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Word文檔包裝公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。下面是由我我為大家整理的包裝公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)。

包裝公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【一】

勞碌的xxxx年就要過(guò)去,回首過(guò)去的一年,包裝車間從開(kāi)頭的動(dòng)蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,包裝車間在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);詳細(xì)總結(jié)如下:

過(guò)去的xxxx年,生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明,前幾個(gè)月生產(chǎn)相對(duì)較淡,尤其在x、x月份,后x個(gè)月生產(chǎn)相對(duì)勞碌;(產(chǎn)量狀況詳見(jiàn)下表)

xxxx年生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)際產(chǎn)量對(duì)比表

月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機(jī)包半成品方案每班入庫(kù)量機(jī)包半成品實(shí)際每月入庫(kù)量盒包成品每日入庫(kù)量盒包成品每月入庫(kù)量:XX單位:x萬(wàn)只。由此對(duì)應(yīng)的管理方面則表現(xiàn)為:

1、人員方面:由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間依據(jù)公司的擴(kuò)產(chǎn)方案支配進(jìn)行人員補(bǔ)充,由于交貨時(shí)間緊,車間對(duì)人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒(méi)能補(bǔ)充到人員,后期請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)增加了盒包和夜班補(bǔ)助及新進(jìn)員工試用底薪補(bǔ)助,人員才能留住。

但是人事部招來(lái)的人員還是良莠不齊,在進(jìn)行一段時(shí)間試用培訓(xùn)磨合后,車間依據(jù)實(shí)際狀況間續(xù)對(duì)招進(jìn)來(lái)的新近人員進(jìn)行了淘汰,最終車間留下新進(jìn)員工x人,目前機(jī)包、盒包車間現(xiàn)有人員xx人(含車間管理人員x名、清潔工x人、打包工x人)

2、培訓(xùn)方面:車間的培訓(xùn)工作今年主要做了以下x點(diǎn):

1)對(duì)新近人員進(jìn)行了車間管理?xiàng)l例培訓(xùn)、班組技能培訓(xùn);

2)為更好掌握車間員工出勤,對(duì)車間員工進(jìn)行公司考勤制度相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn);

3)對(duì)車間人員進(jìn)行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);

5)為了讓車間員工能對(duì)包裝生產(chǎn)有所了解,特對(duì)車間人員組織了一次產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn),重點(diǎn)講解了機(jī)包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素,使車間員工對(duì)消失產(chǎn)品不合格時(shí),能夠部分了解緣由;

6)對(duì)車間三班進(jìn)行了新式三排包裝機(jī)的使用培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場(chǎng)管理有所放松,表現(xiàn)出來(lái)為操作現(xiàn)場(chǎng)較為凌亂,物品堆放無(wú)序。針對(duì)現(xiàn)狀馬上整改,立刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃根據(jù)生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場(chǎng)管理;由于機(jī)包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場(chǎng)堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到掌握。

2)區(qū)域規(guī)劃后,車間根據(jù)規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對(duì)物品進(jìn)行定置管理,以此完善了車間的6S管理執(zhí)行規(guī)定,并運(yùn)用動(dòng)員考核的手段進(jìn)行落實(shí)到位;同時(shí)將兩臺(tái)性能不好的包裝機(jī)設(shè)立為新進(jìn)員工培訓(xùn)用機(jī)。

3)制定車間原、輔材料領(lǐng)用規(guī)范,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)原、輔材料的領(lǐng)退進(jìn)行掌握。并對(duì)車間原、輔材料室進(jìn)行整理,按品名、型號(hào)、規(guī)格整理定位放置;從細(xì)節(jié)上掌握輔材的領(lǐng)用;

4)對(duì)車間物料流轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領(lǐng)料、退料、入庫(kù)各環(huán)節(jié)均簽字確認(rèn),形成一個(gè)閉環(huán),有效掌握損耗。

4、包裝部技術(shù)改革方面:對(duì)公司的重要客戶亞潤(rùn)、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進(jìn)行改進(jìn),如使用AB膠對(duì)包裝機(jī)機(jī)械手進(jìn)行改造,加大機(jī)械手的弧度,有效掌握半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質(zhì)量;針對(duì)雙排機(jī)的打碼字粒不清晰進(jìn)行了改善,改善后打碼字體清楚,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、車間制度及員工激勵(lì)方面:(本年度車間主要3點(diǎn))1)整合過(guò)去包裝車間的各項(xiàng)管理規(guī)定,并進(jìn)行簡(jiǎn)化,既有利于管理又能順當(dāng)有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)、盒包工作時(shí)間的調(diào)整等)

