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文檔簡介

Word文檔年"放管服"革新工作總結(jié)一段時光的工作結(jié)束,還需停下來梳理一下,這樣能夠更有規(guī)劃的去做好接下來的工作。我我提供這篇《2022年"放管服"革新工作總結(jié)》讓您參考。

20xx年牢牢環(huán)繞筒政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化辦事革新目標(biāo),以放管服革新為突破口,規(guī)范行政審批行為,強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督,優(yōu)化辦事流程,樂觀制造優(yōu)越的營商狀況。

一、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),營造工作氣氛

依托四川省政務(wù)辦事網(wǎng)、XX區(qū)當(dāng)局網(wǎng)站、微信大眾號等平臺和渠道,全方位、多條理鼓吹調(diào)劑后行政許可事項和重新編制的做事指南、網(wǎng)上做事操作流程等,做到到鼓吹到位,藏匿到位,切實將最多跑一次革新落到實處。做好輿論引導(dǎo)工作,將解決的相關(guān)事項通過各類媒介實時向社會藏匿,長進(jìn)做事群眾知曉率,盡力營造濃厚的工作氣氛。

二、強(qiáng)化辦事便民,讓群眾少跑路

清理行政審批事項中分歧法、分歧理以及主要為規(guī)避部門責(zé)任要求做事群眾提供的各類證實、佐證資料,凡是沒有司法律例按照的證實一律撤消,從源頭上打消各種奇葩證實循環(huán)證實。樂觀推行延時、預(yù)約、代辦、上門等多種辦事形式,盡量讓做事群眾最多跑一次,買通辦事群眾最后一公里。

三、優(yōu)化做事流程,長進(jìn)做事效率

依照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)原則,進(jìn)一步整合審批職能,將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)的審批辦事事項所有進(jìn)駐區(qū)政務(wù)辦事中心。對涉及現(xiàn)場勘查、專家論證、查驗檢測法度模范的,由相關(guān)職能部門詳細(xì)組織實施。應(yīng)付不須要部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,能當(dāng)場作出抉擇的審批辦事事項,由各部門授權(quán)的窗口首席代表簽批辦結(jié)。對梳理出的事項在四川省政務(wù)辦事網(wǎng)上舉行加載,采取動態(tài)治理,長進(jìn)各項業(yè)務(wù)解決效率。

四、長進(jìn)網(wǎng)辦程度、強(qiáng)化并聯(lián)審批

通過電子政務(wù)辦事平臺解決業(yè)務(wù),在區(qū)政務(wù)辦事中心辦證大廳指定專人,指導(dǎo)做事群眾通過政務(wù)辦事網(wǎng)在線申請解決業(yè)務(wù),推動辦證大廳與網(wǎng)上辦事平臺交融,長進(jìn)審批辦事事項網(wǎng)上可辦率,因為不合審批事項權(quán)限散布不合,為便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請解決,統(tǒng)一以醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)掛號審批機(jī)關(guān)為并聯(lián)審批受理機(jī)關(guān),即就地受理后讓信息跑路,通過行政部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié),實現(xiàn)一窗交件、一窗領(lǐng)件。

目前,XX區(qū)衛(wèi)計局共保留行政許可13項,行政確認(rèn)2項,行政處罰218項、行政征收1項,行政強(qiáng)制10項,行政給付2項,行政反省15項,行政嘉獎15項,其他行政權(quán)力2項。今年網(wǎng)上解決行政審批事項3404件,受理3418件,同意率99.59%;截至12月涉企信息統(tǒng)一歸集公示數(shù)據(jù)行政許可托息錄入251條。

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水利局2022年放管服工作總結(jié)

20xx年即將停止,區(qū)水利局按照《關(guān)于印發(fā)南平市深入放管服革新轉(zhuǎn)變當(dāng)局職能重點任務(wù)分工的看護(hù)》(南政辦[20xx]144號)和《南平市XX區(qū)推動當(dāng)局職能轉(zhuǎn)變和睦小組辦公室關(guān)于報送20xx年和來歲的》(延審改辦[20xx]22號)文件精神,我局仔細(xì)履行各項職責(zé),充分施展崗位職能,樂觀完成上級安排的各項任務(wù),賡續(xù)改進(jìn)工作措施,長進(jìn)工作效率,環(huán)繞放管服落實環(huán)境,現(xiàn)對我局放管服各項工作舉行總結(jié),詳細(xì)環(huán)境陳訴請示如下:

