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第4章消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)劃影響消費(fèi)與效力選址的要素選址方法消費(fèi)與效力設(shè)備布置車間布置非制造業(yè)的設(shè)備布置第一節(jié)影響消費(fèi)與效力
設(shè)備選址的要素一、設(shè)備選址的根本問題2層問題:設(shè)備區(qū)域選址.詳細(xì)位置選址2大類:?jiǎn)我辉O(shè)備位置選擇
在現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中布新點(diǎn)選址目的:
工業(yè)設(shè)備--注重本錢最小化;
效力業(yè)---銷售收入最大化;
倉儲(chǔ)業(yè)---本錢要素+供貨速度等。二、設(shè)備選址的影響要素1.制造業(yè)設(shè)備選址的主要影響要素:新建立施選址:勞動(dòng)力條件;間隔市場(chǎng)的遠(yuǎn)近程度;生活環(huán)境;間隔供應(yīng)商和資源的遠(yuǎn)近程度;間隔企業(yè)所屬其他部門的遠(yuǎn)近程度;二、設(shè)備選址的影響要素2.效力業(yè)設(shè)備選址的主要影響要素:選址區(qū)域顧客的購買力;效力消費(fèi)才干與選址區(qū)域潛在顧客人口統(tǒng)計(jì)之間的相順應(yīng)程度;選址區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度;所提供的效力具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比,所選位置的特點(diǎn);效力設(shè)備質(zhì)量、程度與相鄰商業(yè)情況;運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;管理程度等。二、設(shè)備選址的影響要素3.影響要素之間的權(quán)衡4.企業(yè)消費(fèi)運(yùn)作全球化趨勢(shì)對(duì)設(shè)備選址的影響三、不同類型企業(yè)的設(shè)備選址流程型企業(yè)通用型企業(yè)搬遷廠擴(kuò)建廠在舊址上擴(kuò)建;在新址擴(kuò)建產(chǎn)品型工廠第二節(jié)選址的方法一、單一設(shè)備選址1.單一設(shè)備選址的不同情況新成立企業(yè)或新添加獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單位;企業(yè)擴(kuò)展原有設(shè)備〔另選新址〕;企業(yè)遷址;一、單一設(shè)備選址2.廠址選擇的程序確定選址總體目的;搜集與選址有關(guān)資料;搜集目的地域資料;評(píng)價(jià)各目的地域、確定選址區(qū)域;綜合分析、確定詳細(xì)廠址。選址程序
確定義務(wù)列出思索要素列出各項(xiàng)要求選址與研討目的預(yù)選地址稱心否?yesno確定評(píng)價(jià)的方法評(píng)價(jià)各地址方案找到新的評(píng)價(jià)方法稱心否?有優(yōu)解?nono獲得優(yōu)解指點(diǎn)決策確定位置yes一、單一設(shè)備選址3.廠址選擇的方法分級(jí)加權(quán)法盈虧平衡分析法負(fù)荷間隔法〔重心法〕3.廠址選擇的方法--分級(jí)加權(quán)法列出有關(guān)影響要素;規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)尺;確定各要素權(quán)重;對(duì)每個(gè)方案打分、計(jì)算分?jǐn)?shù);選擇分?jǐn)?shù)最高者。例1分級(jí)加權(quán)法
影響要素權(quán)數(shù)候選方案ABCD勞動(dòng)力條件地理?xiàng)l件氣候條件擴(kuò)展余地總計(jì)7561234142211421287108112122*993.廠址選擇的方法---盈虧平衡法條件:估計(jì)銷售量每一選址的固定本錢與變動(dòng)本錢例2例2:盈虧平衡法固定本錢:A、B、C,分別為:30、60、110萬元;單位變動(dòng)本錢分別為:750、450、250元,估計(jì)年銷售量為2000個(gè)。解:計(jì)算總本錢A=1,800,000B=1,500,000*C=1,600,000ABC100025003060110負(fù)荷間隔法間隔與負(fù)荷的計(jì)算
幾何間隔d
直線間隔L
