風電場建設(shè)與運營管理(國家發(fā)改委培訓(xùn)-烏魯木齊)

風電場建設(shè)與運營管理

二零一三年六月二十九日尹智勇

北京京能清潔能源電力股份工程建設(shè)部主任高級經(jīng)濟師工商管理碩士〔MBA〕北京大學(xué)BELL綠色示范課程研究參謀主要論文：《中國風電設(shè)備制造業(yè)投資風險分析和管理對策》《工業(yè)鍋爐用潔凈型煤SO2排放量試驗研究》：郵箱：

第一局部：風電場建設(shè)一、風電場工程建設(shè)的主要內(nèi)容1、風電場工程前期工作程序獲取氣象資料—測風—風資源評估—預(yù)可研〔編制工程申請報告〕—進行入網(wǎng)、環(huán)評、水保、洪評、地災(zāi)、壓礦、文物、安評、地勘、土地預(yù)審、稅收優(yōu)惠等項工作—可行性報告—上報發(fā)改委核準—工程籌建處—落實資金—設(shè)計、設(shè)備、施工招投標—簽訂合同—設(shè)備提供—組織施工〔風電開發(fā)建設(shè)暫行方法、十二五指標分配、可再生能源電力配額管理方法、分散式〕幾個技術(shù)概念：風速、風頻、風向、切變系數(shù)、年利用小時數(shù)、年等效小時數(shù)、風功率密度W=1/2ρAV3

〔1〕第一局部：風電場建設(shè)2、風電場工程建設(shè)施工及管理抓質(zhì)量、重平安、搶進度工程管理制度目錄.doc工程部平安檢查工程.docxIMG_0165.MOV3、風力發(fā)電機組的運輸、安裝及調(diào)試超限運輸手續(xù)的辦理—超高、超長。交通條件：公路、鐵路、山路、橋梁、涵洞、河谷；安裝及調(diào)試、后期運營管理人員的培訓(xùn)。4、風電場工程工程驗收單臺機組調(diào)試試運驗收；工程試運驗收；四方驗收，平安性評價。CDM前期工作?！?〕第一局部：風電場建設(shè)二、風電場工程建設(shè)本錢分析1、風電場工程建設(shè)本錢內(nèi)容：1.1工程前期費用:〔1〕工程前期協(xié)調(diào)費；〔2〕技術(shù)資料搜集費用〔3〕《工程〔預(yù)〕可研報告》編制費1.2工程采購費用〔招標〕：〔1〕工程設(shè)計咨詢；〔2〕工程征地；〔3〕地質(zhì)鉆探〔詳勘〕〔4〕工程“四通一平〞；〔5〕風機采購；〔6〕塔架采購；〔7〕土建施工；〔8〕工程建設(shè)監(jiān)理費用；〔9〕設(shè)備安裝；〔10〕變電站電氣設(shè)備采購；〔11〕箱變采購；〔12〕場內(nèi)線路1.3工程管理費用〔1〕人工費用〔2〕辦公費用〔3〕貸款資金利息〔3〕第一局部：風電場建設(shè)二、風電場工程建設(shè)本錢分析2、本錢分析設(shè)計—設(shè)備施工合同—過程管理—運行為員工創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境要給你的合作伙伴留出適當?shù)睦麧櫩臻g海上風電場的建設(shè)與運行管理〔資源、亮點、創(chuàng)新、商務(wù)模式、配套政策、合作〕〔4〕2、案例：國內(nèi)某49.5MW風電工程本錢分析注意要控制好總投資、收益率、電價、發(fā)電量四者之間的關(guān)系序號項目名稱成本（萬元）%備注一機電設(shè)備及安裝工程31626.1972.381發(fā)電設(shè)備及安裝工程29115.2166.632變電設(shè)備及安裝工程1616.383.703通訊控制及安裝工程379.610.874其他設(shè)備及安裝工程515.001.18序號項目名稱成本（萬元）%備注二建筑工程5885.4813.471發(fā)電設(shè)備建筑工程3716.848.512變配電工程215.990.493房屋建筑工程422.840.974交通工程746.281.715場內(nèi)輔助工程140.000.326其他643.531.47序號項目名稱成本（萬元）%備注三其他費用4199.529.611建設(shè)用地費1563.893.582建設(shè)管理費1660.783.803生產(chǎn)準備費324.640.744勘察設(shè)計費610.201.405其他40.000.09基本預(yù)備費834.221.91建設(shè)期利息1149.922.63靜態(tài)總投資42545.4197.37總投資43695.33100.00第一局部：風電場建設(shè)三、風電場工程建設(shè)的幾個重要問題：1、機組的選型大企業(yè)、成熟機型2、電氣系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計接入系統(tǒng)設(shè)計3、工程質(zhì)量及監(jiān)造4、微觀選址〔機位確實定〕第一局部：風電場建設(shè)四、風電場工程建設(shè)的難點問題：1、工程的征地2、上網(wǎng)問題3、工程的本錢控制4、平安管理五、工程的后評估1、工程目標評估2、工程實施過程評估3、工程效益評價4、工程持續(xù)性評價〔9〕第二局部：風電場運營管理一、體系

