2022年文員第三季度工作總結(jié)

Word文檔年文員第三季度工作總結(jié)辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位?，F(xiàn)在就xx年的工作狀況總結(jié)如下：

辦公室文員年終工作總結(jié)是本人工作以來的第一份工作總結(jié),這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),本人對(duì)此也非常珍惜,仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)自我的工作舉行一次具體的分析,然后盡努力去做好這一工作.通過xx年以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,本人已徹低融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中,個(gè)人的工作技能也有了顯然的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了.

辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一：以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作舉行協(xié)調(diào)：交流,做到上情下達(dá),這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).天天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要暫時(shí)處理,并且普通比較緊張,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些暫時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)光,常常是忙勞碌碌的一天下來,原本方案要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽擱,今日欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人常常利用歇息時(shí)光來舉行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫.

辦公室人手少,工作量大,特殊是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)配合.在xx年里,碰到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都樂觀協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)遺憾完成.

過去的xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展.部門之間碰到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)準(zhǔn)時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)碰到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助,本人都會(huì)第一時(shí)光解答與解決.以一顆誠摯的心去為大家服務(wù).

二：盡心盡責(zé),做好本職工作,xx年以來,本人主要完成了一下工作：

1：文員工作嚴(yán)要求

1：公文傳閱歸檔準(zhǔn)時(shí).文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)規(guī)則制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦：傳閱的時(shí)效性,并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱.

2：下發(fā)公文無差錯(cuò).做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送,電子郵件的發(fā)送,另外幫助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是認(rèn)真去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,xx年以來共下發(fā)紅文XX份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫.

3：編寫辦公會(huì)議材料,收拾會(huì)議記錄.每個(gè)月末對(duì)各部門月度方案的執(zhí)行狀況舉行核對(duì),催收各部門月度小結(jié)：方案,并擬寫當(dāng)月工作回顧,收拾辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會(huì)議結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)收拾會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱.

2：督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完美督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng)：基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.

3：內(nèi)外宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口.過去的xx年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作,以及幫助板報(bào)的編發(fā),外部宣揚(yáng)方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶慶賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào).

4：完成辦公室文員職責(zé)工作.

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作.各個(gè)部門的比較多請(qǐng)示：工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中認(rèn)真：耐心.xx年以來,對(duì)于各部門：各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都準(zhǔn)時(shí)遞交,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都準(zhǔn)時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé).由于這個(gè)工作的特別性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,天天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班.有時(shí)遇到暫時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言,仔細(xì)完成工作.

5：企業(yè)文化活動(dòng)樂觀參加

xx年以來樂觀參加了司慶拓展訓(xùn)練：員工家屬會(huì)：全省運(yùn)動(dòng)會(huì)：中秋爬山活動(dòng)：比學(xué)習(xí)比賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝結(jié)力工程出了一份力.xx年以來,無論在思想熟悉上還是工作能力上都有了較大的長進(jìn),但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清楚,還處于事情來一樁處理一樁的容易對(duì)付完成狀態(tài),對(duì)自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先；工作熱烈與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有樂觀主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開頭動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng).

xx年有新的氣象,面向新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)當(dāng)以新的面貌：越發(fā)樂觀主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的長進(jìn).

gZ85.cOm編輯推舉

2022年技術(shù)第三季度工作總結(jié)

自第三季度以來，不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精?？炭嚆@研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遺憾地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。始終堅(jiān)持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴(yán)格根據(jù)《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好了毒、麻、劇等特別藥品的管理，確保了臨床用藥平安有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生，先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避開了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生。

工作學(xué)術(shù)方面有了很大的長進(jìn)，樂觀參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堆積了較多的工作閱歷，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥規(guī)矩為準(zhǔn)則，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)定訂正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng)，使本人的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平得以提高。工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)做好缺藥記下、效期記下，仔細(xì)對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，根據(jù)三查七對(duì)處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)覺處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò)，能準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，精確?????調(diào)配，仔細(xì)復(fù)核，數(shù)年來發(fā)放藥品精確?????，沒有浮現(xiàn)任何差錯(cuò)，提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

同時(shí)，能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療毒性藥品、發(fā)射性藥品、精神藥品管理方法以及特別管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的精確?????性，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注重事項(xiàng)，尤其對(duì)特別人群用藥注重事項(xiàng)作耐心解答，提高患者用藥的依從性。樂觀參與本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的學(xué)問，了解和把握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，嫻熟把握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)學(xué)問指導(dǎo)臨床合理用藥。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深化，藥學(xué)事業(yè)的快速進(jìn)展，藥師職能的改變，樂觀參與臨床藥學(xué)藥物詢問和新制劑、新劑型的討論工作，不斷汲取應(yīng)用國內(nèi)新理論、新學(xué)問、新技術(shù)、新辦法，了解和把握藥品的新動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料，并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討治療計(jì)劃，促進(jìn)合理用藥。

