示和決定辦事B、正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程C、按科學(xué)規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗的原那么D、講求經(jīng)濟(jì)效益3、施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面都涉及許多〔C〕問題。A、物資B、平安C、技術(shù)D、質(zhì)量4、“各項技術(shù)活動過程〞和技術(shù)工作的各項要素，構(gòu)成了〔D〕的對象。A、質(zhì)量管理B、平安管理C、物資管理D、技術(shù)管理5、以下表述中，不屬于技術(shù)管理的根本任務(wù)是〔C〕。A、正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示和決定B、科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序C、按科學(xué)規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗的原那么D、充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用6、以下各項中不屬技術(shù)管理、根底工作的是〔B〕。A、技術(shù)責(zé)任制B、技術(shù)措施C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程D、技術(shù)檔案和技術(shù)情報7、技術(shù)管理的業(yè)務(wù)工作是技術(shù)管理中日常開展的各項業(yè)務(wù)活動。以下各項中不屬于技術(shù)管理業(yè)務(wù)工作的是〔C〕。A、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作B、施工過程中的技術(shù)工作C、新技術(shù)試驗工作D、技術(shù)開發(fā)工作8、為適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要所建立的一種嚴(yán)格的科學(xué)管理制度是〔B〕。A、負(fù)責(zé)制B、責(zé)任制C、追究制D、終身制9、施工企業(yè)技術(shù)管理的核心是〔D〕。A、技術(shù)負(fù)責(zé)制B、技術(shù)追究制C、技術(shù)終身制D、技術(shù)責(zé)任制10、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理，平安管理和質(zhì)量管理的〔A〕。A、依據(jù)和根底B、原那么和要求C、原那么和根本D、原那么和根據(jù)11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由國家委托有關(guān)部委制定頒發(fā)，屬于〔C〕文件。A、強(qiáng)制性B、指令性C、法令性D、指導(dǎo)性12、技術(shù)規(guī)程是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本地實際情況所作出的具體技術(shù)規(guī)定，屬〔D〕技術(shù)法規(guī)。A、全國性B、專業(yè)性C、省部級D、地方性13、工程技術(shù)檔案的建立，聚集和整理工作應(yīng)當(dāng)從施工準(zhǔn)備開始，直至交工為止應(yīng)〔A〕施工全過程。A、貫穿于B、貫徹于C、貫穿于D、保持于14、凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件及資料必須〔D〕地反映情況，不得擅自修改、偽造及事后補(bǔ)做。A、正確B、準(zhǔn)確C、真實D、如實15、圖紙會審是在工程開工之前由〔B〕組織，設(shè)計單位交底和施工單位參加對施工圖紙進(jìn)行審查。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、行政部門D、圖紙審查單位16、技術(shù)復(fù)核的目的是〔C〕在施工中發(fā)生重大過失。A、預(yù)防B、阻止C、防止D、防止17、施工企業(yè)應(yīng)建立建全以〔A〕為首的企業(yè)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。A、總工程師B、總經(jīng)濟(jì)師C、總經(jīng)理D、總會計師18、技術(shù)開發(fā)的正確程序是〔C〕。A、技術(shù)預(yù)測、選擇技術(shù)開發(fā)課題，組織研究和試驗推廣應(yīng)用，鑒定評估。B、技術(shù)預(yù)測、選擇技術(shù)開發(fā)課題、分析和評估組織研究和試驗、推廣應(yīng)用C、技術(shù)預(yù)測、選擇技術(shù)開發(fā)課題、組織研究和試驗，分析和評估推廣應(yīng)用D、技術(shù)預(yù)測，分析評估，選擇技術(shù)開發(fā)課題，組織研究和試驗，推廣應(yīng)用。二、多項選擇題1、施工企業(yè)的各項技術(shù)活動的目標(biāo)是〔ABC〕。A、工期短B、質(zhì)量好C、本錢低D、效益高2、施工企業(yè)技術(shù)管理可分為〔BC〕局部肉容。A、根本工作B、根底工作C、業(yè)務(wù)工作D、技術(shù)工作3、施工過程中的技術(shù)工作包含〔ABC〕內(nèi)容。A、質(zhì)量技術(shù)檢查B、技術(shù)核定C、技術(shù)措施D、技術(shù)交底4、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括〔BCD〕等內(nèi)容。A、技術(shù)處理B、圖紙會審C、編制施工組織設(shè)計D、技術(shù)交底5、技術(shù)管理必須按科學(xué)規(guī)律辦事，應(yīng)遵循以下〔ACD〕根本原那么。A、正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B、尊重客觀規(guī)律，實事求是C、按科學(xué)規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗的原那么D、講求經(jīng)濟(jì)效益6、建筑安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含〔AC〕內(nèi)容。