事業(yè)部崗位說明書匯編

事業(yè)部崗位說明書匯編

目錄

工程管理部崗位說明書匯編...........................................3

工程管理部部長崗位說明書........................................3

工程管理部副部長/部長助理崗位說明書.............................5

項目建造經(jīng)理崗位說明書..........................................7

工程管理部建造計劃室主任崗位說明書..............................9

工程管理部建造計劃室副主任/主任助理崗位說明書..................11

工程管理部生產(chǎn)準備室主任崗位說明書.............................13

工程管理部成本操縱室主任崗位說明書.............................15

工程管理部成本操縱室副主任/主任助理崗位說明書..................17

建造技術(shù)部崗位說明書匯編..........................................19

建造技術(shù)部部長崗位說明書.......................................19

建造技術(shù)副部長/部長助理崗位說明書..............................21

設(shè)動管理部崗位說明書匯編..........................................23

設(shè)動管理部部長崗位說明書.......................................23

設(shè)動管理部副部長/助理崗位說明書................................25

**事業(yè)部安保部崗位說明書匯編......................................27

安保部部長崗位說明書...........................................27

安保副部長/部長助理崗位說明書..................................29

質(zhì)量部崗位說明書匯編..............................................31

質(zhì)量部部長崗位說明書...........................................31

質(zhì)量部副部長/部長助理崗位說明書................................33

勞人室崗位說明書匯編..............................................35

勞人室主任崗位說明書...............................................35

勞人室副主任/主任助理崗位說明書...................................37

辦公室部門崗位說明書匯編..............................................39

辦公室主任崗位說明書...............................................39

辦公室副主任/主任助理崗位說明書...................................41

管加部崗位說明書匯編..................................................43

管加部部長崗位說明書...............................................43

管加部副部長/部長助理崗位說明書...................................45

**事業(yè)部施工課（包含內(nèi)業(yè)、外業(yè)、電裝、機裝、甲裝）崗位說明書匯編..47

**事業(yè)部施工課課長崗位說明書.....................................47

**事業(yè)部施工課生產(chǎn)副課長崗位說明書..............................49

**事業(yè)部施工課技術(shù)副課長崗位說明書..............................51

**事業(yè)部施工課管理股股長/副股長崗位說明書.......................53

**事業(yè)部施工課工段長/副工段長崗位說明書.........................55

**事業(yè)部施工課產(chǎn)品主管崗位說明書................................57

**事業(yè)部內(nèi)業(yè)課擴散股股長/副股長崗位說明書......................59

艇裝起重課崗位說明書匯編..............................................61

，裝起重課長崗位說明書...........................................61

，裝起重副課長/課長助理崗位說明書...............................63

**事業(yè)部各部門綜合干事崗位說明書.....................................65

**事業(yè)部各部門綜合干事崗位說明書..................................65

廣利/興順/萬達公司崗位說明書匯編.....................................67

廣一利/興順/萬達公司總經(jīng)理崗位說明書................................67

廣利/興順/萬達公司副總經(jīng)理總助崗位說明書.........................69

