培訓(xùn)工作總結(jié)的范文

培訓(xùn)工作總結(jié)的范文（文檔）培訓(xùn)工作總結(jié)的范文精選培訓(xùn)工作總結(jié)的范文篇1在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著“培育人才，效勞社會”這個宗旨，開展了外來勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、退役士兵培訓(xùn)、被征地農(nóng)夫培訓(xùn)、農(nóng)村下面是小編為大家整理的培訓(xùn)工作總結(jié)的范文精選,供大家參考。

為了提升我們的工作力量，大家肯定要將工作總結(jié)寫好，寫好一份工作總結(jié)可以詳細(xì)地熟悉以往的工作內(nèi)容，小編今日就為您帶來了培訓(xùn)工作總結(jié)的范文精選5篇，信任肯定會對你有所幫忙。

培訓(xùn)工作總結(jié)的范文篇1

在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著“培育人才，效勞社會”這個宗旨，開展了外來勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、退役士兵培訓(xùn)、被征地農(nóng)夫培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。培訓(xùn)專業(yè)有：機(jī)電一體化、汽車修理與檢測、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機(jī)床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政效勞員、印制電路制作工等，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3461人。

1、確立培訓(xùn)主體工程，打造培訓(xùn)品牌

近幾年來，我們通過市場調(diào)查，結(jié)合本區(qū)域企業(yè)用工需求，確定電子類、機(jī)械加工類、船舶造船業(yè)、汽車制造業(yè)作為主體培訓(xùn)工程，在培訓(xùn)中我們始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)治理，嚴(yán)格要求，把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在第一位，制定和完善了各項(xiàng)培訓(xùn)治理制度，使培訓(xùn)工作到處有章可循，保證了培訓(xùn)程序和培訓(xùn)效果。

2、校企合作，開拓新的培訓(xùn)市場

本著“培育人才，效勞社會”這個宗旨，走校企合作培訓(xùn)道路，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了本區(qū)域電子類、汽車制造業(yè)培訓(xùn)基地，開展全面、深入的合作培訓(xùn)，大大提高增加了培訓(xùn)中的知名度。

3、采納方式敏捷多樣培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍

針對學(xué)員的實(shí)際狀況，一是思想觀念的培訓(xùn)，利用各種宣傳平臺，對他們加強(qiáng)就業(yè)觀念教育，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念；二是根底性培訓(xùn)，對他們進(jìn)展職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、這全學(xué)問等培訓(xùn)；三是職業(yè)技能培訓(xùn)，積極舉辦各類有用型技能培訓(xùn)，使他們把握一門技能，以增加其就業(yè)競爭力。

4、加強(qiáng)制度建立，強(qiáng)化工程治理

我們嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程工程治理制度，落實(shí)工作責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)工程實(shí)施，建立臺帳制度，根據(jù)陽光工程治理方法要求，每期培訓(xùn)班實(shí)行班主任全程跟蹤，建立學(xué)員檔案，包括學(xué)員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭住址、收費(fèi)狀況和就業(yè)單位等內(nèi)容，通過臺賬可以清晰地了解學(xué)員培訓(xùn)就業(yè)的狀況，使培訓(xùn)工作有據(jù)可查。

5、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)治理，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量

根據(jù)陽光工程的要求，培訓(xùn)教材的選用堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際適用和先進(jìn)創(chuàng)新的原則，適合農(nóng)夫短期技能培訓(xùn)和就業(yè)特點(diǎn)，在現(xiàn)有師資力氣的根底上，聘請有關(guān)專家擔(dān)當(dāng)教師，加強(qiáng)師資力氣，保證培訓(xùn)需要，在培訓(xùn)時間上采納了各種方法，如利用中午、晚上和休息時間進(jìn)展培訓(xùn)，在培訓(xùn)方法上采納了理論和實(shí)踐相結(jié)合，在培訓(xùn)地點(diǎn)上實(shí)行學(xué)校上課和到企業(yè)授課等方法。在跟班治理上實(shí)際班主任跟班制，年終依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，各班主任對自己負(fù)責(zé)的培訓(xùn)單位進(jìn)展總結(jié)，照實(shí)反映狀況，最終形成決議，對自己負(fù)責(zé)的班級一旦消失問題，皆由本人負(fù)責(zé)，決不推諉。

培訓(xùn)工作總結(jié)的范文篇2

實(shí)行多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士連續(xù)教育實(shí)施方案，定周期，定培訓(xùn)規(guī)劃，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，明確了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)合格證前方可進(jìn)入連續(xù)教育階段。

引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分治理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化治理，將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、效勞態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)展治理，作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

