促銷活動(dòng)的工作總結(jié)

Word文檔促銷活動(dòng)的工作總結(jié)對(duì)于某一次活動(dòng)的總結(jié)，都能夠吸取閱歷，爭(zhēng)取把下一次活動(dòng)辦得更好。下面是我為大家搜集收拾出來(lái)的有關(guān)于促銷活動(dòng)工作總結(jié)，希翼可以協(xié)助到大家！

總結(jié)一：促銷活動(dòng)工作總結(jié)本次活在時(shí)光從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)光，總銷售額xxxxx元，環(huán)比增長(zhǎng)率xx%，除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng)，實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%，超過(guò)了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)光支配緊緊扣住元旦假期狀況，同樣在30日至1日之間也浮現(xiàn)了延續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這種形式連續(xù)到1月2日。

本次活動(dòng)前期宣揚(yáng)費(fèi)用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣揚(yáng)費(fèi)銷售占比1%

從禮品發(fā)放狀況來(lái)看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量削減30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡和印刷的500份宣揚(yáng)單頁(yè)，繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡不但給我們的活動(dòng)舉行了宣揚(yáng)，同時(shí)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也讓消費(fèi)者感觸到了實(shí)惠。

從以上狀況來(lái)看

1、媒體挑選：

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)挑選上存在不足，28日廣告宣揚(yáng)打出，29日（周六）銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較顯然。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w挑選上存在宣揚(yáng)范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和衰老群體，在媒體挑選上同樣應(yīng)當(dāng)挑選在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體個(gè)性。

2、缺乏方案性：

促銷活動(dòng)是在時(shí)光的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌堆積上輕則無(wú)力可施，重則影響到品牌堆積步子。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒(méi)有參與，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝結(jié)力。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差：

各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣揚(yáng)到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增強(qiáng)品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相愿意。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)方案擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在自立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)擔(dān)當(dāng)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差：

一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小，策占三劃占七，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷學(xué)問(wèn)了解不夠，缺少服務(wù)熱烈，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒(méi)有活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念。另外，活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)計(jì)劃，銷售任務(wù)沒(méi)有舉行細(xì)分，籠統(tǒng)管理，也許銷售，也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

下一部方案

克服種種困難規(guī)避以上狀況，每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素：

1、精確?????的市場(chǎng)背景；

2、周密的方案；

3、密切的結(jié)合；

4、密切的協(xié)作；

5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

總結(jié)二：促銷活動(dòng)工作總結(jié)本月5日、6日在xx進(jìn)行了為期2天的促銷活動(dòng)。本次促銷活動(dòng)以咖啡可樂(lè)，歡樂(lè)隨行為主題，主要是宣揚(yáng)娃哈哈的新產(chǎn)品咖啡可樂(lè)，活動(dòng)舉辦的十分勝利并使這一新品成為家喻戶曉的飲品。

這兩天是這周以來(lái)最好的天氣。難得的好天氣為此次活動(dòng)提供了勝利的條件。在優(yōu)越的條件下，我們搭建了具有咖啡可樂(lè)產(chǎn)品形象的大型舞臺(tái)，請(qǐng)到丹東具有實(shí)力的樂(lè)隊(duì)和舞蹈團(tuán)，主持人的幽默、舞蹈者們的激情表演加大了產(chǎn)品的宣揚(yáng)，受到了消費(fèi)者的好評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)周圍10個(gè)精美的展銷臺(tái)和10名著裝整齊的促銷員為活動(dòng)增添了氣氛。具有娃哈哈公司產(chǎn)品特點(diǎn)的太陽(yáng)傘為顧客提供遮陽(yáng)場(chǎng)所，便利顧客觀察現(xiàn)場(chǎng)大型的表演。中心的領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)吸引了大量消費(fèi)者的目光，宣揚(yáng)報(bào)上標(biāo)志著我們的獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)快樂(lè)椅一把；二等獎(jiǎng)娃哈哈雨傘一把；三等獎(jiǎng)娃哈哈飯盒一個(gè)；四等獎(jiǎng)面巾紙一包。這些精致、有用的禮品為活動(dòng)增強(qiáng)了優(yōu)勢(shì)，加大了消費(fèi)者的購(gòu)買量。促銷員早早的來(lái)到促銷臺(tái)前，周到、熱烈的服務(wù)受到了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)，促銷員們一浪接一浪的宣揚(yáng)也成為人潮擁擠的步行街中一道漂亮的風(fēng)景線?，F(xiàn)場(chǎng)熱情的氣氛使消費(fèi)者停下腳步一邊觀察節(jié)目一邊購(gòu)買產(chǎn)品、飲用產(chǎn)品?；?dòng)活動(dòng)更拉近了我們的新品與消費(fèi)者之間的距離。消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品味我們的新產(chǎn)品，評(píng)價(jià)我們的新產(chǎn)品。凡是喝過(guò)新產(chǎn)品的消費(fèi)者都連聲贊美，全都認(rèn)為是個(gè)勝利的新品。

