分公司銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)個人 (集錦3篇)

Word文檔分公司銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)個人(集錦3篇)經(jīng)過一年的工作，對自己的工作內(nèi)容有了無數(shù)新的的領(lǐng)會和熟悉。此時可以總結(jié)自己的收獲，看看自己通過銷售部經(jīng)理這份工作成長了多少，通過總結(jié)，可以提高自己的工作技巧，如何在銷售部經(jīng)理的年度總結(jié)中全面的呈現(xiàn)自己呢？我我專門為您收集收拾分公司銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)個人，希翼能對您有所協(xié)助，請保藏。

分公司銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)個人(篇一)

回顧一個月工作狀況，可以發(fā)覺諸多方面存在的不足。

一、區(qū)域銷售及回款狀況

毋庸置疑，區(qū)域銷售業(yè)績是首要問題，而銷售業(yè)績的變化也能說明無數(shù)問題，所以我們常常做的區(qū)域銷售匯報中主要看幾個數(shù)字，區(qū)域純銷數(shù)據(jù)，商業(yè)發(fā)貨數(shù)據(jù)和商務(wù)回款數(shù)字。

其實最重要的是純銷數(shù)據(jù)，由于純銷才是銷售的根本，才干看到市場真切的變化，但鑒于不同的醫(yī)藥營銷模式，純銷數(shù)據(jù)的獵取和真切程度有所不同，OTC自營模式的純銷數(shù)據(jù)相對真切性較高，只要連鎖總部提供各單店的月度進貨數(shù)據(jù)基本上就是純銷，由于連鎖和下面都會對庫存有要求，賣多少進多少，處方藥自營的終端統(tǒng)方數(shù)據(jù)普通也都是準的，代理商的純銷數(shù)據(jù)獲得難度會大一些，普藥流通的二級純銷數(shù)據(jù)也是故意義的等。

整體而言，商業(yè)發(fā)貨也能反映出一定的市場狀況，而且公司層面普通看發(fā)貨數(shù)字的居多，但若區(qū)域發(fā)貨數(shù)字變化較大則應(yīng)關(guān)注是否競品變化、市場活動、大客戶啟動、銷售人員變化、渠道壓貨等等，這個銷售經(jīng)理心中要有數(shù)。

回款數(shù)據(jù)則反映了區(qū)域商務(wù)管理能力，這個不多說了。有主意的經(jīng)理可以再說一下銷售的環(huán)比和同期比，前者是說明月份延續(xù)變化狀況，后者是為了說明累計同期變化狀況，所以有的區(qū)域環(huán)比增長很美麗，同期比卻是下降的，可能有問題！

二、產(chǎn)品進展狀況

銷售業(yè)績是怎么來的，明顯是通過產(chǎn)品實現(xiàn)的，產(chǎn)品主要關(guān)注兩個部分，一是大產(chǎn)品和成熟產(chǎn)品狀況，由于這些產(chǎn)品的銷售占比往往較大，是區(qū)域業(yè)績的基礎(chǔ)，牽一發(fā)而動全身，不能出絲毫問題，普通成熟產(chǎn)品的小幅增長是比較正常的，再者是二線產(chǎn)品和新產(chǎn)品狀況，由于這部分產(chǎn)品往往打算著銷售的增量。

三、客戶開發(fā)和客戶管理

簡而言之，可以用一個公式來闡述客戶和銷量間的關(guān)系：銷售業(yè)績=客戶數(shù)量客戶單產(chǎn)，所以從這個層面銷售只做兩件事，一是老客戶的維護和深度挖掘，二是新客戶的開發(fā)，銷售月度匯報內(nèi)容中對于這兩件事一定要有清楚的交代，區(qū)域管理實際中最常見的問題就是要么新客戶開發(fā)力度不足導(dǎo)致增量有限，另一個極端就是每天忙著開發(fā)新客戶而忽略老客戶的維護結(jié)果得不償失，再有就是對客戶的管理和投入搞大鍋飯而非遵循二八定律，這些都是銷售管理中的兵家大忌！

四、市場活動總結(jié)與分析

醫(yī)藥銷售中的市場活動是必需的，沒有活動只靠銷售人員的硬推何時才干起量，市場活動一定程度上體現(xiàn)區(qū)域市場是否動了起來，市場活動和客戶開發(fā)是相輔相成的。

無論哪種醫(yī)藥營銷模式，市場活動都是區(qū)域銷售管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，處方藥的區(qū)域?qū)W術(shù)活動和客情活動，OTC的終端促銷和培訓(xùn)，普藥的三員工作和終端活動等，基本上只要你做了就會有變化，只是不同市場和產(chǎn)品的不同進展階段活動，活動目的和形式應(yīng)當不同而已，所以月度市場活動的次數(shù)、目的、方案、內(nèi)容、投入、效果都應(yīng)當有個總結(jié)。

五、團隊建設(shè)

谷教師在前面的銷售經(jīng)理的管理行為中提到的三板斧之一就是帶隊伍，銷售的本質(zhì)是銷售隊伍的戰(zhàn)爭力，人是一切的根本！所以，區(qū)域的人員聘請和變動狀況，銷售人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)狀況，都應(yīng)當是區(qū)域匯報的重要組成部分，只講業(yè)務(wù)、不講隊伍和管理說明區(qū)域管理者還沒有完成從銷售到管理的過度和改變！

