出納崗工作總結(jié)

Word文檔出納崗工作總結(jié)首先，在領(lǐng)導的關(guān)心下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和關(guān)心下使我學到了許多工作中的學問，使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平常自學電腦學問和erp的出納學問及操作，利用erp使工作更加精確?????和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準時匯報，準時處理。

2、準時收回公司各項收入，開出收據(jù)，準時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能賜予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計，預備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的關(guān)心和鼓舞。

2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)學問、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

二、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟識，必需通過相關(guān)專業(yè)學問的學習，虛心請教領(lǐng)導和同事增加分析問題、解決問題的力量，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴厲?仔細的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中把握財務(wù)人員應(yīng)當把握的原則。作為財務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當?shù)倪M行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

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調(diào)崗工作總結(jié)

：辦公室個人工作總結(jié)調(diào)崗，調(diào)崗工作總結(jié)

小結(jié)三年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體同事們的支持協(xié)作下，我聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了?，F(xiàn)將任職以來的工作狀況總結(jié)如下

一、仔細履行職責，樂觀開展工作(一)努力做好行政管理工作1、幫助領(lǐng)導做好行政管理工作，完成各階段行政工作方案、總結(jié)匯報材料以及大事記的編寫和上報工作。做到工作有方案，方案能推進，推動有跟蹤，跟蹤有記錄，記錄有檢查;2、仔細做好各類文件的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保準時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)工作。準時請領(lǐng)導閱辦，按時布置。

3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類行政手續(xù)，順當完成了公司各項行政年檢工作。1(二)規(guī)范人事管理工作1、做到聘請有方案，公司人員流淌較大，常規(guī)的方案性聘請難以實施，經(jīng)過多次嘗試，變?nèi)藬?shù)方案為崗位方案，即平常做好人員摸底和積累，督促和關(guān)心部門建立梯隊人才，肯定程度上保證了人員的準時補充。

2、人員有培訓，圍繞集團公司提出的建立學習型組織的目標，結(jié)合我公司人員組成的特性，強調(diào)基礎(chǔ)培訓、技能培訓，同時培訓形式和組織形式多樣，樹立個別好學典型，形成了良好的學習氛圍。

3、管理有規(guī)范，處理有依據(jù)，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨于制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。

(三)幫助團支部、工會做好各項工作幫助團支部、工會組織團員和工會會員樂觀響應(yīng)公司組織的各項工作和活動，在歷次的競賽活動和組織工作中取得了較好的成果，同時也樂觀傳達了集團上級組織對員工精神文化生活的關(guān)懷。

二、工作中的不足。

工作中的不足。

工作中的不足反思辦公室?guī)啄陙淼墓ぷ?，盡管付出了艱苦的努力，但工作中的失誤和不足仍舊存在?？陀^上，辦公室人手緊、力氣相對較弱，而事務(wù)性的工作又相當繁雜，頭緒多，所以經(jīng)常陷入忙于應(yīng)付的局面，而對政策性的思索和全局工作協(xié)調(diào)投入的精力不夠，感覺上有一種忙2勞碌碌干一年，總結(jié)起來沒啥化頭的味道。主觀上，我們有時候事務(wù)性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至會有畏難心情，在工作處理中欠缺冷靜思索，處理表現(xiàn)生硬。

以上存在的問題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對工作中存在的問題，在接下來工作中，我將不斷加強自身的內(nèi)在素養(yǎng)。通過學習，努力跟上時代進展的步伐，樹立進行、開拓、樂觀的工作姿勢;做好常常性的調(diào)查討論，把握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導決策供應(yīng)服務(wù)。行政人事部：3

：調(diào)研崗位個人工作總結(jié)，調(diào)崗工作總結(jié)

工作總結(jié)：戴青恒今年公司最大的話題就是上市,2月學校國郵政速遞物流公司通過上市初審，將成為第一支國內(nèi)上市的速遞物流企業(yè)，然而公司內(nèi)部問題還許多，上市對郵政速遞物流畢竟意味著什么?上市將會對企業(yè)基層員工有何影響，一切都是未知數(shù)?？傊畤鷩鲜械淖罱K目標,我們一路走來.

一、工作簡述在市場部任職市場調(diào)研員以來，主要負責的是公司市場調(diào)研工作的策劃、組織、培訓與管理工作。詳細工作針對公司外部的需要和內(nèi)部需要綻開。

1、為公司把握行業(yè)內(nèi)競爭對手的行業(yè)狀況、市場動態(tài)供應(yīng)最新數(shù)據(jù)，給公司管理層供應(yīng)數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù);2、組織年度的調(diào)研方案與各單位情報信息員的培訓工作，組織策劃市場調(diào)研項目，隨時監(jiān)測市場信息;3、依據(jù)公司推出產(chǎn)品的活動需要，組織編制合理、可行的調(diào)研方案;4、依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，組織編制市場調(diào)研報告，向公司管理層供應(yīng)建議與意見;5、對公司內(nèi)部員工的工作狀態(tài)與工作心情作充分的了解，給人力資源人才儲備作合理的建議。

二、實際工作中所發(fā)覺的問題1、人力資源方面基層員工流淌性大，后備高素養(yǎng)人才匱乏,晉升機制不夠明朗員工沒有企業(yè)歸屬感，企業(yè)文化氛圍薄弱，對工作缺少責任心缺少熱1情，客戶丟失的是郵件而企業(yè)則丟失了信譽。在這樣的環(huán)境背景下，人員流動很大。一個即將上市的公司，資金是否充分是考量企業(yè)實力的重要標志之一，然而企業(yè)是不是有一群有學問有力量有閱歷的員工更是非常重要的指標。

因為公司沒有完善的晉升管理機制、今年上半年從基層員工的離職之風擴散到部室管理層。薪酬偏低、晉升機制不明朗，個人進展看不到盼望，留不住人才。

2、市場經(jīng)營環(huán)境競爭激烈2022年整個廣東省通過廣東省郵政速遞物流，注冊合法經(jīng)營的快遞公司多達600多家。順豐速運公司已漸漸成為我公司目前國內(nèi)最大的競爭對手之一，四通一達等公司的進展勢頭也來勢洶洶，不行小覷。

