月人力資源管理師三級(jí)沖刺班x

XX,aclicktounlimitedpossibilities月人力資源管理師三級(jí)沖刺班匯報(bào)人：XXCONTENTS目錄01.課程目標(biāo)02.課程內(nèi)容03.課程安排04.師資力量05.學(xué)員服務(wù)06.課程費(fèi)用和報(bào)名方式PARTONE課程目標(biāo)掌握人力資源管理師三級(jí)考試的核心知識(shí)點(diǎn)掌握人力資源管理的基本概念、原理和方法熟悉人力資源管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定掌握招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等模塊的操作流程和技巧提高解決實(shí)際問題的能力，能夠獨(dú)立完成人力資源管理工作提高應(yīng)試能力和技巧掌握考試大綱要求的知識(shí)點(diǎn)掌握答題技巧和策略提高應(yīng)試心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力熟悉考試題型和考試形式培養(yǎng)實(shí)際操作和應(yīng)用能力掌握月人力資源管理師三級(jí)所需的實(shí)際操作技能，如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等。培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力，提高工作效率和效果。增強(qiáng)學(xué)員的應(yīng)用能力，使其能夠更好地適應(yīng)企業(yè)人力資源管理工作的需求。通過案例分析、角色扮演等形式，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。PARTTWO課程內(nèi)容人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)人力資源管理的概念、目標(biāo)和原則職位分析、招聘與選拔、績(jī)效管理、薪酬福利等模塊的流程與操作員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與發(fā)展、組織文化建設(shè)等實(shí)踐應(yīng)用法律法規(guī)、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法規(guī)要求招聘與配置招聘需求分析：確定企業(yè)所需人才類型、數(shù)量及要求招聘渠道選擇：選擇合適的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、獵頭公司等簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)企業(yè)需求篩選合適的簡(jiǎn)歷面試與測(cè)評(píng)：對(duì)候選人進(jìn)行面試和測(cè)評(píng)，評(píng)估其能力和適應(yīng)性培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)具備人力資源管理知識(shí)與技能的人才培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋人力資源管理的各個(gè)方面，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等培訓(xùn)形式：采用多種形式，包括理論講解、案例分析、角色扮演等培訓(xùn)效果：通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握人力資源管理的基本理論和實(shí)踐技能，提高自身在人力資源管理領(lǐng)域的綜合素質(zhì)績(jī)效管理績(jī)效管理的應(yīng)用和案例分析績(jī)效管理的概念和意義績(jī)效管理的流程和方法績(jī)效管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略薪酬福利管理薪酬體系設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求，制定合理的薪酬體系福利政策制定：了解員工福利需求，制定符合企業(yè)實(shí)際的福利政策薪酬福利調(diào)整：定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其公平性和激勵(lì)性薪酬福利溝通：建立有效的溝通機(jī)制，確保員工對(duì)薪酬福利的知情權(quán)和參與權(quán)勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同管理：簽訂、變更、解除等流程及注意事項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：調(diào)解、仲裁、訴訟等解決方式員工關(guān)系維護(hù)：?jiǎn)T工關(guān)懷、溝通機(jī)制、員工滿意度調(diào)查等法律法規(guī)遵守：遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定PARTTHREE課程安排課程時(shí)間安排添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題課程安排：每周3次，每次2小時(shí)課程時(shí)長(zhǎng)：3個(gè)月課程時(shí)間：周一、周三、周五晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)課程形式：線上授課，提供錄播視頻和回放功能課程形式和教學(xué)方法課程形式：線上授課，提供錄播視頻和直播互動(dòng)教學(xué)方法：采用案例分析、角色扮演、小組討論等多種形式，注重實(shí)際操作和技能提升課程特色：針對(duì)考試大綱進(jìn)行講解，穿插歷年真題解析和模擬考試，提供專業(yè)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和備考策略適用人群：準(zhǔn)備參加月人力資源管理師三級(jí)考試的人群課程評(píng)估和考核方式評(píng)估方式：考試成績(jī)、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等綜合評(píng)估評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況、技能掌握程度等進(jìn)行評(píng)估考核內(nèi)容：涵蓋課程知識(shí)點(diǎn)、技能操作等方面考核方式：閉卷考試、面試、實(shí)操演練等多樣化考核方式PARTFOUR師資力量授課教師資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在人力資源管理領(lǐng)域有多篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表曾擔(dān)任多家知名企業(yè)的人力資源管理顧問持有國際人力資源管理師協(xié)會(huì)認(rèn)證的培訓(xùn)師資格教師教學(xué)風(fēng)格和特色實(shí)踐教學(xué)：注重實(shí)踐操作，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力案例教學(xué)：結(jié)合實(shí)際案例，生動(dòng)形象地講解理論知識(shí)互動(dòng)教學(xué)：鼓勵(lì)學(xué)生參與討論，增強(qiáng)課堂互動(dòng)性個(gè)性化教學(xué)：根據(jù)學(xué)生需求，提供個(gè)性化的教學(xué)方案教師與學(xué)員的互動(dòng)和溝通方式個(gè)性化指導(dǎo)：教師針對(duì)學(xué)員的不同需求和特點(diǎn)，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議課堂互動(dòng)：教師鼓勵(lì)學(xué)員參與討論，提出問題和建議小組活動(dòng)：教師組織學(xué)員進(jìn)行小組討論，促進(jìn)交流與合作線上溝通：教師通過線上平臺(tái)與學(xué)員保持及時(shí)溝通，解答疑難問題PARTFIVE學(xué)員服務(wù)班級(jí)管理服務(wù)班級(jí)管理：提供專業(yè)的班級(jí)管理服務(wù)，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和滿意度。課程安排：根據(jù)學(xué)員的需求和實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的課程安排。學(xué)員服務(wù)：提供全方位的學(xué)員服務(wù)，包括學(xué)習(xí)資料、作業(yè)批改、考試咨詢等。教學(xué)質(zhì)量：嚴(yán)格把控教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)員能夠掌握所需知識(shí)和技能。學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)支持提供豐富的學(xué)習(xí)資料，包括教材、講義、習(xí)題等提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，方便學(xué)員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)配備專業(yè)講師，為學(xué)員提供實(shí)時(shí)解答和指導(dǎo)定期組織線上或線下測(cè)試，幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺學(xué)員交流和互動(dòng)平臺(tái)提供線上論壇供學(xué)員交流學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)學(xué)員提出問題和建議，促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)建立學(xué)員微信群方便信息傳遞和溝通定期舉辦線下活動(dòng)增進(jìn)學(xué)員間的友誼和合作PARTSIX課程費(fèi)用和報(bào)名方式課程費(fèi)用及優(yōu)惠政策課程費(fèi)用：人民幣2000元/人優(yōu)惠政策：提前報(bào)名享受9折優(yōu)惠，三人以上團(tuán)體報(bào)名享受8.5折優(yōu)惠費(fèi)用包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)支付方式：支付寶、微信、銀聯(lián)卡等均可支