六、問題及需求

無數(shù)的銷售經(jīng)理喜愛?報喜不報憂，其實這是不明智的，一者市場不行能沒有困難，一點問題沒有說明市場太好，二者其實從公司層面來講也想了解市場的真切狀況，還有就是提問題有時候也是提要求和要資源的機會，正常來講企業(yè)是不怕銷售要資源的，怕的是有投入沒產(chǎn)出！另一個狀況就是每天提問題甚至是埋怨，這也不好，容易的說企業(yè)支配你還是讓你解決問題的，問題太多可能說明你的工作沒有做好，所以月度總結(jié)中問題要提，但還是要客觀！

分公司銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)個人(篇二)

自從本人20xx年加入xx珠寶銷售工作，擔任銷售經(jīng)理以來也有一年的時光了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)則制度，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的長進與大家的協(xié)助是分布開的，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，在20xx年的x月讓我擔任銷售經(jīng)理一職，這是對我工作的最大絕對?；厥鬃约阂荒陳劢?jīng)受的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)如下：

一、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，仔細負責，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信念的源泉。

二、工作質(zhì)量成果，效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了無數(shù)東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三、工作中的閱歷

銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧，讓顧客買到愜意的珠寶應(yīng)當時刻考慮的幾個方面；1仔細的接待顧客做到3米問好，1米咨詢，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，人為的創(chuàng)造一個輕松開心的購物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品，因為多數(shù)顧客對珠寶學(xué)問缺乏了解，因此對珠寶首飾的展示非常重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越劇烈，常言道；愜意|是顧客最好的廣告。3促進成交，因為珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員實行分心的辦法減輕顧客的壓力。4認識珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。5售后服務(wù)，當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束，應(yīng)當具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問，最后說一些祝愿的話是顧客的情緒愉悅。增進與顧客的感情，期盼二次消費的發(fā)生。6抓住每一次銷售的機會，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注意自己的外表，衣著要整潔得體，天天堅持化妝。

四、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來的工作，盡管有不小的長進，但還是有無數(shù)改進與不足的地方。比如，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學(xué)習(xí)，自己的銷售技巧還應(yīng)當提高，也需要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問，借鑒他人勝利的閱歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。

對銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的緣由，比如對顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不愜意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個銷售經(jīng)理，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結(jié)才干釋放最大能量。相互學(xué)習(xí)，相互長進。

總之，在這一年里我工作并歡樂著！

分公司銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)個人(篇三)

回顧這一年保健品的工作歷程，作為公司的銷售人員工作取得了一定的成果，在完成了公司的既定目標的同時，也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，特對階段性的銷售工作舉行總結(jié)。

一、工作中的幾點體味

剛到銷售、策劃部門時，對銷售、策劃方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助下，很快了解到銷售的性質(zhì)、以及銷售對象、以及雙方的互相合作性質(zhì)及內(nèi)容。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。

二、自身存在的問題及改正措施

經(jīng)過一年多的磨練也使我個人的能力得到了熬煉，提高?？蓮囊韵聨追矫婵偨Y(jié)這一年緊急有序的工作：

1.對客戶的跟蹤回訪不準時。因為多方面緣由我銷售人員外出機會較少，從而削減了與客戶的互相交流，這種狀況下，好多客戶會把我們忘卻掉，以至于好多合作機會會在這種狀況下丟掉；

2.沒有注意自己銷售理論學(xué)問的提高，自己主動學(xué)習(xí)理論學(xué)問的能力有待提高；

3.與客戶的交流不到位。因為從事銷售工作閱歷不足、想到做到的不周全以至于會浮現(xiàn)些麻煩的問題。

三、20XX年工作努力方向

回顧過去是為了更好的掌握將來，在新的一年里我將會對自己有更高的要求，以平穩(wěn)的心態(tài)去工作，給自己一個精確?????樂觀的定位：

1.樂觀努力完成公司的要求，為公司貢獻自己的一份力氣；

2.全方面加強學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，加強專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)；

3.做好客戶信息的歸納，階段性的做客戶回訪工作，定期對銷售市場做調(diào)查，以便做一個精確?????的定位；

4.樂觀、熱烈與客戶交流，發(fā)覺問題準時解決。

最后很謝謝公司為我提供一個很好的平臺，使我在這個大家庭中得到熬煉并漸趨成熟，謝謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的關(guān)懷、協(xié)助。在新的一年里，我將會以更好的狀態(tài)投入工作。

我推舉

公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)

時間如水，又是一年過去了，信任在這一年工作中自己有無數(shù)收獲成長，我們又要開頭舉行本部門本崗位的銷售助理年度工作總結(jié)了，人們可以通過總結(jié)，把零散的閱歷和收獲都記錄下來，一篇好的銷售助理的年度報告，需要注重哪些方面？下面是我我為大家收拾的公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)，僅供參考，希翼能為您提供參考！

公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)(篇一)

來到我們房地產(chǎn)公司工作也已經(jīng)有一段時光了，在這試用期間，我協(xié)作銷售人員做好了助理的工作，樂觀的為他們預(yù)備材料，提供協(xié)助，銷售主管叮嚀的事情，我也是樂觀的做好，現(xiàn)在就我這銷售助理試用期的工作是總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)