在今后的工作中，我將越發(fā)刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展工作，力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣闊人民群眾服務(wù)。

2022建造第三季度工作總結(jié)

我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個(gè)季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工、平安防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多閱歷，各項(xiàng)工作也取得了長足長進(jìn)，現(xiàn)將其這一個(gè)季度的工作總結(jié)如下：

一、工程施工建設(shè)

我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊所有為新開工項(xiàng)目，在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的狀況下，我部樂觀組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息，不斷調(diào)節(jié)施工方案和施工計(jì)劃及增強(qiáng)技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順當(dāng)舉行。

1、結(jié)合全局、精細(xì)施工

不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù)，統(tǒng)籌支配各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對(duì)靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工辦法，解決了施工中簡單出錯(cuò)、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推動(dòng)

為了保證第三季度的施工進(jìn)度方案能順當(dāng)完成，我部樂觀了解下部工程的施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系，制定可行的項(xiàng)目部策劃書，做好施工支配。主要從成本、施工組織、施工方案上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推動(dòng)，終于確保了關(guān)門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。

3、提高施工水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對(duì)我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊(duì)、各班組，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施，規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完美的施工工法。

4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識(shí)

成本管理是一個(gè)企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個(gè)季度來，我部工程施工主要從優(yōu)化施工計(jì)劃、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識(shí)。

5、努力上進(jìn)、自我完美、哺育新人

近年來全國的建造市場形式比較火爆，工程技術(shù)人員非常短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目十分大，即：30#-3地塊新開工15個(gè)單項(xiàng)工程建造面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個(gè)單項(xiàng)工程建造面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個(gè)單項(xiàng)工程建造面積近88000㎡，面向這種狀況，我部施工人員沒有退縮，一方面樂觀組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完美各項(xiàng)施工計(jì)劃，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工閱歷豐盛的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充技能人才，保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效舉行，通過一個(gè)季度的工作熬煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。

二、質(zhì)量控制

我部自工程開工開頭，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下，始終堅(jiān)持科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上的質(zhì)量方針，仔細(xì)分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，基本上實(shí)現(xiàn)了杜絕工程質(zhì)量普通及以上事故、全部工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

1、提高熟悉，牢固樹立質(zhì)量為本的思想

依照產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等事件來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕普通及以上質(zhì)量事故發(fā)生，削減國家和人民財(cái)產(chǎn)損失的目的，確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順當(dāng)舉行。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理計(jì)劃的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級(jí)各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。

我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。

一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核方法》，每月舉行工作績效考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和制造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、把握了施工技能和辦法。

同時(shí)，我們定期不定期舉行質(zhì)量檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中浮現(xiàn)，加大力度消退質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立星源集團(tuán)公司形象，建設(shè)精品工程，增加公司的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

三、平安防護(hù)

自工程項(xiàng)目部成立開頭，我部始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理為指導(dǎo)思想，增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教導(dǎo)，強(qiáng)力推行各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)。通過全體管理人員的樂觀努力，一個(gè)季度來無任何重大平安事故發(fā)生，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、深化細(xì)致的開展平安檢查工作，做到預(yù)防為主

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，催促整改;監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)則制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常平安檢查，開展專項(xiàng)平安檢查，持續(xù)組織開展各工點(diǎn)平安自查三方面堅(jiān)持，保證了平安預(yù)防到位。

2、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)則制度，平安警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改進(jìn)及完美，現(xiàn)場的平安、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完美，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)定執(zhí)行，削減了違章操作和擔(dān)心全行為，職工的平安標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增加，職工的綜合平安素養(yǎng)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以采取，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。

3、在平安上全面推行平安管理體系：

(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。

(2)仔細(xì)做好消防工作，重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。

(3)仔細(xì)做好交通管理工作，針對(duì)各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。

總之，短短的一個(gè)季度時(shí)光，是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個(gè)季度，全面提高的一個(gè)季度，全面總結(jié)的一個(gè)季度，是有感性向理性改變的一個(gè)季度，是走向成熟的一個(gè)季度，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造改變觀念的一個(gè)季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個(gè)季度。展望將來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)爭、能奉獻(xiàn)的精神，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。

2022銀行第三季度工作總結(jié)

