04第四章倉儲與庫存控制

04第四章倉儲與庫存控制匯報人：AA2024-01-19目錄contents倉儲管理概述庫存控制基本理論倉儲設施規(guī)劃與布局庫存控制方法與技術現代信息技術在倉儲和庫存控制中應用案例分析：某企業(yè)成功實施倉儲和庫存控制策略倉儲管理概述01倉儲是指通過倉庫對商品進行儲存和保管，是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。倉儲定義包括儲存、保管、分類、整合、配送等，旨在確保物品在供應鏈中的順暢流動。倉儲功能倉儲定義及功能實現倉儲資源的優(yōu)化配置，提高倉儲效率，降低倉儲成本，確保物品安全。包括合理規(guī)劃布局、設備現代化、管理科學化、信息網絡化等，以確保倉儲活動的順利進行。倉儲管理目標與原則倉儲管理原則倉儲管理目標供應鏈核心環(huán)節(jié)提高物流效率降低物流成本保障物品安全倉儲管理在現代物流中地位01020304倉儲管理是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一，對于保障供應鏈的穩(wěn)定運行具有重要作用。通過科學的倉儲管理，可以優(yōu)化庫存結構，提高庫存周轉率，從而提高物流效率。合理的倉儲規(guī)劃和管理可以降低庫存成本、運輸成本等物流成本，提高企業(yè)競爭力。倉儲管理涉及到物品的保管和安全，對于保障物品的安全具有重要意義。庫存控制基本理論02庫存是指企業(yè)在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的物資，包括原材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品、協作件、商品等。庫存定義根據不同的標準，庫存可分為多種類型，如按經濟用途可分為商品庫存和非商品庫存；按存放地點可分為庫存存貨、在途存貨和委托加工存貨；按來源可分為外購庫存、自制庫存和委托加工庫存等。庫存分類庫存定義及分類訂貨成本購入成本儲存成本缺貨成本庫存成本構成指企業(yè)為補充庫存而訂貨時發(fā)生的各種費用，包括訂貨手續(xù)費、運輸費、檢驗費等。指企業(yè)在儲存物資過程中發(fā)生的費用，包括倉庫租金、保險費、存貨資金占用利息、陳舊報廢損失等。指企業(yè)購買物資的實際成本，包括買價、運雜費、保險費、關稅等。指由于庫存供應中斷而造成的損失，包括停工待料損失、延遲發(fā)貨損失、喪失銷售機會損失等。庫存控制目標在保證企業(yè)生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉。庫存控制策略包括ABC分類法、經濟訂貨批量模型（EOQ）、定期訂貨法、定量訂貨法等。企業(yè)可根據實際情況選擇合適的策略進行庫存控制。庫存控制目標與策略倉儲設施規(guī)劃與布局03選址原則根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場需求、交通運輸條件、土地成本等因素，綜合分析確定倉庫選址。布局規(guī)劃根據倉庫功能區(qū)域劃分、貨物存儲特點、作業(yè)流程等因素，合理規(guī)劃倉庫布局，提高空間利用率和作業(yè)效率。倉庫選址及布局規(guī)劃貨架選擇與配置貨架類型根據貨物特性、存儲需求等因素，選擇適合的貨架類型，如橫梁式貨架、閣樓式貨架、貫通式貨架等。配置原則根據倉庫高度、空間利用率、貨物存取頻率等因素，合理配置貨架高度、間距等參數，提高存儲密度和作業(yè)效率。設備類型根據貨物特性、搬運距離、作業(yè)效率等因素，選擇適合的搬運設備，如叉車、堆高機、輸送帶等。選用原則根據設備性能、作業(yè)需求、成本等因素，綜合考慮選用合適的搬運設備，提高作業(yè)效率和安全性。搬運設備選用庫存控制方法與技術04C類物品價值較低、重要性較小的物品，采取簡化的管理措施，可以適當放寬庫存控制。定義ABC分類法是一種常用的庫存管理方法，根據庫存物品的價值、重要性等因素將其分為A、B、C三類，以便對不同類別的物品采取不同的管理措施。A類物品高價值、重要的物品，需要重點管理，嚴格控制庫存，確保供應。B類物品價值適中、重要性一般的物品，采取適中的管理措施，保持合理的庫存水平。