A(Xa,Ya)B(Xb,Yb)負(fù)荷間隔法的解法窮舉法〔可利用計(jì)算機(jī)求解〕重心法重心法
W1W5W4W2W3P5〔x5,y5〕P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)X=∑LiXi/∑Li;Y=∑LiYi/∑Li重心法的解法例3某重型機(jī)械廠,每年從A運(yùn)鋼材,從B運(yùn)鑄鐵,從C運(yùn)各種外型資料,從D運(yùn)其它資料。各地與中心城市的間隔和每年的資料運(yùn)量見下表,用重心法求該廠的位置。重心法的解法例3某重型機(jī)械廠,每年從A運(yùn)鋼材,從B運(yùn)鑄鐵,C運(yùn)各種外型資料,從D運(yùn)其它資料。各地與中心城市的間隔和每年的資料運(yùn)量見下表,用重心法求該廠的位置。原資料產(chǎn)地ABCD坐標(biāo)XaYaXbYbXcYcXd,Yd距中心城市的坐標(biāo)90500350400100120350200年運(yùn)輸量180010008002400重心法的解法例3某重型機(jī)械廠,每年從A運(yùn)鋼材,從B運(yùn)鑄鐵,C運(yùn)各種外型資料,從D運(yùn)其它資料。各地與中心城市的間隔和每年的資料運(yùn)量見下表,用重心法求該廠的位置。原資料產(chǎn)地ABCD坐標(biāo)XaYaXbYbXcYcXd,Yd距中心城市的坐標(biāo)90500350400100120350200年運(yùn)輸量180010008002400X=∑LiXi/∑Li=235.67;Y=∑LiYi/∑Li=312.67二、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中的新址選擇線行規(guī)劃——運(yùn)輸表法〔見教材P68表4-2〕第3節(jié)消費(fèi)和效力設(shè)備
〔廠區(qū)〕布置一、設(shè)備布置的根本問題〔一〕要思索的問題1.包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元根本消費(fèi)單位;輔助消費(fèi)單位;消費(fèi)效力單位;消費(fèi)技術(shù)預(yù)備部門;附屬消費(fèi)單位。2.每個(gè)單元所需空間3.每個(gè)單元的外形4.每個(gè)單元的位置一、設(shè)備布置的根本問題〔二〕影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的要素企業(yè)的產(chǎn)品;企業(yè)規(guī)模;消費(fèi)專業(yè)化程度與協(xié)助化程度企業(yè)的技術(shù)程度二、設(shè)備布置的根本類型工藝對(duì)象專業(yè)化布置產(chǎn)品對(duì)向?qū)I(yè)化布置成組消費(fèi)單元固定布置混合布置零售效力倉庫布置辦公室布置1.工藝專業(yè)化布置原那么:物料運(yùn)送本錢最小方法:物料運(yùn)量圖法LLL車床組DDDD鏜床組磨床組GG接納和發(fā)運(yùn)2.對(duì)象專業(yè)化布置三、工廠總平面布置原那么與方法總平面布置原那么稱心和平安原那么;流動(dòng)暢通和挪動(dòng)最團(tuán)員折;空間的綜合利用和平衡靈敏的原那么方法物料流向圖法;物料運(yùn)量圖法;作業(yè)相關(guān)圖法;綜合法等工廠總平面布置方法〔一〕物料運(yùn)量圖法原那么:相互運(yùn)輸量大的消費(fèi)單位盡量接近布置,使總運(yùn)輸量最小。步驟:1.物料運(yùn)量表2.運(yùn)量相關(guān)線圖3.計(jì)算吞吐量4.進(jìn)展安排例5物料運(yùn)量圖法舉例某企業(yè)有6個(gè)消費(fèi)單位,其運(yùn)輸量知,見表。用物料運(yùn)量圖法進(jìn)展工廠的平面規(guī)劃。至從123456總計(jì)162241426431336644204624125116347總計(jì)015161311126767例6-3物料運(yùn)量圖法舉例運(yùn)量相關(guān)線圖513/1528612437/1219例6-3物料運(yùn)量圖法舉例計(jì)算吞吐量36>28>25>19>14>12部門號(hào)324615部門之間關(guān)系3-4,3-2,3-5,3-6;2-3,2-4,2-5;4-3,4-6,4-5;6-3,6-2;1-2,1-6,1-4,1-5;5-43342342615作業(yè)相關(guān)圖法也可用于辦公室布置關(guān)系親密程度分類及代號(hào)代號(hào)AEI關(guān)系親密程度絕對(duì)必要特別重要重要代號(hào)OUX關(guān)系親密程度普通的不重要不予思索作業(yè)相關(guān)圖法關(guān)系親密程度的緣由及代號(hào)代號(hào)12345678關(guān)系親密程度的緣由運(yùn)用共同的記錄共用人員共用地方人員接觸文件接觸任務(wù)流程的延續(xù)性做類似的任務(wù)運(yùn)用共同的設(shè)備作業(yè)相關(guān)圖未加整理
