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文檔簡介
小學(xué)2023年教學(xué)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:以“推進(jìn)課改進(jìn)程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量”
為中心,以“教學(xué)常規(guī)、教育科研、教師培訓(xùn)、教學(xué)活動(dòng)”
四個(gè)方面的工作為基本點(diǎn),細(xì)致認(rèn)真、有實(shí)效性、創(chuàng)造性的
開展教學(xué)工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高課堂教學(xué)水平,推
進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)程,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
二、基本概況
學(xué)校小學(xué)部現(xiàn)有44個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總計(jì)2135人,教師
112名,其中班主任44名。
三、工作要點(diǎn):
1.創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理工作,實(shí)現(xiàn)管理提效。。
2.強(qiáng)化課程標(biāo)準(zhǔn),突出寫字、校本課程的作用。
3.推進(jìn)精細(xì)化教學(xué)管理,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核的
科學(xué)性。
4.推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力
5.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)制度建設(shè)
6.推進(jìn)科研工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
四、工作措施
(一)強(qiáng)化質(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實(shí)施水平
教學(xué)是學(xué)校辦學(xué)的生命線,實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教
學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀
-1-
念,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)
1.全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變
質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”為目標(biāo),以課堂為主陣地,
以提高效益為追求,全面增強(qiáng)教學(xué)工作的針對性、實(shí)效性和
有效性。一是要全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。切實(shí)提高教學(xué)準(zhǔn)備、
課堂教學(xué)、學(xué)科作業(yè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)測試和教學(xué)研究等方
面的有效性,多層次、全方位地將有效教學(xué)落到實(shí)處。要把
教學(xué)常規(guī)要求的落實(shí)作為提高教學(xué)有效性和教學(xué)質(zhì)量的基
礎(chǔ)工程來抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴(yán)把備課關(guān),著力突出
“研究”;嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),著力突出“有效”;嚴(yán)把作業(yè)批
閱、講評關(guān),著力突出“精細(xì)”;嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),著力突出“勤
實(shí)”。要切實(shí)提高教學(xué)自查的有效性,做到凡考必嚴(yán)、凡考
必評、考前必備、考后必思(總結(jié)反思)。二是要大力加強(qiáng)有
效課堂建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、習(xí)題課
等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標(biāo),形成一定的
課型范式。以教學(xué)基本功大賽為載體,積極組織開展“有效
課堂大展示”活動(dòng),推廣有效課堂的成功范式,展示有效教
學(xué)的階段性成果。三是要積極推進(jìn)校本教研。建立完善以校
為本的教科研工作機(jī)制,通過校本教研,凝聚廣大教師的集
體智慧,提高教學(xué)效益,增強(qiáng)”問題即課題,教學(xué)即研究,
發(fā)展即成果”的意識,將課題研究作為推進(jìn)校本教研和師生
發(fā)展的有效載體。
-2-
2.切實(shí)加強(qiáng)體藝工作。貫徹落實(shí)上級體育工作會(huì)議精神,
執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開齊開足體育課,積極開
展“陽光體育”活動(dòng),堅(jiān)持不懈地開展體育大課間活動(dòng),確
保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),不斷創(chuàng)新、豐富活動(dòng)的形式和內(nèi)容。
認(rèn)真組織學(xué)生做好廣播操、眼保健操和冬季長跑、跳繩,引
導(dǎo)學(xué)生走出教室、走向操場、走向大自然,鍛煉體魄、磨練
意志。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育,豐富學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)
生藝術(shù)表演的技能水平。
(二)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平
1.骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育發(fā)展水平的
重要體現(xiàn),也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。要切實(shí)加大
名師培養(yǎng)力度,從示范教學(xué)、論文發(fā)表、教學(xué)實(shí)績、指導(dǎo)培
養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊(duì)伍建設(shè)水平,爭取
培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級名師。
2.抓考核,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核方案。
認(rèn)真貫徹《校2022年教師質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,《學(xué)校校
教師崗位競聘實(shí)施方案》,把實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)績效考核與深化
教師人事制度改革結(jié)合起來,健全完善以落實(shí)崗位責(zé)任為主
要內(nèi)容的校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)制,
堅(jiān)持公平合理、規(guī)范有序、優(yōu)績優(yōu)獎(jiǎng)的原則,進(jìn)一步加大考
核獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3.繼續(xù)深入教師崗位大練兵活動(dòng)。
-3-
學(xué)校將營造書香校園氛圍,鼓勵(lì)教師多讀書,讀好書,
并提出明確的讀書要求。積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng),實(shí)踐資源
共享。加大教研力度,規(guī)范教研行為。深入開展教師崗位大
練兵活動(dòng)。積極參加小教部組織的各項(xiàng)教學(xué)展評活動(dòng)。選派
部分教師到名校參觀學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗(yàn),開闊視野。
(三)強(qiáng)化精細(xì)管理,著力提升教學(xué)管理水平
1.抓細(xì)節(jié)管理。一是要管好細(xì)節(jié)。教學(xué)管理要從小處開
始,從細(xì)節(jié)處著眼,從細(xì)微處入手,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,
抓好教師的工作紀(jì)律和教學(xué)規(guī)范,抓好后勤人員的服務(wù)規(guī)范
和服務(wù)質(zhì)量。二是要細(xì)化管理。各級管理者要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的
工作態(tài)度,具備一絲不茍的工作作風(fēng),講究精細(xì)化的操作程
序。要細(xì)化管理要求,將學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化為具體的行
為要求,使所有師生的學(xué)習(xí)工作有章可循;要細(xì)化管理措施,
使每一項(xiàng)工作要求都有具體的落實(shí)舉措;要細(xì)化管理職責(zé),
所有管理者都要有明確的工作職責(zé)。三是要強(qiáng)化考核。要加
大管理過程的考核力度,以嚴(yán)格的考核提升學(xué)校管理的水平。
要加強(qiáng)學(xué)校管理考核機(jī)制建設(shè),明確專人負(fù)責(zé),加大考核的