一、主要成效、閱歷做法

(一)完美權(quán)責(zé)清單,匹配全責(zé)系統(tǒng)

依據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)國務(wù)院部門權(quán)力和責(zé)任清單編制試點規(guī)劃的看護(hù)》支配及區(qū)審改辦《關(guān)于推動行政權(quán)力清單和責(zé)任清單交融審核工作規(guī)劃》文件,實時編制并頒布權(quán)力清單、公共辦事事項清單、責(zé)任清單。我局仔細(xì)梳理,樂觀推動權(quán)力清單、責(zé)任清單和公共辦事事項清單交融,化繁為簡,以統(tǒng)一清單形式列明各級各部門的權(quán)責(zé)事項,推動行政權(quán)責(zé)依法藏匿。共梳理行政許可8項、政處罰30項、行政征收2項、行政監(jiān)督反省11項、其他行政權(quán)力3項、行政強(qiáng)制6項、其他權(quán)責(zé)事項6項,行政確認(rèn)1項,并對系統(tǒng)舉行具體核對,仔細(xì)匹配,做到系統(tǒng)全都。

二、核對省網(wǎng)系統(tǒng),完美省網(wǎng)信息

對省網(wǎng)系統(tǒng)逐條仔細(xì)核對,完美不全的信息,實時變動和完美需變化,有差錯和不完美的信息,將一些較為粗略的信息舉行細(xì)化,爭取讓做事群眾可以或許在家里看信息時就能看懂信息,避開由于看不懂造成多跑的現(xiàn)象,加倍便利群眾。

三、減政放權(quán),強(qiáng)化監(jiān)督

我局進(jìn)一步精減各范疇行政審批,強(qiáng)化行政權(quán)力監(jiān)督和制約,依照規(guī)范、便民、高效的原則,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行法度模范,簡化做事環(huán)節(jié),長進(jìn)行政效能,推進(jìn)行政許可與辦事等事項運(yùn)行依法、藏匿、透亮?????、規(guī)范,逐步實現(xiàn)運(yùn)行流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息藏匿化。

(四)深化開展減證便民專項行動

依照五個一律的要求,對涉及企業(yè)、群眾做事的各類證照和奇葩證實、循環(huán)證實舉行全面清理,凡沒有司法律例按照的一律撤消,可以或許通過個人有效證照證實的一律撤消,可以或許實行申請人書面許諾辦法辦理的一律撤消,可以或許通過部門之間信息分享辦理的一律撤消。通過分享信息,切實長進(jìn)效率,便利企業(yè)和做事群眾。

(五)改進(jìn)優(yōu)化辦事環(huán)境。

以長進(jìn)審批辦事程度、規(guī)范審批業(yè)務(wù)流程為目標(biāo),進(jìn)一步晉升行政辦事效率,將審批辦事流程整合為受理、檢察、抉擇3個環(huán)節(jié),許諾時限統(tǒng)一節(jié)制在法及時限的50%以內(nèi),對公共辦事事項的解決時限舉行全面梳理。福建省網(wǎng)上做事大廳三星級以上的事項數(shù)量達(dá)到100%,樹立文件快遞制度的占總事項數(shù)的50%以上,盡量使行政審批和公共辦事事項支持電子證照。同時,實現(xiàn)一趟不用跑和最多跑一趟行政政審批和辦事事項賡續(xù)長進(jìn),最多跑一趟事項的辦件量達(dá)到總辦件量的70%以上,對部分資料允許做事群眾先解決后補(bǔ)齊,優(yōu)化了窗口辦事、便利企業(yè)和群眾做事。

(六)持續(xù)推動區(qū)級行政審批三集中、三到位革新

進(jìn)一步推動行政審批三集中、三到位革新,行政審批股全部審批和公共辦事事項所有進(jìn)駐行政辦事中心,派出業(yè)務(wù)人員入駐政務(wù)辦事大廳,統(tǒng)一受理行政審批申請,進(jìn)一步規(guī)范行政審批和辦事等事項工作運(yùn)行流程,減少審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批辦事。同時,我局窗口進(jìn)一步緊縮許諾時限,將法及時限縮減至原辦結(jié)時限的50%以上。完美一個窗口對外,優(yōu)化內(nèi)部職責(zé)分工,健全行政審批運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步簡化優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,長進(jìn)行政效率,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,增加和完美事中過后監(jiān)管。

