2022年度溫泉街道辦事處整體績效自評(píng)結(jié)果

年度溫泉街道辦事處整體績效自評(píng)結(jié)果一

、自評(píng)結(jié)論(一)部門整體績效自評(píng)得分：99.84分(二)部門整體績效目標(biāo)完成情況1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)延續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。1-11月累計(jì)完成投資額1.4億元。招商引資共到位3家，總投資額1.2億元。減免房租助企紓困。溫泉鳳凰科技孵化園工業(yè)企業(yè)累計(jì)享受租金減免64萬元，承租溫泉街道晨光物業(yè)（國有資產(chǎn)）房屋的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶累計(jì)享受租金減免160余萬元，一定程度緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。組織街道企業(yè)座談會(huì)，提供解暑物資1.5萬元，惠企政策宣傳到位，市場(chǎng)主體活力有效激發(fā)。2.項(xiàng)目建設(shè)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。溫泉鳳凰孵化園項(xiàng)目、泉塘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收，白茶舊改、香吾山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，東外環(huán)名泉嘉園學(xué)校項(xiàng)目已完成125畝征地拆遷，黃畈農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)500萬元專項(xiàng)債資金已通過審批，云中湖包裝、眾邦金屬等一批重點(diǎn)企業(yè)智能化提升改造項(xiàng)目已申報(bào)入庫，獎(jiǎng)補(bǔ)資金待區(qū)級(jí)審批后撥付。潛山路教院巷（華夏小區(qū)）土地整理項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，已簽訂住宅協(xié)議36戶。3.鄉(xiāng)村振興持續(xù)深入。持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全年共發(fā)動(dòng)黨員群眾1100人次，清理垃圾約70噸。持續(xù)開展180戶脫貧成果鞏固提升，確保各項(xiàng)惠民政策落實(shí)落地。開展就業(yè)咨詢服務(wù)70余次，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)崗就業(yè)158人，調(diào)整優(yōu)化12個(gè)鄉(xiāng)村公益崗位；雨露計(jì)劃補(bǔ)助12人次1.8萬元。持續(xù)推進(jìn)15個(gè)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理；引進(jìn)種植大戶發(fā)展草莓30畝，農(nóng)戶年租金收入達(dá)9萬元；新建800平米村級(jí)黨員活動(dòng)中心，助力解決環(huán)建點(diǎn)282戶公服用房問題；盤活肖橋村高壓走廊下8、9、11、12、13五個(gè)組土地，探索“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，大力發(fā)展集休閑觀光、果菜采摘于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計(jì)改良土地336畝，解決就業(yè)10人；對(duì)275畝撂荒地統(tǒng)一整治流轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)畝純收入達(dá)1500元。4.持續(xù)深化街道體制改革。街道設(shè)綜窗6個(gè)，街道便民服務(wù)中心便民服務(wù)事項(xiàng)235項(xiàng)、社區(qū)便民服務(wù)事項(xiàng)90項(xiàng)，村便民服務(wù)事項(xiàng)95項(xiàng)，全年街道便民服務(wù)中心窗口辦件量達(dá)77958件，“綜窗”改革成全區(qū)試點(diǎn)，“綜窗講堂”成為全市亮點(diǎn)，“咸安微家園”信息化平臺(tái)注冊(cè)量全區(qū)第一，各項(xiàng)活躍指標(biāo)全區(qū)第一，12345平臺(tái)辦結(jié)率和簽收率創(chuàng)“雙百”。積極主動(dòng)承接233項(xiàng)市、區(qū)兩級(jí)下放職權(quán)，健全“雙向派單”機(jī)制，向下派單1327起、向上派單433起；全年聯(lián)合執(zhí)法38起，責(zé)令停工82戶，拆違共253戶，面積約10340平方米。全年對(duì)29個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施改造，完成小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)（道路工程、給排水工程、電氣工程），共拆除違建180戶3421.78平方米；投入20余萬元整治刷黑萬年路社區(qū)青桂巷和十六潭社區(qū)茶山巷；整治刷黑主次干道連接處20余處。推進(jìn)白茶片區(qū)老舊改試點(diǎn)（2023年省級(jí)老舊小區(qū)連片改造工作試點(diǎn)），拆違26戶，面積1197㎡。