一、基本狀況

(一)貸款狀況

截至今年九月末，我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬元，比年初增強(qiáng)36,129萬元，增強(qiáng)187.78%。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元，占26.53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元，占14.55%。農(nóng)村中長久保證貸款500萬元，占0.90%。農(nóng)村中長久抵押貸款1,550萬元，占2.80%。

1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%。

(二)存款狀況

九月末，各項(xiàng)存款余額50,923萬元，比年初增強(qiáng)24,604萬元,增強(qiáng)93.48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬元，比年初增強(qiáng)11,098萬元,增強(qiáng)47.27%。對(duì)公存款余額為26,130萬元，比年初增強(qiáng)12,189萬元,增強(qiáng)87.43%。通知存款1,317萬元，比年初增強(qiáng)100%。

(三)財(cái)務(wù)狀況

九月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元，稅后凈利潤812萬元。

(四)監(jiān)管指標(biāo)狀況

第一、資產(chǎn)負(fù)債情況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元，其中：流淌資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元，存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元、存放同業(yè)款項(xiàng)2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應(yīng)收款12萬元);長久資產(chǎn)7,508萬元(其中：中長久貸款2,663萬元、長久投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬預(yù)備554萬元〈減項(xiàng)〉);遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及全部者權(quán)益總額為69,974萬元，其中：流淌負(fù)債57,778萬元(短期對(duì)公存款26,131萬元，短期儲(chǔ)蓄存款24,557萬元，同業(yè)存放款項(xiàng)6,000萬元、應(yīng)解匯款2萬元、對(duì)付賬款165萬元、其他對(duì)付款754萬元、應(yīng)繳稅金170萬元);長久負(fù)債236萬元(主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬元)。三是全部者權(quán)益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元、普通預(yù)備60萬元、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。

其次、資本構(gòu)成狀況。一是全部者權(quán)益為11,961萬元。其中：實(shí)收資本11,000萬元，盈余公積82萬元，普通預(yù)備60萬元，未分配利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬元。三是資本充沛率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充沛率為20.69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第三、信用風(fēng)險(xiǎn)狀況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬預(yù)備554萬元。貸款損失預(yù)備充沛率、資產(chǎn)損失預(yù)備充沛率、撥備籠罩率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四、流淌性風(fēng)險(xiǎn)狀況。一是流淌性比率107.90%(流淌資產(chǎn)/流淌負(fù)債)。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元,其中:存款預(yù)備金(執(zhí)行11.5%的存款預(yù)備金率)5,856萬元，存款備付金879萬元，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%，含資本金貸存比率為89.42%。

第五、盈利性狀況。一是資產(chǎn)利潤率1.54%≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤率9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，因?yàn)槲倚谐闪r(shí)光短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

二、主要工作措施

(一)樂觀發(fā)放貸款，全力支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

我行堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)為己任，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、方便的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出了樂觀的貢獻(xiàn)。

第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門仔細(xì)做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)光短、貸款方式靈便、辦事便捷的辦事方式，不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力，營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)進(jìn)展上注意自身的優(yōu)勢，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營貸款;以平安、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向，樂觀探究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款;開拓信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司樂觀合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時(shí)光短，缺乏客戶的堆積和客戶對(duì)我行的認(rèn)知度，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展。1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%,超額完成方案指標(biāo)。

其次、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)平安。迅速推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)平安運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開頭到貸款發(fā)放，嚴(yán)格根據(jù)信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)舉行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查，超百萬的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng)，搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，假如在生產(chǎn)經(jīng)營上存在擔(dān)心全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。

第三、堅(jiān)持我行市場定位和經(jīng)營方向，樂觀支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。我行1至9月共發(fā)放貸款63,573萬元，所有用于支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)夫融資起到了較好的作用。涉農(nóng)貸款迅速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，信貸人員不足的狀況下，克服各種困難，業(yè)務(wù)進(jìn)展到我市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，籠罩鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完美抵押擔(dān)保方式，實(shí)行額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備抵押、權(quán)利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈便、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶進(jìn)展，樂觀扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

(二)調(diào)動(dòng)一切因素，大力組織存款。

為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持存款立行、貸款興行的經(jīng)營理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增強(qiáng)。

開展存款比賽活動(dòng)。新年伊始，我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2022年度存款考核方法》和儲(chǔ)蓄存款小段競二〇一〇年七月九日賽活動(dòng)。通過比賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的新局面，并取得了顯著的效果。六月末，各項(xiàng)存款余額為50,923萬元，比年初增強(qiáng)24,604萬元，比年初增強(qiáng)62.18%。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式教導(dǎo)職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門領(lǐng)先垂范，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元。公存款的增強(qiáng)，不僅降低營業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力氣。