(七)強(qiáng)化推動互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事

樂觀共同推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事,將全部行政審批和公共辦事事項入駐福建省網(wǎng)上做事大廳,實時依據(jù)各項規(guī)定實時變化,增減各項事項,推行審批辦事事項網(wǎng)上四星辦事,規(guī)范解決法度模范、時限、解決按照等環(huán)境。運(yùn)用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技巧晉升當(dāng)局治理和辦事才干,規(guī)范解決法度模范、時限、解決按照等環(huán)境。變?nèi)罕娕転榫W(wǎng)上跑,變8小時辦事為24小時辦事,變現(xiàn)場辦事為長途辦事。初步實現(xiàn)了部門授權(quán)率高、辦事效率高、群眾愜意率高。

(八)實時辦件,優(yōu)質(zhì)辦事

面向做事群眾,首先做到親和,微笑辦事,碰到問題不與其發(fā)生正面矛盾,耐心為其解說,做到不煩躁,并實時為期辦理問題,辦件時做到仔細(xì),實時,爭取在最快的光陰內(nèi)為其解決好各項事務(wù),盡量做到讓每個做事群眾愜意。

四、訂定河道采砂籌劃,攻擊不法采砂行為

為進(jìn)一步增加河道采砂治理工作,保障河道采砂依法、規(guī)范、安倉、有序舉行,以適應(yīng)我區(qū)生態(tài)文明扶植的要求,按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《福建省河道采砂管現(xiàn)法子》、《福建省河道掩護(hù)治理一條例》等規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際環(huán)境,用籌劃指導(dǎo)約束合理開辟應(yīng)用有限的河砂資源、嚴(yán)格依照編制五年的《閩江水口庫區(qū)采砂籌劃(20xx-2022)》,《南平市一、二、三級河道采砂籌劃(20xx-2022)》,《XX區(qū)四、五級河道采砂籌劃》(20xx-2022))規(guī)定實施,全面籌劃、總體節(jié)制、科學(xué)采挖,通過不按期開展專項整治行動,柔和攻擊不法違規(guī)采砂行為,推進(jìn)河道采砂治理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化,保障河道行洪安全。

五、下一步工作安排

新的一年即未光降,在即將到來的一年里,我們將繼承盡力,今年做的好的繼承保持下去,有不夠之處實時改正,賡續(xù)完美本身的工作,爭取將工作做的加倍精彩,詳細(xì)從以下幾個方面入手:

(一)繼承推動放管服優(yōu)化革新辦事工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于放管服簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化辦事革新精神,以本局擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為基點,以長進(jìn)辦事效率、晉升辦事質(zhì)量為重點,深入對持續(xù)推動放管服革新緊急性的熟悉,仔細(xì)總結(jié)閱歷,完美工作步子。

2022年全面深入革新工作總結(jié)

依據(jù)XX縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村子體制革新專項小組文件精神,關(guān)于報送《20xx年全面深入革新》的看護(hù),石農(nóng)改組〔20xx〕3號,我場依照顧護(hù)要求,仔細(xì)開展了總結(jié),現(xiàn)將總結(jié)環(huán)境申報如下:

一、工作開展環(huán)境

(一)、高度看重,仔細(xì)總結(jié)

XX縣國有林場革新工作歷時2年,基礎(chǔ)完成主體革新任務(wù)。為做好國有林場革新工作,我縣成立了特地的革新領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,縣林業(yè)局局長、縣當(dāng)局辦副主任任副組長,編辦、發(fā)改、財政、人社、領(lǐng)土、規(guī)建、交通、水利、林業(yè)、群工等部門負(fù)責(zé)人為成員,訂定了《XX縣國有林場革新實施》并由縣林業(yè)局組織實施。