運營管理的對象：員工、設(shè)備、體制。

運營管理體系

員工考核體系設(shè)備管理體系第二局部：風電場運營管理1、運營管理體系組織架構(gòu)場長主任工程師運行部檢修部供給部綜合部目標考核設(shè)計〔發(fā)電量、上網(wǎng)電量、可利用率、本錢、員工成長、管理創(chuàng)新、組織文化〕管理標準〔標準化、標準化、信息化〕風電場操作規(guī)程，風電場變電站操作規(guī)程第二局部：風電場運營管理2、設(shè)備管理體系設(shè)備維護標準、設(shè)備檢修標準、工具管理〔分類、使用與維護、保存〕3、員工考核體系被考核人考核人考核時間考評分數(shù)知識水平工作能力工作飽和度工作積極性團隊協(xié)作能力其他員工的評價第二局部：風電場運營管理二、運行模式的選擇1、業(yè)主培養(yǎng)一支自己的運行維護隊伍傳統(tǒng)運行模式2、專業(yè)效勞公司維護代理維護方式〔10〕第二局部：風電場運營管理三、各運行模式的特點：專業(yè)維護隊伍1、不能為公司培養(yǎng)和儲藏專業(yè)人員2、專業(yè)化的效勞，工程收益確定3、完善的工作流程和標準的工作方式4、有很強的技術(shù)支持和備件渠道《鹿鳴山官廳風電場-宣傳片》.wmv傳統(tǒng)運營1、運營本錢高〔根底設(shè)施、人員倒班〕2、人員培養(yǎng)周期長，本錢高3、機構(gòu)層次多，人員冗余、員工工作不飽滿4、管理簡單、管理好有一定的難度5、經(jīng)濟效益好，可利用率可控，便于培養(yǎng)人才?！?3〕第二局部：風電場運營管理主要內(nèi)容機組運行維護變電站運行維護機組24小時運行監(jiān)控變電站24小時運行監(jiān)控機組日常巡視和維護變電站的倒閘操作機組日常故障處理變電站及場內(nèi)線路巡視風電場運行數(shù)據(jù)分析及故障統(tǒng)計分析日常故障處理及絕緣檢測機組定期檢查變電站定期檢查機組預(yù)防性試驗檢測

