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第第頁(yè)化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)6篇
化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)篇1
一轉(zhuǎn)瞬,我到**化工股份有限公司**化工廠實(shí)習(xí)不算工作已接近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì),但由于缺乏閱歷,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實(shí)感缺憾。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的愛(ài)好愛(ài)好,再一聽(tīng)說(shuō)**化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師予以了我們很高的期望-將來(lái)能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很開(kāi)心,給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。
畢業(yè)時(shí)老師極力推舉我們**化工亦知第一志愿。從今,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說(shuō)得好,愛(ài)好是最好的老師,而老師恰恰是愛(ài)好愛(ài)好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處**工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行狀況,外操工作人員**受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異樣裝致此揉事項(xiàng)在**公司不在少數(shù),其中乙班最具實(shí)例。昨日,我們就遇到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀測(cè)后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)覺(jué)造常,復(fù)原了鎮(zhèn)靜。其事情雖小,但可以充分表達(dá)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。**公司在全體員工的協(xié)調(diào)協(xié)作下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求進(jìn)展,充分發(fā)楊了"衷誠(chéng)、外駟、求實(shí)、創(chuàng)新'的企業(yè)精神,大力提倡"精、細(xì)、實(shí)、高、新'的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,各方面的工作成果有目共睹。我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都不遺余力實(shí)現(xiàn)了以下工作:
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求進(jìn)展
安全生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的愛(ài)護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以"安全責(zé)仁重于泰山'的指示精神,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)仁落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)、清除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為**員工,雖然沒(méi)有徑直參加,但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)懷,更沒(méi)有"事不關(guān)己,漠然置之'。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)覺(jué)"跑、冒、嘀、漏'實(shí)時(shí)匯報(bào)實(shí)時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為**人我非常揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知
二、整合"兩大體系',提升企業(yè)形象
"質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源',這句話深植于每個(gè)員工心中。公司堅(jiān)持"依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展'的思想。
三、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步。其中,芒硝裝置最具勸服力,在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)非常困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋,但效果是非常顯著而有效的,可見(jiàn)技改是非常有須要的。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)進(jìn)展基礎(chǔ)
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理,細(xì)心操作,減削跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格根據(jù)體系要求,緊緊圍繞"質(zhì)量是企業(yè)的生命'這一主題,加強(qiáng)了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今,一是榨住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣闊員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人同等,結(jié)合"動(dòng)之以情、曉之以理'的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
五、加強(qiáng)溝通與溝通,制造一個(gè)合諧的工作氛圍
加強(qiáng)與員工的溝通,通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工制造了一個(gè)溝通、溝通的平臺(tái),實(shí)時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門(mén)之堅(jiān)餑溝通、溝通,利用集體的能量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開(kāi)車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也涌現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)受了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車、停車檢修。
在平常的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀測(cè)生產(chǎn)運(yùn)行狀況,不管哪個(gè)崗位單元涌現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的徑直影響是Ca+煳Mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標(biāo),就會(huì)徑直影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標(biāo)的緣由可能涌現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的運(yùn)用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜運(yùn)用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過(guò)思索煳討論,好像這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾涌現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高,緣由卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多緣由很難判斷,最末查出緣由是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。
我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。
化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)篇2
在**化工有一個(gè)最年輕的分廠,**分廠,**分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍深厚的班組,這個(gè)班組就是**工藝運(yùn)行班*班。
辭舊迎新,站在20**年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告辭的20**年,讓人欣喜的是,這一年**工藝*班收獲頗豐,下面是20**年該班組取得的工作成果。
一、任務(wù)完成方面
20**年,**工藝*班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和援助下,全年共完成**產(chǎn)量實(shí)物**噸,噸尿氨耗**千克,噸尿蒸汽消耗**噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
**工藝*班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較焦灼,但**工藝*班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的志氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像**等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的**主操作,他們悄悄無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20**年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,**成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
***班全體員工仔細(xì)學(xué)煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工加強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅嫻熟掌控了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理技能,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)覺(jué)大小隱患**起,并得到實(shí)時(shí)摒除和掌握。
三、四型班組創(chuàng)建方面
***班積極響應(yīng)**公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把"以人為本'作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參加到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作立場(chǎng),好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。"班和萬(wàn)事興',開(kāi)展"班組是我家,我愛(ài)我家'活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最正確班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,***班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20**年***班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度**公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,榮獲最正確創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成果,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),訂正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果,用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為**化工的明天再立新功。
化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)篇3
在**化工有一個(gè)最年輕的分廠,**分廠,**分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍深厚的班組,這個(gè)班組就是**工藝運(yùn)行班*班。
辭舊迎新,站在20**年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告辭的20**年,讓人欣喜的是,這一年**工藝*班收獲頗豐,下面是20**年該班組取得的工作成果。
一、任務(wù)完成方面
20**年,**工藝*班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和援助下,全年共完成**產(chǎn)量實(shí)物**噸,噸尿氨耗**千克,噸尿蒸汽消耗**噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