工程管理部崗位說明書匯編

1工程管理部部長崗位說明書

崗位名稱工程管理部部長崗位編碼

部門**事業(yè)部工程管理部崗位編制

最低學歷：大專有關(guān)資格證書：

專業(yè)知識：掌握船舶建造的各專業(yè)知識與建造工藝主流程；掌握**項目管理的知識與

優(yōu)化工程管理的方法；熟悉企業(yè)有關(guān)人事、財務與成本管理知識

任

職業(yè)務熟悉范圍：熟悉船舶建造有關(guān)的法規(guī)與規(guī)范

條

件

工作經(jīng)驗年限：5年以上本崗位所涉及業(yè)務有關(guān)工作經(jīng)驗；

3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或者下級崗位的管理工作經(jīng)驗；

3年以上技術(shù)管理有關(guān)崗位工作經(jīng)驗

能力要求：

溝通關(guān)系：

公司外部有關(guān)單位：部門內(nèi)部有關(guān)崗位：

船東建造項目經(jīng)理

船檢項目經(jīng)理

海洋局建造計劃室主任

直接上級：

修理所生產(chǎn)準備室主任

**事業(yè)部生產(chǎn)副經(jīng)理

各聯(lián)營廠與擴散廠成本操縱室主任

各外工隊

廣州地區(qū)船廠公司內(nèi)部有關(guān)部門及崗位：

**事業(yè)部經(jīng)理室

一本崗位一

.一-A**事業(yè)部各職能部門

**事業(yè)部各施工課

技術(shù)中心設(shè)計部

技術(shù)中心開發(fā)部

直接下級：**管理部

工程管理部副部長戰(zhàn)略進展部

工程管理部部長助理船運事業(yè)部

重工事業(yè)部

順德船廠

生產(chǎn)保障部

安全保衛(wèi)部

工作目的概述：

根據(jù)公司戰(zhàn)略進展需要，全面負責**事業(yè)部船舶產(chǎn)品建造的管理，提高工效、降低建造成本，做好生

產(chǎn)策劃、生產(chǎn)準備工作、協(xié)調(diào)解決船舶產(chǎn)品建造過程的各類問題，保證生產(chǎn)按期、按質(zhì)、安全有序進

行，提高船東滿意度

責任

要緊工作職責及內(nèi)容工作根據(jù)工作結(jié)果衡量標準

程度

1、編制計劃：編寫本領(lǐng)業(yè)部年度生產(chǎn)計劃,并分解為月、

公司生產(chǎn)

周；根據(jù)建造規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議與全面建造計劃書，組織計劃的指導性；

三年線表；全mi

編制單船作業(yè)計劃；組織編寫產(chǎn)品建造所需各類圖紙資料、單船進度計劃的準

合同條款；負責

資材、設(shè)備、鐵胭件、管子等計劃及材料加工、分段制作確性、合理性

生產(chǎn)能力

計劃；組織編制單船作業(yè)計劃

2、組織生產(chǎn)：按照事業(yè)部生產(chǎn)計劃,組織、協(xié)調(diào)各工程項

目組之間、**事業(yè)部各施工課、各職能部門、各聯(lián)營廠之信息傳遞及時性；

生產(chǎn)計劃；

間的工作；組織協(xié)調(diào)各建造項目經(jīng)理的工作；指導副部長全面問題處理及時性；

生產(chǎn)現(xiàn)場

做好行政管理工作與內(nèi)部及各產(chǎn)品建造過程的質(zhì)量、安全負責生產(chǎn)進度；

情況反饋

管理工作；及時向上級匯報與請示重要工作，做好各產(chǎn)品關(guān)鍵會議出席率

的生產(chǎn)準備

公司、事業(yè)

3、安全質(zhì)量管理：制定本部門的安全、質(zhì)量計劃，監(jiān)控船

部年度安船東投訴率；

舶建造過程中的安全、質(zhì)量狀況，制定與實施安全、質(zhì)量協(xié)助

全、質(zhì)量計安全、質(zhì)量指標

措施，確保生產(chǎn)正常進行

劃

3、監(jiān)督考核：制定考核措施,考核設(shè)計、物資、商務部門公司業(yè)績項目節(jié)點完成率；

全面

的工作，制定實施考核措施：監(jiān)控建造項目經(jīng)理的生產(chǎn)計管理有關(guān)考核制度落實情

負責

劃完成情況并考核其工作業(yè)績規(guī)定況；

各要緊成本項目統(tǒng)

4、成本操縱：協(xié)助分解事業(yè)部各部門的成本操縱指標到各公司成本計、分析報告；

個施工課與職能部門；組織各類成本操縱活動；審批部門操縱有關(guān)全面預算管理；

內(nèi)日常費用支出；開展工時管理，協(xié)助監(jiān)控勞務費用的使規(guī)定；負責工時報表準確度與

用年度預算準時性；

成本降低率

預算是否超標；

5、內(nèi)部管理：合理分解部門工作職責,組織調(diào)配人力資源，部門職責；

培訓計劃；

優(yōu)化部門機構(gòu)設(shè)置與崗位設(shè)置；全面開展培訓管理；考核公司業(yè)績?nèi)?/p>

部門業(yè)績；

員工工作、合理分配工資；審批本部門各類費用開支，操管理辦法；負責

員工滿意度；

縱部門運作成本部門預算

員工投訴數(shù)量

填寫人：孫紅建、勞人室

批閱人：周篤生、李基榮

2工程管理部副部長/部長助理崗位說明書

崗位名稱工程管理部副部長/部長助理崗位編碼

部門**事業(yè)部工程管理部崗位編制

最低學歷：大專有關(guān)資格證書：

專業(yè)知識：掌掌握船舶建造的各專業(yè)知識與建造工藝主流程；掌握**項目管理的知識與

優(yōu)化工程管理的方法；熟悉企業(yè)有關(guān)人事、財務與成本管理知識。

業(yè)務熟悉范圍：熟悉船舶建造有關(guān)的法規(guī)與規(guī)范

工作經(jīng)驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務有關(guān)工作經(jīng)驗；

