團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今日我懷著無(wú)比感動(dòng)的心情，參與這次崗位競(jìng)聘，不管是否勝利，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次或許是最終一次，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司制造更高的價(jià)值!

我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理是公司政策的執(zhí)行者,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人和治理者,亦是客戶(hù)經(jīng)理的效勞員。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理還處在風(fēng)控的一線(xiàn)。

我的詳細(xì)工作設(shè)想是：

1、快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，結(jié)合目前團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，首先從人員問(wèn)題入手,在現(xiàn)有人力根底上積極汲取新奇血液并做好相關(guān)培訓(xùn)工作。要想當(dāng)好一名團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向其他幾位團(tuán)隊(duì)經(jīng)理學(xué)習(xí)，提高工作的精確性，削減盲目性。

2、擺正位置，嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好大家的助手。積極推動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，從方方面面想細(xì)做細(xì)，提高業(yè)務(wù)的通過(guò)率，幫忙同事解決工作中的問(wèn)題。

3、把握好業(yè)務(wù)的質(zhì)量，把握好業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)做到第一位。

4、在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，能夠堅(jiān)持原則，不徇私情。依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，將團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

這次我未能競(jìng)聘勝利，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有到達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將連續(xù)在現(xiàn)有的崗位上為公司和團(tuán)隊(duì)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競(jìng)聘勝利，不僅是我人身追求、自我提高的表達(dá)，也是我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷(xiāo)售事業(yè)，為同事們供應(yīng)各方面需求。

感謝!

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好！

我參與的是競(jìng)聘保安部經(jīng)理演講。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

人們常說(shuō)：機(jī)遇總是垂青于有所預(yù)備的人。我特別認(rèn)同這句話(huà)，在上臺(tái)之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認(rèn)為自己參加競(jìng)聘具有以下三點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

首先，我具有豐富的工作閱歷。

我從參與工作以來(lái)，從事過(guò)許多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個(gè)崗位的工作經(jīng)受，使我的工作力量、適應(yīng)力量有了較大的提高。

其次，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和治理力量。

工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，競(jìng)聘保安班長(zhǎng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

再次，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完善，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)到達(dá)一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我將切實(shí)解放思想，實(shí)事求是，以全新的工作方法，做好這項(xiàng)工作。詳細(xì)我將做到以下幾點(diǎn)：

一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極幫助經(jīng)理做好各項(xiàng)保安主管競(jìng)聘報(bào)告工作

多年的工作閱歷告知我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確熟悉和對(duì)待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法，并幫助經(jīng)理做好工作。

二、幫助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度

我將幫助經(jīng)理依照當(dāng)前公司的實(shí)際狀況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項(xiàng)工作流程都有制度標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項(xiàng)制度，并做到以制度治理人，以制度約束人，堅(jiān)決屏棄以人管人的落后治理模式。同時(shí)，建立安全狀態(tài)等級(jí)機(jī)制，將安檢保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作分為若干等級(jí)，規(guī)定不同等級(jí)下的.標(biāo)準(zhǔn)、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確依據(jù)不同的狀況敏捷轉(zhuǎn)進(jìn)。

三、提高效勞檔次，提倡人性化效勞

我將把安全意識(shí)融入到效勞中，使乘客在了解安全學(xué)問(wèn)的同時(shí)，感到親情化的效勞。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員的效勞意識(shí)和效勞素養(yǎng)，使他們的一舉一動(dòng)，甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切。同時(shí)，依據(jù)當(dāng)前實(shí)際狀況適當(dāng)推出便民箱、愛(ài)心通道、晚到乘客、團(tuán)體乘客效勞等效勞工程，從細(xì)節(jié)上提高效勞檔次，實(shí)現(xiàn)人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手，全方位簡(jiǎn)化工作流程

簡(jiǎn)化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠表達(dá)人性化治理，更為重要的是簡(jiǎn)化安檢本文來(lái)自，請(qǐng)注明工作流程是大勢(shì)所趨。固然，簡(jiǎn)安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學(xué)的方法和手段使各項(xiàng)環(huán)節(jié)更加節(jié)約時(shí)間。為此，我將在購(gòu)置機(jī)票、辦理乘機(jī)手續(xù)、安全檢查、登機(jī)等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的狀況，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、部門(mén)協(xié)調(diào)等方式簡(jiǎn)化，并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統(tǒng)，對(duì)貨物、人員、行李的檢查到達(dá)快速、有效。

五、打造一個(gè)高素養(yǎng)的安檢團(tuán)隊(duì)