**工藝*班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較焦灼,但**工藝*班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的志氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像**等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的**主操作,他們悄悄無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20**年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,**成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
***班全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)**煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工加強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅嫻熟掌控了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理技能,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)覺(jué)大小隱患**起,并得到實(shí)時(shí)摒除和掌握。
三、四型班組創(chuàng)建方面
***班積極響應(yīng)**公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,班組把"以人為本'作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參加到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作立場(chǎng),好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。"班和萬(wàn)事興',開(kāi)展"班組是我家,我愛(ài)我家'活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最正確班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,***班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20**年***班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度**公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,榮獲最正確創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成果,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),訂正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果,用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為**化工的明天再立新功。
化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)篇4
不知不覺(jué)間,來(lái)到**公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)受了許多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中,有許多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,規(guī)律技能欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知技能從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,我參加了很多集體完成的工作,和同事的相處特別緊密親睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)全都,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝、戰(zhàn)無(wú)不勝。
工作中,許多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家相互提示和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的實(shí)時(shí)、有效和清楚。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要實(shí)時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的損害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,肯定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減削由于自己對(duì)工作流程不能很好的表達(dá)的緣由,耽擱公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了許多知識(shí)技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)和他們凝集成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下,事情多了,就肯定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟識(shí);
在工作中,發(fā)覺(jué)由于流程的問(wèn)題而不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的掌握力度顯著不夠。平??偸窃陂_(kāi)發(fā),但說(shuō)究竟對(duì)業(yè)務(wù)很熟識(shí)才是生產(chǎn)很好完成的前提
3.工作不夠精細(xì)化;
平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也常?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方涌現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.缺乏工作閱歷,尤其是現(xiàn)場(chǎng)閱歷;
今年的現(xiàn)場(chǎng)閱歷有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些環(huán)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平常工作的知識(shí)總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思索一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7.做事不夠果決,拘泥環(huán)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,假如工作更積極主動(dòng)一些,更雷霆萬(wàn)鈞一些,會(huì)避開(kāi)工作上的許多不須要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不肯定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要沖突,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完滿也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方,肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果決,不拖泥帶水;
2、工作要著重實(shí)效、著重結(jié)果,一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)技能,加強(qiáng)平常知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。
化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)篇5
生產(chǎn)車間一年的工作也是在新的一年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結(jié)束了,這一年來(lái),作為車間的一名班長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做下總結(jié)。
一、生產(chǎn)任務(wù)的完成
在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都需要為生產(chǎn)而讓步,這一年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定,這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別驕傲的事情,當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。
二、管理班組的工作
在這一年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平常的工作中,也是沒(méi)有違反過(guò)車間的制度,在我的管理下,我們班組的紀(jì)律也是特別好的,同時(shí)在管理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)閱歷教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時(shí),我也是和班組的同事交伙伴,大家多溝通,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽(tīng)班組同事的看法,大家都能去發(fā)揮自己的看法,這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
作為班長(zhǎng),這一年來(lái),我也是積極的去學(xué)習(xí)管理,不斷的提升自己的一個(gè)管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書(shū)籍,同時(shí)參與單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我也是知道,想要做好一名班長(zhǎng),不但是要有豐富的生產(chǎn)閱歷,同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的技能也是要去提升,不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),一起溝通生產(chǎn)的工作閱歷,讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的過(guò)程中得到進(jìn)步。
在工作當(dāng)中,我也是發(fā)覺(jué)自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn),特別是我雖然生產(chǎn)的閱歷充分,對(duì)班組的同事也不錯(cuò),但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理技能。讓自己變得更加的優(yōu)秀,那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的一年里,我要繼續(xù)的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀。
化工班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦書(shū)篇6
20**年5月11日,這是一個(gè)不一樣的日子,從今我正式進(jìn)入**集團(tuán)**化工廠聚合干燥分廠,開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對(duì)于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō),一切都是那么新奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運(yùn)行出著自己的綿薄之力。下面對(duì)這半年的工作進(jìn)行一下總結(jié),并計(jì)劃一下明年的工作。
一、學(xué)習(xí)方面
這里和學(xué)校是完全不同的,同學(xué)時(shí)代,我們可以一知半解,這里絕對(duì)不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,你可以不太懂,但需要要記住,由于你要把它填在試卷上才能得到分?jǐn)?shù)。而這里,你需要達(dá)到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問(wèn)題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯(cuò)。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月,這期間我學(xué)到了許多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我認(rèn)識(shí)了許多新事物,這包括理論知識(shí),工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識(shí)。最重要的是交給了我許多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)實(shí)際操作,這是我走的收獲。我認(rèn)識(shí)了各種不同的
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