3、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時有發(fā)生為了保證郵件寄送的平安性，公司對郵件的處理有非常規(guī)范的處理流程。郵件的寄遞過程主要由驗視、收寄、分揀、封發(fā)、運輸、交接、投遞局開拆、分揀、投遞等環(huán)節(jié)組成。目前寄遞質(zhì)量存在的問題主要包括：攬收員上門取件不準時;服務(wù)態(tài)度差;業(yè)務(wù)不熟識;郵件延誤現(xiàn)象時有發(fā)生;郵件跟蹤透亮?????度低，很難確認責任機構(gòu);反饋虛假妥投信息等。

4、價格高，服務(wù)方式急待改進郵政速遞的價格高，在市場上不具備價格優(yōu)勢已是不爭的事實。其根本緣由就是生產(chǎn)成本太高，現(xiàn)今國內(nèi)標準快遞業(yè)務(wù)仍舊采納集散的方式而并非點對點的直投。業(yè)務(wù)盈利力量始終較弱。

5、企業(yè)工作人員服務(wù)質(zhì)量差，有待提高公司的每一名員工都代表著公司的形象，不論是一線工作人員還是后2臺人員都應(yīng)盡責地為客戶供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)。新進人員是企業(yè)的新奇血液，但目前新進人員的崗前業(yè)務(wù)培訓極度欠缺?，F(xiàn)在通常是讓新員工邊工作邊學習，但是由于從業(yè)閱歷欠缺新員工往往不能準時正確處理問題，這必將會對公司的形象產(chǎn)生很大影響。

不行否認，基層員工的綜合素養(yǎng)有待進一步提高。

6、基層管理人員管理水平待加強作為基層領(lǐng)導其工作不僅僅是給員工開工資，更重要的是要調(diào)動出員工的工作樂觀性，關(guān)懷員工的思想生活，注意培育有潛力的后輩，讓員工有所敬畏。不重視人員的穩(wěn)定，過分壓榨剩余價值，必定會引起人事動蕩。基層領(lǐng)導者思維方式是至關(guān)重要的，若思路不清楚，意見不統(tǒng)一，員工做再多的工作也是徒勞，永久上不了該上的臺階。

三、對所發(fā)覺問題的思索與建議硬件方面①大力引進現(xiàn)代化物流技術(shù)和高端設(shè)備傳統(tǒng)觀念中，速遞物流行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，工作中搬運、分揀、信息采集等許多環(huán)節(jié)上很大程度的依靠于人工操作。這種狀況造成了兩個問題:一是、生產(chǎn)力量趨于飽和，生產(chǎn)效率難以得到進一步提高;二是對員工勞動強度加大，難免消失差錯，影響服務(wù)質(zhì)量。這在肯定程度上導致了公司在郵件妥投率和準時率上與強大競爭對手產(chǎn)生較大的差距，同時也增加了人工成本。加快引進先進的物流技術(shù)和設(shè)備，提高公司的運行效率，既能夠為客戶供應(yīng)更快捷，平安的服務(wù)提高公司的核心競爭力，也能削減員工的勞動強度，削減出錯幾率，為客戶供應(yīng)更好的高附加值服務(wù)。

競爭對手順豐、宅急送等競爭對手許多都在攬投時采納了較為先進的便攜式3信息采集設(shè)備、物品稱量設(shè)備以及物品裝卸設(shè)備，使得攬投人員能夠便利快捷地在短時間內(nèi)完成對一個客戶的服務(wù)然后準時響應(yīng)下一位客戶的需求。此外這些設(shè)備的使用也能簡化郵件送達郵件處理中心后的后續(xù)分揀、信息采集等流程，提高工作效率。

②降低生產(chǎn)過程成本目前公司生產(chǎn)成本過高，像順豐這樣的公司，會想盡一切方法降低運輸成本，在交通易擁堵的地段甚至地鐵都用上了。相比之下，我們公司的成本掌握遠沒有如此精細。對比一下與其他快遞公司的交通工具就會發(fā)覺，我們的配臵很豪華。一般民營公司選用電動車、自行車為主要運送工具，公司則是大規(guī)模采納標志鮮亮的郵政專用車。尤其是在生產(chǎn)淡季，車廂里沒有多少郵件，這種模式對成本是極大地鋪張!建議：公司在掌握生產(chǎn)成本這方面也多向其他快遞公司學習，例如在一些交通易堵塞的地段可嘗試用電動車作為交通工具。

2.軟件方面①企業(yè)品牌建設(shè)與推廣力度需加強與其他快遞公司相比，公司自成立之日起就擁有品牌優(yōu)勢,其他公司做的只是自己的品牌，雖然EMS曾聘任劉翔擔當形象大使，但是EMS品牌建設(shè)和推廣遠遠沒有到達應(yīng)有的水平。品牌建設(shè)并非一朝一夕所能完成的，做好廣告宣揚已經(jīng)成為各大中外企業(yè)營銷手段的重要內(nèi)容，公司在自身品牌的宣傳上還有待加強。成立公司品牌經(jīng)營策劃機構(gòu)是特別必要的手段之一,機構(gòu)的設(shè)立必需落實到實處,而不是任憑設(shè)臵一個人。雖然有著中國郵政百年品牌，要保持自己的品牌知名度也需要順應(yīng)形勢的進展大力進行品牌宣揚，力爭在4廣闊人群，特殊是年輕人這一將來的消費群體中建立起郵政EMS的企業(yè)形象。

②企業(yè)的進展需要人才，留住人才更為重要人才是企業(yè)的靈魂，只有留住人才，用好人才，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中做大做強，永久立于不敗之地。人才可以公司內(nèi)部培育也可以從外引進，這不是問題，問題是如何留住人才。

建議如下

第一，公司上市后應(yīng)改革人事制度，提高薪酬水平目前，公司內(nèi)員工依據(jù)工種不同大致可分為A類用工﹑B類用工以及勞務(wù)派遣工。三類員工在福利待遇上差距較大。在福利待遇不變的基礎(chǔ)上，公司可大膽嘗試勞務(wù)工轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膯T工，這樣公司在精神上有了歸屬感。