(三)主要成效、存在的突出問題和原因主要成效：我街道上下眾志成城，克難上進(jìn)，各項(xiàng)任務(wù)取得進(jìn)展和成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存在一些差距和不足。一是受疫情影響波動(dòng)大，企業(yè)運(yùn)營較艱難。二是各類歷史遺留問題仍比較突出，徹底解決的難度較大。三是干部執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，斗爭精神還不夠足，在講擔(dān)當(dāng)、善作為、抓落實(shí)方面還存在較大提升空間。存在問題：盡管我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們是基層黨組織，是為人民服務(wù)的。我們與群眾的要求還是有一定的差距的。主要表現(xiàn)在：一是重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。啟動(dòng)桂花北路品質(zhì)提升工程，完成香吾山公園品質(zhì)提升、協(xié)調(diào)推進(jìn)白茶片區(qū)老舊改試點(diǎn)、東外環(huán)名泉嘉園學(xué)校、肖橋高壓走廊果蔬采摘基地等重點(diǎn)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。全面推進(jìn)肖橋果蔬采摘基地建設(shè)和肖橋村生態(tài)村灣建設(shè)，打造城市觀光農(nóng)業(yè)示范園。持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，號(hào)召村民房前屋后大清理。常態(tài)化跟蹤巡查糧食生產(chǎn)功能區(qū)目標(biāo)作物面積、糧食產(chǎn)量等情況，遏制新增耕地“非糧化”。加快2023年白茶老舊小區(qū)連片改造工作省級(jí)試點(diǎn)和香吾山公園品質(zhì)提升，在村級(jí)債務(wù)清零基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)好5村農(nóng)村集體“三資”管理，充分利用和合理開發(fā)好村級(jí)預(yù)留地，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。三是全面強(qiáng)化源頭防控。強(qiáng)化矛盾糾紛和信訪隱患排查調(diào)處，繼續(xù)落實(shí)信訪維穩(wěn)多級(jí)調(diào)解機(jī)制，重點(diǎn)做好征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等涉及的重點(diǎn)人群信訪維穩(wěn)，妥善解決信訪積案，維護(hù)群眾合理訴求。(四)下一步擬采取改進(jìn)措施1、下一步改進(jìn)措施。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作，各職能部門互相協(xié)調(diào)，通力配合，有效推進(jìn)工作落到實(shí)處。二是進(jìn)一步加強(qiáng)單位的績效考核。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管。2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。根據(jù)實(shí)際需要編制年度預(yù)算，按照工作內(nèi)容統(tǒng)籌安排資金，確保預(yù)算編制細(xì)化、具體規(guī)劃。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)新預(yù)算法的要求，將績效目標(biāo)申報(bào)作為預(yù)算申報(bào)的前置要件，全面發(fā)揮績效目標(biāo)申報(bào)工作的導(dǎo)向作用，從源頭上規(guī)范預(yù)算資金的使用方向及預(yù)期效益。工作安排計(jì)劃下達(dá)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，一般不予調(diào)整。因政策變化、突發(fā)事件等客觀原因影響預(yù)算執(zhí)行的，對(duì)前期預(yù)算造成影響必須作出調(diào)整的，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》的規(guī)定，按程序報(bào)批。附件：2022年度溫泉街道辦事處部門整體自評(píng)表附后二、

佐證材料(一)基本情況1.簡要概述部門支出情況以及當(dāng)年區(qū)委、區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作。①部門支出情況：2022年我溫泉街道辦事處部門總支出3667.68萬元，其中：基本支出1558.70萬元，占比42%