力度,提高考核的精度,增強(qiáng)考核的效度。
2.抓持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習(xí)慣。要組織
學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化
為素養(yǎng)、外顯為習(xí)慣,在任何時(shí)候、任何狀態(tài)下都要自覺地
遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項(xiàng)工作,都要接受規(guī)范
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要求的培訓(xùn)1,清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習(xí)慣。
二是要使管理成為常規(guī)工作。學(xué)校師生要形成“常規(guī)管理人
人有責(zé)”的共識,每個(gè)人都要在清楚行為規(guī)范的同時(shí),明確
自己負(fù)有的常規(guī)管理職責(zé),做到“在其位、謀其職、盡其責(zé)”,
強(qiáng)化”工作即管理,管理即工作”的責(zé)任意識。要努力使“常
規(guī)管理”成為“管理常規(guī)”,形成“人人都在管理,事事都
有人管”的管理狀態(tài)
(四)教育科研工作:
1.推進(jìn)“三微”教學(xué)研究工作。三微即:微團(tuán)隊(duì)、微課
題、微視頻。
(1)加強(qiáng)微團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在以學(xué)年組為單位組建的微團(tuán)
隊(duì)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組建以學(xué)科為標(biāo)準(zhǔn)的研究團(tuán)隊(duì),分兩個(gè)層
面開展團(tuán)隊(duì)研究活動(dòng):一是以學(xué)年為單位的微團(tuán)隊(duì)“一課多
講”活動(dòng),按照從高到低的學(xué)年順序進(jìn)行,每兩周完成一個(gè)
團(tuán)隊(duì)的活動(dòng);二是以學(xué)科為單位的團(tuán)隊(duì)集體磨課活動(dòng),以自
愿為原則,每兩周集體活動(dòng)一次。
(2)深化微課題研究。堅(jiān)持“問題即課題”的原則,
以學(xué)生能力培養(yǎng)需求,教師個(gè)人專業(yè)特點(diǎn),課堂急需解決問
題為依據(jù),確立本年度的研究課題,開展微課題研究工作。
(3)繼續(xù)微視頻實(shí)驗(yàn)。以“微課”實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中的教師
為先行者,進(jìn)行微視頻的錄制,嘗試進(jìn)行“微課”實(shí)驗(yàn),微
視頻內(nèi)容包括朗讀、寫字、習(xí)作指導(dǎo)、例題講解等,通過資
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源共享,體現(xiàn)“微課”課外解惑輔導(dǎo)的作用。
2.深入開展課題研究活動(dòng)
總之,教學(xué)工作要精細(xì)化管理,從細(xì)、從實(shí),持之以恒,
不斷創(chuàng)新,穩(wěn)定和提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)2022—2023學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向,夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),提高質(zhì)量為核
心。推進(jìn)精細(xì)管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),突出抓好教育科研,扎
實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。按照教育主管部
門確定的工作思路、工作重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,群
策群力,開拓創(chuàng)新,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平。
二、工作目標(biāo)
1、隊(duì)伍建設(shè):深化師德師風(fēng)教育,加強(qiáng)教師理想、信
念教育,打造精細(xì)化的干部管理隊(duì)伍,開展多種形式的教師
培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)具有專業(yè)特長的教師隊(duì)伍。
2、德育工作:立足“全面發(fā)展”,強(qiáng)化學(xué)生思想政治教
育,以大課間為抓手,全面加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,
狠抓德育教育陣地建設(shè),積極組建各類興趣小組,落實(shí)特色
活動(dòng)課和綜合實(shí)踐活動(dòng)。
3、教學(xué)工作:立足“打造高效課堂”的探索與實(shí)踐,
提同教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,抓好課程落實(shí),加大
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教學(xué)常規(guī)檢查的力度,落實(shí)集體備課要求,組織。
4、教育科研:抓好教研組建設(shè)工作,圍繞高效課堂建
設(shè)開展教研活動(dòng),扎實(shí)開展校本教研,抓好教學(xué)科研課題實(shí)
驗(yàn)工作。
5、安全工作:健全學(xué)校安全管理制度,落實(shí)安全管理
責(zé)任,深化學(xué)生安全教育,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,抓好
維穩(wěn)工作。
6、后勤工作:立足“務(wù)實(shí)高效”,提高后勤服務(wù)保障的
效率,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。按照規(guī)劃完成
各校點(diǎn)的維修建設(shè)工程。
三、工作重點(diǎn)及措施
(一)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),為提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
1、深化學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),做到依法治校,依
法治教。
(2)加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),做教育管理的行家理手,
本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講
座)培訓(xùn)。
(3)管理要突出實(shí)效性。既有分工,更注重合作,形
成管理合力,增強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)的實(shí)效性。一是管理要細(xì),
不斷完善管理制度,落實(shí)到管理對象的每個(gè)角落;二是管理
要嚴(yán),做到人人負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格管人,嚴(yán)格管事;三是管理要
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實(shí),不走過場,不蜻蜓點(diǎn)水,注重公開和反饋。
2、狠抓學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。
(1)狠抓師德師風(fēng),要做到步調(diào)一致。提倡師德高尚
為榮,進(jìn)一步完善似的考核辦法,開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、評選先進(jìn)
活動(dòng),組織校級標(biāo)兵、先進(jìn)評選,引導(dǎo)每個(gè)教師樹高尚形象。
(2)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培
訓(xùn)要進(jìn)行小結(jié)考試、交流、寫論文等形式的反饋,并納入教
師業(yè)務(wù)考核。
(3)狠抓教師考核。根據(jù)教育主管部門相關(guān)文件精神,
結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,廣泛征求教師意見,完善考核方案。
(二)以德育工作為首位,努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。
1、狠抓德育隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)的職能作用,
抓輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè),完善班主任工作細(xì)則,強(qiáng)化班
級管理。建立學(xué)生管理團(tuán)隊(duì),逐步培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
2、扎實(shí)開展德育教育活動(dòng)。
(1)上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,
開展切實(shí)有效的德育教育活動(dòng)。
(2)開展多彩的德育活動(dòng)。
一是充分利用升旗儀式,開展學(xué)生愛國教育活動(dòng)。二是
充分利用各種節(jié)日,針對性開展德育教育活動(dòng)。
三是充分利用陣地建設(shè),開展德育教育活動(dòng)。四是充分
利用班集體,開展好中隊(duì)活動(dòng)。
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3,切實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和良好品德教育。
