儲運部2022個人工作總結(jié)

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不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉(zhuǎn)運的工作崗位上，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝你們給我成長的空間，士氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中漸漸的成長取得肯定成果，但是存在了很多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一．工作總結(jié)：

在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運，先后學(xué)會開箱點收，學(xué)會入單，測試芯片，粘貼條碼。

二．在工作中主要存在的問題有：

1．在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟識，但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解，對相關(guān)流程有了越來越深的熟悉。

2．在工作中由于接觸的新東西比較多，不能立刻解決，但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。

3．在工作初期，對工作熟悉不夠，對工作熟悉定位不足，不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱關(guān)心下讓我取得了很大的進步，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思索，加強自己的工作力量。

三．工作心得：

1．在這兩個多月的工作中我參加了幾項集體完成的工作，和同事相處的非常緊密和諧，在這個過程中我深刻熟悉到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

2．工作每一步都要細(xì)心冷靜，鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿足的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠樂觀自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險要即時避開解決，消失問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3．在兩個多月的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下削減因為自己的工作不熟識而重新返工的苦痛。

4．在這里我學(xué)會了許多工作上的學(xué)問，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會許多學(xué)問技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

四．工作教訓(xùn)：

在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)覺自己離他們的工作水平還有肯定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸；磨練自己的地方，認(rèn)真總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：

1．工作的條理性不夠清楚，要分清主次和緩急。就是急件肯定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。

2對工作流程不夠熟識。

3．工作不夠精細(xì)化。

4．工作方式不夠敏捷。

5．缺乏工作閱歷，尤其是遇到物料問題。

6．缺少平常的工作總結(jié)。

7．做事不夠堅決，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。

在以后工作中我肯定時時刻刻留意修整自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工。

五．工作方案：

下年公司將會有更高更大的工作方案目標(biāo)，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長支配的每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作力量，盡快的成長和進步。

其中以下幾點是我下年自己提升自身力量的目標(biāo)

1．要提高自己工作的樂觀性主動性，堅決完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。2．工作主要注意效果，細(xì)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

3．把握一切機會提升自己工作力量水平，加強平常的學(xué)問和總結(jié)工作。

4．精細(xì)化工作方式的思索和實踐。

5．努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣，協(xié)作實際工作不斷進步，我在工作中始終信任這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓匠昵凇?/p>

在參與工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己全部精力投進去，雖然不行以做到完善程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。

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儲運部經(jīng)理工作總結(jié)

新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完善？將來的工作又如何來開展？從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整13年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的頑強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還需要預(yù)備什么。

多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)掌握，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。

一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個人平常表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，依據(jù)不同水平和不同力量分類培育，思想上進行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平常觀看，連續(xù)查找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增加努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。

二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際狀況把日志修訂完善后，淮昌參照執(zhí)行。

三、把6s工作仔細(xì)推行下去。依據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行。

四、過程掌握嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明緣由，形成報告。包裝五金配件分類進行盤點，達(dá)到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是留意多觀看，過程要認(rèn)真核對，掌握好差異部分。

五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特殊是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。

六、勤儉節(jié)省從點滴做起。合理利用好垛位，避開消失轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避開消失閃失和短少。

以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進行，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部！

儲運部個人年終總結(jié)

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不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉(zhuǎn)運的工作崗位上，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝你們給我成長的空間，士氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中漸漸的成長取得肯定成果，但是存在了很多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一．工作總結(jié)：

在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運，先后學(xué)會開箱點收，學(xué)會入單，測試芯片，粘貼條碼。

二．在工作中主要存在的問題有：

1．在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟識，但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解，對相關(guān)流程有了越來越深的熟悉。

2．在工作中由于接觸的新東西比較多，不能立刻解決，但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。

3．在工作初期，對工作熟悉不夠，對工作熟悉定位不足，不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱關(guān)心下讓我取得了很大的進步，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思索，加強自己的工作力量。

三．工作心得：

1．在這兩個多月的工作中我參加了幾項集體完成的工作，和同事相處的非常緊密和諧，在這個過程中我深刻熟悉到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

2．工作每一步都要細(xì)心冷靜，鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿足的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠樂觀自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險要即時避開解決，消失問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3．在兩個多月的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下削減因為自己的工作不熟識而重新返工的苦痛。

4．在這里我學(xué)會了許多工作上的學(xué)問，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會許多學(xué)問技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

四．工作教訓(xùn)：

在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)覺自己離他們的工作水平還有肯定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸；磨練自己的地方，認(rèn)真總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：

1．工作的條理性不夠清楚，要分清主次和緩急。就是急件肯定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。

2對工作流程不夠熟識。

3．工作不夠精細(xì)化。

4．工作方式不夠敏捷。

5．缺乏工作閱歷，尤其是遇到物料問題。

6．缺少平常的工作總結(jié)。

7．做事不夠堅決，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。

在以后工作中我肯定時時刻刻留意修整自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工。

五．工作方案：

下年公司將會有更高更大的工作方案目標(biāo)，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長支配的每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作力量，盡快的成長和進步。

其中以下幾點是我下年自己提升自身力量的目標(biāo)

1．要提高自己工作的樂觀性主動性，堅決完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。2．工作主要注意效果，細(xì)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

3．把握一切機會提升自己工作力量水平，加強平常的學(xué)問和總結(jié)工作。

4．精細(xì)化工作方式的思索和實踐。

5．努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣，協(xié)作實際工作不斷進步，我在工作中始終信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天到酬勤?/p>

在參與工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己全部精力投進去，雖然不行以做到完善程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。

儲運部經(jīng)理工作總結(jié)范文

儲運部經(jīng)理工作總結(jié)

新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完善？將來的工作又如何來開展？從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整13年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的頑強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還需要預(yù)備什么。

多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)掌握，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。

一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個人平常表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，依據(jù)不同水平和不同力量分類培育，思想上進行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平常觀看，連續(xù)查找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變