論如何做好建筑施工項(xiàng)目的信息化管理

論如何做好建筑施工項(xiàng)目的信息化管理

臨朐縣國土資源局冶源國土資源分局山東濰坊262605摘要：當(dāng)前信息化的普及程度越來越高，信息管理建設(shè)也被廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域中。在建筑工程領(lǐng)域中信息化的應(yīng)用，不僅提高了施工效率，保證了施工的精準(zhǔn)性、提高了施工質(zhì)量，而且也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。但是實(shí)際應(yīng)用中不可避免的也會伴隨一些問題出現(xiàn)。我們要做的就是針對問題分析原因、找準(zhǔn)解決措施。本文就對建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)存在問題進(jìn)行剖析，繼而提出相應(yīng)的解決建議。關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目；信息化管理引言現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑工程的質(zhì)量要求，若一直沿用傳統(tǒng)管理模式，必然會影響管理效率和效果。信息技術(shù)在我國建筑工程施工管理中的應(yīng)用興起于20世紀(jì)80年代，信息化技術(shù)的有效應(yīng)用能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的規(guī)劃與統(tǒng)籌。另外建筑施工具有工作量大、周期長和易受外界因素干擾的特點(diǎn)，只有合理有效的應(yīng)用信息化技術(shù)，才能提高建筑工程的管理質(zhì)量和管理效率。1建筑施工項(xiàng)目信息化管理的重要性在建筑項(xiàng)目施工過程中，因?yàn)轫?xiàng)目所涉及到的生產(chǎn)周期比較長，并且需要較多資金的投入，對于空間流動性有著非常高的要求，需要對人力、物力以及資金等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這就造成建筑施工項(xiàng)目管理工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的復(fù)雜性。結(jié)合傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理工作來看，通常情況下，在對信息進(jìn)行加工以及整理時，需要花費(fèi)大量的時間進(jìn)行手動計算；在對信息進(jìn)行交流與傳輸?shù)倪^程中，也都是通過手工傳遞或者是口頭傳遞的方式來進(jìn)行；在對信息進(jìn)行檢索的過程中，需要工作人員在大量的文件當(dāng)中進(jìn)行查找，這樣不但會浪費(fèi)非常多的時間，并且也很難保證資料的準(zhǔn)確性。針對這種現(xiàn)象，在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上，無論是信息的產(chǎn)生與整理，還是在信息的傳遞過程中，都很難提升工作效率和質(zhì)量，這將對建筑項(xiàng)目施工管理的有序性造成嚴(yán)重的影響。如今，建筑工程規(guī)模在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的擴(kuò)展，并且施工技術(shù)水平與難度也明顯提升，這就對于建筑項(xiàng)目施工管理提出了更高的要求，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式，那么將很難提升管理工作的科學(xué)性以及有效性。因此，在管理工作中一定要對計算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)等進(jìn)行充分的利用，從而促進(jìn)建筑項(xiàng)目施工管理工作面向信息化的方向不斷發(fā)展。2建筑工程管理信息化建設(shè)的重要意義分析2.1推動建筑工程企業(yè)的跨越式發(fā)展現(xiàn)如今的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，使得建筑行業(yè)在整體上均獲得較好的進(jìn)步。此時，許多企業(yè)便將建筑工程的重心放在建筑工程的進(jìn)度上，一味追求速度而忽略了建筑工程本身的質(zhì)量問題。于是，建筑工程往往在預(yù)期的時間內(nèi)完成，甚至更短于預(yù)期的施工時間。在追求效率的前提下，工程的施工速度較為可觀，但是工程的質(zhì)量卻令人堪憂，可能埋下巨大的安全隱患。因此，為解決這一問題，可將信息化技術(shù)引入到工程施工管理過程中，優(yōu)化施工過程，從施工人員到材料進(jìn)行全面的管理，確保建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的優(yōu)化與改革。2.2保障建筑工程的可持續(xù)發(fā)展如今，隨著信息化技術(shù)不斷發(fā)展，建筑工程管理工作也面臨這巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式在如今的建筑工程當(dāng)中逐漸出現(xiàn)弊端與不足。施工設(shè)備的不斷更新?lián)Q代以及施工方式的不斷優(yōu)化，均要求建筑工程管理引入信息技術(shù)。將建筑工程管理工作進(jìn)行信息化可宏觀掌握建筑市場的材料、價格等情況的變化，完善建筑工程所需的建筑材料、一線施工人員、資金流向等各方面的監(jiān)督與管理。根據(jù)信息化分析所得的數(shù)據(jù)估算出施工所需的費(fèi)用，合理制定施工預(yù)算，進(jìn)而為建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一定工作。3建筑信息化發(fā)展策略分析3.1加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理目前階段BIM技術(shù)應(yīng)用是建筑信息化發(fā)展的重要內(nèi)容，當(dāng)前階段建筑施工企業(yè)必須要進(jìn)一步強(qiáng)化BIM技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同化管理。