員工用工性質(zhì)的不同也使基層員工有了工作目標，增加了員工的樂觀性。

對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪同時建立合理的晉升機制，只有這樣，才可能吸引住核心員工。培育一個核心員工是需要成本的，一般員工流失，隨時可以信手拈來，但有力量的員工一旦流失，對企業(yè)將會是一種損失。

第二，創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造好公司文化氛圍一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不是一天兩天都能建立起來的，它需要集眾家之所長，日積月累，這樣營建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗的。但是，我們的員工是卻很難看到這些，他們只要求在一個和諧、輕松、公正、公正、進取、團結(jié)的團隊里工作，所以公司應(yīng)當極力營造這樣的氛圍，有了這樣的氛圍，團隊才會有分散力。

第三，給員工一個進展的空間和提升的平臺5一個渴望進展的員工，對企業(yè)的進展前景非常關(guān)注。較大的進展空間，給員工以盼望和動力。沒有盼望，是留不住人才的。

第四，企業(yè)領(lǐng)導塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平領(lǐng)導人的管理水平的凹凸，在很大程度上左右著企業(yè)的進展。

同樣，領(lǐng)導人的人格魅力及管理風格，也在很大程度上影響著員工的工作樂觀性及團隊的穩(wěn)定性。

1、培育自身學習力量學習是我們應(yīng)當為之奮斗一生的事業(yè)。學到的東西的越多，遇到的問題也越來越多，無論從事什么工作，都要端正工作態(tài)度，我們每天都會有新狀況發(fā)生，要把學習到的東西敏捷把握才能把工作做好。

2、放下自我、聽從規(guī)章無論是在生活中還是在工作中都應(yīng)當放下自我，聽從規(guī)章才能把事情做好。個人英雄主義在現(xiàn)代企業(yè)中是很難有生存的土壤的，常常檢視自己的行為并加以修正才能獲得應(yīng)有的敬重。最終，因預備不足，沒有供應(yīng)肯定的數(shù)據(jù)說明，另外文中定有許多不足之處，請領(lǐng)導批判指正!感謝!67

：內(nèi)部調(diào)崗制度，調(diào)崗工作總結(jié)

司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)的通知為協(xié)作公司業(yè)務(wù)進展、組織變革及員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要，為員工職業(yè)進展制造充分實施才華的平臺機制，進一步規(guī)范公司的勞動用工及調(diào)職管理，指導相關(guān)人員遵守調(diào)職管理流程和制度，提高人力資源管理的效率，人力資源部再結(jié)合國家勞動法規(guī)及公司現(xiàn)行操作需要，充分征詢相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上制訂了《公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)，現(xiàn)予公布，從公布之日起實施。附件

《公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)京信通信北京區(qū)域人力資源部經(jīng)理：左磷石先生(兼任)二〇一〇年四月十日第1頁共10頁公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行)1目的

為進一步加強公司的員工調(diào)職管理和規(guī)范用工，指導相關(guān)人員按規(guī)定辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù)，規(guī)范人力資源調(diào)職管理的流程，結(jié)合公司實際狀況，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于京信北京區(qū)域全體員工。

3定義

本規(guī)定所指的調(diào)職是指公司內(nèi)各一級部門之間、或一級部門內(nèi)部的工作崗位異動。不包括職務(wù)晉升的調(diào)職，涉及職務(wù)晉升(發(fā)文任命的)的調(diào)職按職務(wù)晉升流程處理，詳細方法參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4調(diào)職的分類

按調(diào)職形式分類，分為調(diào)崗、不能勝任調(diào)職、借調(diào)三種。

調(diào)崗：基于符合員工工作力量和進展意向，因組織變革、機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工個人職業(yè)進展及歷練需要，進行的跨一級部門的崗位異動或一級部門內(nèi)部的工作崗位異動。

不能勝任調(diào)職：員工經(jīng)考核或確認無法勝任目前崗位，由公司支配的崗位調(diào)整或待崗培訓。

借調(diào)：因突發(fā)性工作任務(wù)形成崗位空缺，由人力資源部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人員借用、工資勞動關(guān)系不變的臨時性異動。

5調(diào)職管理規(guī)定5.1個人申請調(diào)崗的基本條件?在原崗位工作滿一年;且年度績效考核B級及以上;?原部門同意，且通過調(diào)入部門及人力資源部面試審批同意;第2頁共10頁?跨一級部門的調(diào)崗須經(jīng)人力資源部、區(qū)域總監(jiān)審批。

5.2調(diào)職的基本規(guī)定?公司基于業(yè)務(wù)進展及員工職業(yè)進展需要，會適時調(diào)配崗位及人力資源，員工應(yīng)遵循公司利益高于個人利益，局部利益聽從大局利益的原則，聽從公司的合理支配。

?調(diào)崗要符合人崗匹配原理，最大限度發(fā)揮人力資源配置的作用，確保崗位與員工的意識、素養(yǎng)、力量和閱歷相匹配;公司允許員工在各一級部門內(nèi)部和一級部門之間合理流淌，但不允許未經(jīng)所在部門領(lǐng)導同意私下與員工溝通，嚴禁在公司內(nèi)部相互挖角。

?跨一級部門調(diào)職管理由公司人力資源部負責統(tǒng)籌監(jiān)督管理，一級部門內(nèi)部的調(diào)崗由一級部門負責人管控，需報人力資源部審批，任何人不得不經(jīng)審批程序直接進行崗位調(diào)整異動，違者追究執(zhí)行調(diào)崗當事人及主管領(lǐng)導責任，依據(jù)情節(jié)賜予口頭或書面警告處理，情節(jié)嚴峻的，予以嚴峻違紀處理;?無論是調(diào)崗或借調(diào)，員工到新崗位均需接受適當?shù)目疾炱?，考察期員工應(yīng)準時提交工作總結(jié)給部門，準時向部門負責人匯報調(diào)崗后思想工作情況。調(diào)入部門應(yīng)依據(jù)其工作態(tài)度、行為、業(yè)績、潛質(zhì)做出該員工能否勝任新崗位的評定。