2)9月份在參考外部用工薪酬水平后對(duì)部分訂單計(jì)件單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,使員工在付出勞動(dòng)之后能獲得相應(yīng)的酬勞,從而從待遇上穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且起到了較好的效果;

3)為了提高員工對(duì)質(zhì)量及效率方面有更好的熟悉,車間制定一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與效率的激勵(lì)方案,獲得公司的認(rèn)同,并實(shí)際實(shí)施中進(jìn)行了完善,激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的狀況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問(wèn)題;(考核機(jī)制)

6、平安問(wèn)題:過(guò)去的一年,車間生產(chǎn)中無(wú)一起平安事故發(fā)生。全年保持平安生產(chǎn);這主要?dú)w功于車間全體人員對(duì)平安的重視,更歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間人員的平安培訓(xùn)及監(jiān)督。

過(guò)去的一年,是勝利的一年,是成果與問(wèn)題并存的一年,我們既要看到成果,又要看到問(wèn)題,今年沒(méi)有做好或者沒(méi)有做的很好的都是我們明年要改進(jìn)的重點(diǎn)。

車間目前存在的問(wèn)題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細(xì)致一些,更標(biāo)準(zhǔn)一些,究竟培訓(xùn)的內(nèi)容要落實(shí)在實(shí)際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點(diǎn)還是在如何節(jié)省成本與包裝精致這個(gè)方面,這不僅需要車間下大力氣來(lái)解決,更需要選購(gòu)、設(shè)備部門(mén)幫助降低修理成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結(jié)約成本。

車間現(xiàn)場(chǎng)還大有文章可做,如何避開(kāi)返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領(lǐng)用、物料領(lǐng)退準(zhǔn)時(shí)性的長(zhǎng)久落實(shí)都是我們要去做的。

總之,過(guò)去的一年給車間帶來(lái)許多收成,盼望在新的一年里,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下能更上一層樓,包裝部在公司領(lǐng)導(dǎo)田先生、李XX的帶領(lǐng)下必將再攀高峰!

包裝公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【二】

藥品外包裝作為藥品不行分割的一個(gè)組成部分,正越來(lái)越受到人們的重視和關(guān)注,國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家中,各種包裝材料和包裝方式不斷進(jìn)展變化,藥品包裝占到了藥品價(jià)值的xx%,在這樣的潮流下,我聯(lián)合也將與明年施行改革,用機(jī)器自動(dòng)化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝,我在感動(dòng)的同時(shí),更加覺(jué)得很有必要在這個(gè)新老交替的時(shí)刻,好好對(duì)迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結(jié)歸納,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為明年的機(jī)器大生產(chǎn)做好預(yù)備。

一、恪守自己的崗位職責(zé)

1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

2、上崗前按一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程著裝穿戴,并做好操作前的一切預(yù)備工作。

3、嚴(yán)格按崗位操作法操作,做到批號(hào)、有效期精確?????,不得有差錯(cuò)。

4、上班時(shí)間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無(wú)關(guān)的事務(wù),不得擅離崗位。

5、班前班后,包裝前后均應(yīng)核對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期等,不得有誤。

6、包裝過(guò)程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任,對(duì)分裝不合格的小包應(yīng)予挑出,保證包裝合格品。

7、包裝過(guò)程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任,對(duì)不合格的包裝材料應(yīng)挑出,如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn),并馬上向車間主任報(bào)告。

8、仔細(xì)照實(shí)填寫(xiě)操作記錄,不得隨便更改,保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫(kù)。

9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好清潔衛(wèi)生和清場(chǎng)工作,并仔細(xì)填寫(xiě)清場(chǎng)記錄。

10、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備的監(jiān)護(hù)、清潔和申請(qǐng)修理。

11、樂(lè)觀提出合理化建議和意見(jiàn)、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

12、遵守車間和工段制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好本崗位工作。

13、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

二、熟識(shí)自己的生產(chǎn)程序

1、打碼:依據(jù)批包裝指令,操作噴碼機(jī)。設(shè)定批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期、箱號(hào),對(duì)小中盒、標(biāo)簽進(jìn)行打碼操作。要求:打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量;打碼過(guò)程專人復(fù)核;打碼跡正確、清楚,無(wú)模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負(fù)責(zé)包裝結(jié)束的補(bǔ)碼工作。

