2022藥店銷售工作總結(jié)

Word文檔藥店銷售工作總結(jié)20xx年是江蘇藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購所有自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇藥房連鎖有限公司，使成為國大藥房的一個控股子公司，為的穩(wěn)定，迅速、健康進(jìn)展提供了良好的契機。一年來，盡管內(nèi)部沖突突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭Ji烈，形勢嚴(yán)重，我們能夠正確面向困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼，迅速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

1.加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

今年，公司順當(dāng)完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日勝利召開了其次屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重事件件為長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、迅速、健康進(jìn)展提供了良好契機。

2.實現(xiàn)批零分別、整合組織架構(gòu)

根據(jù)國藥控股批零分別的要求，上半年與江蘇公司整體分別，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、選購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

3.強化內(nèi)部管理，健全規(guī)則制度

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)則制度的同時，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定20xx年進(jìn)展目標(biāo)規(guī)劃、三年(20xx－20xx年)進(jìn)展目標(biāo)規(guī)劃、20xx年分配制度及績效考核方法，逐步完美內(nèi)部Ji勵機制，體現(xiàn)按績?nèi)〕辍⒍鄤诙嗟玫姆峙湓瓌t。為規(guī)范促銷費管理，制定了關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定。

2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文記下、檔案保管、工章使用記下等。對固定資產(chǎn)舉行徹底的清查核對、記下造冊，并建立了電子文檔。準(zhǔn)時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。樂觀協(xié)作門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順當(dāng)開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，協(xié)作門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。準(zhǔn)時完成各類證照變更記下工作，為申報了中華老字號樂觀收集、收拾、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成，節(jié)假日加班是十分正常的事情。

3)實抓平安工作：連鎖門店眾多，分布面廣，平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度，出臺了平安生產(chǎn)管理制度及平安工作責(zé)任制；二是配齊配全平安器材，如報警器、滅火機等；三是開展常常性的平安檢查工作；四是排查平安隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，從而確保了全年無重大平安事故。

4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成績。我們嚴(yán)格根據(jù)gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，常常催促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了gsp成績。

5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素養(yǎng)，績效考核，員工培訓(xùn)等方面做了許多工作：一是準(zhǔn)時考核，發(fā)放崗薪工資；二是按照企業(yè)進(jìn)展需要適時聘請各類技術(shù)人員；三是舉行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教導(dǎo)，員工上崗培訓(xùn)；四協(xié)作收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌支配。五是正常申報各項社會勞動保險。

Gz85.Com更多銷售工作總結(jié)我推舉

藥店銷售個人總結(jié)

自參與工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成果。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助支持、密切協(xié)作下，我不斷加強學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ鳎瑐€人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高?，F(xiàn)將這一段時光的工作狀況總結(jié)如下：

平常，我仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)醫(yī)藥規(guī)矩，不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。樂觀參與藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱烈服務(wù)，耐心解答問題，為顧客提供一些用藥的保健學(xué)問，在不斷的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，讓顧客能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

因為藥品是用于防病治病，康復(fù)休養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，我立志做一個合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)顧客購藥時，我禮貌熱心的接受患者的詢問。并了解顧客的身體情況，為顧客提供平安、有效、經(jīng)濟的藥物，同時向顧客具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注重事項和副作用，讓顧客者能夠放心的購買使用。配藥過程中不能任意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長久使用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命平安，通過學(xué)問由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深入對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識。

在這幾年的藥劑業(yè)務(wù)工作中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，做到在干中學(xué)，學(xué)中干。謙虛向同事們學(xué)習(xí)，共同鉆研，不懂就問，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，使藥店水平處于較高水平。自己還利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)了《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》等業(yè)務(wù)書籍，使自己的學(xué)問得以準(zhǔn)時補充，并能充分運用到實際工作中。特殊是在中藥鑒別，禁忌等方面有了更進(jìn)一步的提高，總結(jié)了一些基本藥理常識。