(二)、革新主要任務(wù)完成環(huán)境

1、林場結(jié)構(gòu)整合優(yōu)化到位。

在穩(wěn)定原XX縣王崗坪叢林經(jīng)營所林權(quán)面積的根基上,將縣林業(yè)局持證、散布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零星國有林由XX縣國有林場代為經(jīng)營治理,其經(jīng)營范圍為王崗坪林區(qū)、黃草山林區(qū)、白水河林區(qū)、混雜山林區(qū)等,整合調(diào)劑后的XX縣國有林場權(quán)屬清晰、四至分明,經(jīng)營治理面積94.078萬畝,此中:國有林地面積88.7759萬畝,區(qū)劃界定公益林面積80.20xx萬畝(國家公益林80.0926萬畝,地方公益林0.1078萬畝),商品林及未區(qū)劃界定面積13.8766萬畝。

2、林場屬性界定到位。

XX縣國有林場主要承保證護(hù)和哺育叢林資源等生態(tài)公益辦事職責(zé),縣編委以《關(guān)于調(diào)劑縣王崗叢林經(jīng)營所機(jī)構(gòu)編制事項的批復(fù)》(石編發(fā)〔20xx〕27號)絕對XX縣國有林場為財政全額撥款公益一類事業(yè)單位。

3、編制崗位審定到位。

依據(jù)XX縣國有林場區(qū)域特點、管護(hù)難度、原有編制、現(xiàn)有人員等因素,縣編委以《關(guān)于調(diào)劑縣王崗叢林經(jīng)營所機(jī)構(gòu)編制事項的批復(fù)》(石編發(fā)〔20xx〕27號)審定XX縣國有林場事業(yè)編制15名。依照審定的事業(yè)編制,縣人社局以《關(guān)于核準(zhǔn)XX縣國有林場崗位設(shè)置的復(fù)函》(石人社函〔20xx〕11號)核準(zhǔn)XX縣國有林場治理崗位3個,專業(yè)技巧崗位6個,工勤技能崗位6個。

4、人員安置到位。

依照內(nèi)部消化為主、多渠道辦理就業(yè)和以人為本、確保穩(wěn)定的原則,妥當(dāng)安置XX縣國有林場28名職工,相符政策納入國有林場事業(yè)編制人員8人;通過國有林場購買辦事參照事業(yè)治理人員2人;解除勞動關(guān)系國有林場賦予經(jīng)濟(jì)賠償10人,安排到天保工程從事叢林管護(hù)工作;退休人員8人實行退休金不夠由財政補(bǔ)差辦法辦理,全面妥當(dāng)安置了職工。

5、完美社會保障體系。

依據(jù)國有林場性質(zhì)、職工身份和安置渠道,將所有國有林場職工按規(guī)定納入社會保障體系,實現(xiàn)職工社會保險全覆蓋。落實國有林場職工住房公積金政策。

6、轉(zhuǎn)換經(jīng)營治理機(jī)制。

落實國有林場法人自主權(quán),采取場長負(fù)責(zé)制,落實目標(biāo)稽核責(zé)任制和叢林資源離任審計制度,XX縣國有林場治理逐步完美。

7、財政保障

按規(guī)定使用各級革新資金。上級撥付XX縣國有林場革新資金172.4萬元,我場嚴(yán)格按規(guī)定使用上級撥付的革新資金,目前已支出革新資金87.15萬元,剩余革新資金已列為XX縣國有林場未來工作預(yù)算革新資金,主要用于歸還債務(wù)。

8、樹立績效稽核機(jī)制。

XX縣國有林場作為縣林業(yè)局直屬事業(yè)單位,參照縣當(dāng)局對縣林業(yè)局的稽核機(jī)制,20xx年按縣林業(yè)局績效稽核規(guī)劃執(zhí)行,目標(biāo)稽核兌現(xiàn)到位。

9、林場根基設(shè)施扶植

20xx年底幫忙縣交通局完成XX縣國有林場林下經(jīng)濟(jì)結(jié)點23.6公里四級馬路的陳訴相關(guān)工作。

10、歸還國有林場革新前的債務(wù)

11、國有林場革新驗收環(huán)境

20xx年10月24日,XX縣國有林場革新通過省級驗收。

二、工作中存在的問題

(一)、工作人員嚴(yán)峻不夠

XX縣國有林場經(jīng)營治理面積92.5905萬畝,依據(jù)縣編委審定XX縣國有林場事業(yè)編制15名,實際XX縣國有林場事業(yè)編制工作人員惟獨8名,社會購買辦事參照事業(yè)2人,現(xiàn)正在實施雇用購買辦事管護(hù)人員6人。