考察期如不能勝任新崗位，公司有權(quán)予以調(diào)回原崗位、重新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理;?員工調(diào)職應(yīng)聽從部門的合理工作支配，不聽從工作支配著，按《京信通信獎懲管理方法》規(guī)定處理;屬于不能勝任調(diào)崗的，可直接進入待崗培訓流程或按《京信通信獎懲管理方法》規(guī)定處理。

?在公司內(nèi)的調(diào)動(已正式發(fā)文為準)，公司工齡累計計算，崗位調(diào)動通知未予明確變更的地方及與調(diào)動不相沖突的地方，原勞動合同連續(xù)有效。

6調(diào)職程序：第3頁共10頁6.1調(diào)崗的程序分為跨一級部門的調(diào)崗和一級部門內(nèi)部的調(diào)崗。

6.1.1跨一級部門的調(diào)崗

分為公司提出、個人提出兩種?公司提出的調(diào)崗程序

調(diào)入部門提出調(diào)崗申請與人力資源部、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商全都人力資源部審核區(qū)域總監(jiān)審批人力資源部發(fā)調(diào)崗通知--員工按調(diào)崗流程交接報到;?員工提出的調(diào)崗程序

員工個人提出調(diào)崗申請調(diào)出部門審核調(diào)入部門審核人力資源部負責人審核區(qū)域總監(jiān)審批人力資源部發(fā)調(diào)崗通知員工按調(diào)崗流程交接報到;6.1.2一級部門內(nèi)部的調(diào)崗一級部門負責人審批后報人力資源部審批備案做變更登記。

6.2不能勝任崗位調(diào)整的程序用人部門提出申請(書面形式，附不勝任崗位的考核結(jié)果、工作表現(xiàn)資料，要求有員工本人、部門負責人及一級部門負責人的簽字意見)人力資源部審核狀況人力資源部與用人部門共同協(xié)調(diào)新崗位支配(一周協(xié)調(diào)未果，支配待崗培訓)員工交接并到新崗位報到(或待崗培訓)。

6.3借調(diào)程序用人部門提出用人申請人力資源部與用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商人力資源部發(fā)借調(diào)通知員工按借調(diào)流產(chǎn)呢個交接報到。

6.4其它主管級、關(guān)鍵核心崗位或特別人員的調(diào)職需經(jīng)區(qū)域總監(jiān)審批;各部門內(nèi)部之間的審批詳細流程由各部門內(nèi)部報相應(yīng)主管領(lǐng)導確定，確定第4頁共10頁后的內(nèi)部審批流程報人力資源部備案;如流程及審批人變化需知會人力資源部。

7基本職責7.1員工職責

?經(jīng)協(xié)調(diào)同意調(diào)崗后，在調(diào)崗通知上確認或簽署勞動合同變更協(xié)議;?在接到調(diào)崗通知后，要按規(guī)定日期進行交接和報到;?到新崗位后，要聽從部門工作支配，接受考察期的考察;?員工個人提出調(diào)崗的，要書面提出申請理由。

7.2調(diào)入部門職責

?負責審核調(diào)崗人員資料及面試;?由調(diào)入部門提出的調(diào)崗和借調(diào)，負責與調(diào)出部門協(xié)商取得全都;?指導調(diào)入員工辦理調(diào)入手續(xù);?負責調(diào)入人員的崗位培訓、工作支配等;?負責內(nèi)部調(diào)職的管控并將內(nèi)部調(diào)職資料交人力資源部備案。

7.3調(diào)出部門職責

?負責審核條崗人員資料及資格;?負責與調(diào)入部門協(xié)商，協(xié)作調(diào)入部門按規(guī)定做好資料審核及信息供應(yīng)工作;?負責辦理調(diào)出人員辦理工作轉(zhuǎn)移及交接手續(xù);?負責準時與人力資源部溝通信息。

7.4人力資源部職責

?負責統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理公司調(diào)職管理工作，合理配置公司人力資源;?負責審核調(diào)崗人員資料及調(diào)崗信息，審核調(diào)崗資格、程序的符合性;?負責與用人部門、調(diào)出部門及本人協(xié)商，確認調(diào)職員工的崗位、薪酬、考察期限等;第5頁共10頁?負責調(diào)職通知發(fā)文及員工調(diào)職的交接事項的核定與跟進;?負責指導員工在調(diào)崗通知書上確認或指導員工簽署勞動合同變更協(xié)議書;?負責指導做好組織架構(gòu)變動、HR系統(tǒng)變更、工牌考勤、門禁設(shè)置等的變更。

8記錄表格8.1員工調(diào)動崗位申請審批表(適用于員工提出)8.2單位申請調(diào)動員工崗位審批表(適用于單位提出)8.3借調(diào)員工申請審批表(試用于借調(diào))8.4部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)員工調(diào)動崗位申請審批(適用于員工提出)申請日期

姓名學歷年月日年齡專業(yè)性別入職日期第6頁共10頁原部門及分組擬調(diào)往部門及分組調(diào)動緣由原崗位職務(wù)擬調(diào)崗位職務(wù)申請人員工在原部門工作表現(xiàn)狀況說明：年月日簽字

原部門意部門審批意見(一級部門負責人填寫)見□同意調(diào)動□不同意調(diào)動年月日□其他_____年月日簽字

審批意見(一級部門負責人填寫)

調(diào)入部門意見□同意調(diào)入□不同意調(diào)入□其他_____考察期為：__月簽字

年月日否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源工資是否調(diào)整部審核意見簽字

年月日區(qū)域總監(jiān)審批簽字：年月日部門申請調(diào)動員工崗位審批表(適用于部門提出)申請部門名稱

申請調(diào)動員工基本狀況(由申請調(diào)入分組

姓名性別學歷申請日期

年齡入職日期專業(yè)第7頁共10頁年月日部門填寫)原部門及分組擬調(diào)任部門及分組調(diào)動緣由審批意見：原崗位職務(wù)擬調(diào)任現(xiàn)崗位職務(wù)□同意調(diào)入，考察期___個月□不同意調(diào)入___部門負責人簽字

年部門審批意見

調(diào)出部門審批意見□其他_月日□不同意調(diào)出□其他_____部門負責人簽字

年月日□本人同意本次調(diào)崗，情愿接受考察期，聽從按新崗位薪酬發(fā)放本人薪金員工本人□本人不同意調(diào)崗意見□其他意見_________________________本人簽字