以大課間活動(dòng)為抓手,繼續(xù)堅(jiān)持流動(dòng)紅旗制度,建設(shè)文明教
室、宿舍、達(dá)到無聲就餐、無聲就寢;堅(jiān)持全員參與、逐項(xiàng)
培訓(xùn)、定期評比的管理方法。
4.強(qiáng)化第二課堂建設(shè),開展特色學(xué)生活動(dòng)。充分利用
學(xué)生興趣小組,堅(jiān)持定期活動(dòng),開展多樣形式多種內(nèi)容的文
體活動(dòng),寓德育于具體活動(dòng)。
5.開展學(xué)校藝術(shù)節(jié)、讀書活動(dòng),積極參加上級各項(xiàng)學(xué)生
競賽活動(dòng)。
6.認(rèn)真開展班級主題文化建設(shè)活動(dòng),建設(shè)溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。
(三)以高效課堂建設(shè)為核心,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,切
實(shí)開展教學(xué)科研,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1.狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作。
(1)抓好課程計(jì)劃的落實(shí),開足開齊課程,合理安排,
排足課時(shí)。(2)狠抓教學(xué)常規(guī)管理。強(qiáng)化教學(xué)檢查指導(dǎo),對
教師鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n(備教材、備學(xué)生、備方法)、設(shè)
計(jì)教學(xué)、認(rèn)真上課(向40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂)、精
選作業(yè)、認(rèn)真批改(批改作業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)面糾正)
等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并隨時(shí)通報(bào)檢查存在的問題。(3)強(qiáng)
化教學(xué)常規(guī)檢查,堅(jiān)持月跟蹤檢查制度,定期檢查教師教學(xué)
常規(guī)工作,記錄在案,納入考核。
2.切實(shí)抓好教研教改。
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堅(jiān)持“科研興校,科研強(qiáng)師,科研提質(zhì)”發(fā)展戰(zhàn)略,突
顯教學(xué)中心地位,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,這是學(xué)校
當(dāng)前和今后面臨工作的工作重心。全體教師要統(tǒng)一思想,形
成共識,聚精會(huì)神在“研”字上做文章。
(1)營造教育科研氛圍。學(xué)校將聘請教研室教研員、
名師來校進(jìn)行專題講座或教育科研指導(dǎo),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)
的課改理念、科研方法,改進(jìn)和完善我校教育科研工作。組
織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,尤其是新課程改革的理論,提高
教師的思想認(rèn)識,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,調(diào)整教師的教
育行為。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)輪流定期舉辦專題講座,強(qiáng)化教育科研的
指導(dǎo)。
(2)抓好教研組建設(shè),積極開展教研組活動(dòng)。各教研
組定期進(jìn)行有效的主題活動(dòng),教研組長作好簽到、活動(dòng)記載
等工作。落實(shí)集體備課制度,創(chuàng)新“教案”,改變上期部分
教師被動(dòng)備課甚至不備課的現(xiàn)象,年級分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加教
研組集體備課活動(dòng)。
(3)認(rèn)真開展校本教研,深化課程改革。以建設(shè)高效
課堂為核心,以教研組為基礎(chǔ),探索各學(xué)科高效課堂模式或
思路,確立學(xué)科帶頭人,確定研究方向和恰當(dāng)?shù)难芯恐黝},
要通過教研教改活動(dòng),如講座、觀摩課、示范課、匯報(bào)課、
經(jīng)驗(yàn)交流等形式,推進(jìn)高效課堂的探索實(shí)施。校本教研要認(rèn)
真組織,扎實(shí)開展,取得實(shí)效。
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3.深化學(xué)前教育工作。做好學(xué)前教師的專業(yè)培訓(xùn),防
止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”,認(rèn)真開展幼兒教育研究活動(dòng),
完善幼兒設(shè)備設(shè)施,提高辦園質(zhì)量和水平,按照現(xiàn)有幼兒園
標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。
(四)以校園安全為重點(diǎn),狠抓學(xué)校安全維穩(wěn)工作,保
障學(xué)校健康發(fā)展。
1.完善安全管理制度,落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,簽訂安全
目標(biāo)管理責(zé)任書。
2.深化安全教育。深入推進(jìn)安全教育“三進(jìn)”工程(進(jìn)
教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大腦),深入開展“五防”(防溺水、防火
災(zāi)、防自然災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒)教育,加強(qiáng)安
全應(yīng)急演練,提高師生應(yīng)急處置能力。
3.強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理,積極開展校園周邊環(huán)境整
治,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.做好衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作。一是認(rèn)真落實(shí)
晨檢、午檢制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常情況及時(shí)報(bào)告處置。認(rèn)真開
展一年級新生預(yù)防接種查驗(yàn)工作。二是堅(jiān)持上好健康教育課,
普及相關(guān)衛(wèi)生防疫知識。三是做好校園環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持校園
定期消毒制度。四是加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生營養(yǎng)
餐管理制度。
(五)抓好后勤服務(wù)工作,做到后勤服務(wù)育人。
1.規(guī)范學(xué)校賬務(wù)管理,探索創(chuàng)新學(xué)校后勤服務(wù)育人模
-11-
式。加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理,嚴(yán)格學(xué)校經(jīng)費(fèi)、校產(chǎn)、物資的處置
和管理。
2.規(guī)范收費(fèi)行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費(fèi),
杜絕有償家教、違規(guī)補(bǔ)課。
3.逐漸改善配置好設(shè)備設(shè)施,及時(shí)做好維修保障工作,
保證學(xué)校教學(xué)工作的需要。
我們深信,學(xué)校工作在縣教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的舉措,攻
堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,全面推進(jìn)學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展,一定會(huì)讓
我校的教育更上一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)校教務(wù)教學(xué)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
圍繞打造“師生幸福、家長滿意、社會(huì)向往”的全市一
流學(xué)校目標(biāo),根據(jù)學(xué)?!熬?xì)、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效”的管理
要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,深化課堂
改革,打造高效課堂。創(chuàng)造適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育。落
實(shí)“大廈誰能支,梁棟應(yīng)待汝”的辦學(xué)理念。
二、工作目標(biāo)
整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)凝心聚力,心往一處想,勁往一處使,全
面提高教育教學(xué)水平,力爭在今年的五校聯(lián)考中進(jìn)入前兩名,
第一屆畢業(yè)生成績?nèi)婵s小與博宇的差距,進(jìn)入全市一流初
-12-
中學(xué)校行列。
三、工作要點(diǎn)
1、做好開學(xué)前的教師培訓(xùn),統(tǒng)一思想,明確各項(xiàng)管理
要求。全體老師完成對近三年中考試題、各科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)
科素養(yǎng)的研討,真正明白教什么?怎么教?教到什么程度?