1?2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或者下級崗位的管理工作經(jīng)驗;

2年以上技術(shù)管理有關(guān)崗位工作經(jīng)驗

能力要求:

溝通關(guān)系:

公司外部有關(guān)單位:部門內(nèi)部有關(guān)崗位:

船東項目經(jīng)理

直接上級：

船檢建造項目經(jīng)理

工程管理部部長

海洋局

修理所

各聯(lián)營廠與擴散廠

各外工隊公司內(nèi)部有關(guān)部門及崗位:

本崗位

廣州地區(qū)船廠**事業(yè)部經(jīng)理室

**事業(yè)部各職能部門

**事業(yè)部各施工課

直接下級：技術(shù)中心設(shè)計部

建造計劃室主任技術(shù)中心開發(fā)部

生產(chǎn)準備室主任**管理部

成本操縱室主任戰(zhàn)略進展部

船運事業(yè)部

重工事業(yè)部

順德船廠

生產(chǎn)保障部

安全保衛(wèi)部

工作目的概述：

根據(jù)公司總體建造計劃，協(xié)助部長制訂**事業(yè)部生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)事業(yè)部各個施工部門的生產(chǎn)，負責

部門內(nèi)部分管職能管理，保證生產(chǎn)按公司計劃正常進行，各個環(huán)節(jié)銜接合理有序，提高員工工作積

極性

責任工作結(jié)果衡量標

要緊工作職責及內(nèi)容工作根據(jù)

程度準

1、生產(chǎn)管理：組織協(xié)調(diào)內(nèi)場船體生產(chǎn)工作;安排船臺

場地的分配；負責船臺下水節(jié)點的監(jiān)督操縱；督促各

年度生產(chǎn)計劃；生產(chǎn)節(jié)點完成率；

部門、施工課的技術(shù)計劃、技術(shù)準備與技術(shù)生產(chǎn)工作；

單船生產(chǎn)計劃；直接

保持與**管理部與各施工課之間的緊密聯(lián)系；及時將

生產(chǎn)準備計劃；負赤生產(chǎn)現(xiàn)場會議出

現(xiàn)場信息反饋給上級部門；及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的

生產(chǎn)進度匯報席率

各類問題，協(xié)調(diào)各施工課之間的生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)

節(jié)點的完成

2、編制計劃：組織與審核所主管系列船舶的生產(chǎn)計劃公司生產(chǎn)三年

計劃合理性；

的編制，協(xié)調(diào)部門內(nèi)計劃編制、生產(chǎn)準備與成本操縱線表；

協(xié)助預測準確性；

的工作順利進行；根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好勞動力需求預合同條款；

成本降低率

測，合理調(diào)配勞動力資源生產(chǎn)能力

3、安全管理：負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;組織、參與安

監(jiān)督檢查力度；

全大檢查；根據(jù)規(guī)定發(fā)放罰款單與整改單；協(xié)助安保公司安全管理直接

安全指標完成情

部完善安保措施；組織開展安全教育培訓，巡查監(jiān)控有關(guān)規(guī)定負責

況

本部門安全、文明生產(chǎn)情況

4、質(zhì)量管理：負責建造過程的質(zhì)量管理;參加每日工

公司質(zhì)量管理直接產(chǎn)品質(zhì)量合格率；

作例會，討論質(zhì)量問題：組織各個部門跟蹤處理質(zhì)量

有關(guān)規(guī)定負責現(xiàn)場施工質(zhì)量

問題；協(xié)助質(zhì)量部完善質(zhì)量操縱體系

填寫人：張水添、唐穗華、、勞人室

批閱人：周篤生、李基榮

3項目建造經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱項目建造經(jīng)理崗位編碼

部門**事業(yè)部工程管理部建造計劃室崗位編制

最低學歷：大專有關(guān)資格證書：

專業(yè)知識：掌握船舶建造工藝流程與船舶設(shè)備工作原理；掌握項目管理知識；掌握產(chǎn)品

質(zhì)量、安全知識；熟悉工程類英語知識

任

職

條業(yè)務熟悉范圍：熟悉船舶建造有關(guān)的法規(guī)與規(guī)范；熟悉船舶成本操縱原理

件

工作經(jīng)驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務有關(guān)的船舶建造經(jīng)驗；

