城鄉(xiāng)建設形象一季度工作小結范文

Word文檔城鄉(xiāng)建設形象一季度工作小結范文這篇關于《城鄉(xiāng)建設形象一季度工作小結范文》的文章，是我特地為大家整理的，盼望對大家有所關心！

一、一季度工作推動狀況

一季度，城鄉(xiāng)形象建設重點任務落了地，前期工作推動實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設項目中，推動較快的有14項，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設，江口中心鎮(zhèn)建設等重點項目推動較快;正在推動的9項，包括農(nóng)夫聚居點建設、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化，農(nóng)房風貌改造等，工作推動的速度不夠抱負。一季度，城鄉(xiāng)建設完成投資4.6億元，占年方案的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元，占年方案的21%。基礎設施建設完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設完成投資2420萬元。

(一)仔細謀劃全年工作奠基礎

我們緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設投資30億元，城鄉(xiāng)建設快出形象、出好形象的總體目標。去年11月就開頭收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)進展集團、市政局等部門一起共同討論，反復論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子，其中重點建設工程29項、規(guī)劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產(chǎn)開發(fā)項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮(zhèn)建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認，從而為縣委、政府正確決策、快速決策發(fā)揮了參謀作用。

(二)強推規(guī)劃編制工作不松勁

一季度，啟動規(guī)劃編制項目11個，占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設計和中堆壩片區(qū)掌握性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)掌握性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、兩中心建設、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費用問題。仙女山新區(qū)組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復;后槽片區(qū)掌握性具體規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設地塊的地形圖補測工作已全面結束，并啟動了地災評價等前期工作，估計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設計;仙女山組團綜合管網(wǎng)規(guī)劃設計方案已全部完成，正進入施工圖設計階段。

(三)狠抓重點項目建設不動搖

在編制項目方案的基礎上，城鄉(xiāng)建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設、農(nóng)房風貌改造四大重點工作，并詳細確定了29個項目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會，并特地成立領導小組進駐中堆壩，創(chuàng)新了宣揚方式，強化宣揚取證手段，重新討論制定了房屋拆遷補償方案，實現(xiàn)了壩上交地。從目前推動狀況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設計工作已全面完成，本周內(nèi)即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設施建設、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設等項目正在正常推動。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。

(四)硬逼面上項目建設不手軟

在抓好29個重點項目的同時，仔細推動其余74個面上項目。基礎設施建設方面，34個基礎設施建設項目中已啟動24個，啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建，安置房建設、高速路出口環(huán)境打造等基礎設施建設項目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項目共30個，目前，已動工建設24個，占年方案的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年支配征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

(五)強化村鎮(zhèn)建設指導不懈怠

一

是農(nóng)夫新村建設方面。目前江口鎮(zhèn)的焦村壩和黃草農(nóng)夫新村正在進入主體工程施工階段，平橋鎮(zhèn)園區(qū)移民安置點農(nóng)夫新村場平基本結束;二是旅游大路沿線農(nóng)房風貌改造工作。在去年風貌改造的基礎上改進了設計，優(yōu)化了兩套風貌圖集，摸清了改造底數(shù)，確定了對天生三橋景區(qū)環(huán)線420戶，江口鎮(zhèn)芙蓉湖沿線651戶，武仙路沿線214戶，巷口鎮(zhèn)至芙蓉洞沿線143戶農(nóng)戶進行改造的目標任務，并召開了宣揚發(fā)動會議，估計4月內(nèi)可全面建設，6月底全面完成。三是重點區(qū)域居民點建設。雙河鄉(xiāng)木根居民點續(xù)建項目正在緊急施工，完成了道路綠化、背立面改造，各種線路規(guī)范，啟動了廣場建設，預備好了室內(nèi)改造的各種建材，估計4月底設計內(nèi)容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個居民點建設正在開展前期預備工作。四是中心鎮(zhèn)建設工作快速啟動。平橋鎮(zhèn)主街道整治工程進入規(guī)劃評審階段，平橋新區(qū)開發(fā)拆遷工作已接近尾聲，文化休閑廣場已完成場平，目前正在進行二期施工;江口鎮(zhèn)街道風貌改造工作已進行二期施工階段，新區(qū)廣場正在完善附屬設施施工。

二、存在的問題

一是項目建設決策推動機制有待進一步優(yōu)化;二是建設資金的籌措困難，工程款兌付欠賬大;三是受土地指標、征地拆遷、地災評估等因素制約，項目建設啟動遲緩;四是規(guī)劃建設專業(yè)技術人員缺乏。

三、下一步工作準備

(一)進一步落實分線作戰(zhàn)責任。在我委內(nèi)部，將全年任務分為規(guī)劃設計、農(nóng)夫新村建設、農(nóng)村危舊房改造和中堆壩片區(qū)建設、城市基礎設施建設改造以及最美鎮(zhèn)建設、房地產(chǎn)開發(fā)三條線，分別明確三名分管領導和一批骨干人員實行分線作戰(zhàn)，并制定時間表和線路圖，狠抓各項工作的落實。