年月日工資是否調(diào)整否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源其它意見

部負責人意見簽字

年月日區(qū)域總監(jiān)審批(適用于借調(diào))申請部門名稱

借調(diào)人數(shù)申請借調(diào)員工基本狀況(由借調(diào)部借調(diào)時間員工基本第8頁共10頁□同意調(diào)出簽字：年月日單位借調(diào)員工申請審批表分組

共年月申請日期

人，其中

日至年月日，共月日年月日門填寫)素養(yǎng)要求其他要求：調(diào)出部門審批意見

調(diào)出部門審批意見部門負責人簽字

日期

□本人聽從借調(diào)□本人不同意借調(diào)□其他意見_______(如人次過多，可在借調(diào)通知書簽字)本人簽字

日期：員工本人意見人力資源部負責人意見人力資源部負責人簽字

日期：區(qū)域總監(jiān)審批區(qū)域總監(jiān)簽字

日期：8.1部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)分組

年齡專業(yè)填表日期

性別入職時間年月日申請部門名稱

調(diào)崗員工基本信息姓名學歷第9頁共10頁調(diào)崗前員工原原所在部門崗位基及分組本狀況調(diào)崗后員工崗現(xiàn)所在部門位基本及分組狀況部門負責人審批意見原崗位現(xiàn)崗位簽字：年月日自____年____月____日起正式調(diào)崗調(diào)崗時間人力資源部確認簽字

年月日(組織架構(gòu)/人事系統(tǒng))(工牌/門禁/考勤)(勞動合同、其他)人力資源部備案記錄簽字

日期：簽字

日期：簽字

期貨開戶崗工作總結(jié)

總結(jié)一：期貨開戶崗工作總結(jié)

201年的工作已經(jīng)告一段落，回首一年來，感恩各級領(lǐng)導的關(guān)懷、訓練和培育;感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與協(xié)作。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷，才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造?；仡欉^去的這段歷程，應(yīng)當可以說，工作中有取得成果時的喜悅和興奮，也有失敗以后的苦痛和懊喪。下面我將自己在一年來的學習、工作狀況、匯報如下

一、仔細履行職責，為謀求企業(yè)進展努力做出貢獻。

我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣揚工作。

在計算機管理方面，由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過，所以，對運輸公司各項管理流程都比較熟識，這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后，能夠很快的就把運輸公司實際工作應(yīng)用到計算機上來，我先是在6月份，設(shè)計出《運輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》，這個軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，只需要通過一次簡潔的數(shù)據(jù)錄入，就可以在計算機上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，既能便利快捷查詢單人、單車的工作狀況，也能快速把握運輸公司全部工程的運輸完成狀況。其次，在年底，在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下，在運輸公司建立了局域網(wǎng)，使運輸公司從生產(chǎn)到修理，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算，都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進行信息傳遞，提升了自動化辦公程度，真正的實現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦公效率。

平常計算機消失問題，我總是想盡方法，通過各種渠道予以處理，2022年肆虐于網(wǎng)絡(luò)的熊貓燒香灰鴿子威金等網(wǎng)絡(luò)病毒，在我的預防

和準時處理下都做到了圓滿解決，可以說只要不是硬件損壞，就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題，而讓企業(yè)花過一分錢。

為了提高運輸公司管理人員素養(yǎng)，年我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000學問培訓，由于有些同志年紀偏大，對計算機應(yīng)用學問理解較慢，對此，我總是不厭其煩急躁指導;針對ISO9000管理要求，我對每個管理人員進行逐條講解，并結(jié)合規(guī)定要求，對各個環(huán)節(jié)進行檢查、完善。培訓后，還在經(jīng)理的主持下進行了計算機技能考試，毫無保留的用自己的學問來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

在宣揚方面，我能夠準時的把運輸公司所發(fā)生的重要事情，通過集團公司辦公網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布，通過文字，把運輸公司的風采傳遞給外界。2022年我寫有宣揚稿件23篇，并被集團公司評為最佳宣揚報道員，成為呈現(xiàn)運輸公司精神面貌的窗口之一。

二、擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用

作為經(jīng)理助理，我時刻提示自己要擺正位置，找準角色，樂觀當好經(jīng)理的參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，樂觀為班子獻言獻策;同時，留意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理，要做好工作就首先要清晰自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導決策過程看，我處在幫助者地位，從執(zhí)行角度看，在執(zhí)行者地位;對處理一些詳細事物，又處在代理者的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產(chǎn)生失職或者越位，因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守的助理。在工作中盡職盡責，把位置認準，把政字搞清，準時的把自己想法與領(lǐng)導進行溝通，雖然自己主要分管計算機工作，但是，我還樂觀參加其他管理與協(xié)調(diào)工作，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營方案的制定，年終審計，還是在各種文件的起草，各項活動的組織，我都樂觀幫助經(jīng)理做好落實，盡管在實際的工作中難度不小，但領(lǐng)導和同志們都賜予了我很大的支持，我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào)，做好承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方的作用，因此一年來的工作相對比較順當。

三、加強自身學習，提高服務(wù)企業(yè)力量。

年4月感恩于領(lǐng)導對我的關(guān)懷，把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以熬煉，我深刻的熟悉到，新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求，而自己的學識、力量和閱歷與這個職務(wù)要求，還是具有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，因此，我時刻不忘學習，虛心的向四周的領(lǐng)導學習，向同事們學習，先后兩次自費學習計算機網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學習、不斷積累工作閱歷。通過近一年來的努力，感覺自己還是有了肯定的成進步步，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過一年的熬煉也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業(yè)學問比較薄弱環(huán)節(jié)，重點進行了加強學習，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己以更高的標準對待各項工作任務(wù)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問題和今后努力方向。

一年來，本人雖然能夠愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一、需要進一步提高工作效率;第二，缺乏管理閱歷，協(xié)調(diào)工作還不是非常到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

新的一年里已經(jīng)來臨，自己有決心，也有信念，從提高業(yè)務(wù)、工作水平入手，提高管理水平，大膽創(chuàng)新，銳意改革，立足本崗，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能作用，爭取為集團公司跨越式進展，貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。

總結(jié)二：期貨開戶崗工作總結(jié)