促銷員多數(shù)是高校生，為在校的高校生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使高校生接觸社會(huì)，了解社會(huì)，為踏入社會(huì)工作打下一定的基礎(chǔ)。還有一部分人群來(lái)自于社會(huì)，為待業(yè)的人群提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)。促銷員的努力換取了勝利的業(yè)績(jī)，兩天的銷量達(dá)到了六百余箱，共收入兩萬(wàn)余元。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)促銷員的業(yè)績(jī)十分的愜意，并允諾每賣出一箱賦予2元的嘉獎(jiǎng)，業(yè)績(jī)突出者還有額外的獎(jiǎng)金，此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)增強(qiáng)了促銷員銷售的動(dòng)力，使其全身心的投入到促銷工作中。

活動(dòng)能取得令人愜意的成績(jī)有賴于領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和活動(dòng)前的策劃。具有咖啡可樂(lè)特色的現(xiàn)場(chǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員們細(xì)心的設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)整體的流程井然有序。同時(shí)促銷員的業(yè)績(jī)也為活動(dòng)勝利打下了基礎(chǔ)。固然，XX的勝利更離不開(kāi)消費(fèi)者的大力支持。但是在此活動(dòng)中，存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是沒(méi)有突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在促銷活動(dòng)中銷量可觀，活動(dòng)結(jié)束后是否還會(huì)有可觀的銷量是值得我們考慮的。丹東地區(qū)的可口可樂(lè)和康師傅兩大品牌也具有一定的實(shí)力，我們要利用產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)和大量的宣揚(yáng)增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位。不僅讓消費(fèi)者熟悉我們的產(chǎn)品，還要接受我們的產(chǎn)品。

另外，還應(yīng)加大對(duì)促銷員的培訓(xùn)。促銷員的一舉一動(dòng)都影響著產(chǎn)品的形象。特殊是促銷現(xiàn)場(chǎng)，促銷員與消費(fèi)者是面向面的交易，促銷員的言語(yǔ)和神態(tài)也是勝利交易的關(guān)鍵因素。公司可以從學(xué)問(wèn)、技能和態(tài)度三個(gè)方面有針對(duì)性的舉行教導(dǎo)、培養(yǎng)和訓(xùn)練。以提高促銷員的綜合素養(yǎng)。

總結(jié)三：促銷活動(dòng)工作總結(jié)20xx年春節(jié)前一個(gè)月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯，又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開(kāi)門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍(lán)7295箱，海之藍(lán)14930箱，藍(lán)瓷5560箱，夢(mèng)之藍(lán)930箱，夢(mèng)三335箱，夢(mèng)六122箱，夢(mèng)九10箱。共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。

這次活動(dòng)搞得比較勝利，效果也是立竿見(jiàn)影的。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一：囫圇系列產(chǎn)品銷量的提高，特殊是海之藍(lán)的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過(guò)了09年的銷量最高峰的一個(gè)月，甚至趕上了xx年銷量最輝煌的同期銷量。