2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或者下級崗位的生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗

能力要求：

溝通關(guān)系：

公司外部有關(guān)單位：部門內(nèi)部有關(guān)崗位：

船檢副主任/主任助理

船東直接上級：計劃室科員

設(shè)備廠家項目經(jīng)理/

建造計劃室主任

公司內(nèi)部有關(guān)部門及崗位：

技術(shù)中心設(shè)計部

?--------本崗位---------?船運事業(yè)部

**事業(yè)部各施工課

**事業(yè)部各職能部門

1**事業(yè)部物資部

直接下級:

區(qū)域主管

工作目的概述：

根據(jù)單船合同要求與**事業(yè)部生產(chǎn)計戈U,組織管理船臺與碼頭階段單船生產(chǎn)，保證所負責船舶的節(jié)

點、計劃、安全、質(zhì)量，提高船東滿意度

責任工作結(jié)果衡量

要緊工作職責及內(nèi)容工作根據(jù)

程度標準

1、編制計劃:制定單船作業(yè)（碼頭、船臺）計劃；參與公司生產(chǎn)三年

計劃可行性：

制訂主管船舶的月度產(chǎn)品生產(chǎn)計劃與月度節(jié)點計劃，編線表；直接

計劃之間一致

寫雙周計劃；參與編制單船重大項目作業(yè)計劃，組織設(shè)事業(yè)部年度生負責

性

備調(diào)試工作的開展產(chǎn)計劃；

2、組織生產(chǎn)：按節(jié)點要求,落實物資到貨時間；平衡計

物質(zhì)納期計劃；節(jié)點完成情況；

劃與實際情況，指揮施工課產(chǎn)品主管具體工作的開展；

單船作業(yè)計劃；直接重點問題解決

協(xié)調(diào)各個內(nèi)外合作部門、單位的工作；針對技術(shù)與生產(chǎn)

事業(yè)部年度生負責周期；

中出現(xiàn)的問題，采取應對措施：根據(jù)月度計劃要求，考

產(chǎn)計劃計劃完成率

核節(jié)點實現(xiàn)率與計劃完成率

3、安全與質(zhì)量管理：通過質(zhì)量主管,組織各個節(jié)點質(zhì)量質(zhì)量驗收差錯

公司安全質(zhì)量

驗收工作；針對質(zhì)量、生產(chǎn)進度問題與船檢、船東等各直接率；

管理體系有關(guān)

方溝通解決；檢查、實施、監(jiān)控現(xiàn)場安全狀況，及時處負責船東反饋意見；

規(guī)定

理安全隱患、保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全有序安全整改率

公司文明生產(chǎn)

上級部門文明

4、文明生產(chǎn)&設(shè)備保養(yǎng)：監(jiān)督、檢查、反饋現(xiàn)場文明生有關(guān)規(guī)定；直接

生產(chǎn)檢查結(jié)果；

產(chǎn)情況；監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、保護，杜絕施工浪費公司設(shè)備保養(yǎng)負責

設(shè)備保養(yǎng)程度；

有關(guān)規(guī)定

5、成本操縱：參與拆套管理小組活動,優(yōu)化生產(chǎn)流程操

公司成本操縱也接周期縮短率；

縱，減少與杜絕施工中的浪費，通過縮短生產(chǎn)周期節(jié)約

有關(guān)規(guī)定負責成本降低率

成本；參與成本節(jié)約小組工作

6、試航管理：在與船東充分溝通的基礎(chǔ)上,進行航試準單船生產(chǎn)計劃；試航指標完成

直接

備工作，實施試航方案；試航結(jié)束后，及時處理試航、事業(yè)部年度生情況；

負責

建造的**問題，使船舶盡快完工交船產(chǎn)計劃船東滿意度

項目組管理制項目組工作業(yè)