揮手之間，201x年已經(jīng)接近了尾聲?；仡櫧衲昶谪浭袌?，可謂熬盡寒冬初春來。首先，從年學校國期貨業(yè)協(xié)會成立，標志著我國期貨市場的三級管理體系已經(jīng)形成，市場結(jié)構(gòu)進一步完善、合理;其次，今年市場交易日趨活躍，一改往年低迷不振的態(tài)勢，以大商所的大連大豆為突破點，成交量穩(wěn)步放大，持倉急劇增擴，高達百萬張以上總持倉水平創(chuàng)歷史之最;宣揚方面，由于市場的規(guī)范進展，期貨被媒體長期冷落的局面，在今年也得到了明顯的改善，各方相關(guān)媒體都紛紛對期貨市場進行全面的報道，形成了良好的社會宣揚氛圍。正是這樣的背景下，在度過長達7年治理整頓的困難時期之后，2022年，期貨市場最終迎來了進展的一年。

一：政策方針大力支持期貨市場步入進展

今年期貨市場的進展，主要源于國家政策暖風的頻吹。標志性的一頁在2022年3月掀開，在九屆全國人大四次會議上，審議通過的十五規(guī)劃綱要中，在經(jīng)濟領(lǐng)域中對金融投資市場提出了穩(wěn)步進展期貨市場的政策方針，這一政策性方針的推出，大大鼓舞了期貨人的士氣，為期貨市場在今年步入進展時期打下堅實的基礎(chǔ)。中國證監(jiān)會周小川主席在201x年年底中國期貨業(yè)協(xié)會成立大會上，對中國期貨市場作了重新定位的發(fā)言。貫穿全年，證監(jiān)會對穩(wěn)步推動期貨市場的進展作了許多討論和部署，提出今年期貨市場要更新監(jiān)管理念和監(jiān)管方式;樂觀推動市場技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等。回首這過去的一年，在政策面暖風頻吹的宏觀背景下，伴隨著交易的漸漸活躍，在量的協(xié)作下期貨市場才發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。對于明年的展望，滿意期貨市場進展所迫切需要推出的新品種，證監(jiān)會期貨部楊邁軍主任，在今年12月份在南京進行的高級管理人員培訓會議上強調(diào)，促進市場進展和加強監(jiān)管是處于同等重要的位置上，同時在會議上透露在不久的將來，時機一旦成熟將馬上推出股指期貨。

二：改革調(diào)整不斷進行市場結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變

201x年，以《期貨交易管理暫行條例》為核心的期貨市場法律體系已全面建立，3家交易所在原來的基礎(chǔ)上進行了調(diào)整與改制，其中屬老字號期貨交易所鄭商品所變化最大，不但進行主打品種小麥交易規(guī)章的修改與重新制定，而且針對目前期貨市場的進展需要，對領(lǐng)導班子進行了部分的調(diào)整與更換，促進新奇血液的循環(huán);而大連商品交易所，則表現(xiàn)最為突出，在穩(wěn)定運作的基礎(chǔ)上，將大連大豆期貨品種做成了進展中期貨市場的中流砥柱。同時，在市場宣揚方面下了更大的功夫，一年的時間里，大商所在全國各地相繼成立了期貨培訓基地，為期貨市場的宣揚做出了特別大的貢獻;上海期交所則針對股指期貨的即將推出，加強了討論力度，并上交證監(jiān)會開展股指期貨的討論報告，為股指期貨的早日推出做出了相應(yīng)的貢獻。期貨經(jīng)紀公司和代理機構(gòu)在這過去的一年中，在樂觀開發(fā)市場加強自身業(yè)務(wù)進展的基礎(chǔ)上，主要致力于改制與重組，在完成治理、整頓之后，期貨經(jīng)紀公司由從前的上千家縮減到目前的100多家。今年在這個基礎(chǔ)上全國各地一些主要的期貨經(jīng)紀公司，為了適應(yīng)新時代的進展，進一步通過改制與重組，來加強自身實力。其中，一些有實力的大型期貨經(jīng)紀公司甚至提前開頭進行新一輪的增資擴股，為進展成為綜合性期貨經(jīng)紀公司打下堅實的基礎(chǔ)，其中最有影響國字號期貨經(jīng)紀公司中國國際期貨經(jīng)紀公司在今年上半年，吸引新股東增資擴股到3個億，成為今年期貨經(jīng)紀公司中的亮點。期貨經(jīng)紀公司的規(guī)范與完善以及實力的增加為期貨市場在今后的進展，奠定了良好的基礎(chǔ)，針對期貨市場的特點，增加了抵擋風險的力量。

三：中流砥柱大連大豆成交水平穩(wěn)步增加

歲末來臨，回首這一年期貨市場所取得的成果，僅從成交量一項觀看，僅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。截止11月份，中國期貨業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計的資料顯示：上海期貨交易所銅期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為722.25萬手和5766.79億元，同比增長49.07%和26.46%;鋁期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為241.26萬手和1671.28億元，同比增長206.55%和162.33%;自然?橡膠期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為

13.09萬手和47.99億元，同比削減92.56%和93.91%。鄭州商品交易所的小麥期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為1242.42萬手和1578.69億元，同比增長14.91%和5.76%。大連商品交易所大豆期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為8137.60萬手和17228.41億元，同比增長163.10%和148.92%;豆粕期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別別為318.99萬手和536.43億元，同比增長206.39%和183.72%。從現(xiàn)存在上述6個主要品種來看，今年大連大豆依舊起到中流砥柱的作用，其占據(jù)市場總成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期鋁與大連豆粕，而唯一消失負增長的是自然?橡膠。通過對比分析，不難發(fā)覺，目前期貨市場存在著大連大豆一倉獨大的局面，其他?種有待進一步活躍，而且成交布局相對并不均衡，自然?橡膠更是由于種種緣由更是空前低迷。