二：產(chǎn)品市場(chǎng)氛圍的營(yíng)造和拉動(dòng)，在10年初，海之藍(lán)處于低迷狀態(tài)，而競(jìng)品瑰寶坊快速占有市場(chǎng)，當(dāng)初我們還在不安海之藍(lán)的后路何去何從，經(jīng)過(guò)一年的努力，海之藍(lán)最終扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢(shì)，重新主導(dǎo)了市場(chǎng)。

三：這次活動(dòng)，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠準(zhǔn)時(shí)，各分銷商樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作這次活動(dòng)的開(kāi)展。

但是在過(guò)程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問(wèn)題值得我們思量。

一：對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng)，我們沒(méi)有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)到較為精確?????的總銷售量，導(dǎo)致了在活動(dòng)舉行中銷量不斷提升，我們?cè)俅蜗驈S方追加銷售方案數(shù)字。我們以后要建一個(gè)銷量檔案，每個(gè)月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對(duì)囫圇數(shù)據(jù)分析，對(duì)照。也能對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的依據(jù)。

二：因?yàn)楣具@次活動(dòng)銷量的組成有二批商，團(tuán)購(gòu)商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動(dòng)面市前沒(méi)能做一個(gè)比較完美的銷量細(xì)化分割，導(dǎo)致了最后的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量。在以后的活動(dòng)前，我們要有一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分割計(jì)劃。

三：執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問(wèn)題體現(xiàn)在夢(mèng)系列的活動(dòng)上，在活動(dòng)初期，我們要求各分銷商：凡是有夢(mèng)系列消費(fèi)的必需要在第一時(shí)光向各維護(hù)經(jīng)理記下備案方可參與此次活動(dòng)。但是因?yàn)榉N種緣由，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來(lái)了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要，假如不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

四：產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題。在產(chǎn)品做促銷前，我們?cè)瓉?lái)很不安海之藍(lán)的價(jià)格。但在公司的正確掌控下，海的價(jià)格并未見(jiàn)顯然異樣。而天之藍(lán)的價(jià)格卻一路走低。在去年10月份天之藍(lán)調(diào)價(jià)前，市場(chǎng)成交價(jià)能在每瓶255元左右，但在這次活動(dòng)中，市場(chǎng)成交價(jià)最低惟獨(dú)225元-228元每瓶，即使現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束，價(jià)格也停歇在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次海之藍(lán)的掌控手法，不要給市場(chǎng)留有太多的庫(kù)存，有方案的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。

五：數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)連接，十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專人來(lái)負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作。

預(yù)計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)光里，海之藍(lán)的銷量會(huì)有所下滑，建議在市場(chǎng)庫(kù)存不多的狀況下對(duì)海之藍(lán)做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng)，讓市場(chǎng)的氛圍繼續(xù)熱起來(lái)。

總結(jié)四：促銷活動(dòng)工作總結(jié)20xx年3月5日、6日在xx進(jìn)行了為期2天的促銷活動(dòng)。本次促銷活動(dòng)以咖啡可樂(lè)，歡樂(lè)隨行為主題，主要是宣揚(yáng)娃哈哈的新產(chǎn)品咖啡可樂(lè)，活動(dòng)舉辦的十分勝利并使這一新品成為家喻戶曉的飲品。