7、內(nèi)部管理：指導項目構(gòu)成員及時有效處理分管工作,

度；全面績；

并對其進行有關(guān)考核；向項目經(jīng)理匯報設(shè)備納期實現(xiàn)與

公司業(yè)績管理負勞產(chǎn)品節(jié)點完成

周計劃完成情況與生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的要緊問題

辦法率

填寫人：王軍等11人、、勞人室

批閱人：周篤生、李基榮

4工程管理部建造計劃室主任崗位說明書

崗位名稱建造計劃室主任崗位編碼

**事業(yè)部工程管理部

部門崗位編制

建造計劃室

最低學歷：大專有關(guān)資格證書：

專業(yè)知識：掌握船舶建造的有關(guān)知識；熟悉計劃管理、產(chǎn)品作業(yè)流程

業(yè)務熟悉范圍：熟悉各產(chǎn)品的運作情況、統(tǒng)計分析知識

工作經(jīng)驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務有關(guān)工作經(jīng)驗；

1?2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或者下級崗位的管理工作經(jīng)驗;

2年以上技術(shù)管理有關(guān)崗位工作經(jīng)驗

能力要求:

溝通關(guān)系:

公司外部有關(guān)單位:部門內(nèi)部有關(guān)崗位：

各聯(lián)營廠生產(chǎn)計劃股股長

各擴散廠工程管理股股長

各外工隊生產(chǎn)保障股股長

建造項目經(jīng)理

工程管理部生產(chǎn)準備室

工程管理部成本操縱室

公司內(nèi)部有關(guān)部門及崗位:

**事業(yè)部主管副經(jīng)理

**事業(yè)部各職能部門

船運事業(yè)部

**管理部

**事業(yè)部建造技術(shù)部

工作目的概述：

根據(jù)公司進展戰(zhàn)略與**生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)計劃室編制分解、落實戰(zhàn)略規(guī)劃，制定具體的生產(chǎn)計劃，

使**事業(yè)部各部門工作有序開展

責任工作結(jié)果衡量標

要緊工作職責及內(nèi)容工作根據(jù)

程度準

公司生產(chǎn)

1、編制事業(yè)部總體計劃：編制事業(yè)部年度生產(chǎn)計劃,測三年線表；計劃合理性；

算產(chǎn)值、工時、物量指標；編制物量計劃、碼頭系泊試驗船舶合同直接工時、產(chǎn)值、物量

計劃；針對首制船，編制概率作業(yè)計劃（生產(chǎn)全部過程）；有關(guān)規(guī)定；負責指標測算準確度；

協(xié)助審核單船產(chǎn)品計劃，交部長審批資材供應計劃之間一致性

有關(guān)信息

船舶合同

有關(guān)規(guī)定；計劃分解系統(tǒng)性；

2、編制分解計劃：分解編制季度、月度與每周生產(chǎn)計劃；“接

事業(yè)部年計劃節(jié)點設(shè)置合

編制各施工單位的工時計劃；明確各產(chǎn)品要緊節(jié)點負責

度生產(chǎn)計理性

劃

、計劃跟蹤:跟蹤、檢查大節(jié)點計劃實施情況，進行周檢查、總結(jié)記錄；

3直接

總結(jié)、月總結(jié)并向上匯報，作為月度考核根據(jù)；針對計劃節(jié)點計劃協(xié)調(diào)及時性；

負責

問題及時協(xié)調(diào)，保證各個部門對計劃執(zhí)行的統(tǒng)一性節(jié)點完成率

業(yè)績管理

4、業(yè)績管理：協(xié)助完善業(yè)績管理獎懲細則,根據(jù)節(jié)點、

有關(guān)規(guī)定；直接考核公正性；

工時、產(chǎn)值等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對各部門業(yè)績的完成情況

數(shù)據(jù)統(tǒng)計負責投訴數(shù)量

進行考核

報告

預算是否超標；

5、內(nèi)部管理：合理分解部門工作職責，組織調(diào)配人力資部門職責；

培訓計劃；

源，優(yōu)化部門機構(gòu)設(shè)置與崗位設(shè)置；全面開展培訓管理；公司業(yè)績直接

部門業(yè)績；

考核員工工作、分配工資；操縱本部門各類費用開支，降管理辦法；負責

員工滿意度；

低部門運作成本部門預算

員工投訴數(shù)量

填寫人：聶眾、勞人室

批閱人：周篤生、李基榮

5工程管理部建造計劃室副主任/主任助理崗位說明書

崗位名稱建造計劃室副主任/主任助理崗位編碼

**事業(yè)部工程管理部

部門崗位編制

建造計劃室

最低學歷：大專有關(guān)資格證書：

專業(yè)知識：掌握船舶建造的有關(guān)知識；熟悉計劃管理、統(tǒng)計技術(shù)知識、船舶建造知識、

船舶生產(chǎn)流程

業(yè)務熟悉范圍：熟悉分管的業(yè)務知識

工作經(jīng)驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務有關(guān)工作經(jīng)驗；

