團隊經(jīng)理競聘演講稿

團隊經(jīng)理競聘演講稿

團隊經(jīng)理競聘演講稿1

各位領導、各位同事：

大家好!

今日我懷著無比感動的心情，參與這次崗位競聘，不管是否勝利，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這種時機對我來說是第一次或許是最終一次，我會通過我的努力為公司制造更高的價值!

我認為團隊經(jīng)理是公司政策的執(zhí)行者,是團隊的領路人和治理者,亦是客戶經(jīng)理的效勞員。團隊經(jīng)理還處在風控的一線。

我的詳細工作設想是：

1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，結合目前團隊現(xiàn)狀，首先從人員問題入手,在現(xiàn)有人力根底上積極汲取新奇血液并做好相關培訓工作。要想當好一名團隊經(jīng)理，首先是要學會先做人后做事，虛心向其他幾位團隊經(jīng)理學習，提高工作的精確性，削減盲目性。

2、擺正位置，嚴格要求自己，當好大家的助手。積極推動業(yè)務的進展，從方方面面想細做細，提高業(yè)務的通過率，幫忙同事解決工作中的問題。

3、把握好業(yè)務的質量，把握好業(yè)務的風險點，將風險做到第一位。

4、在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，自覺遵守公司各項規(guī)定，能夠堅持原則，不徇私情。依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，將團隊的各項工作不斷推向前進。

這次我未能競聘勝利，說明我在某些方面還沒有到達公司和領導的要求，但我將連續(xù)在現(xiàn)有的崗位上為公司和團隊做出自己應有的奉獻。假如我能競聘勝利，不僅是我人身追求、自我提高的表達，也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為同事們供應各方面需求。

感謝!

團隊經(jīng)理競聘演講稿2

各位領導、評委們：

大家好！

我參與的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領導為我們制造了這次公正競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青于有所預備的人。我特別認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參加競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：

首先，我具有豐富的工作閱歷。

我從參與工作以來，從事過許多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經(jīng)受，使我的工作力量、適應力量有了較大的提高。

其次，具有較強的組織、協(xié)調(diào)和治理力量。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作仔細負責。

再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完善，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭到達一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

假如承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。詳細我將做到以下幾點：

一、真誠講團結，積極幫助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作閱歷告知我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，肯定要擺正位置，正確熟悉和對待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并幫助經(jīng)理做好工作。

二、幫助經(jīng)理建立科學的安檢制度

我將幫助經(jīng)理依照當前公司的實際狀況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度標準，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度治理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后治理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的.標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確依據(jù)不同的狀況敏捷轉進。

三、提高效勞檔次，提倡人性化效勞

我將把安全意識融入到效勞中，使乘客在了解安全學問的同時，感到親情化的效勞。加強培訓，提高工作人員的效勞意識和效勞素養(yǎng)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，依據(jù)當前實際狀況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客效勞等效勞工程，從細節(jié)上提高效勞檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠表達人性化治理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。固然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)約時間。為此，我將在購置機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的狀況，運用網(wǎng)絡互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查到達快速、有效。

五、打造一個高素養(yǎng)的安檢團隊

工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的進展，安檢工作是公司進展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素養(yǎng)的安檢團隊。在團隊建立方面我將從加強技能培訓、提高思想素養(yǎng)、加強團隊建立三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素養(yǎng)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。

敬重的各位領導，評委們，假如大家能夠給我一個“小材大用”的時機，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請領導和同志們信任我，考驗我！

最終，感謝大家！

團隊經(jīng)理競聘演講稿3

各位領導、評委們：

大家好！

首先特別感謝大家給我這個時機，這個平臺，讓我展現(xiàn)一次自我的時機。首先我競聘物來公司經(jīng)理，作為我個人來講，我是有條件的，固然更主要的要得到大家的認可和支持。

我是xx本科畢業(yè)，從事物業(yè)治理八年時間，我從基層保安做起，體驗著每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都熬煉過，因此，對每個崗位都熟識，而且在所在的崗位上，我都有仔細工作，踏實做事，無論是一般工作，還是治理工作，我干一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業(yè)治理對我來說，已成為我生命的一局部。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。

借此時機就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設想。

一、經(jīng)理的重點和難點

環(huán)境治理是人類起居生活不行缺少的局部。是人的生活質量的一個重要指標。是物業(yè)治理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境治理主任一職是公司品質治理處的一個重要職能部門，其重點表達在：

1、橋梁作用。如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作嚴密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出奉獻，這是該崗位的工作重點之一。

2、監(jiān)視和指導作用。該崗位應具有豐富的專業(yè)學問和熟識公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)視和指導作用，并對一線部門綻開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩(wěn)步改良和提高。

3、考核作用。依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公正、公正的對各一線部門進展考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

二、對公司企業(yè)文化的理解

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！

三、工作設想

我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質的治理效勞！隨著治理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要進展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產(chǎn)品共性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理供應給業(yè)主的產(chǎn)品就是效勞，效勞質量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術上我將綻開一系列詳細工作，重點集中以下幾個方面：

1、責權清析的治理架構是品牌戰(zhàn)略的前提

一個工程的治理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平常養(yǎng)成的良好習慣有關。工程治理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。工程治理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越嚴密，只有治理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。

2、穩(wěn)定的效勞團隊是品牌延長的根底

新工程前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，治理人員既要協(xié)作公司快速聘請合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠意、急躁、細心、關懷”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。

3、健全的治理制度是品牌的保證

用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂常常教育我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業(yè)治理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，標準的效勞標準，嚴密的考核方法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、標準化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質的效勞質量與高效的治理運作。

四、優(yōu)勢

1、具有劇烈的事業(yè)心和工作責任感。

2、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平常注意個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地對待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、協(xié)作意識強。

3、經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己多方面的力量。

4、我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)力量。

5、我認為自己具備擔當此任所必需的學問和力量。

假如我這次競崗