這兩天是這周以來(lái)最好的天氣。難得的好天氣為此次活動(dòng)提供了勝利的條件。在優(yōu)越的條件下，我們搭建了具有咖啡可樂(lè)產(chǎn)品形象的大型舞臺(tái)，請(qǐng)到丹東具有實(shí)力的樂(lè)隊(duì)和舞蹈團(tuán)，主持人的幽默、舞蹈者們的激情表演加大了產(chǎn)品的宣揚(yáng)，受到了消費(fèi)者的好評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)周圍10個(gè)精美的展銷臺(tái)和10名著裝整齊的促銷員為活動(dòng)增添了氣氛。具有娃哈哈公司產(chǎn)品特點(diǎn)的太陽(yáng)傘為顧客提供遮陽(yáng)場(chǎng)所，便利顧客觀察現(xiàn)場(chǎng)大型的表演。中心的領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)吸引了大量消費(fèi)者的目光，宣揚(yáng)報(bào)上標(biāo)志著我們的獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)快樂(lè)椅一把；二等獎(jiǎng)娃哈哈雨傘一把；三等獎(jiǎng)娃哈哈飯盒一個(gè)；四等獎(jiǎng)面巾紙一包。這些精致、有用的禮品為活動(dòng)增強(qiáng)了優(yōu)勢(shì)，加大了消費(fèi)者的購(gòu)買量。促銷員早早的來(lái)到促銷臺(tái)前，周到、熱烈的服務(wù)受到了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)，促銷員們一浪接一浪的宣揚(yáng)也成為人潮擁擠的步行街中一道漂亮的風(fēng)景線?，F(xiàn)場(chǎng)熱情的氣氛使消費(fèi)者停下腳步一邊觀察節(jié)目一邊購(gòu)買產(chǎn)品、飲用產(chǎn)品?；?dòng)活動(dòng)更拉近了我們的新品與消費(fèi)者之間的距離。消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品味我們的新產(chǎn)品，評(píng)價(jià)我們的新產(chǎn)品。凡是喝過(guò)新產(chǎn)品的消費(fèi)者都連聲贊美，全都認(rèn)為是個(gè)勝利的新品。

促銷員多數(shù)是高校生，為在校的高校生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使高校生接觸社會(huì)，了解社會(huì)，為踏入社會(huì)工作打下一定的基礎(chǔ)。還有一部分人群來(lái)自于社會(huì)，為待業(yè)的人群提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)。促銷員的努力換取了勝利的業(yè)績(jī)，兩天的銷量達(dá)到了六百余箱，共收入兩萬(wàn)余元。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)促銷員的業(yè)績(jī)十分的愜意，并允諾每賣出一箱賦予2元的嘉獎(jiǎng)，業(yè)績(jī)突出者還有額外的獎(jiǎng)金，此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)增強(qiáng)了促銷員銷售的動(dòng)力，使其全身心的投入到促銷工作中。

活動(dòng)能取得令人愜意的成績(jī)有賴于領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和活動(dòng)前的策劃。具有咖啡可樂(lè)特色的現(xiàn)場(chǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員們細(xì)心的設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)整體的流程井然有序。同時(shí)促銷員的業(yè)績(jī)也為活動(dòng)勝利打下了基礎(chǔ)。固然，遺憾的勝利更離不開(kāi)消費(fèi)者的大力支持。但是在此活動(dòng)中，存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是沒(méi)有突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在促銷活動(dòng)中銷量可觀，活動(dòng)結(jié)束后是否還會(huì)有可觀的銷量是值得我們考慮的。丹東地區(qū)的可口可樂(lè)和康師傅兩大品牌也具有一定的實(shí)力，我們要利用產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)和大量的宣揚(yáng)增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位。不僅讓消費(fèi)者熟悉我們的產(chǎn)品，還要接受我們的產(chǎn)品。另外，還應(yīng)加大對(duì)促銷員的培訓(xùn)。促銷員的一舉一動(dòng)都影響著產(chǎn)品的形象。特殊是促銷現(xiàn)場(chǎng)，促銷員與消費(fèi)者是面向面的交易，促銷員的言語(yǔ)和神態(tài)也是勝利交易的關(guān)鍵因素。公司可以從學(xué)問(wèn)、技能和態(tài)度三個(gè)方面有針對(duì)性的舉行教導(dǎo)、培養(yǎng)和訓(xùn)練。以提高促銷員的綜合素養(yǎng)。

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圣誕的促銷活動(dòng)總結(jié)

有專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，促銷越來(lái)越像是廠家和商家的雞肋，食之無(wú)味，棄之惋惜。但也有專家曾說(shuō)過(guò)：不做促銷可能連個(gè)雞骨頭都沒(méi)有。面向競(jìng)爭(zhēng)，躲避只能是坐以待斃。