BIM技術(shù)的核心在于建筑信息模型，即通過數(shù)據(jù)模型來實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計與施工管理，目前建筑施工產(chǎn)業(yè)在BIM技術(shù)發(fā)展方面還相對較為薄弱，在具體數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面無法實(shí)現(xiàn)與設(shè)計模型的有效兼容，現(xiàn)階段一方面要引導(dǎo)市場加強(qiáng)BIM兼容軟件開發(fā)，允許施工單位直接應(yīng)用設(shè)計模型開展施工組織設(shè)計、造價管理等內(nèi)容，另一方面也需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與開發(fā)，確保建筑施工數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)之間的自由流動，實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同化管理。其次，還需要進(jìn)一步推廣協(xié)同化管理模式，例如，可以構(gòu)建BIM應(yīng)用平臺，直接通過平臺在模型上開展施工圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更等相關(guān)內(nèi)容的管理，從而有效提升整體的生產(chǎn)效率，也避免了信息溝通與交流中所出現(xiàn)的誤差與問題。3.2完善管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)擁有完善的信息管理以及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠有效的促進(jìn)施工的信息化建設(shè)進(jìn)程，它是施工信息化必須具備的條件之一。建筑企業(yè)將以往的經(jīng)驗(yàn)作為參考依據(jù)，對信息系統(tǒng)要包含的信息進(jìn)行綜合的考慮，這些信息一般情況下包括：其一，例如施工工藝、建筑材料等關(guān)于施工地點(diǎn)的一些公共環(huán)境狀況信息；其二，跟建筑目標(biāo)產(chǎn)品的特性有關(guān)的信息；其三，在施工過程中要采取的關(guān)于技術(shù)手段以及人員管理的相關(guān)信息。如果要促進(jìn)建筑施工的信息化建設(shè)，就要對上述說的一些信息的來源以及傳播進(jìn)行深入的探究并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，對?shù)據(jù)庫進(jìn)行創(chuàng)建，將已經(jīng)整合過的信息進(jìn)行分類后再存入數(shù)據(jù)庫。3.3實(shí)現(xiàn)管理模式與信息化技術(shù)的有機(jī)結(jié)合自上個世紀(jì)末以來，計算機(jī)技術(shù)憑借其功能強(qiáng)大和快捷方便的優(yōu)勢迅速成為人們辦公、生活的重要工具，建筑工程施工管理模式與信息化技術(shù)的結(jié)合，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。具體可采取在施工場地安裝監(jiān)控攝像頭的方式，管理人員通過觀察監(jiān)控錄像及時了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度和具體施工情況，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對其進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，規(guī)避因現(xiàn)場施工人員操作不當(dāng)而產(chǎn)生的失誤，以此提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量[4]。對于管理人員來說，信息化技術(shù)的應(yīng)用減少了人力與時間的投入，有效地節(jié)約了企業(yè)成本。3.4加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)與管理在建筑施工項(xiàng)目中，工作人員起到了非常重要的執(zhí)行作用，其自身水平在一定程度上將直接影響到最終的管理效率和質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)一定要將人員的管理工作進(jìn)行全面落實(shí)，保證在整個管理工作中具備一定的規(guī)范性。首先，加強(qiáng)信息化管理知識方面的教育工作，使工作人員可以對信息技術(shù)以及專業(yè)知識等全面的掌握；其次應(yīng)該加強(qiáng)信息化操作系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使工作人員在學(xué)習(xí)過程中能夠?qū)ψ陨淼膶I(yè)技能不斷完善，從而在之后的工作中才能將自身職責(zé)進(jìn)行全面的落實(shí)，保證建筑施工項(xiàng)目信息化管理工作可以實(shí)現(xiàn)順利的開展。結(jié)束語上所述，在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對于相關(guān)的建筑施工企業(yè)而言，在施工項(xiàng)目中一定要改變傳統(tǒng)的管理模式，對先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行充分的利用，在此基礎(chǔ)上不斷提升建筑施工項(xiàng)目的信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享，從而促進(jìn)建筑行業(yè)可以在未來實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]白勇.信息化技術(shù)（含BIM）在建筑施工中的應(yīng)用與展望[J].建材與裝飾，2018（15）：137-138.[2]姚順健.建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)中的信息安全問題[J].企業(yè)改革與管理，2018（06）：197-198.[3]曹陽.淺