我是之前也都是沒有接觸過房地產(chǎn)這一個行業(yè)的，所以對無數(shù)事情和狀況都不了解，這三個月來，我樂觀地學(xué)習(xí)，了解這個行業(yè)，明了了我的工作主要做的是哪些事情，也是可以知道我們城市是有哪些大的一些房地產(chǎn)公司，他們是有哪些樓盤的，狀況和價格是都怎么樣的，和我們的樓盤對照，我們的有什么優(yōu)勢和差異的地方。在和客戶介紹樓盤的時候，可以怎么樣的去推舉，以及客戶故意向之后，應(yīng)當走哪些流程，簽訂合同等等這一些事情我之前都是不了解，但是我在這三個月也是都學(xué)習(xí)到了，而且在工作中，假如銷售主管需要什么文件，資料，我都是可以很好的找到并且準時的給到，不耽誤銷售的工作。也是對我做的工作知道應(yīng)當如何的去做，才干做得更好，并且我也不滿足只做一個助理的工作，平常也是尾隨銷售同事一起學(xué)習(xí)，了解如何和客戶推舉，學(xué)習(xí)銷售的技巧，爭取以后也是能做一名合格的房地產(chǎn)銷售的，而不僅僅只是一個助理。

二、工作

在助理工作中，我是樂觀仔細的協(xié)作工作，無論是日常主管叮嚀的搜集資料，做報表，還是同事需要什么資料，或者什么文件，我都能很好的做好，在跟同事一起工作的時候，我也是會樂觀的協(xié)作，與客戶簽訂合同的時候，我會把文件都按要求預(yù)備好，傳給銷售同事，配好做好簽訂合同，辦理手續(xù)，走流程的工作。碰到工作比較多的時候，我也是會根據(jù)重要性排序，先做好重要和緊張的事情，避開由于事情太多，而忙不過來，導(dǎo)致有些重要的事情沒有準時的處理，從而出錯。在有領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的暫時性工作當中，我也是能較好的完成，假如碰到不懂的問題，或者不會做的事情，我也是會問同事和主管，樂觀的尋求協(xié)助，避開自己不會，耽誤了做事情。

三、不足

固然，在日常的工作和學(xué)習(xí)中，我也是發(fā)覺自己有一些不足需要持續(xù)的改進，像對房地產(chǎn)的行業(yè)還是了解不足，無數(shù)專業(yè)性的東西并不是特殊的懂，同時在工作中，有時候工作的效率不是特殊的高，除了我不是太嫻熟之外，也是我對工作的一些事情了解不夠，而且雖然我也在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，但我的學(xué)習(xí)速度還是較慢的，還需要繼續(xù)的努力和改進。

在今后的工作當中，我要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，提升自己的工作效率，讓自己更快的融入到房地產(chǎn)的銷售工作當中去，并且繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售的技巧，希翼自己以后也能做銷售的工作。

公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)(篇二)

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當舉行。

截止XX年12月31日，XX年部門完成銷售額為154。5萬元，超額完成公司制定的部門銷售任務(wù)；回款金額為111萬元，回款率為72%，其中詳細銷售及回款分解如下：

直銷、經(jīng)銷集團業(yè)務(wù)銷售回款雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太積極，緣由在于集團總部結(jié)款不準時。08年我會盡量克服這方面的因素，準時與各子分公司解決回款問題。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)如下：

1、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售記下，產(chǎn)品銷售排名狀況；清理手上業(yè)務(wù)的借物及還貨狀況。

2、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單

②常常同業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃，以求共同提高

③合同的執(zhí)行狀況：幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成

3、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理，與各部門之前舉行友好的交流

4、與集團總部清理往年對付款狀況，因為往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手

5、對每一款新產(chǎn)品舉行推廣，與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系，并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析

6、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，08年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）確保完成全年銷售任務(wù)，平常樂觀搜集信息并準時匯總。

（二）努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，精心的與客戶交流。

（三）銷售報表的精確度，認真審核。

（四）借物還貨的準時處理。

（五）客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

（六）努力做好每一件事情，堅持再堅持最后，想對銷售過程中浮現(xiàn)的問題歸納如下：

（一）倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

（二）選購回貨不準時?；刎洉r光總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時光。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

（三）質(zhì)檢與選購對供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品，因為時光遲延，最后在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。

（四）財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款向來都在催，給客戶印象十分不好（五）各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會太關(guān)懷他人，不會考慮給他人帶來的棘手。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

（六）發(fā)貨及派車問題。

（七）新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之，今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容

公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)(篇三)

進入xx已有兩個多月了，在這里學(xué)到了無數(shù)！公司賦予我們了無數(shù)機會培訓(xùn)。讓我更迅速的成長，也在成長的道路上發(fā)覺了自己的缺點。做出了相應(yīng)的改正。這段時光對我而言是故意義，有價值，有收獲的。很榮幸在臺東八路店舉行修煉，這里的營業(yè)額給我希翼。這里的人和事給我走下去的決心！那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命！若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，惟獨肩負起這個責任，我們才有資歷引領(lǐng)我們的員工隊伍，才無愧于公司給予我們的管理職責。一步一步走過來，離不開領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助同事的支持和員工的合作。在此深表謝謝！

20xx年工作規(guī)劃

為做好餐廳的服務(wù)工作，提升營業(yè)額，制定如下方案提綱：

1、提升自己的學(xué)習(xí)力，加強自身綜合能力。用最短的時光拿下店長一職。

2、聘請工作要加強，新員工培訓(xùn)要流程化！利用好服務(wù)組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓(xùn)。

3、做好與員工的思想交流，了解員工工作與生活狀況，準時賦予有效的協(xié)助。

4、檢查落實公司規(guī)則制度的執(zhí)行狀況和各項工作的完成狀況。

5、支配、帶領(lǐng)、檢查員工做好營業(yè)前的各項預(yù)備工作，照實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6、加強現(xiàn)場管理意識，準時處理突發(fā)大事。把握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7、認識各個業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，幫助牛店工作。增加員工的凝結(jié)力。