四：業(yè)務(wù)利潤不斷增長經(jīng)紀行業(yè)前景光明

今年期貨市場交易量大幅增長，是建立在各家期貨經(jīng)紀公司入市資金量明顯增加的基礎(chǔ)上。2022年期貨經(jīng)紀公司的客戶保證金均有較大幅度的增長，業(yè)務(wù)利潤大幅增長使經(jīng)紀公司全年實現(xiàn)了扭虧為盈。據(jù)調(diào)查顯示，目前位于國內(nèi)中部地區(qū)的一些具有肯定規(guī)模的期貨經(jīng)紀公司平均每月的入市資金量超過了1000萬元，這種進展勢頭在近幾年來特別罕見的;來自山東地區(qū)調(diào)研報告顯示：幾家有代表性的期貨經(jīng)紀公司月盈利基本能夠?qū)崿F(xiàn)20萬-30萬左右的水平，這是前幾年所不能想象的。在主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)扭虧為盈的基礎(chǔ)上，今年一些有勢力的期貨經(jīng)紀公司在業(yè)務(wù)開展逐步的基礎(chǔ)上，開頭針對目前一些地區(qū)城市仍無期貨經(jīng)紀公司的現(xiàn)狀，在國家嚴格審批的基礎(chǔ)上，紛紛開設(shè)營業(yè)部，在營業(yè)部的開展上期貨大省浙江走在了最前面。同時，為了幫助主營業(yè)務(wù)的開展提高客戶的盈利率滿意客戶專業(yè)化程度較高的期貨市場的需求，今年各大期貨經(jīng)紀加強了對討論力氣的投入，一些經(jīng)紀公司紛紛開頭進行聘請，主要側(cè)重于研發(fā)力氣的投入。同樣，出于對期貨行業(yè)前景的看好，一些有勢力的上市公司及業(yè)外機構(gòu)也紛紛入駐、參股期貨經(jīng)紀公司。在對股指期貨的推出寄予高度盼望的前提下，國內(nèi)一些大型券商、證券公司也開頭高度關(guān)注期貨市場，通過并購或者買殼的方式介入期貨行業(yè)，同時作為一個行業(yè)領(lǐng)域，從業(yè)者開頭漸漸增加，從今年期貨從業(yè)資格考試報考人數(shù)明顯增加，很大一部分更是來自證券從業(yè)人員的報考現(xiàn)象，可見一斑。

五：宣揚力度漸漸加大行情進展趨于理性

成交量逐步放大的同時，我們同時宜留意到，今年期貨市場行情總體而言，走勢相對規(guī)范穩(wěn)健，雖然大連大豆超越百萬的持倉，一度令曾經(jīng)遭受過一朝被蛇咬十年怕井繩的市場人士感到擔憂，但事實我們還是看到行情的進展完全是在一種理性的趨勢軌道上運行。參加期貨市場的投資群體正在擴大，風險意識也在逐步增加，以前對期貨市場的熟悉認為暴漲暴跌、過分投機，今年通過廣泛樂觀正面的宣揚，這種錯誤的觀念熟悉正在漸漸轉(zhuǎn)變。在宣揚方面，證券市場的主要媒體《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》紛紛推出期貨專版，定期對期貨市場進行介紹宣揚以及推出行情分析評論報告。使社會各界對期貨市場重新投入關(guān)注的目光，各省市地區(qū)的期貨經(jīng)紀公司亦加大了對宣揚方面的投入，使期貨兩字開頭漸漸向證券一樣漸漸深化人心。今年，期貨市場相比往年還有鮮亮的特征就是行情進展日趨穩(wěn)定、理性，全年沒有大風險大事發(fā)生。在期貨市場中進行交易的投資者，在參加過程中基本是以穩(wěn)健的投資風格，按商品自身的供求規(guī)律進行操作。同時，今年下半年股指的連續(xù)性下跌，亦成為具有雙向操作功能的期貨市場吸引證券資金的主要優(yōu)勢。

六：品種結(jié)構(gòu)過于單一進展過程問題存在

回顧這一年以來所取得成果，也要看到目前期貨市場依舊存在許多的問題，隨著社會各界對期貨市場關(guān)注的增加，市場交易量穩(wěn)步增長，但這種增長從進展角度來看只是恢復性。從品種結(jié)構(gòu)上過于單一，未形成百花齊放的局面，甚至個別品種消失了負增長。同時，期貨市場應(yīng)當發(fā)揮的市場功能還沒有得到充分的體現(xiàn)。盡管市場參加各方為進展市場做了大量工作，但目前來看，仍未有實質(zhì)意義的政策性突破，三家交易所在2022年甚至未有一個新品種推出。同時在人才的培育方面，也未取得實質(zhì)性進展，期貨市場的進展過程中，由于自身的緣由，在過去的幾年中造成人才的大量流失，直接導致目前期貨行業(yè)在人才儲備方面的相對匱乏，同時期貨行業(yè)本身并不完善的經(jīng)紀管理制度，也成犯難以吸引優(yōu)秀人才加入的主要緣由。在法律法規(guī)制度的健全以及適應(yīng)新的交易規(guī)章修改、創(chuàng)新方面仍需要進一步完善與加強。以上這些存在的問題，掩藏在表面富強的背后，在將來的進展中需要非常留意。

總結(jié)三：期貨開戶崗工作總結(jié)

一個月過去了。我從對期貨的一無所知，慢慢開頭了解和熟識這個行業(yè)，在實際應(yīng)用中，發(fā)覺了理論學問和實踐的確是兩者不行分別。理論學問可看做是入門的鋪墊和相關(guān)專業(yè)學問的預備。實踐操作，則是對理論學問的一種敏捷應(yīng)用，并且更重要。因為它是工作的詳細內(nèi)容。一個月的親身體驗中，我總結(jié)出了個人在以下幾個方面的心得：

一、英語力量

在校只知道考四、六級英語，卻從沒想過英語學習的真正應(yīng)用，到了公司，才知道英語的重要性。金融投資是個非常重視資訊和信息的專業(yè)，第一手資料都是以英文形式領(lǐng)先公布的，為搶得先機，必需能夠看懂諸如摩根斯坦利等聞名投資銀行的商業(yè)報告，所以，以后的英語學習，要主要著重于英語實際閱讀力量的提高。在公司期間，我還有幸參加了一次外商見面洽談會，在今后這個國際一體花的社會里，我們與外商直接溝通和貿(mào)易的機會必將大大增多，這就對我們的聽說力量提出了更高的要求。