A、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)B、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)C、建筑材料、半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)D、建筑安裝工程施工工藝規(guī)程7、常用的技術(shù)規(guī)程有〔ABC〕類。A、施工工藝規(guī)程B、施工操作規(guī)程C、平安操作規(guī)程D、工業(yè)操作規(guī)程8、施工企業(yè)工程技術(shù)檔案分為〔BC〕局部。A、為工程竣工備案準(zhǔn)備的技術(shù)資料B、為工程交工驗收準(zhǔn)備的技術(shù)資料C、施工單位建立的施工技術(shù)檔案D、為城建檔案準(zhǔn)備的技術(shù)資料9、施工企業(yè)為工程交工驗收準(zhǔn)備的技術(shù)資料有〔ACD〕等。A、竣工圖和竣工工程一攬表B、施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)C、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更和技術(shù)核算單D、材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明10、施工企業(yè)為工程交工驗收準(zhǔn)備的技術(shù)資料有〔ABC〕等。A、隱蔽工程驗收記錄B、工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量事故處理記錄C、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，建筑物、構(gòu)筑物在施工中的測量定位紀(jì)錄、沉陷及變形觀測記錄D、有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定11、施工單位建立的施工技術(shù)檔案主要是施工生產(chǎn)中積累的具有參考價值的經(jīng)驗，它們是〔BCD〕。A、涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的試件、試塊的檢驗報告B、施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)C、技術(shù)革新建議的試驗、采用、改良的紀(jì)錄D、重大質(zhì)量事故、平安事故情況分析及補(bǔ)救措施攻方法12、技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要制度，其內(nèi)容包括〔BCD〕。A、領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求B、圖紙交底C、施工組織設(shè)計交底D、設(shè)計變更和洽商交底13、施工企業(yè)技術(shù)革新的主要內(nèi)容包括〔ABC〕。A、改良或改革施工工藝和操作方法B、改良施工機(jī)械設(shè)備和工具C、改良建筑結(jié)構(gòu)和建筑產(chǎn)品的質(zhì)量D、改良管理體制和運(yùn)行機(jī)制14、技術(shù)開發(fā)的途徑有〔ABD〕A、獨(dú)創(chuàng)型B、引進(jìn)型C、想像型D、綜合和延伸型三、判斷題1、施工企業(yè)應(yīng)建立以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)〔√〕2、正確制定和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理、平安管理和質(zhì)量管理的依據(jù)和根底〔×〕3、任何工程工程，都必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工、檢驗〔√〕4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程在法律地位和執(zhí)行范圍方面都是一致的?！病痢?、施工工藝規(guī)程規(guī)定了施工的工藝要求，各工種在施工中的操作方法、質(zhì)量要求等方面的要求?！病痢?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程一經(jīng)公布就必須嚴(yán)格執(zhí)行，但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程不是一成不變的，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的開展，要適時進(jìn)行修訂〔√〕7、技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行，重點(diǎn)工程應(yīng)由工程主任工程師向工程有關(guān)的施工人員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底?！病痢?、凡涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能用的材料，除應(yīng)有出廠證明外，還必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗〔√〕9、圖紙交底的目的是使施工人員了解施工工程的設(shè)計特點(diǎn)、做法、要求、抗震處理、使用功能等，以便領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計關(guān)鍵，認(rèn)真按圖施工。〔×〕10、分項工程技術(shù)交底主要包括施工工藝、技術(shù)平安措施、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以便統(tǒng)一口徑，防止過失，算清經(jīng)濟(jì)帳〔×〕11、施工企業(yè)的技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)正確劃分各級技術(shù)管理權(quán)限，明確各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)待遇〔×〕。12、工程技術(shù)檔案必須嚴(yán)加管理、不得遺失、損環(huán)、人員調(diào)動時要辦理交接手續(xù)〔√〕13、技術(shù)情報要有方案、有目的、有組織的收集、加工、存貯、檢查和管理〔√〕14、技術(shù)復(fù)核是在施工過程中對重要部位的施工，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)查、核對工作?！