8、合理支配餐廳服務(wù)人員的工作，催促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

9、注重服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時訂正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，并做好員工交流培訓(xùn)工作。

10、準時處理顧客投拆，滿足顧客需求。

11、定期做顧客愜意度調(diào)查，和老顧客信息。并做好記錄，存檔工作。

12、加強店面消耗管控，提升員工節(jié)能降耗意識。

13、樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)(篇四)

時光悄然流逝。不知不覺，來到公司快兩個月了。從剛進來不熟悉任何人的那一刻，到我和同事認識的那一刻，時光就這樣過去了。作為一個新人，我意識到事情并沒有我想象的那么容易，我也對公司的業(yè)務(wù)運作有了一個大致的了解?，F(xiàn)在我總結(jié)一下我的工作，主要包括以下幾項：

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛本職工作，能夠正確仔細對待每一項工作，努力工作，熱烈服務(wù)大家，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時光，堅守崗位，確保工作能夠按時完成。

二、工作成果和貢獻的質(zhì)量

開工前制定個人工作方案，優(yōu)先準時完成工作，達到預(yù)期效果。同時，我在工作中學(xué)到了無數(shù)，熬煉了自己。通過不懈的努力，我的工作水平有了很大的長進，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及各部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

三、專業(yè)學(xué)問、工作能力和詳細工作

我是11月份來公司工作的，是銷售助理。因為我們公司的新產(chǎn)品上市時光較短，我在這個崗位上還是比較自由的。最多的時光就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的學(xué)問，這樣才干讓自己更簡單受到自己工作的影響。在同事的指導(dǎo)下，在部門會議期間，我看到了無數(shù)同事的優(yōu)秀表現(xiàn)，也從他們身上學(xué)到了一些專業(yè)學(xué)問，可以在這個領(lǐng)域有自己的見解。

在過去的兩個月里，我以把工作做得更好為目標，培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新意識，樂觀、順當?shù)赝瓿闪艘韵侣氊煟?/p>

1、對自己辦公桌及其周圍的衛(wèi)生負責，這樣才不會影響到自己和他人的工作環(huán)境。

2、仔細負責地完成全部任務(wù)。進入公司不久，就和公司領(lǐng)導(dǎo)一起去河南參與了醫(yī)藥展，讓我學(xué)到了無數(shù)東西。

總結(jié)兩個月的工作，雖然取得了一些發(fā)展和成果，但在一些方面還存在一些不足。比如個人工作不夠完美，專業(yè)學(xué)問不夠，需要在以后的工作中提高。在公司兩個月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助，這也是我十分謝謝他們的緣由。在他們的協(xié)助下，我很快適應(yīng)了公司的工作，對此我感到十分感激。

公司銷售部經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)(篇五)

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，XX年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)確保完成全年銷售任務(wù)，平常樂觀搜集信息并準時匯總；

(二)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，精心的與客戶交流；

(三)銷售報表的精確度，認真審核；

(四)借物還貨的準時處理；

(五)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持！

最后，想對銷售過程中浮現(xiàn)的問題歸納如下：

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

(二)選購回貨不準時。回貨時光總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時光。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴峻)

(三)質(zhì)檢與選購對供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品，因為時光遲延，最后在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。

(四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款向來都在催，給客戶印象十分不好！

(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會太關(guān)懷他人，不會考慮給他人帶來的棘手。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車問題。

(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之，今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容。

銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)

一、

銷售業(yè)績回顧及分析：

（一）業(yè)績回顧：

1、開辟了新合作客戶近三十個（詳細數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計）。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。（詳細數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計）

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

（二）業(yè)績分析：

1、促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)節(jié)營銷思路，對市場費用舉行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后恥笑，但有效就是硬道理！我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賦予額外嘉獎的經(jīng)濟激勵手法，形成了重獎之下必有勇夫的樂觀心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)輕重緩急程序，采納堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格根據(jù)終端思路開辟客戶，部分客戶挑選方面存在一定失誤！

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在急功近利情況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長期進展。

③客戶挑選公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以無數(shù)未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的等靠要觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣揚促銷贈品不夠新穎豐盛，對產(chǎn)品的宣揚、銷售的拉動力不大。

⑥臨時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、辦法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往善于市場開辟而不善于市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

（一）費用回顧：

1、營銷政策調(diào)節(jié)后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12月相比3~8月同期利潤額增強。（詳細數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計）

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余價值提升。（詳細數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計）

（二）費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)節(jié)并制定了銷售人員新的待遇計劃，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在知情難，無審批的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此囫圇管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板一筆簽的現(xiàn)象依舊存在。

三、營銷團隊的建設(shè)回顧及分析：

（一）團隊建設(shè)業(yè)績回顧：

1、銷售人員的放牧式現(xiàn)象基本消退，營銷團隊的管理加強。2、待遇方面，基本消費了大鍋飯現(xiàn)象，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增加，標準更科學(xué)合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增加。

4、提問題不提解決計劃的現(xiàn)象削減，銷售人員的工作能動性增加。5、銷售人員工作主動性有所增加，工作實效提高。

（二）團隊建設(shè)分析：

1、正面因素分析：

①實行每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么？做得怎樣？

②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增強而提高，增加了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過提示式的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的鄭重性，因此執(zhí)行力隨之增加。

④管理要求每一個銷售人員必需提出問題的解決方法，從而逼迫銷售人員碰到問題時首先聯(lián)想解決問題的方法。同時樹立了銷售人員的責任心，碰到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了解決問題是職責的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增加。居安思危的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