除了中藥學(xué)藥理學(xué)問，我還嫻熟把握著西藥藥理學(xué)問。在西藥的用法用量，不良反應(yīng)方面有一定的閱歷。如：助消化藥宜飯時或飯前片刻服用；驅(qū)腸蟲藥宜空腹服用；催眠藥宜在睡前服用；受生物節(jié)律影響的藥物，應(yīng)據(jù)生物節(jié)律變化確定用藥時光。如：腎上腺皮質(zhì)激素一日量清晨一次服用，可減輕對垂體前葉抑制的作用；長久大量應(yīng)用，應(yīng)逐漸減量，不能驟然停藥，否則導(dǎo)致醫(yī)源性腎上腺皮質(zhì)功能不全。藥物互相作用，有相加和協(xié)同互相作用，拮抗互相作用。

因為藥品使用不慎極易產(chǎn)生嚴(yán)峻的不良反應(yīng)，危機人們身體健康和生命平安，所以我嚴(yán)格根據(jù)藥店規(guī)則制度操作。在配藥過程中，能夠正確仔細(xì)審查處方，能夠準(zhǔn)時發(fā)覺處方中的錯誤之處，防止和杜絕了事故的發(fā)生，嚴(yán)格把住了藥品發(fā)放的最后一關(guān)。仔細(xì)做到了為顧客負(fù)責(zé)。

在對藥品的保管上，能夠按照藥品的性能，儲存條件，時節(jié)變化，溫濕度變化等，對藥品舉行須要的養(yǎng)護。嚴(yán)格做好藥品的購銷記錄，對藥品的生產(chǎn)日期，有效期，產(chǎn)地等能夠做到認(rèn)真記下，對近期失效的藥品，也都做好具體記錄，嚴(yán)防把過期藥品賣給顧客，嚴(yán)格把住了質(zhì)量的最后一關(guān)。

在工作中，我能仔細(xì)遵守單位的各項規(guī)則制度，嚴(yán)以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面，有些工作還不夠嫻熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習(xí)，堆積工作中的閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)節(jié)自己的思維方式和工作辦法，在工作中磨練自己，遺憾完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ鳌?/p>

藥店銷售工作總結(jié)格式

時間如天上流星一閃即過，我希翼自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個月了，回顧這段時光的工作，我作如下總結(jié)：

一、觀念的改變

觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念，必需要經(jīng)過長時光的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面向的適應(yīng)人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必需由本來的被動工作改變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等無數(shù)觀念。

二、落實崗位職責(zé)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);4、樂觀廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時收拾上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)則制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解產(chǎn)品學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷計劃，第二自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明了只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能粗心、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要樂觀思量并補充完美。

四、目前市場分析

云在昆明惟獨一個客戶在作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼

片有一個客戶在作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在，硫普羅寧注射液分離在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不抱負(fù)。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占領(lǐng)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范狀況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)情況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時光較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)重的。

五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想

1、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如、新浪UC、EmaiL)

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開辟視野，豐盛學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

六、今年對自己有以下要求

1、每周要增強2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會走失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是向來的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式辦法。

6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶碰到問題，不能置之不理一定要盡全力協(xié)助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才干更好的完成任務(wù)。

8、自信是十分重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康積極樂觀向上的工作態(tài)度才干更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的交流，有團隊意識，多溝通，多探討，才干不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

藥店銷售工作總結(jié)范文

開藥店與其他行業(yè)門店不同，它是一項良心工程，但并不意味著良心工程就應(yīng)當(dāng)賠本賺叫賣?????，那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓信任我們的誠信呢，首先就是客源的培養(yǎng)，那么，如何才干穩(wěn)定客源呢？對此，我有一點自己的意見，現(xiàn)將我的工作總結(jié)及閱歷展現(xiàn)如下，僅供大家參考：

1.留住老客戶

(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理睬員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)待(特殊是敏感藥品)。這樣一來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶普通都有長久服藥史，對藥品的價格比較敏感，來到我們這里一定要首先是讓他們有效，第二才是謀求利潤，給他們一種平安感，不要讓他們有受哄騙的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經(jīng)營，實則賺了相信，賺了口碑，欲擒故縱方能獲得長遠(yuǎn)利益。