加強(qiáng)了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，今年護(hù)理部為培育有用型的護(hù)士，轉(zhuǎn)變了以往考與做分別的做法，考試更加貼近臨床，實(shí)行現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點(diǎn)評，實(shí)物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行了護(hù)理操作競賽，全年共組織理論考試。但由于局部護(hù)士思想上不夠重視，根底較薄弱，培訓(xùn)未到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為新理論、新技術(shù)及有用性學(xué)問講座，同時，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，準(zhǔn)時上傳護(hù)理講座演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)士的。

外出參與短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)溝通，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)展了口頭或書面的學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)，但年初的培訓(xùn)規(guī)劃未完成。

培訓(xùn)工作總結(jié)的范文篇3

依據(jù)年初指定的教師培訓(xùn)規(guī)劃，一年來總結(jié)如下：

一、在時間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作，長期堅(jiān)持以教師的成長和進(jìn)展作為教師教育的根本動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。首先在時間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持，我校今年教師培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)百分之九以上，高出教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要求的水平。

二、開展多樣的培訓(xùn)形式

我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為根底的多種培訓(xùn)，鼓舞教師參與連續(xù)教育、學(xué)術(shù)溝通、學(xué)歷提高等多種培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)：良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開，建立一支過硬的班主任隊(duì)伍是學(xué)校的一個工作重點(diǎn)，因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作，開展了班主任工作溝通，組織參與了榆林市班主任培訓(xùn)，提高了局部班主任的治理水平。

2、加強(qiáng)英語教師的培訓(xùn)：依據(jù)縣教育局的安排，四到五月份組織我校英語教師參與了英語教師培訓(xùn)，取得了較好的效果，我校英語教師教學(xué)水平總體上得到了提高。

3、組織實(shí)施全校教師得全員培訓(xùn)，加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)：組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn)，學(xué)校積極制造時機(jī)讓教師出去學(xué)習(xí)參觀，8月份組織我校教師5人去縣城學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)閱歷和治理閱歷;此外，依據(jù)年初指定的規(guī)劃，開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，不斷完善學(xué)問構(gòu)造，把握課程改革和教學(xué)改革得最新動態(tài)，適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)得要求，

4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培育

我校有一臺計(jì)算機(jī)，組織教師參與計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，目前我校教師根本上把握計(jì)算機(jī)根本學(xué)問和操作技能，不同程度地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展幫助教學(xué)，提高了將信息技術(shù)與課程整合的力量。

三、目標(biāo)任務(wù)

1、理論學(xué)問聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用、使學(xué)生學(xué)以致用。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。培育學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法。培育學(xué)生的運(yùn)用力量和創(chuàng)新精神，使學(xué)生會初步運(yùn)用英語學(xué)問表達(dá)自我和日常溝通。

2、使學(xué)生學(xué)習(xí)一些英語根本概念和句法，了解常見高考題型，把握考試的方向和根本答題技巧。完成必修始終接引語和間接引語的，祈使句，疑問句，定語從句，必修二定語從句，被動語態(tài)等語法的教學(xué)。

3、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培育學(xué)生實(shí)際應(yīng)用和創(chuàng)新精神。使學(xué)生用自己的視角觀看問題和分析問題。

4、重視根底學(xué)問和根本技能，留意啟發(fā)學(xué)生的智力，培育學(xué)生的力量。

5、針對改革的新動向，把握改革的方向，培育學(xué)生適應(yīng)高考及答題的各種技巧。

6、培育學(xué)生的合作意識、自學(xué)意識、創(chuàng)新意識，對學(xué)生進(jìn)展安全教育和愛國主義教育。

培訓(xùn)工作總結(jié)的范文篇4

今年以來，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備治理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營方針目標(biāo)，積極面對中心經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，克制困難，不斷提高對設(shè)備治理工作重要性的熟悉，積極探究治理工作的新思路、新方法，強(qiáng)化對設(shè)備全過程治理，使治理水平有顯著提高，并在各部門的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障。現(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備治理工作總結(jié)如下：

一、中心設(shè)備現(xiàn)狀

工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺套（作業(yè)隊(duì)移交之后），其中全自動焊機(jī)：m300c型2臺、crc-p260型1臺；半自動焊機(jī)：pipepr0450rfc型14臺、xmt456cc/cv型12臺、mps-500型27臺、zd7-500型8臺、v350型5臺、dc400型1臺；二氧化碳?xì)怏w愛護(hù)焊機(jī)：stt型12臺、nbc-350型1臺；坡口機(jī)：pfm28“-32“型1臺、oce-1230型1臺；逆變焊機(jī)zx7-400型6臺、米勒200dx型2臺、wsme-500型1臺、飛馬特350p型2臺；內(nèi)燃手工焊機(jī)：mpm250型2臺；內(nèi)燃半自動焊機(jī)ranger305g型2臺；檢測設(shè)備11臺（鐵素體測量儀1臺，油建容器廠20xx年借用，自今未還，且下落不明）；切割設(shè)備4臺；金屬切削機(jī)床4臺；特種設(shè)備3臺；車輛3輛；加熱器（熱處理儀）2臺；其它設(shè)備3臺。