2、負面因素分析：

①公司內(nèi)部的輔助管理協(xié)作不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長久適應(yīng)了放任式的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實效的管理。

④部分人存在老油條觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有和稀泥的主意存在。

⑤部分人心存不軌，希翼鉆公司管理的漏洞。所以希翼公司管理的漏洞向來存在，甚至增強。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希翼公司管理的能見度、透亮?????度全都較低。因此對能見度逐漸增加的管理有一定抵觸心理。

手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(集錦5篇)

彈指之間，新一年的篇章即將翻開，銷售經(jīng)理的年度工作總結(jié)已經(jīng)納入我們的工作方案中了，銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)怎么寫才干讓人眼前一亮呢？下面是我我細心收拾的手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)，供您參考，希翼能夠協(xié)助到大家。

手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇一)

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)覺得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完美自己的銷售水平。

經(jīng)受了上次開盤，先前期的續(xù)水到后期的勝利銷售，囫圇的銷售過程都開頭認識了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們舉行銷售的過程里，我也體味到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，大概我還不是做的很好，但是希翼拿出來跟大家共享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱烈。

其次、做好客戶的記下，及舉行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。

第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信念，做好交流工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種計劃，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的挑選性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面向客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶越發(fā)的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的舉行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那絕對是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度打算一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。樂觀、積極者將此歸結(jié)為個人能力、閱歷的不完美，他們樂意不斷向好的方向改進和進展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度打算什么樣的生活.

第八、找出并認清自己的目標，不斷堅決自己勇往直前、堅持到底的信念，這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地浮現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷堆積核心競爭力的人，終于會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山，當你衰老力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想歇息。人生是需要堆積的，有閱歷的人，像是烏龜普通，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，辦法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)堅固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達盡頭。假如率先靠的是機會，運氣總實用盡的一天。

對工作保持長期的熱烈和樂觀性，更需要有不待揚鞭自奮蹄的精神。所以這半年來我向來堅持做好自己能做好的事，向來做堆積，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。

手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇二)

1、依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面方案和支配本部門工作。

2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3、主持制定銷售策略及政策，幫助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順當拓展客戶并舉行客戶管理。

4、主持制定完美的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。

5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責內(nèi)部人員調(diào)配。

6、貨款回收管理。

7、促銷方案執(zhí)行管理。

8、審定并組建銷售分部。

9、制定銷售費用預(yù)算，并舉行費用使用管理。

10、制定部門員工培訓(xùn)方案、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。

11、對部門工作過程、效率及業(yè)績舉行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進和提升。

近段時期，銷售部在經(jīng)受了一個人員小波動后，在x總的正確指導(dǎo)下，撤某某大區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成果?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成果、所存在的問題，作一容易的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點意見。

以下是一組數(shù)據(jù)：

銷量增長率：xx%

新客戶增長率：xx%

這兩組數(shù)據(jù)表明：成果是客觀，問題是絕對存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標穩(wěn)步前進的。

那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。

一、培養(yǎng)并建立了一支認識市場運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)受參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已徹低認識了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。

對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次舉行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工配合，互相監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能準時防止市場隨時浮現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出配合和互補的初衷。

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛勞，卻有著堅決的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順當啟動市場并舉行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面！

我代表公司謝謝你們！

二、團隊凝結(jié)力的增加，團隊作戰(zhàn)能力的提高新員工的逐步增強，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由生疏變?yōu)檎J識，認識之間轉(zhuǎn)換為親熱無隙的戰(zhàn)友，緊密配合，同甘共苦，陪同著公司的進展共同進展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中互相配合，協(xié)作默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開辟為公司開疆拓土。

3、因為大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還

是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消除，大家惟獨一個目標：盡我所能，讓公司強大起來！

三、敢于試探，大膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并且程序化。大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的狀況下，銷售部在宋總的`大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出珍貴的閱歷，試探出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另囫圇銷售部甚至囫圇公司振作的驕人戰(zhàn)績。

手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇三)

20xx年3月28日入職昆明xx以來，已經(jīng)一個月了，一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不顯然，但是工作方面的收獲無數(shù)，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的協(xié)助是分不開的。

入職昆明xx的一個多月時光里，生活緊急，但又有秩序。剛進入公司，一切都是生疏而又嶄新的，全部的事物都要重新去熟悉和了解;信念來自了解，要了解電工和照明這個行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個不斷成長的過程，大概在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱巨險阻使得我必需臨時考慮打算和誰在一起成長!很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的協(xié)助中能夠成長;很謝謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的閱歷給我，他們是我的教師，通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問，可以大幅度的削減自己犯錯和縮短試探時光;在這樣一個樂觀向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學(xué)，多看，多做事!

這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去呈現(xiàn)自己的才干，剛剛進公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去訪問客戶，使我試探和感悟了囫圇銷售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋覓客戶、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能進可能地舉行分析，幾天過后，我就和小鄭開頭自立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己原來就是個耐不住孤獨?????的人，喜愛?與人打交道，喜愛?社交;看大家從不熟悉到熟悉，最后成為伴侶;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜愛?挑戰(zhàn)。雖然閱歷和經(jīng)驗有限，但我向來堅持專心去做好每件事情!由于勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在這一個多月工作中成果還是有少許的，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商，接下來昆明全部的縣城有待于渠道開辟，以及完美和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

(1)必需養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;勝利的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和學(xué)問分不開。有多大的見識和膽量，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必需不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和堆積的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己!

