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Word文檔年銷售崗位員工全年工作總結(jié)范文XX年2月至XX年1月期間,我作為客戶工程師,負(fù)責(zé)本公司華北區(qū)單元一的XX年度銷售業(yè)務(wù),主要面向北醫(yī)系統(tǒng)、首醫(yī)系統(tǒng)及東三省區(qū)域內(nèi)的客戶,舉行公司產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)的銷售并準(zhǔn)時催繳回款。在過去的一年里,本區(qū)域內(nèi)累計實現(xiàn)銷售回款×××萬(截止XX年12月)基本完成銷售業(yè)務(wù)。現(xiàn)對過去一年的工作業(yè)績獲得成因、不足之處、及對公司的建議簡要分析總結(jié)如下。
之所以取得如上業(yè)績,主要緣由
一、老客戶的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎(chǔ)是我今年業(yè)績相對較好的緣由之一。老客戶推舉的新客戶相對簡單成單,不僅成單效率高,而且回款準(zhǔn)時,同時有助于擴(kuò)大公司產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。所以,在維護(hù)老客戶關(guān)系,鞏固前任同事打下的市場基礎(chǔ)方面,我做了較大努力,也贏得了客戶的相信,促成了無數(shù)老客戶新訂單以及客戶推舉的訂單。這是業(yè)績?nèi)〉玫闹饕売芍唬彩窍乱荒甓葢?yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注的工作策略之一。
二、XX年簽訂的genecard客戶的回款,占領(lǐng)總回款一定比例,促成我基本完成銷售指標(biāo)。正是因為去年的有效堆積,也促成了我今年業(yè)績的提升。這部分業(yè)績?nèi)〉昧钊诵牢?,但同時也預(yù)示著下一年度我需要簽訂的合同,才干緩解目前應(yīng)收款不足的難堪局面。每一年度的銷售工作都是由連續(xù)性的,希翼在將來的一年能注意工作的連續(xù)性,保持一貫良好的工作態(tài)度及作風(fēng)。
三、良好的工作習(xí)慣是個人業(yè)績穩(wěn)定提升、應(yīng)收款即時到帳的主要緣由。在過去的一年里,個人養(yǎng)成了每日訪問客戶,準(zhǔn)時處理郵件,工作不拖拉、確保今天事今天畢,以及良好的自我管理習(xí)慣。正是這些良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成,加上樂觀進(jìn)取的工作態(tài)度,促成了我在工作中業(yè)績的提升,也是有別于他人的自身特點。樂觀的努力在將來一年需繼續(xù)保持。
在過去的一年里,個人也有工作不到位,自認(rèn)為不足可以進(jìn)一步改進(jìn)之處,總結(jié)
一、對一線業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)管理不到位,沒有賦予他們過多的單獨或集中培訓(xùn),沒有有效調(diào)動個別業(yè)務(wù)員的樂觀性,長此以往勢必影響下一年度的工作業(yè)績。今后應(yīng)在這方面注意改進(jìn)。
二、外省市區(qū)域內(nèi)的銷售渠道工作沒有發(fā)展。一個人的精力、時光究竟是有限的,北京市以外區(qū)域的市場拓展,還應(yīng)從銷售渠道角度加以改進(jìn)。力爭下一年度進(jìn)展帶來穩(wěn)定收益的產(chǎn)品代理公司,并主意設(shè)法調(diào)動代理商的樂觀性。
三、大客戶開辟不得力,個別產(chǎn)品銷售不暢。在這一年度的銷售中,本區(qū)域內(nèi)的大客戶及genecard、hcs客戶成單數(shù)量有限。究其緣由,有來自公司支持方面的,固然也存在個人的不足之處。主要需要提升自己的業(yè)務(wù)水平,惟獨把握的科研信息,提供的技術(shù)支持,才干更好地解決客戶需求,面向大客戶才有的談資和簽約資本。這是將來業(yè)績能否提升的關(guān)鍵,是急需解決的問題之一。
個人在銷售崗位為公司服役近兩年時光,堆積了一定的閱歷,同時也意識到公司存在的一些潛在問題,現(xiàn)以個人觀點提出供若干建議如下。
一、銷售團(tuán)隊后備力氣儲備。因為一線業(yè)務(wù)員,缺少洽談合同的實踐以及持續(xù)、系統(tǒng)的培訓(xùn),致使他們對公司產(chǎn)品及服務(wù)理解有限,尚無法自立高效促成合同,一旦有客戶工程師離崗,區(qū)域業(yè)績必定收到較大影響,勢必影響公司的持續(xù)進(jìn)展。此外,因為缺少銷售提成的刺激,看不到可升高空間,一線業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度也將受到影響,甚至可能影響團(tuán)隊的配合。建議適當(dāng)分出區(qū)域讓較優(yōu)秀的一線業(yè)務(wù)員自立擔(dān)當(dāng)銷售任務(wù),以便選拔人才,儲備后備力氣。
二、重視客戶工程師看法。公司有良好的運作原則,但是有些條條框框影響了潛在的客戶簽單,比如克隆購買要款到啟動等等。建議公司在制定運作原則時,能的聆聽客戶工程師的看法,并給予其一定權(quán)力。由于,客戶工程師是直面客戶的,切實了解客戶需求,知曉哪些原則可能影響潛在的公司利益。此外,因為公司尚未設(shè)立市場部,客戶工程師這個崗位自然是公司的眼睛和耳朵,假如他們的看法得不到重視,或者長久妥協(xié)無意愿提出看法,勢必會影響公司的將來進(jìn)展。
三、提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們是一家面對生物醫(yī)學(xué)等科研用戶的技術(shù)服務(wù)型公司,在生命科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域日新月異,市場競爭日趨激烈的今日,惟獨不斷提高自身的科研技術(shù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量才干的搶占市場,贏得客戶的良好口碑。在當(dāng)前產(chǎn)品價格沒有浮動空間的前提下,建議從擴(kuò)大科研產(chǎn)品及服務(wù)的籠罩領(lǐng)域,縮短技術(shù)服務(wù)時光,提高售后處理方面著力下功夫,以求獲得的客戶群體,擴(kuò)大本公司的影響力。
以上是對過去一年個人工作的總結(jié)回顧及對公司進(jìn)展的個人建議,希翼得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo),并賦予看法和期望。
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2022年銷售人員工作總結(jié)范文
加入xx公司也有三個月時光了,回想起來時光過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)分.前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,天天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過互相研究與發(fā)言提建議,針對詳細(xì)細(xì)節(jié)問題找出解決計劃,.通過公司對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時光里我天天都過得很充實,從打樣與接待客戶是間續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,無數(shù)次對我的打擊也不小,但我信任,付出總會有回報的.努力了就會有希翼,不努力就一定不會有希翼.勝利是給有預(yù)備的人.
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持協(xié)助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的長進(jìn),為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作狀況總結(jié)如下:
銷售心得:
1、不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算故意見與自己不和也要委婉的反對,對客戶予以絕對態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。謙虛聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實事求是。針對不同的客戶才干實事求是。
4、知已知彼,揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品十分認(rèn)識了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才干更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才干迎得客戶的關(guān)注與相信。固然對競爭對手也不要忽視。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才干對癥下藥,用我們的優(yōu)勢打敗客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家當(dāng)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在全部同行中必不行少的缺點與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清晰,究竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去襲擊與批評,要引導(dǎo)客戶去分析推斷,建議客戶通過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注重語氣,語速。
6、站在客戶的角度提問題,分離有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
7、取得客戶相信,要從伴侶做起,情感交流。關(guān)懷客戶,學(xué)會感情投資。
8、應(yīng)變能力要強,反映要靈敏,為了愛好做事。
9、互相相信,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
10、注重儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
12、讓客戶先痛后癢。
13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
14、學(xué)會進(jìn)退戰(zhàn)略。
工作總結(jié):
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高
由于所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期碰到一些困難,但這不是理由,我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,及銷售人員的相關(guān)學(xué)問,才干在時代的不斷進(jìn)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。
二、腳踏實地,努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作十分繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,全部這些都是電子商務(wù)不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要認(rèn)識業(yè)務(wù)學(xué)問,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注重細(xì)節(jié)問題。第二是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。仔細(xì)對待,準(zhǔn)時辦理,不遲延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時光的工作,我也蘇醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到準(zhǔn)時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防忘記客戶資料。二、因為能力有限,對一些事情的處理還不太妥善。要加強仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷試探,收獲十分大,我堅信工作只要專心努力去做,就一定能夠做好。
回首2022,展望2022!祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
范文二:銷售人員工作總結(jié)范文
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的一般職員,但是我對公司已經(jīng)非常的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順當(dāng)?shù)摹?/p>
今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太積極,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時。2022年我會盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)
1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
2、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售記下,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況
3、對每一款新產(chǎn)品舉行推廣,與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系,并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析;
4、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理,與各部門之前舉行友好的交流;
5、與集團(tuán)總部清理往年對付款狀況,因為往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手;
6、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;
②常常同業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成;
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2022年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
(二)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總;
(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(四)銷售報表的精確度,認(rèn)真審核;
(五)借物還貨的準(zhǔn)時處理;
(六)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,精心的與客戶交流;
最后,想對銷售過程中浮現(xiàn)的問題歸納
1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。
3、選購回貨不準(zhǔn)時?;刎洉r光總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供給商解決,而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時光。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
4、發(fā)貨及派車問題。
5、財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款向來都在催,給客戶印象十分不好!