每一位老師真正做到心中有丘壑、葉納百萬兵。
2、做好教師用書、學(xué)生教材教輔的及時(shí)發(fā)放。
3、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī),各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位,真正做到
精細(xì)化。
4、做好課程安排。課程表(軍訓(xùn)期間臨時(shí)課程表和常
規(guī)課程表)安排及時(shí)到位。
5、加強(qiáng)對學(xué)生初中學(xué)習(xí)生活的指導(dǎo),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)
生活習(xí)慣。在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)小學(xué)到初中的過度。
6、做好教師的“青藍(lán)結(jié)對”、組內(nèi)交流課、公開課、示
范課,促進(jìn)教師的成長。推出一批骨干教師、教學(xué)名師,并
充分發(fā)揮其引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
7、持續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革,不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念、
創(chuàng)新教學(xué)方法,全力打造“高效課堂”“精品課堂二
8、建立并不斷優(yōu)化教師考核機(jī)制
9、規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理,確保學(xué)籍信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完
整,嚴(yán)格遵守學(xué)籍管理辦法和制度。
10、強(qiáng)化對備課組的管理。在備課組長的帶領(lǐng)下,真正
_13一
成為教師業(yè)務(wù)成長的主陣地。
11、安排組織各種考試(周考、月考、期中、期末)的
及時(shí)正常有序進(jìn)行并及時(shí)開展考后反思、談心、班課會(huì)等,
真正起到檢測效果。
12、積極開展各類活動(dòng),如:經(jīng)典誦讀、演講比賽、書
法比賽等等。
13、進(jìn)行各類教學(xué)材料的歸納整理,做好各類文檔建設(shè)。
小學(xué)2022-2023學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)教研
工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以2022年中小學(xué)教科研工作會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)
《2022年中小學(xué)教學(xué)教研工作要點(diǎn)》、《關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生高階思
維能力、深入推進(jìn)新課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于開
展“一課一研”教研活動(dòng)的指導(dǎo)意見》文件要求,以立德樹
人、全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以新課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手,
以“一課一研”為主題的“研講評”教研活動(dòng)為載體,強(qiáng)化
三級建模,建立健全推進(jìn)課堂精準(zhǔn)教學(xué)管理和評價(jià)機(jī)制,提
高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂,努力實(shí)現(xiàn)百年書院新跨越。
二、工作目標(biāo)
1.牢固樹立教育質(zhì)量核心意識,聚焦五育并舉,促進(jìn)學(xué)
生全面發(fā)展。圍繞核心落實(shí)教學(xué)常規(guī)制度,圍繞核心實(shí)施
-14-
精準(zhǔn)備課、上課、作業(yè)、質(zhì)量監(jiān)測、教研教改等教學(xué)活動(dòng),
促進(jìn)管理與教學(xué)常規(guī)落實(shí)效能,圍繞核心探索學(xué)生綜合素質(zhì)
評價(jià),抓實(shí)過程性管理。
2.完善教學(xué)跟蹤監(jiān)測體系。抓實(shí)六年級教學(xué),加強(qiáng)其
它年級教學(xué)管理,構(gòu)建“課堂過關(guān)性評價(jià)、單元過關(guān)性評價(jià)、
學(xué)期過關(guān)性評價(jià)”的教學(xué)監(jiān)控體系,推進(jìn)分組管理、分層檢
查、分學(xué)科評比、分平臺(tái)考核;完善教學(xué)跟蹤監(jiān)測體系,努
力提高教學(xué)質(zhì)量。
3.開展以“一課一研”為主題的“研講評”教研活動(dòng)和
新課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),全面提高課堂教學(xué)效益;繼續(xù)組織開展好
“學(xué)科課程綱要”撰寫。
4.實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué),全面提高課堂教學(xué)效益,推動(dòng)“學(xué)
導(dǎo)練三步四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式向縱深發(fā)展,豐富課堂教學(xué)
模式的內(nèi)涵。做好“學(xué)歷案”編寫的學(xué)習(xí)和研討、使用。
開展以“研課標(biāo)、說教材、用模式、磨教法”為主題的教學(xué)
“研、講、評”活動(dòng),采取“基本式+變式”推進(jìn)策略,同
時(shí)還要積極探“STEAM教育"、分層教學(xué)、微課、慕課、翻轉(zhuǎn)
課堂等新型教學(xué)模式,著力打造“新”課堂。
5.深入推進(jìn)全員、全科大閱讀和“新書院讀寫+”活動(dòng)。
著力推動(dòng)名著整書閱讀植入課堂。結(jié)合《小學(xué)”閱讀與寫作
銜接育人”活動(dòng)方案》,繼續(xù)開展經(jīng)典誦讀與海量閱讀專題
實(shí)驗(yàn),開展“英語讀寫育人”專題實(shí)驗(yàn),打造書院品牌。作
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業(yè)教學(xué)改革出成效。
6.推進(jìn)晨讀及作業(yè)教學(xué)改革。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)思路,減
難增基,減舊倡新,減面增點(diǎn);要設(shè)計(jì)“閱讀+”作業(yè),鼓
勵(lì)廣泛閱讀經(jīng)典、小古文和優(yōu)秀的課外讀物;大力推行“必
做+選做”作業(yè)模式,設(shè)計(jì)具有層次性和彈性的作業(yè)。
7.規(guī)范學(xué)生課堂常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。以
“晨誦、午練”活動(dòng)為抓手,以書法、大閱讀校本課程和整
書名著閱讀植入課堂為載體,培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書、寫字習(xí)
慣。
8.開展大練基本功活動(dòng),實(shí)施青藍(lán)工程,切實(shí)完善“青