(2)必需具有責任感和職業(yè)道德

業(yè)務(wù)員的有無數(shù)，剛進公司就犯了嚴峻的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包涵才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必需熱愛自己所在的行業(yè)工作，必需誠實守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，樂觀、熱烈、仔細地對待每一天!做到責任和職業(yè)道德。

(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié);

現(xiàn)在我工作中的市場的掌握能力以及分析能力等等都還是顯得幼稚和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完美，不斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的熟悉也只是表面，對于市場的掌握能力更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才干不斷完美自我。

人品永久是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，仔細做事，誠信做人。

其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護雙方的利益，有的時候必需站在零售商的角度去看待問題。惟獨在以上幾個方面好好加以體味和掌握，才干在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在衰老多學(xué)點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充足的精力投入到平常的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負公司對我的相信和栽培，并且能夠迅速地與公司共同成長!

手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇四)

一、切實落實崗位職責，仔細履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責是

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準時催回貨款；

2、努力完成銷售管理方法中的各項要求；

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、樂觀廣泛收集市場信息并準時收拾上報領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)則制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據(jù)職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷計劃，第二自己常常同其它銷售經(jīng)理勤交流、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過實踐證實作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年因為舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對方法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求，主動樂觀，力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明了銷售經(jīng)理必需有明確的目地，一方面樂觀了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早預(yù)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要樂觀和客戶交流準時了解客戶還款能力，考慮并補充完美。

例如：

1、今年九月份，河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料，當初奧運會禁運剛剛結(jié)束，生產(chǎn)線還在石家莊沒回遷，因為工期急對方要料急切，自已在九月初就準時和生產(chǎn)線準時交流，這樣既節(jié)省了時光，又使生產(chǎn)線支配了進貨，在生產(chǎn)線努力協(xié)作下，很準時給客戶供了貨，受到了客戶的好評。

2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料，自己了解后準時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料，自己深知，這是個有潛力的大客戶，多次前去和客戶舉行交流，雖然由于限產(chǎn)公司不能供貨耽擱了良機，但是通過和客戶的交往，為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并準時、妥當解決。

銷售是一種長久循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格根據(jù)公訃制定銷售服務(wù)允諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)仔細做好客戶投訴記錄并口頭做出允諾，第二應(yīng)準時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對計劃，同時應(yīng)準時與客戶交流使客戶對處理計劃感到愜意。比如：有客戶投訴901涂料白色差別太大，自己準時反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出轉(zhuǎn)變配方解決問題的允諾。

四、仔細學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

認識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、價格和施工要求。

五、涂料產(chǎn)品市場分析

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析

(一)、市場需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威逼到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務(wù)的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過；可是我們也要看到今年取得三合一認證，為明年打拼多了份保障，假如上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希翼取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓勵。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類企業(yè)銷售價格較低，如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨，石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場份額，北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大，無數(shù)鋼構(gòu)廠都用他們的涂料，尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。

六、xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，xx年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作

(一)、依據(jù)xx年區(qū)域銷售狀況和市場變化，自己方案將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作，選擇幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如：綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點；二是進展好新的大客戶比如金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團等，三是在某些區(qū)域采納代理的形式，讓利給代理商以綻開銷售工作，比如上海某貿(mào)易公司。

(二)、xx年首先要樂觀追要往年的欠款，并想方法將欠款準時收回，準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得公司的支持。

(三)、xx年自己方案越發(fā)樂觀搜集市場信息并準時聯(lián)系，力爭參與招標形成規(guī)模銷售。

(四)、為樂觀協(xié)作代理銷售，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問及性能、用途，以利代理產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時方案仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實戰(zhàn)來完美自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就樂觀搜集信息并準時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理方法的幾點建議

(一)、xx年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、嘉獎，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同商議并感到愜意的前提下仔細修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年按照市場變化只需調(diào)節(jié)出廠價格。

(三)、xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理，解除固定八小時工作制，采納定期匯報總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時光，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充沛的時光舉行銷售策劃。

(四)考慮銷售經(jīng)理實際狀況合理讓銷售經(jīng)理負擔運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等緣由銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

(五)、因為區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱烈。

希翼服裝銷售經(jīng)理年終個人總結(jié)范文為你送上了點點暖意，希翼xx年的你是一個勝利的人，暖和的人！

手機銷售部門經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇五)

自從本人20xx年加入xx珠寶銷售工作，擔任銷售經(jīng)理以來也有一年的時光了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)則制度，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的長進與大家的協(xié)助是分布開的，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，在20xx年的x月讓我擔任銷售經(jīng)理一職，這是對我工作的最大絕對。回首自己一年愛經(jīng)受的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)如下：

一、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，仔細負責，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信念的源泉。

二、工作質(zhì)量成果，效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了無數(shù)東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三、工作中的閱歷

銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧，讓顧客買到愜意的珠寶應(yīng)當時刻考慮的幾個方面；1仔細的接待顧客做到3米問好，1米咨詢，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，人為的創(chuàng)造一個輕松開心的購物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品，因為多數(shù)顧客對珠寶學(xué)問缺乏了解，因此對珠寶首飾的展示非常重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越劇烈，常言道；愜意|是顧客最好的廣告。3促進成交，因為珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員實行分心的辦法減輕顧客的壓力。4認識珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。5售后服務(wù)，當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束，應(yīng)當具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問，最后說一些祝愿的話是顧客的情緒愉悅。增進與顧客的感情，期盼二次消費的發(fā)生。6抓住每一次銷售的機會，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注意自己的外表，衣著要整潔得體，天天堅持化妝。