6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會太關(guān)懷他人,不會考慮給他人帶來的棘手。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
7、質(zhì)檢與選購對供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品,因為時光遲延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順當(dāng)舉行。
雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業(yè)的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。
2022年銷售跟單員工作總結(jié)范文
一.正貿(mào)基本狀況相對于市場貨而言,正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面1)成交中需要多部門互相協(xié)作.
2)oem定單,數(shù)量大,待出運時光長,履約風(fēng)險更大.
3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈便復(fù)雜.
4)單證資料多.
二、根據(jù)操作進(jìn)程區(qū)別,可以分如下幾個階段:
(一)成交前期工作預(yù)備:成交前期仔細(xì),充分,細(xì)致的工作,對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項工作,個人看法,可以從如下幾個方面著手:a.在討論目標(biāo)市場客人喜愛?的款式,色彩,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜尋國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品名目,了解清晰布料,款式,價格,做工,尺碼,色彩組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀拜訪時可以推銷給客人,或email給固定現(xiàn)有的客人.b.鼓舞設(shè)計師樂觀主動去了解目標(biāo)市場客人的需求,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實地市場考察,然后自己設(shè)計出系列產(chǎn)品,向客人推銷.c.到市場上買一些如韓國,日本等發(fā)達(dá)國家比較時尚潮流的書集,或一些特別品牌的產(chǎn)品,如adidas,nike,puma等,梳理汲取,向客人推舉.d.鼓舞客人來實樣,來圖紙和制作要求,根據(jù)客人的要求聯(lián)系工廠報價.
(二)客人來訪前工作預(yù)備:外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來訪時光,人員組成,航班到達(dá)時光等,其中最好能了解到客人的選購方案和停歇時光,選購產(chǎn)品的品種,布種,目標(biāo)價格,數(shù)量等.提前了解這些信息,對妥當(dāng)支配接待客人,事先做好資料預(yù)備,樣品預(yù)備,甚至支配好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有須要.在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,外銷員必需幫助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過程中,外銷員需要熱烈,有禮貌.按照客人的不同興趣,預(yù)備好水果,零食,茶水,咖啡等.
(三)成交中:根據(jù)客人的訂購意向,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上,擺放時注重把相同品種擺放在一起,按款號挨次排放.會同設(shè)計部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會議桌上.另外,把筆記本電腦銜接上線,等待備用.剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計算器,批板修改紙,談判過程根據(jù)布料--款式--規(guī)格--色彩組--logo--主麥吊牌--包裝--價格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出運港口--貨期等獨一同客人確認(rèn).其中款式問題,需要設(shè)計師在場,按照客人的改良看法,快速精確?????得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認(rèn).外銷員組織收拾資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單.全部的談判資料,根據(jù)客人分卷宗,每個卷宗根據(jù)時光先后挨次將相關(guān)資料歸檔收拾好,確保資料完整,清晰.
外銷員必需參與商務(wù)談判,談判之前預(yù)備好空白的談判合同,2022年銷售人員工作總結(jié)
自己從20xx年起開頭從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之全科職工的鼎力幫助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務(wù)的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感觸總結(jié)如下:
一、切實落實崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準(zhǔn)時催回貨款;
2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、樂觀廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時收拾上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)則制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷計劃,第二自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過幾年的實踐證實作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年因為陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù),主動樂觀,力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明了只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能粗心、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要樂觀考慮并補充完美。
例如:
1、今年九月份,蒲城分廠因為承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)積累硅石估量約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于平安方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價,其次天便尾隨車到蒲城分廠,按原方案三輛車分二次運送,在裝車的過程中,因為估量分量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回,這樣既節(jié)省了時光,又降低了費用。
2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的選購,事關(guān)重大,自己了解具體狀況后準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參與過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,于是自己沉思熟慮后便從材料選購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的具體狀況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,在招標(biāo)的過程中順當(dāng)通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,最終功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的基礎(chǔ)。
三、正確對待客戶投訴并準(zhǔn)時、妥當(dāng)解決
銷售是一種長久循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)允諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出允諾,第二應(yīng)準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對計劃,同時應(yīng)準(zhǔn)時與客戶交流使客戶對處理計劃感到愜意。
四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
認(rèn)識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、安裝。
依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深化,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),因為資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料選購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料選購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其選購模式為由該局推舉生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其選購打算權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。按照現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、pRW7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。
六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無
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