年教師導(dǎo)師制”,培養(yǎng)新教師;為每位新入職教師安排一位
富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,充分發(fā)揮名師,骨干教師“傳”
,,幫”,,帶”作用,并真正落實(shí)捆綁式評價(jià)。
9.開展新課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),全面提高課堂教學(xué)效益。
10.深化級部管理,摸索優(yōu)秀教研組評選辦法,促管理
質(zhì)量的提升。
11.實(shí)施精準(zhǔn)領(lǐng)航,借力名師工程,助推教師專業(yè)化發(fā)
展。加強(qiáng)教師培訓(xùn),開展以“說普通話,寫規(guī)范字”為主題
的大練基本功活動(dòng),努力建設(shè)一支師德優(yōu)良、專業(yè)優(yōu)秀、結(jié)
構(gòu)優(yōu)化,相對穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平、高效能的教師隊(duì)伍,
并著力培養(yǎng)出幾位骨干青年教師。
三、主要措施:
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(一)夯實(shí)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
1.嚴(yán)格課程設(shè)置管理,確保課程開齊、上足、上好。教
導(dǎo)處將每周抽查上課情況,嚴(yán)格督促自覺按課表上課,嚴(yán)禁
私自調(diào)課或侵占薄弱學(xué)科課時(shí)等現(xiàn)象發(fā)生,如有特殊情況確
實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)教導(dǎo)處批準(zhǔn),填好調(diào)課通知單。重點(diǎn)關(guān)
注科學(xué)(一二年級科學(xué))、道德與法治專職教師的課堂教學(xué)
效果,確保開足、上好。
2.抓細(xì)教學(xué)常規(guī),實(shí)施教學(xué)檢查制度。繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)常
規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)抽查制度。每周必查教案、聽課記錄、作業(yè)批
閱的量與質(zhì),做到每次都有專項(xiàng)目標(biāo)和情況記錄,結(jié)果分析,
改進(jìn)意見,并進(jìn)行系統(tǒng)地反饋。新學(xué)期,將繼續(xù)探索分層檢
查、分平臺(tái)管理、分類考核的管理模式,即一六和二至五年
級分開;藝體常識和一至六年級分開;在職教師和青年代課
老師分開;輪崗支教老師和本校老師分開;切實(shí)提高教師的
工作干勁和工作熱情。實(shí)行教學(xué)業(yè)務(wù)抽查,減少固定的全校
性業(yè)務(wù)大檢查,探索分層次、分平臺(tái)、分學(xué)科的業(yè)務(wù)抽查活
動(dòng)。落實(shí)學(xué)期初對教學(xué)歷、教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的過程檢查,每月
一次的教務(wù)日志、年級組工作、教研組工作檢查;每學(xué)期一
次的實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音體美器材和設(shè)施及其它與教學(xué)有關(guān)
的設(shè)備、設(shè)施的使用與管理情況檢查。對存在的問題進(jìn)行及
時(shí)整改,并將對檢查結(jié)果記入級部和個(gè)人量化。
3.嚴(yán)把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生”四關(guān)。
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①備課:本學(xué)期備課要以課程綱要為指導(dǎo),結(jié)合“一課
一研”進(jìn)行“學(xué)歷案”編寫研究、使用與“學(xué)歷案活頁”結(jié)
合進(jìn)行備課,引入單元過關(guān)檢測和作業(yè)備課,實(shí)行個(gè)人備課
和集體研討備課相結(jié)合的辦法。個(gè)人備課即:簡案,采用“課
本標(biāo)注+學(xué)歷案活頁(學(xué)歷案二次備課)+教學(xué)資源”相結(jié)合
的形式,“學(xué)歷案”的編寫語文、英語、科學(xué)、道法、藝體
按課,數(shù)學(xué)以信息窗為單位,每人每學(xué)科保證2課。科學(xué)、
道法、藝體等學(xué)科除“一課一研”學(xué)歷案編寫外的備課繼續(xù)
采用活頁式。寫好后連同問題導(dǎo)學(xué)單、課前收集的資料等一
起放入活頁備課夾中;集體備課即精品備課,具體流程是:
利用學(xué)歷案撰寫基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的備課(包括設(shè)計(jì)問題導(dǎo)學(xué)
單)、集體討論、課堂驗(yàn)證、集體評課、集體智慧的二次備
課即精品備課;備課應(yīng)超前2課時(shí),同時(shí)不少于8課時(shí)。建
議五年教齡以下的老師除語數(shù)英三科按“一課一研”學(xué)歷案
的要求備課外,其余學(xué)科教師繼續(xù)按照大教案的流程進(jìn)行教
學(xué),備課時(shí)必須備詳案。
②上課:認(rèn)真落實(shí)好課堂教學(xué)常規(guī),優(yōu)化課堂教學(xué)模式,
努力創(chuàng)建高效課堂。堅(jiān)持好侯課制度,提前3分鐘侯課,進(jìn)
入課堂,課上做到精神飽滿,富有熱情,增強(qiáng)質(zhì)量意識,做
到“堂堂清、課課清”;即課前設(shè)計(jì)好”問題導(dǎo)學(xué)單”,課上
當(dāng)堂過關(guān)評價(jià),力求堂堂清。全體教師共同致力于學(xué)生“兩
個(gè)習(xí)慣”(文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣)的培養(yǎng)和“三個(gè)基本功”(發(fā)
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言、讀書一定要響亮,寫字一定要到位,聽講一定要專注)
的訓(xùn)練,黑板的兩側(cè)分別噴繪“頭正、身直、臂開、足安”
“讀書時(shí),心到、眼到、口到;寫字時(shí),一尺、一寸、一拳”,
時(shí)刻提醒學(xué)生專心讀書,認(rèn)真習(xí)字。
③作業(yè)設(shè)置和批改:貫徹落實(shí)好全市中小學(xué)作業(yè)教學(xué)指
導(dǎo)意見,進(jìn)一步規(guī)范教師設(shè)計(jì)、學(xué)生完成、教師評改、實(shí)施
矯正作業(yè)教學(xué)四環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)并印制《小學(xué)家庭作業(yè)會(huì)商審批
單》,作業(yè)設(shè)計(jì)與學(xué)生閱讀相結(jié)合,推行“必做+選做”作業(yè)
模式,豐富作業(yè)形式,施行家庭作業(yè)三級管理制度,即教導(dǎo)
處抽查、教研組長審批、班主任總體把關(guān),嚴(yán)格控制作業(yè)量。
作業(yè)布置要精心合理,要按照各年段課標(biāo)要求,按照各學(xué)科
作業(yè)總量時(shí)間控制要求,設(shè)計(jì)精當(dāng);杜絕無設(shè)計(jì)作業(yè)、懲罰