四、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來的工作，盡管有不小的長進，但還是有無數(shù)改進與不足的地方。比如，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學(xué)習(xí)，自己的銷售技巧還應(yīng)當提高，也需要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問，借鑒他人勝利的閱歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。

對銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的緣由，比如對顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不愜意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個銷售經(jīng)理，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結(jié)才干釋放最大能量。相互學(xué)習(xí)，相互長進。

總之，在這一年里我工作并歡樂著！

房產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)

時間在不經(jīng)意中流逝，經(jīng)過一年的銷售部經(jīng)理工作后我們就該舉行一次總結(jié)了，我們則可以通過一篇年終個人來看到自己有哪些成長，銷售部經(jīng)理的年度工作總結(jié)您知道該怎么寫了嗎？請您閱讀我我輯為您編輯收拾的《房產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)》，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來協(xié)助。

房產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇一)

一年的時光很快又過去了，在這個時節(jié)溫差不大的城市，似乎覺得一年的時光過得更快，讓人有點不肯意去信任.

xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；謝接納我工作的公司，謝謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝團結(jié)上進的同事協(xié)助鼓舞，謝謝在我沮喪時鼓舞我給我打氣信任我的伴侶，謝謝那些給我微笑，接納我和我的產(chǎn)品的合，由于是他們的協(xié)助、認可、相信、鼓舞才干使我越發(fā)樂衷于我的工作，越發(fā)熱愛我的工作。

銷售是一個競爭十分大的行業(yè)，也是最能熬煉人的行業(yè)，剛開頭工作的前三個月真的很沒有信念，業(yè)績不但沒有升高，反而在下滑，我除了天天的訪問和宣揚，我不知道我還能從哪方面舉行努力，兩個月過去的時候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場我已經(jīng)認識了，跟大部分的客戶應(yīng)當也算是認識了，可是月底銷售單出來的時候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一時光報告主任，由于這不是一張讓人興奮的成果單，拿到單的時候變得心事重重，走在路上，在想著臺詞，如何給主任打這個電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個理由可以來庇護這張不及格的成果單，來保證自己不接受批判，往往都是其次天主任打電話過來咨詢才不得不照實相告，固然免不了批判。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希翼得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問題，天天都照著做?？晌倚睦锸菦]底的，不知道這樣下去成果是否能升高，那個時候主任說過換人，假如三個月試用期后我達不到公司的要求，要么給我換市場要么走人，我記得當初跟主任研究這個問題的時候，鼻子酸酸的，這樣的狀況下我普通不說話，等主任說完后，我的心平息后，很仔細的哀求說，希翼他能多給我一個月，說真的，面向這個市場，我也是沒有信念的，由于前面兩個業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果，我并不比他們優(yōu)秀，甚至無數(shù)方面還不如他們。但我還是希翼在我的努力下，希翼能有稍好的成果，能讓我繼續(xù)這份工作，帶著有可能被炒魷魚的負擔，艱巨地走過了第三個月，最終在月底成果單出來的時候，我接到叫我去拿單的電話，忐忑擔心地咨詢的時候，他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了，告知了我數(shù)，我在房間里跳起來了，高興沖到腦門，盡管那不是一個很大的數(shù)目，但至少勝利地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時光給主任電話，由于我不知道用哪種方式告知他，高興怕以為我會自豪，平息怕以為聽錯了。直到其次天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我，才告知他，記得當初他說了三個，還可以。這對于我來講就是一句表揚，一名鼓舞，由于在這之前主任從未表揚過我，所以對于他我很敬畏。

我還是不敢松懈，有了這個鼓舞，我越發(fā)勤奮于我的工作，接下來的兩個月，成果都有長進。但好景不長，兩個月后的九月十月成果又在大幅度的下降，于是生活又回到了先前，變得緊急起來，但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折，量又返回來了，這又成為一次失敗后的自我鼓舞，就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈，由于競爭無處不在，競爭者只要看見有一個空子，就一定會手插進來擾亂你的平衡，固然沒有競爭就沒有動力，沒有市場。不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，樂觀應(yīng)戰(zhàn)。

房產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇二)

一、階段市場工作總結(jié)

1、狀況概述

客觀地表述任務(wù)完成狀況，取得的成果，要用數(shù)據(jù)說話。

比如：今年公司下達的銷售任務(wù)指標是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)狀況如何銷售隊伍狀況如何等等。只報大賬和特殊需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實（數(shù)據(jù)），簡要分析其緣由，是行業(yè)形勢、競品緣由、公司政策、還是其它緣由所致。

3、特殊說明

若是勝利的閱歷，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動的表述勝利的典型案例或閱歷，可讓公司宣揚鼓勵勇氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在顯然的不足或嚴峻的問題，需要對不足之處和問題舉行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者交流和啟動問題等，要找出問題的根本性緣由，分析清晰問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

二、下階段工作方案

1、要全面

將總體的目標任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務(wù)落實到人（經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員），對各種資源舉行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求認真、仔細、全面、精確??????；蛘呖梢杂酶郊男问骄唧w說明。

2、要到位

目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有掌握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也簡單搞糊涂，誤將抱負當現(xiàn)實。

3、要有突破和亮點

突破，普通可以從存在的主要問題著手，主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清晰了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要沖突其它沖突就會迎刃而解。通過正確的辦法、嚴密思維、精確?????有效的措施努力在突破中制造出新的銷售增長點和亮點。

房產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇三)