1、因工作須要林場應(yīng)設(shè)置內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),現(xiàn)沒有設(shè)置內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),空編7人,按林場工作須要設(shè)置的崗位展現(xiàn)有崗無人。

2、因為管護(hù)面積大,叢林管護(hù)人員不夠,現(xiàn)只能實施以站為主的定點守護(hù),管護(hù)林區(qū)內(nèi)還無法開展有序的巡護(hù)、巡查工作。

(二)、辦公場地及設(shè)施不夠,

國有林場現(xiàn)惟獨一間12左右平方米的辦公室。崗位設(shè)置工作人員無辦公場地。

(三)、王崗坪工區(qū)叢林掩護(hù)站根基設(shè)施差

王崗坪工區(qū)叢林管護(hù)站屬80年月的小青瓦房,磚木布局,墻體為單磚12墻,屬于危舊房范圍面積500平方米。站內(nèi)使用小水電輸電線路,經(jīng)常停電、飲用水質(zhì)差,通訊網(wǎng)絡(luò)信號差,電信、聯(lián)通基礎(chǔ)欠亨。

(四)、林場無工作巡護(hù)、巡查車輛

國有林場管護(hù)區(qū)地處我縣邊遠(yuǎn)林區(qū),管護(hù)面積大,區(qū)域廣,無工作巡護(hù)車輛(現(xiàn)暫借用林業(yè)局工作車一輛使用)。

三、20xx年工作計算

(一)、增加林場內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘用治理

統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置,林場原則上設(shè)內(nèi)設(shè)治理機(jī)構(gòu)2個辦公室,1是綜合辦公室(含方案財務(wù)辦公室),2是叢林資源掩護(hù)、生態(tài)扶植辦公室。明確劃分各科室的工作職責(zé),避罷免能交錯、職責(zé)不清。按經(jīng)營區(qū)域的散布環(huán)境和經(jīng)營面積大小合理設(shè)置王崗坪、黃草山、零星國有林3個工區(qū)。采取藏匿雇用編制內(nèi)人員。以完美人員配制不夠現(xiàn)象。

(二)、進(jìn)一步落實辦公場地和通過當(dāng)局選購辦公設(shè)施用品,

(三)、爭取各級財政資金完美根基設(shè)施扶植

爭取省級關(guān)于國有林場叢林管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化扶植項目。盡一步完美王崗坪叢林管護(hù)站扶植,水、電、通訊、20xx年路納入十三五籌劃。

(四)、進(jìn)一步明確車輛使用環(huán)境

依據(jù)縣上事業(yè)單位車輛革新精神,相符事業(yè)單位車輛使用制度,落實國有林場巡護(hù)、巡查工作車輛。

扶植局2022年農(nóng)村危房革新工作總結(jié)

20xx年,我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作支配,慎密結(jié)合自治區(qū)、xx市專項運(yùn)動工作指南所籌劃的指標(biāo),樂觀開展農(nóng)村危房革新工作,現(xiàn)就20xx年以來工作狀況總結(jié)如下:

一、當(dāng)前工作狀況

20xx年,自治區(qū)下達(dá)我區(qū)第一批農(nóng)村危房革新指標(biāo)xx戶,其中建檔立卡貧窮戶xx戶,其他三年夜類人員xx戶;下達(dá)我區(qū)其次批農(nóng)村危房革新指標(biāo)xx戶,其中建檔立卡貧窮戶xx戶,其他三年夜類人員xx戶(詳細(xì)任務(wù)目前未確定,處于征求看法階段)。

x月x日我區(qū)已預(yù)下達(dá)全區(qū)危房革新任務(wù)xx戶(其中建檔立卡貧窮戶xx戶)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),截止x月x日,20xx年農(nóng)村危房革新全區(qū)開工xx戶,其中建檔立卡戶開工xx戶。

二、存在問題

(一)補(bǔ)貼資金偏低,農(nóng)戶自籌資金不足。農(nóng)戶自身積聚少,建房資金籌集艱苦,加上危房革新補(bǔ)貼資金到位較晚,導(dǎo)致部分農(nóng)戶建房歷程遲緩、甚至無法開工扶植。

(二)農(nóng)村傳統(tǒng)建房習(xí)慣影響深遠(yuǎn)。部分危房革新戶強(qiáng)調(diào)建房動工需擇黃道谷旦,導(dǎo)致有部分危房革新項目未能實時動工扶植。