性作業(yè)、機(jī)械過量作業(yè)、作業(yè)量少、該練不練現(xiàn)象的發(fā)生;
課外作業(yè)內(nèi)容要根據(jù)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行分類,因人而異,分為選
做題和必做題。作業(yè)形式要靈活多樣,不僅布置讀、寫、算
的作業(yè),還要布置畫、唱、操作、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、調(diào)查、考察、
觀察等方面的作業(yè)。作業(yè)批改及時(shí)、準(zhǔn)確。要面向全體學(xué)生,
要認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范。其中作文每學(xué)期每生至少面批一次。
提倡分層練習(xí),學(xué)習(xí)困難生的作業(yè)要堅(jiān)持面批面改,反饋糾
錯(cuò)要及時(shí)。同時(shí),在作業(yè)的批改中,對“書寫”和“內(nèi)容”
分別進(jìn)行等級式評價(jià),評判時(shí)用“優(yōu)、良、中、差”代表對
內(nèi)容的評價(jià),用“+、-”代表對書寫的評價(jià)。提倡教師使用
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激勵(lì)語言評價(jià)作業(yè),用好學(xué)校下發(fā)的評價(jià)章,提倡教師在教
學(xué)博客上公布每天的作業(yè)量,和家長做好有效溝通。努力實(shí)
現(xiàn)我校作業(yè)教學(xué)的減負(fù)、提質(zhì)、增效的目標(biāo)。
④輔導(dǎo)學(xué)生:本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高合格率和良好率,
建立教師培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,老師要利用課余時(shí)間,與學(xué)困生進(jìn)
行交流、補(bǔ)習(xí),課堂上多啟發(fā)多提問,課后多輔導(dǎo)多幫助,
并及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì);幫助他們選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方
式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。
畢業(yè)班要提前行動(dòng),尤其作好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。
4.加強(qiáng)評價(jià)管理,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
進(jìn)一步加強(qiáng)對多種形式評價(jià)工作的管理,充分發(fā)揮評價(jià)、
診斷、矯正作用。進(jìn)一步加強(qiáng)單元過關(guān)性評價(jià)的命題指導(dǎo)和
質(zhì)量分析,反饋制度。指導(dǎo)教研組、班級和課任教師做好分
析,強(qiáng)化教學(xué)行為反思。深入推行“六制三清三過關(guān)“校
內(nèi)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,繼續(xù)把期中質(zhì)量檢測成績納入教師學(xué)期末
綜合考核量化。
“六制”:一是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責(zé)任制;二是
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分管校長、主任直接責(zé)任制;三是級部教學(xué)質(zhì)
量責(zé)任制,責(zé)任人為包級部干部、級部主任;四是學(xué)科教學(xué)
質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任人為學(xué)科教研組長;五是班級教學(xué)質(zhì)量以
班主任為核心的教師集體責(zé)任制;六是教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責(zé)
任制。繼續(xù)做實(shí)“三清”:即堂堂清、日日清和單元(章、
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節(jié))清。精心組織“三達(dá)標(biāo)”評價(jià):即隨堂達(dá)標(biāo)評價(jià)、單元
達(dá)標(biāo)評價(jià)和期中、期末總結(jié)性評價(jià)。把教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,
單元過關(guān)評價(jià)制和教學(xué)質(zhì)量月公開制同學(xué)校級部量化管理
制度緊緊結(jié)合一起,切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量提升的過程管理。
5.加強(qiáng)寫字教學(xué)管理,促進(jìn)學(xué)生良好寫字習(xí)慣的形成。
在各年級開設(shè)書法課。語文老師以校本教材《硬筆書校
本教程》為指導(dǎo),以《寫字》、《書法》等教材為抓手,利用
學(xué)校配發(fā)的《學(xué)生書法用紙》,組織并指導(dǎo)學(xué)生練好字,做
到每周兩張,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣。在學(xué)校開展豐
富多彩的書法評比活動(dòng),努力搭建教師、學(xué)生書法展示的平
臺(tái),評選班級、級部、學(xué)校書法之星,在全校掀起練字熱潮。
6.加強(qiáng)學(xué)籍管理,規(guī)范辦學(xué)行為。
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理,實(shí)行專人專機(jī),建立學(xué)籍管理
的電子臺(tái)賬。加強(qiáng)對變更學(xué)籍的管理,逐步規(guī)范對學(xué)籍的統(tǒng)
一管理。學(xué)校任何人都不允許以任何借口私自安插學(xué)生,隨
意調(diào)班,如發(fā)現(xiàn)此類情況,教學(xué)實(shí)績做降檔處理。
(二)創(chuàng)新“一課一研”與“研講評”相結(jié)合的教研機(jī)
制,助推教學(xué)教研質(zhì)量
1.嚴(yán)格教研組織管理,暢通教研網(wǎng)絡(luò)。
進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè),依據(jù)《優(yōu)秀教研組評選方案》,
施行分層管理,明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。教導(dǎo)處管理級部,級
部管理各備課組,選拔“德才兼?zhèn)洹钡膬?yōu)秀骨干教師擔(dān)任教
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研組長,制定具體可行的教研活動(dòng)制度、計(jì)劃,引導(dǎo)各學(xué)科
組創(chuàng)新開展豐富多彩的教研活動(dòng),提升教科研水平。所有教
研活動(dòng)、教研成果、特色教研都將納入級部管理,做好與優(yōu)
秀級部、教研組評選活動(dòng)的結(jié)合工作。
2.接軌“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,豐富教研形式。充分利用“教