2、復(fù)核:對(duì)內(nèi)包裝的藥品進(jìn)行復(fù)核。要求:囊泡成型良好,無(wú)空泡,泡內(nèi)無(wú)藥粉或其他異物,膠囊無(wú)癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無(wú)疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號(hào)打印正確清楚。藥瓶標(biāo)簽粘貼堅(jiān)固、位置端正,無(wú)誤后方可進(jìn)行外包裝。

3、裝小盒:檢查說(shuō)明書(shū)、小盒的外觀質(zhì)量及打碼狀況;將復(fù)核后的藥板按要求用折好(縱向左右對(duì)折跡在外)的說(shuō)明書(shū)包住裝入小盒。將盒口封號(hào),整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中,放入標(biāo)簽,封號(hào)袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序。

4、裝箱:將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi),按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿,確認(rèn)數(shù)量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負(fù)責(zé)幫助打碼人員對(duì)每件成品的補(bǔ)碼工作。

5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機(jī)。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側(cè)邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負(fù)責(zé)紙箱裝箱前的文復(fù)核及批號(hào)、有效期等的打印。

三、提升自己的業(yè)務(wù)技能

1、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更深化了解:對(duì)于噴碼機(jī),半自動(dòng)打包機(jī),封口機(jī)的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于每一個(gè)員工都正確使用和細(xì)心維護(hù)所使用的設(shè)備,削減設(shè)備的故障,削減設(shè)備的應(yīng)急修理量。應(yīng)當(dāng)做到二好、四會(huì):三好管好、用好、修好⑴管好設(shè)備:操應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用。⑵用好設(shè)備:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用、仔細(xì)填寫(xiě)規(guī)定的記錄。四會(huì)會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障⑴會(huì)使用熟識(shí)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理學(xué)習(xí)和把握操作規(guī)程操作技術(shù)嫻熟精確?????。⑵會(huì)保養(yǎng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤(rùn)滑的要求按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗保持設(shè)備及四周環(huán)境的清潔。⑶會(huì)檢查熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目依據(jù)點(diǎn)檢的要求對(duì)設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和推斷能鑒別出設(shè)備的特別現(xiàn)象及發(fā)生部位找出緣由能按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)推斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。⑷會(huì)排解故障設(shè)備消失故障能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施防止故障擴(kuò)大能完成一般的調(diào)整和簡(jiǎn)潔的故障排解。

2、對(duì)將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理,做到心里有數(shù):在網(wǎng)上進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,對(duì)相關(guān)設(shè)備都有所涉獵:如透亮?????薄膜六面體折疊冷包裝機(jī)是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送,堆垛(按要求的的形式和數(shù)量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好預(yù)備。由于本設(shè)備沒(méi)有熱收縮包裝機(jī)的熱封烘箱將被包對(duì)象整體加熱,而采納局部點(diǎn)瞬間低溫封包,不會(huì)使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化,相對(duì)而稱之為冷包機(jī)??商娲鸁崾湛s包裝機(jī)。多了解相關(guān)設(shè)備和原理,多思索各種優(yōu)劣,觸類旁通,為明年新機(jī)器更快更簡(jiǎn)單的上手打下基礎(chǔ)。

明年是布滿盼望的一年,我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和自己不懈的努力下,我會(huì)勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為了單位的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。

包裝公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【三】

xxxx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)布滿盼望的xxxx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的一般工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作狀況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

一、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化

由于本班組人員流淌率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采納相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的樂(lè)觀性明顯提高。工作中我們特別注意相互之間的溝通,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿分散成一個(gè)整體。

二、產(chǎn)品的質(zhì)量

作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最終一道關(guān)卡,有特別準(zhǔn)時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn),避開(kāi)更多的不良品從我們手中流向客戶。

三、現(xiàn)場(chǎng)的5S,持續(xù)改善

車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的干凈、潔凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽視,我有不行推卸的責(zé)任,沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5S的重要性。

四、平安生產(chǎn)

包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,所以平安培訓(xùn)是不行免的,對(duì)與新員工會(huì)具體講解,工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些平安事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。

五、工作中的不足

盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門(mén)做了大量詳細(xì)工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距。

1、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,溝通時(shí)候沒(méi)有留意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

2、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中,上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。

3、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)耘f不定時(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問(wèn)題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有仆人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的熟悉。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),協(xié)作檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、今后的努力方向