的方塊圖
1接納與發(fā)運(yùn)A-2I-5,8O-3,4U-6,72廢品庫A-1,5I-8?O-3,4U-6,73工具車間A-4,5I-8O-1,2U-6,74修繕車間A-3,5I-8O-1,2U-6,75消費(fèi)車間A-2,3,4E-6,8I-1U-76中間零件庫E-5I-8U-1,2,3,4,77餐廳O-8U-1,2,3,4,5,68辦公室E-5I-1,2,3,4,6O-7經(jīng)過初步整理的方塊圖11接納與發(fā)運(yùn)A-2I-5,8O-3,4U-6,72廢品庫A-1,5I-8?O-3,4U-6,73工具車間A-4,5I-8O-1,2U-6,74修繕車間A-3,5I-8O-1,2U-6,75消費(fèi)車間A-2,3,4E-6,8I-1U-76中間零件庫E-5I-8U-1,2,3,4,77餐廳O-8U-1,2,3,4,5,68辦公室E-5I-1,2,3,4,6O-71接納與發(fā)運(yùn)A-2I-5,8O-3,4U-6,72廢品庫A-1,5I-8?O-3,4U-6,73工具車間A-4,5I-8O-1,2U-6,74修繕車間A-3,5I-8O-1,2U-6,75消費(fèi)車間A-2,3,4E-6,8I-1U-76中間零件庫E-5I-8U-1,2,3,4,77餐廳O-8U-1,2,3,4,5,68辦公室E-5I-1,2,3,4,6O-7經(jīng)過初步整理的方塊圖21接納與發(fā)運(yùn)A-2I-5,8O-3,4U-6,72廢品庫A-1,5I-8?O-3,4U-6,73工具車間A-4,5I-8O-1,2U-6,74修繕車間A-3,5I-8O-1,2U-6,75消費(fèi)車間A-2,3,4E-6,8I-1U-76中間零件庫E-5I-8U-1,2,3,4,77餐廳O-8U-1,2,3,4,5,68辦公室E-5I-1,2,3,4,6O-7面積成比例的布置圖1672345按廠區(qū)范圍安排的布置草圖16234578第4節(jié)車間布置一、車間設(shè)備布置技術(shù)布置草圖〔圖〕模板布置模型布置布置草圖二、車間平面布置的數(shù)學(xué)方法
——“從至表〞實(shí)驗(yàn)法
步驟:
1).根據(jù)每一零件的工藝方案繪制出
綜合工藝道路圖;2).根據(jù)零件的綜合工藝道路圖
編制零件從至表3).分析從至表4).作出塊狀區(qū)劃圖;5).進(jìn)展不同方案比較6).作出最終詳細(xì)方案?!皬闹帘悫晫?shí)驗(yàn)法舉例1.零件的綜合工藝道路圖2.原零件從至表1毛坯庫2銑床10檢驗(yàn)臺(tái)從至1毛坯庫2銑床3車床4鉆床5鏜床6磨床17壓床3車床4鉆床5鏜床6磨床17壓床8磨床29鋸床合計(jì)28141213611611111213813613178磨床29鋸床10檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)217116342611138136135858四象限1車床鉆床3611113214281車床鉆床1,3象限從至數(shù)之和:S12,4象限從至數(shù)之和:S2兩任務(wù)地從至數(shù)之和:S3S=S2-S1+S3假設(shè)>=0,那么不需調(diào)整S<0,那么互換位置3.改良后的從至表1毛坯庫2車床10磨床從至1毛坯庫2車床3鉆床4銑床5壓床6檢驗(yàn)臺(tái)7鋸床3鉆床4銑床5壓床6檢驗(yàn)臺(tái)7鋸床8鏜床9鋸床2合計(jì)8426331
413118661731138鏜床9磨床210磨床1合計(jì)171131186631158581122216211311114.零件挪動(dòng)總間隔計(jì)算原來:前進(jìn):格數(shù)*對(duì)角位上各次數(shù)之和=178后退:25零件挪動(dòng)總間隔=178+25=203改良后:前進(jìn):123后退:38零件挪動(dòng)總間隔=123+38=161第4節(jié)車間布置四、混合布置的布置方法一人多機(jī)
混合布置的布置方法一人多機(jī)
M1M2M3M4M5人混合布置的布置方法一人多機(jī)
成組技術(shù)M1M2M3M4M5人第5節(jié)非制造業(yè)的設(shè)備布置一、倉庫布置
原那么:周轉(zhuǎn)量大的接近出入口物品AB
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