(三)農(nóng)戶存在等、靠、要思想。隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深化開展,個別農(nóng)戶滋生了等政尊府門扶貧、靠政府支持度日、要政府全額出資扶植的思想,不樂觀設(shè)法自籌資金。有甚者,為獲得危房革新補(bǔ)貼資金,銳意隱瞞家庭住房實際狀況,導(dǎo)致實地核查摸底信息不敷精準(zhǔn),只能重新多次排查,嚴(yán)峻影響全區(qū)危房革新工作進(jìn)度。

(四)工作業(yè)務(wù)人員嚴(yán)峻缺乏,危房革新業(yè)務(wù)人員根本上由12人負(fù)責(zé),且年夜多半工作人員身兼數(shù)職。

(五)上級各部分、xx各部分檢查頻繁,業(yè)務(wù)工作人員、村干部忙于迎檢,真真正正的抓落實的時光較少,影響危房革新工作的推動。

三、剖析緣由

存在以上緣由,主不雅上是因為上級政策未實時制定與印發(fā),實施規(guī)劃及任務(wù)遲遲未確定;客不雅上,農(nóng)村危房革新的工作實施詳細(xì)操作照樣在于下層,下層工作壓力年夜,工作量多,核查面廣,單單靠一兩個工作人員難以推動。

四、下一步做法

(一)跟蹤上級實施規(guī)劃及任務(wù)切實其實定落實,進(jìn)一步抓好農(nóng)村危房扶植工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和指導(dǎo),確保完成年度扶植任務(wù),同時為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)打好基本。

(二)適當(dāng)提高扶貧戶補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并加快審核、資金發(fā)放進(jìn)度,爭取盡快把各級政府補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)戶,確保農(nóng)戶扶植進(jìn)度。

(三)加年夜宣揚(yáng)力度。要對危改政策舉行深化的宣揚(yáng),向相符危改條件的貧窮戶說清講透,避開涌現(xiàn)一知半解毛病懂得政策而導(dǎo)致不需要的膠葛。

(四)增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。按期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務(wù)人員開展危房革新業(yè)務(wù)培訓(xùn),不按期到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)舉行現(xiàn)場指導(dǎo)、答疑。

(五)依據(jù)xx市住建委的工作要求,全力協(xié)作做好我區(qū)農(nóng)村危房革新工作。

三權(quán)分置革新工作總結(jié)

為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于完美農(nóng)村子地皮全部權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置法子的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕67號)精神,我市進(jìn)一步健全農(nóng)村子地皮產(chǎn)權(quán)制度,推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)今世化同步成長,環(huán)繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收、農(nóng)村子增綠,全面推動標(biāo)致鄉(xiāng)村子扶植,全面晉升農(nóng)業(yè)今世化程度,為扶植美妙新XX作出樂觀供獻(xiàn)?,F(xiàn)就我市鞏固擴(kuò)張農(nóng)村子地皮確權(quán)掛號頒證成績、深入農(nóng)村子地皮三權(quán)分置制度革新落實環(huán)境陳訴請示如下:

一、工作開展環(huán)境

(一)出臺《XX市農(nóng)村子地皮全部權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置革新試點》。

20xx年6月24日出臺《XX市農(nóng)村子地皮全部權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置革新試點規(guī)劃》(明政辦秘【20xx】99號),成立XX市農(nóng)村子地皮三權(quán)分置革新試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實增加領(lǐng)導(dǎo),市當(dāng)局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)組長,農(nóng)委、林業(yè)局、領(lǐng)土房產(chǎn)局、公管局、財政局、審計、稅務(wù)、市場監(jiān)督、婦聯(lián)、人行、革新辦、金融辦等部門為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)委,詳細(xì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作,樹立交流和睦機(jī)制,增加對三權(quán)分置工作的指導(dǎo)辦事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),確保革新試點工作順當(dāng)推動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)部門實行多種形式普遍開展鼓吹,應(yīng)用各類媒體舉行政策解讀,結(jié)合中央1號文件和省委1號文件宣講,在廣闊農(nóng)夫群眾中開展鼓吹教育,營造優(yōu)越的氣氛。把三權(quán)分置內(nèi)容列入當(dāng)前農(nóng)村子下層干部的培訓(xùn)重點,依照分級負(fù)責(zé)的原則,層層組織開展培訓(xùn),統(tǒng)一思想熟悉,掌握政策要求,推進(jìn)革新的實施,共舉辦培訓(xùn)班20個,培訓(xùn)干群人數(shù)850人。