1、加強(qiáng)5S的管理,仔細(xì)落實(shí)到個(gè)人。

2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)學(xué)問(wèn)。

3、仔細(xì)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會(huì)樂(lè)觀響應(yīng)公司的號(hào)召,努力完成車間支配的各項(xiàng)任務(wù),高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的進(jìn)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

包裝公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【四】

xxxx年已將悄然離我們而去,回首即將過(guò)去的一年,有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡快,自已的內(nèi)心感想萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將xxxx年的工作狀況總結(jié)如下:

我身為一組之長(zhǎng),雖然沒(méi)有什么權(quán)力,但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升,客戶對(duì)質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也特別重視。我深知作為車間的組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈,樂(lè)觀與檢驗(yàn)的同事準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通和溝通,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中消失的問(wèn)題,缺陷從不輕易放過(guò),同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)質(zhì)量重要性的熟悉,要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,盡量不讓有問(wèn)題的衣聽(tīng)從本組流入下一道工序。

我自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)還有肯定的距離,時(shí)刻不敢掉以輕心,始終在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向四周的同事學(xué)習(xí),樂(lè)觀提高自身素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)今年這一年的努力感覺(jué)自己還是有了肯定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問(wèn)題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面也相應(yīng)有了提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗的工作,取得了一些小成果,但也存在一些問(wèn)題和不足,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要,特殊是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)頭重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必需把握嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則,要嚴(yán)格管理,仔細(xì)細(xì)致,狠抓落實(shí)。

在即將過(guò)去的一年里,我們組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:有部分工人的操作水平有待提高,工人的工作樂(lè)觀性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素養(yǎng)的工人,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素養(yǎng)的問(wèn)題,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

今后努力的方向:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,仔細(xì)提高自身的工作水平,向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,勤奮工作,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,但求無(wú)愧我心,為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力氣,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組。

最終,盼望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài),因?yàn)槲視?huì)始終努力!

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公司年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí)。《公司年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)》是我為大家預(yù)備的,盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一:

轉(zhuǎn)瞬間,我進(jìn)XX公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的同學(xué)變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做平安確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料大事,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很煩。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)我說(shuō)服訓(xùn)練,讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后,我仔細(xì)吸取跑料大事的閱歷教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作閱歷,培育自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的轉(zhuǎn)變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

一、我始終在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)潔,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程狀況必需熟識(shí)的了解與把握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問(wèn)。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱忱與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人

向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我在平常工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng),力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅(jiān)持廠里的制度,樂(lè)觀學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的熟悉上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)平安的理解與熟悉更加深刻

進(jìn)入公司以來(lái),從入廠平安訓(xùn)練、車間、班組平安訓(xùn)練上,學(xué)到許多學(xué)問(wèn),真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn),提高員工平安意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的樂(lè)觀參基本保證,平安資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特殊每次總結(jié)平安工作和案例時(shí),我們糊涂地看到平安上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足

自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是非常必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需連續(xù)努力。

2、與同事溝通少,這直接影響大家閱歷溝通和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的,在此表示真誠(chéng)的謝意。

我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

篇二:

時(shí)間飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏,2022年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依舊沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有許多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的同學(xué)來(lái)說(shuō),社會(huì)閱歷、工作閱歷都很缺乏,所以在平常我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮勉、互幫互助的干勁,工作中仔細(xì)務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒(méi)有太多雄偉的遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)頭,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo),加上自我深化的感性熟悉和學(xué)習(xí),漸漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)頭,我信任以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順當(dāng),自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論學(xué)問(wèn)多么豐富,最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參與工作之后才發(fā)覺(jué),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八妓鲉?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸遇到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)覺(jué)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索,為自己的理論學(xué)問(wèn)補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程,

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素養(yǎng)

我作為公司的一名新人,也將是將來(lái)的新生力氣,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn),多參與各種活動(dòng),熬煉自己多方面的力量,以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感受許多,收獲也許多,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高制造更多的空間。

公司職員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)

進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的親密協(xié)作下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

忙并收獲著,累并歡樂(lè)著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,XX年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。

一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和熬煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和消失的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

裝修公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)

工作中要和同事搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工?!堆b修公司個(gè)人工作總結(jié)》是我為大家預(yù)備的,盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一:

緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,布滿期盼的20xx已經(jīng)來(lái)到,回首過(guò)去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說(shuō)道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)頭施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日:soho8月30日順當(dāng)交房;小戶型11月15日順當(dāng)交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,估計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有消失嚴(yán)峻質(zhì)量事故和平安事故,特殊小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的大事就屬交房大事,今年順當(dāng)完成兩大交付節(jié)點(diǎn):1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大大事被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有估計(jì)和預(yù)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參加者的細(xì)心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中分散了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房大事特殊soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義特別重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高供應(yīng)了閱歷和基礎(chǔ);其三、順當(dāng)交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣揚(yáng)供應(yīng)了保障和支撐。

當(dāng)然我特別糊涂地明白這些成果的取得不是我個(gè)人的成果,而是項(xiàng)目全體參加者的成果,特殊是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示誠(chéng)心的感謝。他們分別是:布滿熱忱富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇;布滿熱忱和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有共性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲感謝,辛苦了兄弟們,假如沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今日。

二、成長(zhǎng)

假如說(shuō)以上成果是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū),與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參與國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松競(jìng)賽,以個(gè)人的做好成果1小時(shí)56分完成了男子半程21km的競(jìng)賽。我還參與社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目,這些好像和工作沒(méi)多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參與亞洲八大名師李明智的演講,通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的關(guān)心更多的人實(shí)現(xiàn)幻想,自己的幻想也就是實(shí)現(xiàn)的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白關(guān)心更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去關(guān)心、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我信任只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成果了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成果,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

假如說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年79月份的一段經(jīng)受則算是對(duì)我的熬煉。去年79月份公司支配由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)受對(duì)于我的熬煉、影響和收獲特別之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我供應(yīng)了熬煉自己、展現(xiàn)自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)受了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作管理工作。特殊8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了許多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)埋怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的熬煉和提高,并在肯定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)受帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)懷支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,感謝大家對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱忱、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、不足

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在肯定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,連續(xù)挖掘潛力。特殊8#樓土建進(jìn)度滯后較多,始終沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過(guò)于緊急。

其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期特別之緊,特殊3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之特別之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批判。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。像對(duì)于管理協(xié)作責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理方法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期特別之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要實(shí)行不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素養(yǎng)的負(fù)面影響降低到最低。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開(kāi)頭施工時(shí)發(fā)覺(jué)多處與裝修要求不全都,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特殊在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、方案

謀定而后動(dòng),為了明年工作的順當(dāng)開(kāi)展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)方案如下:

1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排方案,早作準(zhǔn)備、早作方案。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊急程度絕非一般。為此必需利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的方案,特殊關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)預(yù)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要精確?????詳實(shí)地體現(xiàn)在年度方案中,并抄送各相關(guān)部門(mén),保證年度方案的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和平安管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒(méi)有消失較大質(zhì)量和平安事故,這與項(xiàng)目參加者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最終一年,我們更加要重視平安工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的平安管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素養(yǎng)和力量。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注意加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式進(jìn)展培育優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),特殊是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能削減無(wú)謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、連續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)力量和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿意、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

篇二:

進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間,回首往事,幾多緊急、幾多無(wú)奈,幾多的歡快。在尚格公司我經(jīng)受了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,感謝公司對(duì)我的培育和信任。現(xiàn)將工作中消失的狀況及明年的工作準(zhǔn)備總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推動(dòng)之意義。

一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足,現(xiàn)剖析如下,以自勉:

1、個(gè)人工作方面:

(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)狀況沒(méi)有仔細(xì)了解,對(duì)小區(qū)的狀況反饋沒(méi)有把握真實(shí)性,導(dǎo)致回傳信息失真。

(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些詳細(xì)的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對(duì)新接待客戶的回

訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深化,對(duì)市場(chǎng)狀況的了解不夠主動(dòng)不夠仔細(xì)。

2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問(wèn)不到位。

雖然在前期,對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)),你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗?,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展力量不足

我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的進(jìn)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨便,跟蹤手段簡(jiǎn)潔,缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)力量不強(qiáng),綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)掌握不足,導(dǎo)致綜合效益不高。

通過(guò)十多年的品牌沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今日的尚格人,還沒(méi)有專業(yè)操守和責(zé)任心,沒(méi)有工作熱忱和拼搏精神,雖然處處都是他們勞碌的身影,也拉來(lái)了客戶,但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,細(xì)節(jié)掌握尚有

不足,導(dǎo)致綜合效益不抱負(fù)。比如:拉來(lái)業(yè)務(wù)單

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