工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的進(jìn)展，安檢工作是公司進(jìn)展的生命線(xiàn)，做好這項(xiàng)工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了，它需要一個(gè)高素養(yǎng)的安檢團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建立方面我將從加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高思想素養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立三方面入手，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)造就一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、思想素養(yǎng)高、有較強(qiáng)合作意識(shí)的專(zhuān)業(yè)化安檢團(tuán)隊(duì)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，假如大家能夠給我一個(gè)“小材大用”的時(shí)機(jī)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，考驗(yàn)我！

最終，感謝大家！

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好！

首先特別感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)，這個(gè)平臺(tái)，讓我展現(xiàn)一次自我的時(shí)機(jī)。首先我競(jìng)聘物來(lái)公司經(jīng)理，作為我個(gè)人來(lái)講，我是有條件的，固然更主要的要得到大家的認(rèn)可和支持。

我是xx本科畢業(yè)，從事物業(yè)治理八年時(shí)間，我從基層保安做起，體驗(yàn)著每一份工作，一步一步腳印，各個(gè)崗位都熬煉過(guò)，因此，對(duì)每個(gè)崗位都熟識(shí)，而且在所在的崗位上，我都有仔細(xì)工作，踏實(shí)做事，無(wú)論是一般工作，還是治理工作，我干一行，愛(ài)一行，榮獲過(guò)不少先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，因此，物業(yè)治理對(duì)我來(lái)說(shuō)，已成為我生命的一局部。我所競(jìng)聘的崗位資格是物業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

借此時(shí)機(jī)就競(jìng)聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。

一、經(jīng)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)

環(huán)境治理是人類(lèi)起居生活不行缺少的局部。是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。是物業(yè)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境治理主任一職是公司品質(zhì)治理處的一個(gè)重要職能部門(mén)，其重點(diǎn)表達(dá)在：

1、橋梁作用。如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門(mén)的工作做到實(shí)處，使一線(xiàn)工作嚴(yán)密?chē)@公司的質(zhì)量方針開(kāi)展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出奉獻(xiàn)，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

2、監(jiān)視和指導(dǎo)作用。該崗位應(yīng)具有豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對(duì)一線(xiàn)工作起到監(jiān)視和指導(dǎo)作用，并對(duì)一線(xiàn)部門(mén)綻開(kāi)形式多樣，徹實(shí)可行的培訓(xùn)，使各一線(xiàn)的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改良和提高。

3、考核作用。依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制，公開(kāi)、公正、公正的對(duì)各一線(xiàn)部門(mén)進(jìn)展考核，努力使各部門(mén)進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。

二、對(duì)公司企業(yè)文化的理解

企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司進(jìn)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！

三、工作設(shè)想

我將緊緊圍繞公司的目標(biāo)：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹(shù)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。把重心放在樹(shù)立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的治理效勞！隨著治理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣(mài)的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要進(jìn)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產(chǎn)品共性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理供應(yīng)給業(yè)主的產(chǎn)品就是效勞，效勞質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將綻開(kāi)一系列詳細(xì)工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

1、責(zé)權(quán)清析的治理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提

一個(gè)工程的治理架構(gòu)好象一個(gè)人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個(gè)人平常養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。工程治理架構(gòu)確立后，怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。工程治理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來(lái)越精細(xì)，合作越來(lái)越嚴(yán)密，只有治理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析，才能徹底地落實(shí)公司的每項(xiàng)指令，才能理順各部門(mén)的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。

2、穩(wěn)定的效勞團(tuán)隊(duì)是品牌延長(zhǎng)的根底

新工程前期的隊(duì)伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項(xiàng)工作，治理人員既要協(xié)作公司快速聘請(qǐng)合格的人選，又要率領(lǐng)所部理順前期的各項(xiàng)工作，還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責(zé)任心、誠(chéng)意、急躁、細(xì)心、關(guān)懷”我們的團(tuán)隊(duì)只要做到用五心做人做事，必是一個(gè)很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。

3、健全的治理制度是品牌的保證

用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂常常教育我們的一句話(huà)。我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、公司的要求，使各部門(mén)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系，標(biāo)準(zhǔn)的效勞標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核方法，使各部門(mén)每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作。

四、優(yōu)勢(shì)

1、具有劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。

2、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平常注意個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地對(duì)待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。

3、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐熬煉，培育了自己多方面的力量。

4、我信奉誠(chéng)懇、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)力量。

5、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的學(xué)問(wèn)和力量。

假如我這次競(jìng)崗