增值服務(wù)風電場發(fā)電量擔保風電場可利用率擔保大部件供應(yīng)保障風電場人員培訓(xùn)大部件維修檢測技術(shù)故障診斷遠程監(jiān)控發(fā)電機變流器振動油品機組箱變數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)分析齒輪箱葉片葉片載荷變壓器線路報表統(tǒng)計風資源分析第二局部：風電場運營管理四、風電場的檢修維護和常規(guī)管理1、檢修維護工作主要是保證機組可利用率故障處理：備品備件、仔細巡檢、認真記錄定期檢修：人員技能培訓(xùn)、工器具選擇質(zhì)量、檢修過程控制技術(shù)改進：論證實驗、詳細記錄、密切跟蹤2、常規(guī)管理：組織機構(gòu)及職務(wù)說明；平安管理；檔案體系；庫房管理；工具管理；車輛管理；工作管理；生活管理〔15〕第二局部：風電場運營管理平安管理風機工作平安管理變電站平安管理場內(nèi)用電平安管理車輛平安管理生活平安管理檔案體系人員檔案風機設(shè)備檔案變電所檔案風電場管理文件檔案風電場運行報表檔案第二局部：風電場運營管理庫房管理備件出入庫管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析庫房臺帳管理庫房庫位管理工具管理工具出入庫管理工具的使用和保養(yǎng)管理工具臺帳管理工具的檢驗與校核管理工具庫位管理第二局部：風電場運營管理工作管理職責管理周、月、季工作方案與總結(jié)管理日常工作管理〔標準文件〕培訓(xùn)管理辦公設(shè)備管理報銷制度倒班管理例會管理生活管理文化生活管理辦公區(qū)域管理娛樂設(shè)備管理飲食管理車輛管理用車制度車輛維護保養(yǎng)制度第二局部：風電場運營管理五、風電場運行報表及分析平安周報、月季度生產(chǎn)報表、備件使用報表、故障報表維護報表風速比照分析；產(chǎn)量、可利用率比照分析；功率曲線分析故障分析；備件消耗分析；發(fā)電量損失分析六、工程后評估分析平均風速與機位的對應(yīng)圖故障高發(fā)年限5-7年，質(zhì)保后運維本錢?！?9〕第二局部：風電場運營管理七、重要概念和主要故障介紹機組的可利用率機組可利用率=[1–T1/T2]*100%T1=由于設(shè)備本身原因，造成的機組累計停機時間T2=全年時間〔8760小時〕—[正常定期維護停機時間＋電網(wǎng)故障停機時間＋正常運行風速范圍以外的停機時間＋不可抗力的停機時間]。1、變槳故障2、變流器故障〔20〕第二局部：風電場運營管理八、主要考核指標：1、機組可利用率2、單機故障停機時間3、綜合場用電率〔發(fā)電量-上網(wǎng)電量+反向有功+場用電量〕/發(fā)電量場用電率〔場用電量/發(fā)電量〕建議使用場用電量〔21〕第二局部：風電場運營管理九、當前風電場存在的問題1、業(yè)務(wù)水平運行人員數(shù)量缺乏，業(yè)務(wù)水平參差不齊。缺乏對電網(wǎng)的認識、缺乏網(wǎng)場協(xié)調(diào)統(tǒng)一意識、缺乏全局觀念2、管理水平紀律松散、缺乏標準，維護人員可干大事，文化與習(xí)慣高于制度。3、基建質(zhì)量無功補償、二次系統(tǒng)不完善，建設(shè)標準不達標4、設(shè)備水平低電壓穿越能力，故障率高5、生產(chǎn)運行脫網(wǎng)與自啟動目前存在兩個極端〔22〕第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理我國風電產(chǎn)業(yè)“十一五〞期間快速開展，連續(xù)五年實現(xiàn)翻番。截至2012年底，我國風電裝機總?cè)萘康竭_7532.42萬千瓦，世界第一，并網(wǎng)容量也到達了6000多萬千瓦。風電產(chǎn)業(yè)“風馳電掣〞的開展、勢必會造成這樣或者那樣的問題。主要表現(xiàn)在：1、機組質(zhì)量問題2、施工質(zhì)量問題3、運行管理水平較低在過去的10年，業(yè)內(nèi)各類質(zhì)量平安事故頻出，一次次撞擊著我們繃緊的平安基線?！?3〕