ABC分類法經濟訂貨批量模型是一種用于確定最優(yōu)訂貨批量的方法，旨在平衡訂貨成本和庫存持有成本，以實現總成本最低。定義與訂貨次數相關的成本，如訂單處理費、運輸費等。訂貨成本與庫存量相關的成本，如資金占用費、保險費、倉儲費等。庫存持有成本使得總成本最低的訂貨批量，可以通過數學模型求解得到。最優(yōu)訂貨批量經濟訂貨批量模型（EOQ）實時庫存監(jiān)控與報警系統(tǒng)定義實時庫存監(jiān)控與報警系統(tǒng)是一種利用信息技術手段對庫存進行實時監(jiān)控和管理的系統(tǒng)，旨在提高庫存管理的效率和準確性。實時監(jiān)控通過傳感器、RFID等技術手段對庫存物品進行實時監(jiān)控，掌握庫存動態(tài)。報警功能當庫存量低于安全庫存水平或出現異常情況時，系統(tǒng)自動發(fā)出報警信號，以便及時采取相應措施。數據分析與優(yōu)化通過對歷史數據的分析和挖掘，發(fā)現庫存管理中的規(guī)律和趨勢，為優(yōu)化庫存管理提供決策支持?，F代信息技術在倉儲和庫存控制中應用05123條形碼是一種用一組規(guī)則排列的條、空及其對應字符組成的標識，用以表示一定的信息。條形碼概述通過條形碼技術，可以快速、準確地識別貨物信息，實現貨物的自動化、智能化管理，提高倉儲效率。條形碼在倉儲中的應用利用條形碼技術，可以實時掌握庫存情況，避免庫存積壓和缺貨現象，優(yōu)化庫存管理。條形碼在庫存控制中的應用條形碼技術RFID在倉儲中的應用RFID技術可以實現貨物的快速、準確識別和定位，提高倉儲管理的效率和準確性。RFID在庫存控制中的應用通過RFID技術，可以實時跟蹤貨物的流動情況，實現庫存的精確控制和優(yōu)化。RFID技術概述RFID是一種非接觸式的自動識別技術，通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據。RFID無線射頻識別技術WMS/TMS概述WMS是倉庫管理系統(tǒng)，TMS是運輸管理系統(tǒng)，它們都是現代信息技術在物流領域的應用。WMS/TMS在倉儲中的應用通過WMS/TMS等信息系統(tǒng)，可以實現倉庫的自動化、智能化管理，提高倉儲效率和管理水平。WMS/TMS在庫存控制中的應用利用WMS/TMS等信息系統(tǒng)，可以實時掌握庫存情況，進行庫存分析和預測，實現庫存的精確控制和優(yōu)化。同時，這些系統(tǒng)還可以與企業(yè)的ERP等系統(tǒng)進行集成，實現信息的共享和協同工作。WMS/TMS等信息系統(tǒng)應用案例分析：某企業(yè)成功實施倉儲和庫存控制策略06該企業(yè)是一家中型制造企業(yè)，專注于生產高品質工業(yè)零部件，年銷售額達數億元。企業(yè)規(guī)模與業(yè)務隨著業(yè)務快速發(fā)展，企業(yè)面臨原材料、半成品和成品庫存積壓嚴重，倉儲空間不足，庫存管理效率低下等問題。倉儲與庫存狀況企業(yè)背景介紹倉儲空間不足隨著業(yè)務擴張，現有倉庫容量已無法滿足存儲需求，導致貨物堆放混亂，影響倉儲效率。庫存管理效率低下缺乏先進的庫存管理系統(tǒng)和專業(yè)的庫存管理人員，導致庫存管理效率低下，無法及時準確地掌握庫存情況。庫存積壓嚴重由于市場需求波動大，生產計劃不合理，導致大量原材料和半成品積壓在倉庫中。問題診斷與原因分析引入先進的生產計劃管理系統(tǒng)，結合市場需求和產能情況，制定合理的生產計劃，減少庫存積壓。優(yōu)化生產計劃拓展倉儲空間引入先進庫存管理系統(tǒng)加強人員培訓對現有倉庫進行改造升級，提高空間利用率；同時租賃外部倉庫，以滿足短期內的存儲需求。采用先進的ERP系統(tǒng)，實現庫存管理信息化、自動化，提高庫存管理效率。對庫存管理人員進行系統(tǒng)培訓，提高其專業(yè)技能和管理水平。解決方案設計與實施過程庫存積壓得到緩解通過優(yōu)化生產計劃和引入先進庫存管理系統(tǒng)，企業(yè)庫存積壓問題得到有效緩解，原材料和半成品周轉率顯著提高。通過改造升級現有倉庫和租賃外部倉庫，企業(yè)倉儲空間得到合理利用，貨物存儲更加規(guī)范有序。先進的ERP系統(tǒng)和