育云平臺(tái)”、“滕州教研”網(wǎng)站、“視頻演播室”、微信群、釘
釘群等網(wǎng)絡(luò)媒介,積極探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的“研
究、指導(dǎo)、服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)教研,從全新的視角探索開發(fā)和利
用網(wǎng)上教育資源,建立開放、動(dòng)態(tài)、交互的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),
在教學(xué)過程、教學(xué)資源、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)管理等方面,實(shí)現(xiàn)
資源的交流與共享,為教師提供學(xué)習(xí)和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。積
極開展“教師論壇”,上過關(guān)課、匯報(bào)課、比武課、研究課
活動(dòng),爭取在本年度各項(xiàng)評比中有更多教師脫穎而出。
3.加強(qiáng)學(xué)校聯(lián)研共同體建設(shè),搭建教研平臺(tái)。按照市
要求,科學(xué)規(guī)劃共同發(fā)展事宜,努力做到計(jì)劃到位、人員到
位、落實(shí)到位,積極開展形式多樣的聯(lián)研活動(dòng)。建立共同體
聯(lián)席制度,施行教學(xué)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,努力搭建教研平臺(tái),切實(shí)發(fā)
揮牽頭學(xué)校作用。新學(xué)期,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)進(jìn)度一致、單元過
關(guān)同步;教研活動(dòng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),至少進(jìn)行一次大型教研活
動(dòng)等促進(jìn)聯(lián)研共同體學(xué)校一起發(fā)展。
(三)實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué),推進(jìn)新課堂達(dá)標(biāo),全面提升教學(xué)
質(zhì)量
-22-
1.學(xué)校在已構(gòu)建“學(xué)導(dǎo)練三步四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)基本模
式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以“一課一研”與“研講評”相結(jié)合的教
研活動(dòng)為載體,深入學(xué)習(xí)落實(shí)學(xué)歷案的編寫與使用,以“立
標(biāo)、學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”為主體的新課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手,探索編
寫各學(xué)科《課程綱要》,組織開展“同課異構(gòu)”“優(yōu)課展示”
“案例教學(xué)”等多種形式的課堂教學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步深化三級
建模,推動(dòng)課堂教學(xué)改革,助推教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的
提升。
2.積極開展最佳一堂錄像課的評選活動(dòng),助推新課堂達(dá)
標(biāo)。
學(xué)期初,開展各學(xué)科新課堂立標(biāo)課展評活動(dòng),以期立標(biāo)
推促;開展以“學(xué)標(biāo)、練標(biāo)、達(dá)標(biāo)”為主題的“研講評”模
式課展示活動(dòng);召開“新課堂達(dá)標(biāo)”專題、階段性等的研討
活動(dòng),組織論文評選活動(dòng)。依托學(xué)校新建的高、標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)
錄播室同步開展教學(xué)“新課堂”活動(dòng),整合開展人人最佳一
堂錄像課的評選活動(dòng),推促三級建模進(jìn)一步深化。要求各教
研組在每周五下午放學(xué)前上“練標(biāo)課”相關(guān)信息,周一在學(xué)
校公示欄張貼,全校老師都能參加聽課、研討。
(四)加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
1.繼續(xù)開展“學(xué)、查、糾”活動(dòng)和全體教師的在崗培
訓(xùn)。在全校開展“學(xué)、查、糾”活動(dòng)(三學(xué):先進(jìn)理論、規(guī)
范標(biāo)準(zhǔn)、典型經(jīng)驗(yàn);三查:差距、漏洞、落實(shí);一糾:糾改),
-23-
將活動(dòng)寓于常態(tài)管理、教學(xué)常規(guī)落實(shí)、課程實(shí)施和質(zhì)量提高
的全程之中。
2.開展”說普通話寫規(guī)范字”大練基本功活動(dòng)。①學(xué)
校的每一位老師都是此項(xiàng)活動(dòng)的帶頭人,都是學(xué)生的模范和
表率。規(guī)定普通話是學(xué)校唯一校園語言,每位老師入校必須
講普通話,必須寫規(guī)范字。②普通話、規(guī)范字訓(xùn)練常規(guī)化,
堅(jiān)持每天普通話練習(xí)每天十分鐘,每天一張鋼筆字、一板粉
筆字,納入教師日常考核。③開展豐富多彩的大練基本功活
動(dòng),如普通話、粉筆字、鋼筆字比賽活動(dòng);在教師和學(xué)生中
間開展“做個(gè)快樂讀書人”讀書交流會(huì)、演講比賽、手抄報(bào)、
硬筆書法評選活動(dòng)。
3.大力推進(jìn)“青藍(lán)工程、名師工程二將獲得骨干教師
以上稱號的骨干教師與青年教師進(jìn)行一幫一結(jié)對子。通過開
展跟蹤聽課、業(yè)務(wù)講座等多種途徑促使青年教師迅速成長;
對骨干教師“提目標(biāo)、上檔次、指路子、壓擔(dān)子二創(chuàng)造一
切條件,組織教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動(dòng),博采
眾長,拓寬教學(xué)思路。舉行一次青年教師賽課活動(dòng),推促青
年教師快速成長。
4.開展網(wǎng)絡(luò)教研,提高信息技術(shù)設(shè)備的使用能力。開展
好信息技術(shù)與學(xué)科融合的研究,鼓勵(lì)中青年教師注冊并用好
教師博客,借助網(wǎng)絡(luò)享受專家、名師“零距離”的指點(diǎn),積
極參加現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)質(zhì)課、微課、錄像課、課件、論文、
-24-
自制教具、教師博客(網(wǎng)頁)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)課例評選活動(dòng),提
升教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
5.推進(jìn)全科閱讀工作,深化閱讀與寫作銜接育人行動(dòng)和
語言教師筆耕計(jì)劃,提升學(xué)生的核心素養(yǎng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)
量穩(wěn)步提高。.