1?2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或者下級崗位的管理工作經(jīng)驗;

2年以上技術(shù)管理有關(guān)崗位工作經(jīng)驗

能力要求:

溝通關(guān)系:

公司外部有關(guān)單位:部門內(nèi)部有關(guān)崗位:

各聯(lián)營廠生產(chǎn)準備室

各擴散廠成本操縱室

各外工隊

公司內(nèi)部有關(guān)部門及崗位:

事業(yè)部主管副經(jīng)理

**事業(yè)部各職能部門

船運事業(yè)部

**管理部

事業(yè)部建造技術(shù)部

工作目的概述：

根據(jù)上級要求，協(xié)助主任負責**事業(yè)部有關(guān)計劃的編制、生產(chǎn)情況的總結(jié)分析

責任工作結(jié)果衡量

要緊工作職責及內(nèi)容工作根據(jù)

程度標準

計劃合理性；

1、編制計劃：編制事業(yè)部年度、月度生產(chǎn)計劃（月度大綱

計劃編制及時

計劃）；審核建造項目經(jīng)理的單船產(chǎn)品作業(yè)計劃，組織制公司生產(chǎn)三

協(xié)助性；

定月度產(chǎn)品節(jié)點計劃；平衡單船個別節(jié)點：批閱雙周滾動年線表

計劃之間一致

計劃J;編制船體內(nèi)場年度、月度計劃；

性

上級部門、領(lǐng)

2、信息溝通：代表主任參加各類會議,收集信息，下達計月度生產(chǎn)報表；

導有關(guān)要求；直接

劃任務；統(tǒng)計、分析事業(yè)部每月節(jié)點完成情況，編制報表，信息反饋及時

生產(chǎn)進度報負責

向戰(zhàn)略管理部與主管生產(chǎn)的副總匯報性

告

單船產(chǎn)品生

3、碼頭管理：協(xié)調(diào)指揮碼頭船舶產(chǎn)品泊位的動態(tài)管理;協(xié)產(chǎn)計劃；

調(diào)單船航試前、試航后、進塢的管理工作：針對緊急情況，事業(yè)部生產(chǎn)直接碼頭生產(chǎn)節(jié)點

協(xié)助項目經(jīng)理與建造經(jīng)理、各個部門長、事業(yè)部經(jīng)理制定計劃；負責完成率

出航計劃并跟蹤碼頭生產(chǎn)計

劃；

填寫人：劉國慶、王漢生、勞人室

批閱人：周篤生、李基榮

6工程管理部生產(chǎn)準備室主任崗位說明書

崗位名稱生產(chǎn)準備室主任/副主任/主任助理崗位編碼

部門**事業(yè)部工程管理部生產(chǎn)準備室崗位編制

最低學歷：大專有關(guān)資格證書：

專業(yè)知識：掌握先進的**管理理念、管理模式、**建造流程、**各專業(yè)技術(shù)知識

任

職業(yè)務熟悉范圍：熟悉**設(shè)計要緊流程；熟悉**新技術(shù)、新工藝運用知識

條

件

工作經(jīng)驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務有關(guān)工作經(jīng)驗；

1?2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或者下級崗位的管理工作經(jīng)驗；

2年以上技術(shù)管理有關(guān)崗位工作經(jīng)驗

能力要求：

溝通關(guān)系：

公司外部有關(guān)單位：部門內(nèi)部有關(guān)崗位：

各聯(lián)營廠建造計劃室

各擴散廠成本操縱室

直接上級：

各外工隊資材管理員

工程管理部部長

圖紙管理員

J公司內(nèi)部有關(guān)部門及崗位：

**事業(yè)部主管副經(jīng)理

<—_本崗位_—?

**工程管理部長