報(bào)廢（資產(chǎn)）設(shè)備共78臺。其中焊接切割設(shè)備62臺，檢測設(shè)備7臺，金屬切削機(jī)床8臺，發(fā)電機(jī)1臺。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%，設(shè)備利用率67.66%，設(shè)備事故發(fā)生率0%，試驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%。

待處置設(shè)備6臺；新購設(shè)備1臺，型號為：pmi-masterpro移動式直度光譜儀。

20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺套；外部租賃設(shè)備3臺；內(nèi)部租賃設(shè)備1臺。

二、設(shè)備治理主要工作：

1、設(shè)備治理組織機(jī)構(gòu)

中心現(xiàn)有設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組1個，由中心主任任組長，分管設(shè)備的副主任任副組長，各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部（隊(duì)）長為成員。設(shè)備治理歸口部門為中心生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面治理工作，設(shè)備詳細(xì)治理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名治理人員完成，1名設(shè)備規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)員，1名庫房治理員。

2、設(shè)備臺帳清楚、治理標(biāo)準(zhǔn)、制度健全，開創(chuàng)設(shè)備治理工作新局面

生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來，結(jié)合中心設(shè)備治理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，圍繞確保滿意生產(chǎn)要求，標(biāo)準(zhǔn)了設(shè)備治理流程和完善了設(shè)備治理制度，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，對全部的設(shè)備均建立了設(shè)備臺帳，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。依據(jù)公司裝備治理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)覺的一些治理上存在的問題，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備治理制度”，增補(bǔ)了設(shè)備治理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)治理，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評比。在設(shè)備治理中做到四點(diǎn)根本要求：即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、修理有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：治理標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)頑強(qiáng)的保障。

3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支狀況

在近幾年公司施工任務(wù)多、時間緊的狀況下，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力協(xié)作公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配，先后為西氣東輸二線東段工程供應(yīng)了78臺套施工設(shè)備，深然工程部8臺套施工設(shè)備，新疆工程部1臺套施工設(shè)備，為公司工程如期進(jìn)展供應(yīng)了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出訪用費(fèi)（收入）999116元（1-10月），設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)（支出）19351.6元。

4、設(shè)備的大修及維護(hù)狀況

設(shè)備的日常修理保養(yǎng)治理制度由使用部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)視。設(shè)備修理由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)修理申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)修理。全年完成大修規(guī)劃，規(guī)劃支出158000元，實(shí)際支出136094元，節(jié)省21906元。設(shè)備常規(guī)修理支出21547元（1-10月），車輛修理支出13681元（1-10月）。

5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出狀況

調(diào)入設(shè)備：

（1）內(nèi)燃叉車（cpcd30n-rw15a）1臺（原公司物資庫）；

（2）半自動電焊機(jī)v350型5臺（原重慶分公司）；

調(diào)出設(shè)備：

（1）半自動多功能電焊機(jī)：pipepr0450rfc型40臺套，xmt456cc/cv型10臺套；

（2）全自動焊機(jī)：m300型6臺套，m300b型8臺套，m300c型26臺套，crc-p260型2臺套；液壓管道坡口機(jī)（1016-1219）4臺套，越野車（獵豹cfa20xxc型）1輛。

三、存在問題

1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員，對進(jìn)出庫設(shè)備機(jī)狀況鑒定工作帶來困難。

2、設(shè)備的現(xiàn)場治理工作還有待加強(qiáng)，特殊是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備，分布較廣，設(shè)備治理較困難，常常消失設(shè)備退場時設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。

3、在設(shè)備檢查中發(fā)覺局部使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不標(biāo)準(zhǔn)、不完整，給設(shè)備根底治理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度，使用設(shè)備的

日常維護(hù)保養(yǎng)不夠，使用部門未按治理制度對在用設(shè)備進(jìn)展自檢自查。

四、改良措施：

1、進(jìn)一步完善設(shè)備治理制度；

2、加大設(shè)備定期檢查力度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

總之，這一年來，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門全體員工共同協(xié)作，以及部門之間的相互協(xié)作，

設(shè)備治理工作取得了肯定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在距離，還需全體部門員工連續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級部門的支持與理解，使我們的工作更上一個臺階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做出奉獻(xiàn)。