第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理事故風機倒塌風機起火觸電傷亡高空墜物根據(jù)近年來頻發(fā)的事故原因和造成的嚴重后果，我將它們歸納為這些類別：這里我收集整理了一些國內(nèi)各大風場的較大的事故案例，其中2011年出現(xiàn)的重大事故超過15次。提醒我們時刻堅守“平安第一，預(yù)防為主〞的國家平安生產(chǎn)方針，時刻謹記“珍惜生命，確保平安〞的方針。第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理1、2006年8月10日，臺風“桑美〞襲擊了我國浙江沿海，當日下午5點25分臺風正面襲擊了蒼南霞關(guān)，最高風力到19級，導(dǎo)致蒼南風電場28臺風機倒塌20臺，整個風場幾乎報廢。提醒我們，并不是風速越高的地方越適合建設(shè)風電場。一些不可抗拒的自然因素可能會造成很大的損失。第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理2、2009年7月14日10點20分內(nèi)蒙古錫林郭勒盟，207國道距離錫林浩特市45公里處一風力發(fā)電設(shè)備著火，墜落的碎片引燃小片的草場。事故分析：〔1〕可能是工作人員在風機內(nèi)工作時，由于吸煙后煙頭未熄滅，引燃了廢棄物，導(dǎo)致風機著火。〔2〕也可能由于機艙內(nèi)電路短路引發(fā)了著火事故。第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理3、2010年1月20日，左云某風電場機組發(fā)生倒塌事故，主機從中、下段法蘭連接處折斷倒塌。機艙、輪轂平鋪在地上。齒輪箱和連軸器、葉片等斷裂粉碎。事故原因：〔1〕塔筒焊接處有裂縫，焊接質(zhì)量不合格。〔2〕人員在日常維護巡檢中沒有及時發(fā)現(xiàn)塔筒裂縫。需要注意：〔1〕塔筒出廠時做好質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品出廠?！?〕人員每次到機組工作時需要檢查到位，隨時發(fā)現(xiàn)問題。第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理4、2010年1月24日，內(nèi)蒙通遼寶龍山某風電場750KW風機發(fā)生著火事故。分析事故原因：〔1〕風機大風超速未及時發(fā)現(xiàn)，延誤了處理?！?〕可能控制系統(tǒng)出錯，無法及時停機、及時順漿?！?〕可能剎車器由于過熱磨損導(dǎo)致彈簧損壞，無法完全抱死剎車片?！?〕可能風速過大無法有效限制轉(zhuǎn)速。第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理5、時間：2011年10月10日22時50分地點：酒泉市5MW風電機組樣機吊裝現(xiàn)場事故：工作中的吊車吊臂斷裂后果：造成5人死亡，1人受傷事故發(fā)生可能的原因：

地面不平、工程人員缺乏經(jīng)驗、吊裝作業(yè)現(xiàn)場缺乏必要的平安監(jiān)管、工程機械質(zhì)量問題、夜間作業(yè)的平安隱患第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理6、2011年10月12日晚河北張北某工程3MW機組燒毀，機艙罩已燃完，輪轂局部未完全燃燒。第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理7、2011年1月5日18時30分左右，河北尚義縣南壕欠鎮(zhèn)大壩溝村，現(xiàn)場3名員工在風電機組上完成調(diào)試后收回鋼絲繩時，突起大風，將鋼絲繩吹起并接觸到附近的高壓線路。作業(yè)人員觸電。當場1人死亡，2人重傷，傷者經(jīng)醫(yī)院搶救無效相繼死亡。事故原因〔1〕現(xiàn)場沒有高壓線路危險源標記〔2〕現(xiàn)場人員平安意識不強沒有意識到架空線的危險性第三局部：風電場建設(shè)與運營中的平安管理8、2010年6月4日10點，某某風電場四期吊裝過程發(fā)生一起人員在塔筒內(nèi)墜落死亡事故。此次墜落人員是廠家現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，在攀爬塔筒至第三節(jié)頂部的時候突然墜落至第二節(jié)平臺處〔第三段塔筒高度約為20米〕?，F(xiàn)場人員反映，該技術(shù)指導(dǎo)被背下來時已經(jīng)沒有任何反映，頭部流血，身體也有擦傷，究其直接原因是未穿戴平