；項(xiàng)目支出2108.98萬元，占比58%

?；局С龉灿?jì)1558.70萬元，其中:人員經(jīng)費(fèi)1353.72萬元，公用經(jīng)費(fèi)204.98萬元。

項(xiàng)目支出共計(jì)2108.98萬元。②當(dāng)年區(qū)委、區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作繼續(xù)做好招商引資工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興發(fā)展工作，切實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)興業(yè)富民。抓好文明創(chuàng)建和民生工程，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感，實(shí)現(xiàn)善政惠民。全面抓好信訪慰問工作，切實(shí)推進(jìn)治理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)保穩(wěn)安民。培育黨員才干，強(qiáng)基層黨組織，實(shí)現(xiàn)紅心聚民。2.簡要概述年度部門整體績效目標(biāo)。(二)部門自評(píng)工作開展情況前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況本次績效評(píng)價(jià)按照“實(shí)事求是、客觀公正、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、以績促效、以評(píng)促優(yōu)”的指導(dǎo)原則，分以下四個(gè)階段進(jìn)行。1.前期準(zhǔn)備階段（2023年6月15日-20日）①擬訂績效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，組建績效評(píng)價(jià)工作組。②了解基本情況，確定績效評(píng)價(jià)工作開展的方向和重點(diǎn)。③確定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)以及證據(jù)收集辦法，形成績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系初步框架。④設(shè)計(jì)績效評(píng)價(jià)工作方案。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段（2023年6月21日-29日）①聽取各分管領(lǐng)域的情況介紹，了解各項(xiàng)工作情況。②集中查閱溫泉辦事處資金收付情況，調(diào)整績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架，并收集指標(biāo)資料。③深入樣本單位查閱核查財(cái)務(wù)資料及相關(guān)工作資料，評(píng)估各項(xiàng)工作管理的規(guī)范性、有效性。④掌握各項(xiàng)工作運(yùn)行與管理情況的第一手?jǐn)?shù)據(jù)和直觀信息，體驗(yàn)各項(xiàng)工作的管理水平。⑤在單位開展座談，對(duì)各項(xiàng)工作的績效表現(xiàn)和存在的問題進(jìn)行深入的探討，聽取各方建議。⑥在樣本單位采取隨機(jī)抽樣方式，對(duì)利益相關(guān)方進(jìn)行滿意度調(diào)查。3.評(píng)價(jià)分析階段（2023年7月3日-10日）①對(duì)評(píng)價(jià)資料進(jìn)行審核、分析，確定用于繼續(xù)分析和評(píng)價(jià)的證據(jù)。

②整理、加工和計(jì)算，確認(rèn)績效指標(biāo)完成情況。③按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)評(píng)議打分，得出評(píng)分結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論。④匯總評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)處理建議或意見。4.評(píng)價(jià)報(bào)告階段（2023年7月11日-20日）①對(duì)初步確定的績效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，完成績效評(píng)價(jià)二級(jí)復(fù)核。②提交績效評(píng)價(jià)報(bào)告初稿，充分交換意見后提交正式績效評(píng)價(jià)報(bào)告。③整理績效評(píng)價(jià)資料、完善工作底稿并及時(shí)歸檔。(三)績效目標(biāo)完成情況分析1.運(yùn)行成本指標(biāo)完成情況2022年我溫泉街道辦事處公用經(jīng)費(fèi)總支出204.98萬元，控制率100%；在職人員42人，控制率100%；會(huì)議費(fèi)預(yù)算0.95萬元，支出0.95萬元，控制率100%；“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算11萬元，支出7.87萬元，控制率75%。項(xiàng)目預(yù)算2108.98萬元，支出2108.98萬元，控制率100%。2.管理效率指標(biāo)完成情況科學(xué)合理編制預(yù)算和中長期規(guī)劃，工作計(jì)劃健全，立項(xiàng)規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行率89%，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率10%，政府采購執(zhí)行率83%，合理設(shè)置績效目標(biāo)，開展績效評(píng)效和績效監(jiān)控，并將績效評(píng)價(jià)結(jié)果同經(jīng)費(fèi)預(yù)算掛鉤。資產(chǎn)管理制度健全，管理制度規(guī)范，財(cái)務(wù)管理制度健全，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，合規(guī)使用資金。3.履職效能指標(biāo)完成情況溫泉街道下轄1個(gè)自然村，4個(gè)村改居社區(qū)，10個(gè)城市社區(qū)。2022年計(jì)劃完成老舊小區(qū)改造29個(gè)，建設(shè)4個(gè)果蔬基地，完成129個(gè)小區(qū)網(wǎng)格優(yōu)化整合。4.社會(huì)效應(yīng)指標(biāo)完成情況打造了高壓走廊果蔬基地300畝，提高了村民的經(jīng)濟(jì)收益，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定，穩(wěn)定率達(dá)到≥90%，基地完成率達(dá)到了≥80%。5.可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)完成情況落實(shí)街道治理體制改革方案，有效地提升基層治理水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