如今，隨著感覺(jué)消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨，消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生了很大的變化。消費(fèi)者越來(lái)越隨心所欲。因此，細(xì)心策劃各種形式的促銷相當(dāng)重要。我認(rèn)為在促銷活動(dòng)前，首先要明確向誰(shuí)傳揚(yáng)，確定信息接收者，傳揚(yáng)什么信息內(nèi)容，何時(shí)何地傳揚(yáng)。而在詳細(xì)策劃上，有幾項(xiàng)工作必需做好：

1、精確?????定位，主題鮮亮。到底是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣。

2、確定最佳的促銷計(jì)劃。除了事前周密的方案和人員支配，還要有一個(gè)好的計(jì)劃把活動(dòng)目的和主旨深化到每一個(gè)人心中，充分調(diào)動(dòng)其樂(lè)觀性，還要對(duì)促銷人員舉行詳盡的促銷計(jì)劃及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。

3、確定時(shí)光，促銷時(shí)光宜早不宜遲。最好比對(duì)手早三天，以免被對(duì)手搶先。再好的策劃也要掌握好時(shí)機(jī)。

4、營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)氛圍。如pop海報(bào)要出彩，店堂音樂(lè)要恰到益處，刺激顧客的購(gòu)買欲望。

5、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)匿N售目標(biāo)和激勵(lì)計(jì)劃。

6、控制促銷成本，要因己制宜，這樣才干有較好效果。

7、作好評(píng)估總結(jié)，為下次促銷活動(dòng)堆積閱歷。

最后，需要注重的還有四點(diǎn)：1、調(diào)查到位，宣揚(yáng)錯(cuò)位;2、貨源要預(yù)備充沛;3、活動(dòng)選址免偏遠(yuǎn)、顧客稀有的地方;4、時(shí)光最好控制在一周內(nèi)完成(雙休日為準(zhǔn))。

其實(shí)促銷的點(diǎn)子應(yīng)當(dāng)是無(wú)數(shù)的，但對(duì)于節(jié)假日而言，最重要的是要營(yíng)造節(jié)日氣氛，一定要讓溫馨直達(dá)消費(fèi)者心里?，F(xiàn)在把我春節(jié)期間(大年三十到正月十五)的操作方式與大家共享：

其一：歡迎辭由以往的歡迎光臨變?yōu)樾履旰谩?/p>

可別小看這么極小的調(diào)節(jié)和這么一句老土的祝愿語(yǔ)，在春節(jié)期間，這是十分有效果的。我們能顯然地感觸到一聽(tīng)這句話，每一位進(jìn)入專賣店的顧客顯得格外愉快，并用同樣的新年好回應(yīng)導(dǎo)購(gòu)員，如此以來(lái)，彼此的距離一下子拉近了。

其二：巧妙的紅包。

按平日的操作，我們普通是不打折的，但是在假日期間假如能巧妙地讓利，就會(huì)吸引顧客。初一到初四，我們都會(huì)送給每位買鞋顧客一個(gè)紅包，價(jià)值19元的優(yōu)待券，雖然優(yōu)待的比例很小，但在我們中國(guó)人的傳統(tǒng)里送紅包就是給予他人福氣和財(cái)氣。

事實(shí)上，在過(guò)年這個(gè)時(shí)候，大家也不會(huì)那么計(jì)較，圖個(gè)廉價(jià)的。而且我巧妙之處是在數(shù)字上做文章，19含要長(zhǎng)長(zhǎng)期久之意，表示來(lái)年一切順當(dāng)。事實(shí)證實(shí)，這個(gè)做法十分有效，按照我的粗略統(tǒng)計(jì)，有30%的優(yōu)待券是在其次天舉行二次購(gòu)買。其實(shí)，我們也沒(méi)打廣告，都是通過(guò)顧客的口頭傳揚(yáng)擴(kuò)大影響?？陬^傳揚(yáng)是最好的廣告了。