2.進(jìn)展新客戶，我們可以通過幾種辦法來增強新的客戶

(1).假如我們的附近有醫(yī)院，我們可以訪問名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議，讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配，由于我們的藥價比他們那里絕對實惠得多，通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。

(2).我們可以搞一些健康宣揚，招聘已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂，這樣一來我們可以為廣闊的群眾舉行健康詢問，免費測血壓等，針對附近的同學(xué)舉行健康教導(dǎo)。由此我們可以獲得一定的人氣，在他們有需要的時候，絕對會首先想到我們。

(3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌，不斷地更新信息內(nèi)容，以吸引更多的人來獵取健康或美容信息，以此來促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷售。

(4).我們可以常常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單，讓他們在得到信息的同時對我們越發(fā)相信和依靠，須要時在售出藥品后對他們舉行電話回訪，一來了解一些藥品確實切療效，二來對他們舉行心理交流，顧客的相信是我們勝利的基石。

3.多增強一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和合理推舉藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素養(yǎng)和專業(yè)水平的重要手段。

我們也應(yīng)當(dāng)加強這方面的培訓(xùn)，比如：

(1).我們零售藥店可以按照自身的實際狀況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工舉行藥品推銷方面的閱歷介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結(jié)，把這些資源分享，讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增強顧客對我們的相信感。

(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)幫助藥店舉行店員的定期培訓(xùn)。這個益處我有切身體味，初到藥店工作時，在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前，我基本上沒有推舉過這兩種藥，也就是在聽了他們對這些藥的介紹后，我才充分了解了這些藥確實切療效，也就是由于這個我才有了充分的自信向患者推舉這幾種藥品?，F(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多，更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多，如何從眾多的藥品中選擇出你要為顧客推舉的藥呢，這不單純是營銷技巧的問題，更有業(yè)務(wù)水平在其中，各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品，聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)舉行店員專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的培訓(xùn)，既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和交流，又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說，能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段，得到藥店的支持和理解，增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息，也是求之不得的好事。

總之，要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并能進(jìn)展壯大，提高藥店的盈利水平，決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的，還必需有效提高門店店員的基本素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問水平，并在合理推舉藥品的技巧上下工夫，做好銷售年終工作總結(jié)，鎖定穩(wěn)定的客源，進(jìn)展新的客源，才干讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

藥店銷售工作總結(jié)樣本

時間飛逝，20xx年即將離我們遠(yuǎn)去，這一年受到金融危機的沖擊以及周邊環(huán)境的轉(zhuǎn)變，但是在和平藥房連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)經(jīng)理的指導(dǎo)和關(guān)懷下，也在藥房員工的共同努力下，兩家藥房平穩(wěn)度過的20xx年，銷售稍有下降。

01：一家藥店投資幾十萬，總是不盈利，食之無味，棄之惋惜，怎么辦？

02：店員難招、難管、難留，銷售業(yè)績上不去，怎么辦？

03：別人從一家藥店到幾十家連鎖店，我為什么一家藥店都難以維持，為什么？

04：新客戶開發(fā)難，想留住新客戶更難，該怎么辦？

05：周邊藥店數(shù)量增多，竟?fàn)幵絹碓郊ち?，老客戶在不斷流失，損失難以量，想找到解決方法。

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（2）業(yè)內(nèi)唯一獨家教材，迅速提升藥店贏利能力，開賺錢的藥店。a.21類不同的顧客分析及接待辦法b.生意好的藥店必然與藥店素養(yǎng)相關(guān)c.店員接待顧客的技巧培訓(xùn)d.正確處理藥品銷售中的客服埋怨e.細(xì)心預(yù)備，揮動促銷的利劍f.藥店裝修與設(shè)計的藝術(shù)g.藥品陳設(shè)的決竅h.超越對手之會員制營銷。

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