3、開辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。

一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以市場需求為導(dǎo)向，以開辟資源為目標(biāo)，仔細(xì)討論并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理方法》，并于5月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到9月30日，通知存款余額已達(dá)1,317萬元。二是我們樂觀推動(dòng)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開頭辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。

通過增強(qiáng)業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，深受社會(huì)各界的好評(píng)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

一是仔細(xì)測算財(cái)務(wù)收支情況，編制2022年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái)務(wù)方案，二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作，提高會(huì)計(jì)核算水平。在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作上，按照輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際，實(shí)行集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、個(gè)別交流的方式舉行輔導(dǎo)。通過會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作，催促并規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了樂觀的作用。三是對(duì)全行固定資產(chǎn)和低值易耗品舉行了核查記下，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作，使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，1至9月我行多次與大連銀行科技部交流，提出了10余項(xiàng)特別業(yè)務(wù)改進(jìn)看法，得到了大連銀行科技部的大力支持，已經(jīng)逐項(xiàng)得到落實(shí)。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結(jié)算不暢通的問題。從2022年6月份起，我行為了解決結(jié)算不暢通的問題，把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項(xiàng)重要工作去抓。經(jīng)過艱苦的努力，人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年5月26日與興業(yè)銀行的專線連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行舉行系統(tǒng)技術(shù)測試，于6月10日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順當(dāng)開通，不僅解決了我行建行以來全國聯(lián)行結(jié)算不暢的問題，而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會(huì)各界的知名度，同時(shí)對(duì)于加速資金周轉(zhuǎn)起到非常重要的作用。

(四)抓好規(guī)則制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化

在繼續(xù)不斷完美規(guī)則制度的同時(shí)，我行注意狠抓規(guī)則制度的落實(shí)，抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)則制度的基礎(chǔ)之上，我行按照上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際狀況增強(qiáng)了相關(guān)規(guī)則制度，主要有：一是根據(jù)銀監(jiān)局的要求,按照貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理方法。8月13日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》5個(gè)信貸管理方法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》，詳細(xì)規(guī)定了普通從業(yè)人員應(yīng)該遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)該遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推動(dòng)案防工作有效開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)平安穩(wěn)健運(yùn)行，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》。

(五)抓好職工培訓(xùn)工作，快速提高職工素養(yǎng)。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)展的需要，快速提高員工的綜合素養(yǎng)，更好應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使新職工基本上了解和把握涉及金融法律規(guī)矩學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)問。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。

(六)做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

1、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法。按照大連銀監(jiān)局的要求，6月末我行組織有關(guān)人員仔細(xì)開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在排查中，對(duì)4至6月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)舉行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆，金額40,025萬元。其中：檢查票據(jù)11,254筆，金額9,037萬元;大額存款2,145筆，金額18,462萬元;銀企對(duì)賬312筆，金額18,197萬元。

從排查的結(jié)果看，未發(fā)覺違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣闊員工的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、道德素質(zhì)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。

2、進(jìn)一步完美案件防控實(shí)施計(jì)劃。按照大連銀監(jiān)局的要求，結(jié)合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)光支配及推進(jìn)方式。通過開展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不準(zhǔn)時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不詳細(xì)、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或?qū)Ω妒綀?zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推動(dòng)銀行業(yè)案防工作有效開展，促進(jìn)銀行業(yè)平安穩(wěn)健運(yùn)行。

(七)加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平。

按照《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理方法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案收拾暫行方法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度，加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至9月共收文270件，都按規(guī)定程序舉行簽收、記下、催辦。1至9月共發(fā)文103件，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序舉行辦理。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡、高效的原則，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????、規(guī)范、平安。

(八)加大宣揚(yáng)力度，樹立社會(huì)新形象。

針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣揚(yáng)車等多種宣揚(yáng)形式，大力開展莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行的主題宣揚(yáng)，全面地宣揚(yáng)了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

(九)抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順當(dāng)舉行。

一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。準(zhǔn)時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的舉行維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參與莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);進(jìn)行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》，到步云山舉行篝火晚會(huì)，到天門山秋游等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步增加了員工凝結(jié)力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐盛多彩。

存在的不足：

(一)存款總量平穩(wěn)增長，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款方案差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。

(二)信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和把握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分別崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的三查制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。

(三)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是因?yàn)橹贫戎贫?，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等緣由，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、互相制約不力，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)問水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。

(四)職工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必需引起我們的高度重視。

三、第四季度工作看法

1、加大存