其三：別致的禮品。

搞促銷，送禮品是普遍做法，但是關(guān)鍵的問(wèn)題是要在合適的時(shí)候送出合適的東西，像以前動(dòng)輒送鞋油的方式已經(jīng)沒(méi)有新意，而且，在許多顧客看來(lái)，這些應(yīng)當(dāng)都是必須品，因此，這需我們好好琢磨。

今年正月十七是西方的情人節(jié)，我們的做法是：當(dāng)天的女顧客買鞋，我們會(huì)送出錢包或皮帶，在傳統(tǒng)的觀念里，這些東西都有管住男人的錢或綁住心愛(ài)的男人之意;男顧客買鞋我們就會(huì)送他玫瑰，讓他送給自己的心上人。顧客們都認(rèn)為我們想的周到，特殊是女性顧客說(shuō)沒(méi)想到，顯得十分激動(dòng)。

超市的促銷活動(dòng)總結(jié)

一、促銷主辦方：超級(jí)市場(chǎng)

二、促銷主題：五一回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送

三、市場(chǎng)效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，天天平均三百人次。

四、分析本次促銷活動(dòng)

昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市，擁有員工二百多名，這次五一黃金周，超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng)，把全體員工的三分之一投入這個(gè)五一活動(dòng)中，據(jù)，超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑，同時(shí)想掌握這個(gè)黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類。

一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售：

現(xiàn)場(chǎng)銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià)，電視，空調(diào)等家電舉行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品，各種飲料都比平常價(jià)格要低，家具所有打8折、

二、游動(dòng)宣揚(yáng)贈(zèng)貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣揚(yáng)單、

三、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比較靈便，中獎(jiǎng)率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品、

我通過(guò)一天的觀看與了解，覺(jué)得這囫圇活動(dòng)是比較勝利的，但從我個(gè)人的角度來(lái)看，還是有一些不足的地方、

我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的意見(jiàn)

一、廣告宣揚(yáng)，

在廣告宣揚(yáng)的用詞和動(dòng)身點(diǎn)不是很好，應(yīng)當(dāng)改成以消費(fèi)者的角度動(dòng)身，廣告的衫底音樂(lè)也應(yīng)當(dāng)適合大部分消費(fèi)者的心里，經(jīng)過(guò)不同的街口就要放不同的音樂(lè)、

二、員工樂(lè)觀性

五一黃金周的客量增大，工作時(shí)光會(huì)加長(zhǎng)，就會(huì)浮現(xiàn)一些員工的消極性、應(yīng)當(dāng)安國(guó)家規(guī)定增強(qiáng)員工三倍的補(bǔ)助金，據(jù)員工說(shuō)，只是按平常的工資加工費(fèi)，還有就是包吃一餐、所以，員工的樂(lè)觀性直接影響到促銷效果、

三、增加競(jìng)爭(zhēng)力

a建立創(chuàng)新制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，做到硬件過(guò)關(guān)、軟件到位。

b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、計(jì)劃順當(dāng)實(shí)施的保證，也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

c完美培訓(xùn)制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完美員工的教導(dǎo)培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工舉行有效的交流，做到人無(wú)貴賤、事無(wú)巨細(xì)、教導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。

d充分運(yùn)用營(yíng)銷理念。解除員工思想包袱，掌握好顧客投訴的接待與處理，樂(lè)觀開(kāi)辟市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。

e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報(bào)工作情況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期進(jìn)行員工大會(huì)，總結(jié)閱歷，舉行員工激勵(lì)，制定進(jìn)展目標(biāo)等。

元旦促銷的活動(dòng)總結(jié)

針對(duì)本次元旦新年促銷活動(dòng)，我廳前期舉行了充分的預(yù)備活動(dòng)并制定了詳盡的方案。

1、人員方面，在元旦期間，我廳為確保本次營(yíng)銷活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，取消了員工調(diào)休，每位同事都堅(jiān)守在工作第一線。另外，因?yàn)槲覐d人員有限，我廳還充分的整合了萊斯麗公司和各手機(jī)廠