制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、目的為了有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事件,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,降低火災(zāi)對(duì)環(huán)境的影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、工作原則以人為本,安全第一;預(yù)防為主,及時(shí)應(yīng)對(duì);統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司內(nèi)部的火災(zāi)事件,包括但不限于以下場所:生產(chǎn)車間;倉庫;實(shí)驗(yàn)室;辦公樓;其他易燃易爆物品存放地點(diǎn)。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和指揮火災(zāi)應(yīng)急工作,下設(shè)現(xiàn)場指揮部和應(yīng)急協(xié)調(diào)組?,F(xiàn)場指揮部:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場滅火、救援和疏散工作,及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況。應(yīng)急協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備和人員等資源,協(xié)助現(xiàn)場指揮部開展工作。其他部門:在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,積極配合開展應(yīng)急工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序初起火災(zāi):發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場指揮部,同時(shí)采取滅火器、消火栓等滅火器材進(jìn)行滅火。現(xiàn)場指揮部應(yīng)迅速組織人員前往火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行滅火和救援。大面積火災(zāi):現(xiàn)場指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急協(xié)調(diào)組,組織人員疏散和物資轉(zhuǎn)移。同時(shí)撥打火警電話報(bào)警,并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮滅火和救援工作。危及人員安全時(shí):現(xiàn)場指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急協(xié)調(diào)組,組織人員疏散和轉(zhuǎn)移。同時(shí)撥打急救電話呼叫救護(hù)車,向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮救援工作。事后處理:現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織人員清理現(xiàn)場,核實(shí)人員傷亡情況,及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。六、應(yīng)急保障措施人員培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。消防設(shè)施維護(hù):定期檢查和維護(hù)消防設(shè)施,確保其完好有效。安全出口暢通:確保疏散通道暢通無阻,方便人員逃生。值班制度:建立24小時(shí)值班制度,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。信息報(bào)告:建立信息報(bào)告制度,及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告火災(zāi)情況。物資儲(chǔ)備:儲(chǔ)備足夠的滅火器材和消防設(shè)備,確保滅火所需物資充足。緊急聯(lián)系人名單:建立緊急聯(lián)系人名單,方便在緊急情況下聯(lián)系相關(guān)人員。值班巡查:安排專人對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行值班巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患?;鹪垂芾恚簢?yán)格控制火源使用和存放,防止因操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。安全檢查:定期進(jìn)行安全

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