①強(qiáng)化管理措施,形成讀書習(xí)慣。根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定筆
耕計(jì)劃和評選標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)做到“三落實(shí)一到位”:“三落實(shí)”
是指一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),施行分層管理;二讀書時(shí)間落實(shí),每周一
下午三節(jié)課后為讀書時(shí)間;三有效讀物落實(shí),為每位各教研
組教師訂閱一份報(bào)刊雜志,購買一套教學(xué)書籍,教師看到好
的教育書籍可以自行購買,憑發(fā)票報(bào)銷,看完后上交學(xué)校圖
書室,供其他教師借閱?!耙坏轿弧笔侵缸x書保障措施到位,
對于學(xué)校明確要求深度閱讀的教育書籍,繼續(xù)印制《讀書札
記》,要求撰寫一定數(shù)量的讀書筆記和讀書心得。
②開展閱讀工作的特色化建設(shè)
學(xué)校將落實(shí)“新書院讀寫+”開展豐富多彩的閱讀活動(dòng):
第一學(xué)期開展讀書月活動(dòng),第二學(xué)期開展讀書節(jié)活動(dòng);每學(xué)
年評比一次書香家庭、閱讀導(dǎo)師、讀書小翰林,并舉行表彰
活動(dòng);積極參加全市學(xué)年度讀書評比活動(dòng)(征文、演講),
并取得優(yōu)異成績;一學(xué)期開展一次專題讀書活動(dòng)、閱讀知識
競賽等活動(dòng);評選出一批“閱讀優(yōu)秀學(xué)生”并進(jìn)行表彰;開
展“全科閱讀”十美活動(dòng):美錄、美輯、美悟、美誦、美文、
-25-
美音、美語、美字、美畫、美論,讓學(xué)生在活動(dòng)中感受閱讀
的快樂和幸福(根據(jù)年級和學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行);開展”新書院
讀寫+”課程的開發(fā)與“全科閱讀”課題研究,各學(xué)科組根
據(jù)學(xué)科實(shí)際和課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的閱讀量,尋找解決本學(xué)科學(xué)生
負(fù)擔(dān)合理、閱讀高效等問題的策略和方法;開展師生讀寫大
賽,讀書筆記展評活動(dòng)。通過展評讀書筆記,促進(jìn)同學(xué)間相
互學(xué)習(xí)相互借鑒,相互督促的好機(jī)會(huì);組織各項(xiàng)競賽,通過
讀書報(bào)告會(huì)、演講比賽、朗誦比賽、征文比賽、“新書院”
??幾?、讀書故事會(huì)或談讀書收獲等形式,激勵(lì)孩子以更
飽滿的熱情投入課外書的閱讀活動(dòng)中。同時(shí),重大節(jié)日如:
元旦、臘八、春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、
兒童節(jié)、中秋節(jié)等各級部根據(jù)年段特點(diǎn)設(shè)計(jì)讀寫活動(dòng)。平時(shí)
教學(xué)將貫徹落實(shí)“新書院讀寫+”,開展文學(xué)練筆活動(dòng),征文
評比活動(dòng)。并完成相對應(yīng)的讀寫結(jié)合訓(xùn)練作業(yè),低年級的《讀
寫繪》、《聽記寫話本》,中高年級的《閱讀記錄單》《閱讀日
記本》、《讀寫結(jié)合訓(xùn)練本》、《大作文》及《讀后感》、《閱讀
手抄報(bào)》。
(五)加強(qiáng)體育衛(wèi)生藝術(shù)、道德與法治等課程的管理,
突出校本教科研特色。
1.積極開展藝體工作,正確處理好普及與提高的關(guān)系,
確保每周的音、體、美教學(xué)課時(shí),任何教師不得以任何理由
挪用或擠占;加強(qiáng)對勞動(dòng)教育和一二年級科學(xué)、道德與法治
_26_
學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的管理,施行音體美和道德與法治、科學(xué)學(xué)科
教學(xué)質(zhì)量檢測和評價(jià)的辦法,同時(shí)跟進(jìn)一二年級科學(xué)課程建
設(shè);探索勞動(dòng)技術(shù)教學(xué)質(zhì)量檢測和評價(jià)辦法;繼續(xù)開展體育
藝術(shù)2+1學(xué)生技能大賽活動(dòng),樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,
開展健康知識教育活動(dòng)。
2.繼續(xù)進(jìn)行“新書院讀寫+”活動(dòng)社團(tuán)和校本課程的開
發(fā)與實(shí)施。根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、教師的特長、學(xué)校及周邊
的地域特點(diǎn)、人文特色等,開發(fā)出15個(gè)以上的精品校本課
程,并重點(diǎn)扶持“流體畫”、“毛筆書法”、“趣味英語”“合
唱”和“舞蹈”“乒乓球”“足球”“籃球”“文學(xué)社團(tuán)”“數(shù)
學(xué)王國探秘”“英語沙龍”(分級部每月定活動(dòng)主題)、“科技
創(chuàng)新社團(tuán)”等社團(tuán)和特色校本課程。積極開發(fā)校本教材及教
師用書,探討科學(xué)的評價(jià)辦法,確保此項(xiàng)工作順利開展。
(六)開展”新書院讀寫+”課程主題下的“經(jīng)典誦讀、
海量閱讀”課題實(shí)驗(yàn),創(chuàng)建書香校園。
1.實(shí)現(xiàn)閱讀指導(dǎo)課程化。整合開設(shè)語文和傳統(tǒng)文化課程,
調(diào)整課程表設(shè)置,一、二年級每周開設(shè)2節(jié)“經(jīng)典閱讀課”
(即1節(jié)語文課時(shí),1節(jié)傳統(tǒng)文化課時(shí)),寫話課1節(jié);三至
六年級每周開設(shè)1節(jié)“經(jīng)典閱讀課”(即使用傳統(tǒng)文化課時(shí)),
作文課2節(jié)。開展班級、級部漂書活動(dòng),設(shè)立閱讀習(xí)作課,
每周三為學(xué)校閱讀日,午自習(xí)和下午的第一節(jié)課全校統(tǒng)一進(jìn)
行大閱讀,掀起讀寫熱潮。
-27-
2.拓展延伸閱讀時(shí)空,讓書聲響徹校園。開展諸如:①
早晨到校及時(shí)讀。早晨學(xué)生到校,便開始誦讀經(jīng)典古詩詞十
分鐘。②“經(jīng)典早茶”一起讀。早上廣播體操后,學(xué)生集體
誦讀經(jīng)典古詩詞三分鐘。③課前準(zhǔn)備快樂讀。我們語文課前
采用教師帶讀、學(xué)生齊讀、優(yōu)生領(lǐng)讀、學(xué)生自由誦背等多種
形式誦讀古詩文兩分鐘。④課間課余自由讀。落實(shí)“每晚必
讀”家庭作業(yè)活動(dòng)。
3.加強(qiáng)對“經(jīng)典誦讀、海量閱讀”的研究。①在骨干
教師團(tuán)隊(duì)的指引下,在日常的教學(xué)中自覺地、有意識地圍繞
課題進(jìn)行實(shí)踐探索,歸納總結(jié)有效的途徑、手段和策略;另
一方面,我們積極開展“經(jīng)典誦讀與海量閱讀”課堂教學(xué)研
究,設(shè)計(jì)好《經(jīng)典誦讀與海量閱讀課程導(dǎo)學(xué)案》,上好每一
節(jié)課。每位教師都撰寫閱讀教學(xué)反思錄,為課題研究積累豐
富的資料。②用好《早讀晨誦》,精選了經(jīng)典古詩詞和小古
文,以及三字經(jīng)、百家姓、千字文、、論語和增廣賢文等,
不同年級各有側(cè)重,實(shí)行閱讀考級制度,積極探索“經(jīng)典誦
讀
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