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資質(zhì)共享問題“營(yíng)改增”后的處理1資質(zhì)共享產(chǎn)生的原因主要模式自管模式自管工程項(xiàng)目一般采取兩級(jí)管理模式,即中標(biāo)單位成立總項(xiàng)目部,實(shí)際施工單位成立分項(xiàng)目部,中標(biāo)單位和實(shí)際施工單位不簽訂正式分包合同,但雙方簽訂內(nèi)部協(xié)議或由總項(xiàng)目部和分項(xiàng)目部簽訂《內(nèi)部委托書》或《內(nèi)部承包責(zé)任書》。總項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體管理和進(jìn)度控制;負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通、計(jì)量、結(jié)算;納稅申報(bào)及繳納。分項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體的施工建設(shè);負(fù)責(zé)供應(yīng)商、分包商的選擇;采購、租賃、分包等合同的簽訂、結(jié)算等??偂⒎猪?xiàng)目部之間按總分包結(jié)算,但實(shí)際施工單位不向中標(biāo)單位開具發(fā)票資質(zhì)共享情況概述2主要模式代管模式代管模式的工程項(xiàng)目指以母公司(即中標(biāo)單位)資質(zhì)中標(biāo),參建子公司負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目,包括母公司授權(quán)參建子公司使用母公司資質(zhì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目和母公司自主投標(biāo),中標(biāo)之后授權(quán)參建子公司管理的工程項(xiàng)目?jī)煞N。這兩種工程項(xiàng)目都是由中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂《施工承包合同》,中標(biāo)單位不參與項(xiàng)目管理,授權(quán)參建子公司組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和施工建設(shè),參建子公司和中標(biāo)單位不簽訂合同,不結(jié)算賬款,不開具發(fā)票。資質(zhì)共享情況概述3主要模式其他共享模式其他共享模式包括:企業(yè)內(nèi)平級(jí)公司之間的資質(zhì)共享,如二級(jí)單位之間、三級(jí)單位之間;集團(tuán)內(nèi)公司與集團(tuán)外公司的資質(zhì)共享。在其他共享模式下,由中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂《施工承包合同》,實(shí)際施工單位以中標(biāo)單位的名義實(shí)際組建項(xiàng)目部,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和施工建設(shè),以中標(biāo)單位的名義向業(yè)主開具發(fā)票。實(shí)際施工單位和中標(biāo)單位簽訂內(nèi)部協(xié)議,雙方不結(jié)算賬款,不開具發(fā)票。資質(zhì)共享情況概述4規(guī)范資質(zhì)減少共享總分包模式開具發(fā)票集團(tuán)管理模式納入中標(biāo)單位核算資質(zhì)共享增值稅應(yīng)對(duì)5合同主體與實(shí)際施工主體不一致中標(biāo)單位與實(shí)際施工單位之間無合同關(guān)系實(shí)際施工單位未向中標(biāo)單位
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