病獭?5、技術(shù)開發(fā)是指在科學(xué)技術(shù)的根底研究和應(yīng)用研究的根底上，對原有的科研成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的開拓過程〔×〕222第七章工程質(zhì)量管理一、單項選擇題1、質(zhì)量的定義是：一組固有〔C〕滿足要求的程度。A、特點(diǎn)B、特征C、特性D、特殊2、產(chǎn)品是〔A〕的結(jié)果。A、過程B、生產(chǎn)C、施工D、效勞3、產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品滿足人們在生產(chǎn)及生活中所需的〔B〕及其屬性。A、使用功能B、使用價值C、使用要求D、使用過程4、工程工程質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實體和效勞這兩類〔D〕產(chǎn)品的質(zhì)量。A、特性B、特點(diǎn)C、特種D、特殊5、工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了〔A〕工程的質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。A、保證B、保障C、保持D、維護(hù)6、質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動是〔D〕。A、技術(shù)管理B、平安管理C、機(jī)具管理D、質(zhì)量管理7、〔B〕規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的要求，目的在于增進(jìn)顧客滿意。A、GB/T19000B、GB/T19001C、GB/T19004D、GB/T190118、組織依存于顧容，因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧容要求并爭取超越顧客期望是質(zhì)量管理的〔D〕原那么。A、與供方互利的關(guān)系B、基于事實的決策方法C、全員參與D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)9、將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更有效地得到期望的結(jié)果是質(zhì)量管理的〔C〕原那么。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、全員參與C、過程方法D、持續(xù)改良10、領(lǐng)導(dǎo)者確定組織統(tǒng)一的宗旨及方向，他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，是質(zhì)量管理的〔A〕原那么。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、全員參與C、過程方法D、持續(xù)改良11、各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來效益，是質(zhì)量管理的〔B〕原那么。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、全員參與C、過程方法D、持續(xù)改良12、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率，是質(zhì)量管理的〔C〕原那么。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、過程方法C、管理的系統(tǒng)方法D、持續(xù)改良13、有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上，是質(zhì)量管理的〔B〕原那么。A、持續(xù)改良B、基于事實的決策方法C、全員參與D、過程方法14、組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力，是質(zhì)量管理的〔D〕原那么99。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、管理的系統(tǒng)方法C、基于事實的決策方法D、與供方互利的關(guān)系15、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向定義的是〔B〕。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量籌劃D、質(zhì)量控制16、致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)定義的是〔C〕。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量籌劃D、質(zhì)量控制17、質(zhì)量控制的定義是〔B〕A、質(zhì)量管理的一局部，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。B、質(zhì)量管理的一局部，致力于滿足質(zhì)量要求。C、質(zhì)量管理的一局部，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力D、在質(zhì)量方面所追求的目的18、一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為根底，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而到達(dá)長期成功途徑是〔C〕定義。A、統(tǒng)計質(zhì)量管理B、檢驗質(zhì)量管理C、全面質(zhì)量管理D、全面質(zhì)量控制19、以提高質(zhì)量，降低消耗為目標(biāo)，通過分析和診斷確定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)以及到達(dá)這些目標(biāo)的具體措施和方法，是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)方式的〔D〕階段。A、實施B、檢查C、處理D、方案20、按已制訂的方案，扎扎實實地去實施，是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)方式的〔A〕階段。A、實施B、檢查C、處理D、方案21、對照方案，檢查執(zhí)行效果，及時發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行過程中的經(jīng)驗及問題，是質(zhì)量保證體系