(二)鞏固擴(kuò)張農(nóng)村子地皮承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)掛號頒證成績。

為切實做好此項工作,我市結(jié)合實際環(huán)境,趕早籌謀,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,集中精力推動此項工作。20xx年已完成確權(quán)農(nóng)戶12.7萬戶,確權(quán)面積158.47萬畝,按省確權(quán)辦的要求舉行了數(shù)據(jù)庫匯交,完成了檔案數(shù)字化加工工作,做到縣級檔案入館,鎮(zhèn)級檔案入室,村子級檔案入柜,并順當(dāng)通過了省、滁州市驗收。

20xx年,依據(jù)農(nóng)業(yè)部地皮確權(quán)工作視頻會議精神和省確權(quán)辦驗收后反饋的問題,市確權(quán)辦以反饋的問題為導(dǎo)向,對號入座,訂定了《XX市數(shù)據(jù)庫匯交后勘誤歸檔規(guī)劃》和《XX市農(nóng)村子地皮承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)掛號頒證成績質(zhì)量晉升規(guī)劃》,這兩項工作立異獲得了滁州市確權(quán)辦的表揚(yáng)并保舉其他縣市區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。因為的早,部署的細(xì),我市提前完成地皮確權(quán)勘誤工作,勘誤證書1418本,補(bǔ)發(fā)證書446本,同時相關(guān)材料也舉行了完美、收拾和歸檔。依照省里支配要求,堅持技巧標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合問題整改,實時對確權(quán)成績數(shù)據(jù)舉行同步修正,長進(jìn)數(shù)據(jù)的完整性、精確性,使成績數(shù)據(jù)達(dá)到了省建庫要求。9月20日提前1個多月通過省質(zhì)檢,現(xiàn)在已提交給農(nóng)業(yè)部質(zhì)查驗收。

(三)穩(wěn)步推動地皮經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。

1、成立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村子三級地皮流轉(zhuǎn)辦事平臺。成立了XX市農(nóng)村子地皮承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦事中心,負(fù)責(zé)全市農(nóng)村子地皮流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)、和睦,統(tǒng)一規(guī)范地皮流轉(zhuǎn)合同文本,并免費發(fā)放給農(nóng)戶使用,訂定地皮流轉(zhuǎn)的治理制度和規(guī)程。樹登時皮流轉(zhuǎn)信息庫,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺開展地皮流轉(zhuǎn)的信息搜集與宣布、價格評估等工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均樹立了農(nóng)村子地皮流轉(zhuǎn)辦事大廳,負(fù)責(zé)地皮流轉(zhuǎn)的政策鼓吹、詢問、供求信息,掛號宣布合同檢察、判定、立案治理和項目陳訴。各村子樹立農(nóng)村子地皮流轉(zhuǎn)辦事站,實時上報地皮流轉(zhuǎn)的信息和地皮流轉(zhuǎn)的意向。截止11月底,共流轉(zhuǎn)地皮62.01萬畝,流轉(zhuǎn)承包耕地51.24萬畝。

2、開展農(nóng)村子地皮承包經(jīng)營膠葛調(diào)停仲裁工作。成立了XX市地皮承包經(jīng)營權(quán)膠葛調(diào)停仲裁委員會,聘用了24名仲裁員,負(fù)責(zé)調(diào)停仲裁地皮經(jīng)營權(quán)發(fā)生的沖突膠葛,20xx年共調(diào)停了274例地皮膠葛。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村子地皮承包經(jīng)營膠葛調(diào)停委員會,都按要求配備了調(diào)停員,139個行政村子都成立了地皮承包經(jīng)營膠葛調(diào)停小組,都安排了3人以上的村子級調(diào)停員。

3、統(tǒng)一規(guī)范地皮流轉(zhuǎn)合同文本。為了規(guī)范我市地皮流轉(zhuǎn),維護(hù)流轉(zhuǎn)兩邊的正值權(quán)益,我們每年印制3萬份XX市統(tǒng)一的地皮流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)合同文本,免費發(fā)放給流轉(zhuǎn)業(yè)主。每年召開

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