培訓(xùn)工作總結(jié)的范文篇5

利用每一個寒暑假返家、帶隊(duì)實(shí)習(xí)的時機(jī)，到北京意風(fēng)家具制造有限公司、北京錦繡投資有限公司、北京科寶·博洛尼家具有限公司、德中飛美(北京)制造有限公司、北京金隅集團(tuán)下龍順成紅木、天津意利達(dá)家具制造有限公司等北京、天津當(dāng)?shù)丶揖咂髽I(yè)走訪調(diào)研，獲得大量企業(yè)一線資料充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，并深化了校企合作并大量節(jié)約了學(xué)院調(diào)研資金。

本年度，我校校本培訓(xùn)以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口;以學(xué)習(xí)討論新課程為重點(diǎn)，以提高教師創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量為主線;以教師參加討論培訓(xùn)為主要形式，著眼于造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)如下：

一、師德培訓(xùn)一年來，我們緊緊圍繞師德建立這一核心，始終貫穿了“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)”這樣一個核心內(nèi)容，在實(shí)際工作中，我們不斷強(qiáng)化了這樣一種熟悉，即在成認(rèn)“學(xué)問就是力氣”的同時，也熟悉到道德也是力氣，人格、抱負(fù)、情感都可以產(chǎn)生力氣，因此，學(xué)校有規(guī)劃地組織教師觀看師德教育錄像，讀《夏令營的比賽》等文章，并且要求每位教師撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，青年教師進(jìn)展了一次師德演講。通過學(xué)習(xí)、溝通，對比、訂正不良教育行為，樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神，重塑二十一世紀(jì)教師的新形象，加強(qiáng)了師德建立的針對性和實(shí)效性。

(八)學(xué)習(xí)、實(shí)踐力量。這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最根本的也是最重要的力量。學(xué)生干部素養(yǎng)的培育和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐力量。時代在前進(jìn)，科學(xué)在進(jìn)展，學(xué)生干部假如不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的文化修養(yǎng)和力量素養(yǎng)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的學(xué)生工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。學(xué)生干部肯定要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對理論學(xué)問的理解，在實(shí)踐的過程中用理論去討論、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)、實(shí)踐方法。

二、新課程培訓(xùn)根底教育課程改革是整個根底教育改革的核心內(nèi)容，是全面推動素養(yǎng)教育的重要舉措。教師是課程試驗(yàn)和推廣工作的重要實(shí)施者和參加者，因此，師資培訓(xùn)工作是課程改革試驗(yàn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度，為確保課改試驗(yàn)的有效開展，落實(shí)好課改的精神，我校以校本培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo)，開展有規(guī)劃、有組織、有步驟的一系列新課程培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育供應(yīng)理論支持，詳細(xì)做法是：

1、理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)根底“只有學(xué)習(xí)精彩，生命才精彩;只有學(xué)習(xí)勝利，事業(yè)才勝利?！闭n題組提倡教師們從讀書開頭做起，做好自修反思工作;校長要多讀書，做好自我成長規(guī)劃設(shè)計(jì)爭做合肥市十佳校長，當(dāng)專家型學(xué)者型校長等。為了幫忙教師做好材料的搜集和整理工作，課題組特殊設(shè)計(jì)印刷了《自修反思記錄本》，教師們將每周的閱讀心得以及對教育教學(xué)案例的反思等一一記錄在冊，在常讀常思常用中力求切實(shí)提高自身的專業(yè)化水平;我們又為教師們一人購置了一本教育專著，供教師們閱讀，其中包括蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》、李鎮(zhèn)西《愛心與教育手記》、《于丹心得》等，用以拓寬教師視野，在學(xué)校中營造了良好的文化氣氛。舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高，在校本培訓(xùn)中，我校除對自學(xué)進(jìn)展催促、檢查外，還積極舉辦各類專題教育理論講座和組織教師參與市、縣組織的專題講座，省教壇新星袁乃玉教師進(jìn)展《放開心扉，吐露心的真言》講座、全國知名小學(xué)語文教學(xué)專家薛瑞萍教師談《手不釋卷日有所誦》的講座贏得了教師的高度贊揚(yáng)，學(xué)校還屢次分學(xué)科組織教師學(xué)習(xí)“新課程與教學(xué)改革”等有關(guān)專著，觀看新課程課堂教學(xué)錄象，如李鎮(zhèn)西的教學(xué)實(shí)錄《致女兒的信》等。我們通過一系列的理論培訓(xùn)，使我校教師對一些前沿教育理論學(xué)問準(zhǔn)時進(jìn)展了吸取和消化，不僅更新了教育觀念，形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀等，同時促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的