(二)加強督查，全面提檔提速。加大督查指導力度，督查項目建設進度和建設質(zhì)量，落實一月一次檢查通報制度。每月必需檢查，通報各項目推動狀況。在保證項目建設速度的同時保證項目質(zhì)量，全面實現(xiàn)項目建設提檔提速。同時汛期即將來臨，進一步完善群策群防體系，強化措施，明確責任，加強對地質(zhì)災難、再建工程、危急房屋的平安隱患的防治工作，做好縣規(guī)劃內(nèi)路、橋、涵、排水溝等平安排查。

(三)突出重點，抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時，全力抓好一批具有影響性和代表性的工程，重點抓好中堆壩片區(qū)、城市綜合改造、農(nóng)房風貌改造、最美鎮(zhèn)建設等一批掌握性工程建設，突出重點，全力促進城鄉(xiāng)建設出形象。

(四)加強溝通，抓好部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作協(xié)作。我們切實做好牽頭單位職責，加強部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保全年目標任務的圓滿完成。

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2022一季度銷售工作小結范文

這篇關于《2022一季度銷售工作小結范文》的文章，是我特地為大家整理的，盼望對大家有所關心！

2022年初制定的工作方案，又到了季度總結、思索、改進的時候了。在今年初設定工作方案時，告知自己每日成長一點點、每月轉變一點點，盼望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。

一、2022年第一季度工作總結

1、基智團的工作

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地綻開。

3月份，在銀華90基金銷售過程中，做到及早支配、統(tǒng)一學習、相互競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成果，排名公司第五名。

2、思索工作中存在的問題，妥當解決

每天下班回到家，支配自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)覺工作中的薄弱點，對于存在問題進行思索，自己設法提出可行性方案，次日進行準時解決。

二、2022年第二季度工作方案

1、增加基金客戶的服務工作

目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營模式，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依靠，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)受了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都支配一個主題吸引客戶前來參與。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金準時了解，適時實行必要的贖回措施。

每次會議前，必需設計有針對性的調(diào)查問卷。會議結束后，必需對調(diào)查問卷準時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式

對于個人而言，服務基金客戶必需細化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大常常購買基金）、核心客戶（間或購買基金）、一般客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于一般客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注意融資融券的業(yè)務學習，進展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈，進展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，把握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必需學習融資融券業(yè)務、進展融資融券客戶，為營業(yè)部的進展作出自己的貢獻。

4、團隊成員相互支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

心中抱負的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間相互支持關心、學習成長熱忱高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆螺絲釘，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的特長。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，支配讓基智團成員輪番主持學習，對每位成員的討論力量、組織力量、演講力量都會有所提高。

通過書籍、微博等傳媒方式來汲取正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力氣的導體。

5、完成六月投資分析考試，做到有方案，有支配

6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按周進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個學問要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。

2022年一季度銷售工作小結范文

以下是我為大家整理的關于《2022年一季度銷售工作小結范文》的文章，供大家學習參考！

一、2022年一季度工作總結

1、基智團的工作

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地綻開。

3月份，在銀華90基金銷售過程中，做到及早支配、統(tǒng)一學習、相互競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成果，排名公司第五名。

2、思索工作中存在的問題，妥當解決

每天下班回到家，支配自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)覺工作中的薄弱點，對于存在問題進行思索，自己設法提出可行性方案，次日進行準時解決。

二、2022年第二季度工作方案

1、增加基金客戶的服務工作

目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營模式，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依靠，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)受了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都支配一個主題吸引客戶前來參與。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金準時了解，適時實行必要的贖回措施。

每次會議前，必需設計有針對性的調(diào)查問卷。會議結束后，必需對調(diào)查問卷準時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式

對于個人而言，服務基金客戶必需細化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大常常購買基金）、核心客戶（間或購買基金）、一般客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于一般客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注意融資融券的業(yè)務學習，進展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈，進展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，把握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必需學習融資融券業(yè)務、進展融資融券客戶，為營業(yè)部的進展作出自己的貢獻。

4、團隊成員相互支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

心中抱負的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間相互支持關心、學習成長熱忱高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆螺絲釘，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的特長。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，支配讓基智團成員輪番主持學習，對每位成員的討論力量、組織力量、演講力量都會有所提高。

通過書籍、微博等傳媒方式來汲取正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力氣的導體。

5、完成六月投資分析考試，做到有方案，有支配6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按周進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個學問要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。

信用聯(lián)社一季度工作小結

2022年，聯(lián)社搶抓機遇，堅決不移地省聯(lián)社工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，營銷競賽活動，考核方法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務質(zhì)量，力促存款增長。截止3月17日，存款余額28.31億元，比年初凈增4.76億元，了2022年首季存款開

門紅。

一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。元月份，聯(lián)社就了全縣農(nóng)村信用社2022年季度工作會，會議了存款實力、存款市場競爭力的營銷理念，以市場為導向、以客戶為中心，以效益為，本地，上下聯(lián)動，動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)夫工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動