二、專業(yè)學問

金融行業(yè)是個專業(yè)性較強的專業(yè)，由于我們期權(quán)期貨這門課要到下個學期作為專業(yè)課學習。故許多專業(yè)術(shù)語和操作包括整個行業(yè)對我而言都比較生疏。使得自己花了不少時間在熟識行業(yè)上，這直接影響了社會實踐的進程和效果。這在以后的實踐中隨著專業(yè)課的漸漸開設(shè)，我想會盡量避開這類問題的。同時需要我們更深更廣的了解所學專業(yè)學問。面要廣，點要專。

三、學習力量

現(xiàn)在的社會日新月異，新事物，新觀點層出不窮，必需具備快速學習的力量，并要以一種終身學習的心態(tài)來樂觀汲取新學問和新觀念，以開放的姿勢面對將來的變革。同時，要留意理論學習和實踐力量的結(jié)合。要以理論指導實踐，并在實踐中不斷檢驗和提高理論可信度，深化熟悉。以后我們面對社會的選擇，所學專業(yè)與從事的工作很可能不全都。那時就應(yīng)當調(diào)整心態(tài)，找準個人定位，準時充電，更快更好地適應(yīng)新工作進展的需要。

四、適應(yīng)力量

這不僅包括對于一項新工作的適應(yīng)，更包括對公司企業(yè)文化的一種認同和融合，在一個月中，我和公司的員工、同事等相處的都不錯，大家也都比較照看我這個新來的子弟兵，在這一個月中，我對公司投資部各崗位特點、力量需要有了初步的熟悉，并能關(guān)心公司翻譯一些資料以供決策層參考，短短一個月能為公司作出一些菲薄的貢獻，還是一件值得興奮的事!

總之，這一個月的實踐熬煉，是我們高校生接觸社會，了解社會的第一步，是我們查找差距，進一步熟悉自我的良機，更是我們了解對口專業(yè)的有利契機。這次實踐，為我們今后踏入社會打下了良好的基礎(chǔ)。在此，還是要感謝上海萬向投資有限公司全部成員(特殊是老總、投資部員工和集體宿舍的幾位同事)對我此行的大力關(guān)心和熱心照看，沒有大家的關(guān)懷和關(guān)心，這次活動不會如此順當。

財務(wù)綜合崗工作總結(jié)

財務(wù)人員個人工作總結(jié)一

依據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下，遵守財務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門樂觀溝通，努力供應(yīng)精確?????優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。201x年，財務(wù)部工作開展較好，詳細方面如下：

1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保精確?????、準時報送會計資料。

2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容精確?????完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)覺問題準時訂正。

3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證準時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，準時更正。

4.準時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬準時核對，做到精確?????無誤。

5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流淌資金，強化資金風險意識，合理支配資金需要量。

6、每月月末結(jié)帳，精確?????計提各項費用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，準時精確?????對內(nèi)、外部門供應(yīng)財務(wù)信息。此外，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。

8、幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，準時清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。

11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥當保管并歸檔。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況，準時反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導的參謀。

13、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

上述工作成果的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力，尤其是秦德蓉、張秀燕、小王慧三位同志在展琳、文大力等老會計的急躁指導和帶領(lǐng)下，面對挑戰(zhàn)，接受新任務(wù)，快速的適應(yīng)工作，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作，201x年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計許艷艷、展琳、張秀燕工作細心、急躁、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

其中：許艷艷負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，仔細學習業(yè)務(wù)學問，不斷積累閱歷，不斷充實自己，生活中嚴格要求自己，作風優(yōu)良，到處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱忱帶動身邊的每一位同事。

張秀燕，說話低聲細語，細致謹慎，條理清楚，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，按規(guī)定仔細管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目。

展琳會計：訥于言、敏于行，誠懇穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入準時精確?????，態(tài)度虛心可親，在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，依據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并準時登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥當保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自己低調(diào)做人、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人敬重。

有人說，稅收會計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或熟悉不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風險，需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業(yè)進展的步伐，不斷地充實自己，把握最新的會計準則，稅法法規(guī)，法律學問及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學習，留意觀看，獨立思索，利用自己所學內(nèi)容做好財務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制造穩(wěn)定、平安的環(huán)境。

銷售會計榮義涵做事仔細。在工作中能夠熟識應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和ExCEL表格。精確?????無誤記錄客戶往來帳目，每天準時為生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、物流供應(yīng)專業(yè)、精確?????的數(shù)據(jù)。準時做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款，幫助領(lǐng)導做好銷售統(tǒng)計分析和制度連接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議。態(tài)度好而且有急躁，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計，態(tài)度仔細、工作扎實、勤懇兢業(yè)。負責食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶急躁溝通，不急不躁，保障準時開具并郵寄，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。

牛力會計負責美心園林會計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職，負責食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是許多，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。

文大力會計，從事會計近多年，負責公司的人員工資核算、以及財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報。在工資核算中，該同志嚴格根據(jù)工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時幫助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老狡猾實做人，認仔細真做事，圓滿完成領(lǐng)導所交待的任務(wù)。

小王慧同志201x年度在文大力會計的指導下，201x年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠懇勤勉、態(tài)度和善。在工作中準時進行成本核算、費用管理、成本分析(注：特殊幫助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算)，并定期編制成本分析報表。同時幫助領(lǐng)導重點做好運費工作，準時發(fā)覺物流重復報銷運費并賜予更正。該同志不負領(lǐng)導的信任，樂觀主動、精彩的完成上述各項工作，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、務(wù)實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事到處以大局為重，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康進展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用。

以上同志，在201x年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成果突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務(wù)部成果的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在將來，我們財務(wù)部的全體員工聽從公司的支配，聽從公司的指揮，以明晰的責任為目標，努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提示我們，肯定要恪守會計人員的職業(yè)操守，根據(jù)《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，樂觀參與會計人員的連續(xù)訓練，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，擔當起公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策供應(yīng)準時、精確?????的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。

展望201x，我們需要給自己確立抱負、方向和目標，但要把抱負和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還必需有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的進展。預備好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài)，英勇地迎接將來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成果。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)二

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不行推卸的責任。務(wù)實、求實、抓落實，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近