外科護(hù)理工作上半年工作總結(jié)范文

外科護(hù)理工作上半年工作總結(jié)范文

一、落實護(hù)理人才培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1.對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2.每日晨間提問，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和專科學(xué)問。

3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)展了考核。

4.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并進(jìn)展了考核。

5.每個護(hù)士都能試練把握各項護(hù)理操作技能，并進(jìn)展了考核，合格率97%。

6.各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參與率100%，并取得優(yōu)異的成績。

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量加強了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，加強根底護(hù)理，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理效勞質(zhì)量調(diào)查表20份，病人滿足率100%，提名表揚效勞態(tài)度。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生每周護(hù)士會進(jìn)展安全意識教育，查找工作中擔(dān)心全因素提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌的`，能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持室內(nèi)寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實安康教育，加強根底護(hù)理及為重病人的護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需求，上半年護(hù)理住院病人、各級別護(hù)理病人合格率100%，無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達(dá)100%，急救物品進(jìn)展“四定”治理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項考核，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)治療標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在許多缺乏：一、根底護(hù)理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時，臥位不舒適。二、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。三、個別護(hù)士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不