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)年初制定的總體部署和工作要求，以客戶至上這一服務(wù)理念為主線，堅持高標準、嚴要求，在直接面向客戶，為客戶提供服務(wù)時，用誠摯對待客戶群眾，熱烈周到，文明禮貌，規(guī)范操作，快捷高效，忠實履行崗位職責；回首過去，我將對我20xx年度的工作做一個簡短的總結(jié)。

一、夯實基礎(chǔ)工作

作為一名銷售人員，在工作中，我能盡力發(fā)揮我管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻的人生宗旨，用樂觀陽光的心態(tài)，在自己的崗位上仔細履行自己的職責，為我們xx汽車的進展做出了應(yīng)有的貢獻。

1.不斷學(xué)習(xí)，增加責任心。在工作之余，我仔細學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到了工作無小亊，我明了任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。

2.關(guān)注動態(tài)，掌握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，我知道，信息就是效益。因此，我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)信息，幵把市場調(diào)研和信息的收集、分析、收拾工作制度化、規(guī)范化、常?；Ｍㄟ^市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談等方式不途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道。

3.調(diào)節(jié)策略，適應(yīng)市場變化的銷售模式。銷售的命脈在二市場，而市場的命脈是變化。在工作中，掌握市場命脈，就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同亊們的支持幫劣下，能適時按照市場變化調(diào)節(jié)銷售策略，個別狀況個別對待，只要是有利二我們利益的，不論大小，我堅定運作，盡全力使它能化為有效的訂單。

4.愛崗敬業(yè)，以大局為重。作為一名汽車銷售人員，我深切地明了客戶至上的道理，尤其對我們面向的客戶來說，規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費，還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己，規(guī)范每一個細節(jié)，用精心、耐心、專心，做到了腿勤、手勤、口勤。

二、狠抓服務(wù)，提升形象

細節(jié)打算成敗。因此，我注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)精神，用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度，調(diào)動和激起顧客的販買欲，有一句話說：服務(wù)源自誠摯。做到這一點，才干夠達到以我誠摯心，贏得客戶情。我用誠摯去贏得更多的空間和商機，通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù)，從而提升了我們的形象。

三、務(wù)實進取，團結(jié)配合

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中，我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。同時我也向來都十分注意同亊們之間的關(guān)系，擅長調(diào)動和發(fā)揮大家樂觀性和創(chuàng)新性，努力營造一個和睦高效的工作環(huán)境。由于我信任團結(jié)就是力氣。惟獨團結(jié)，我們才干凝心聚力，整合力氣，做好亊情。

天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做亊的準則和真諦。思想有多進，腳步就能走多進，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到。展望將來，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，把握做好汽車銷售工作必備的學(xué)問不技能，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為xx汽車的進展，做出我應(yīng)有的貢獻。

房產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(篇四)

沒有法規(guī)不成方圓。要想使一個公司穩(wěn)步進展，必需制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必然會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。惟獨不斷完美各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行動中去，才干出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

1、按照市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、按照各個險種特點、客戶特點，部室狀況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著事事落實，事事督導(dǎo)的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標方案的順當完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。向來注意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教導(dǎo)。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)學(xué)問、找閱歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的學(xué)問上，并且強調(diào)對團隊精神的哺育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定進展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面推動企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工樂觀性和制造性的用人機制。

車銷售經(jīng)理可以把本年所做的主要工作內(nèi)容闡述出來，但是不需要所有列舉出來。列舉工作內(nèi)容的時候要有條理性。

對本年車市的整體環(huán)境現(xiàn)狀舉行總結(jié)

汽車銷售經(jīng)理首先要從車市的整體情況舉行描述，例如市場容量、競爭態(tài)勢、市場份額、銷售渠道模式的變化及消費者需要變化、區(qū)域市場特征等等。目的是在于了解車市的整體現(xiàn)狀和進展的趨勢，掌握市場的發(fā)展。

第二，深刻分析車市的競爭產(chǎn)品。從產(chǎn)品的價格、渠道模式、促銷推廣、廣告宣揚，銷售人員等等方面來分析。要做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。目的是在于尋覓優(yōu)秀的營銷模式，挖掘自身的不足，從而去改進。

最后，汽車銷售經(jīng)理要總結(jié)自身的工作，分離從銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、價格體系，品牌推廣、營銷管理體系、營銷團隊管理、薪酬激勵等方面舉行剖析。目的在于找出存在的關(guān)鍵性問題并舉行初步緣由的分析，才干找出解決問題的計劃。

工作中浮現(xiàn)的問題和不足

汽車銷售經(jīng)理在工作過程中，總會碰到不同的問題，以及自己工作上的失誤和不足。寫出自己的不足，再去寫一下該如何改進不足之處，這樣才干有長進的空間。

做出下一年度的汽車營銷方案

汽車銷售經(jīng)理的工作總結(jié)中比較重要的一點就是新年度的營銷工作方案。在新年度的工作方案之中，首先要做的就是營銷目標的擬定，必需是詳細的數(shù)據(jù)化的目標，包括全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標，渠道開發(fā)目標、人員配置目標等等，并加以細化分解。汽車營銷方案里面需要擬定品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌的影響力，提升品牌知名度，可以從促銷推廣活動、廣告宣揚、公關(guān)活動等來明確推廣的主題。最后一點就是營銷費用的預(yù)算，要分離制定出各項目費用的分配比例。

銷售部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間，XX年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是特殊的寒冷，但大街上四處飄飄的聘請條幅足以讓人到XX年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將越發(fā)白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感觸到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的熟悉。

一、任務(wù)完成狀況

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥XX萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠抱負（是在1500萬左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠抱負，雙達品牌增長也不抱負。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的進展壯大就是