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Word文檔【大型活動(dòng)安全管理制度】大型活動(dòng)管理制度及要求我最近發(fā)表了一篇名為《【大型活動(dòng)平安管理制度】大型活動(dòng)管理制度及要求》的范文,感覺(jué)很實(shí)用處,重新收拾了一下發(fā)到這里。

大型管理制度及要求柏峪寺中學(xué)團(tuán)委大型活動(dòng)管理制度和要求

為了有效的防范小學(xué)在大型活動(dòng)中的發(fā)生,消退活動(dòng)中存在的事故隱患,保證小學(xué)大型活動(dòng)的正常舉行,特制定小學(xué)大型活動(dòng)管理制度:

一、活動(dòng)前:

1、運(yùn)用各種形式,加強(qiáng)對(duì)舉行行為規(guī)范教導(dǎo)、平安教導(dǎo),

增加同學(xué)的自我庇護(hù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)老師的師德規(guī)范教導(dǎo),增加責(zé)隨意識(shí)和法制意識(shí)。要

求老師把嚴(yán)格管理貫通于校外集體活動(dòng)的全過(guò)程。

二、活動(dòng)中:

1、責(zé)任到人,班主任和搭班老師仔細(xì)參加同學(xué)管理,組織好活動(dòng)的紀(jì)律,保證在活動(dòng)的過(guò)程中能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)年級(jí)中發(fā)生的問(wèn)題,并賦予準(zhǔn)時(shí)的解決,不得玩忽職守。保證活動(dòng)順當(dāng)舉行。

2、發(fā)覺(jué)同學(xué)有不遵守活動(dòng)要求的或存在異樣行為,立刻進(jìn)

行制

止,并加強(qiáng)教導(dǎo)。

3、活動(dòng)中同學(xué)有損害事故的參照同學(xué)校園或校外活動(dòng)損害

事故

應(yīng)急處理預(yù)案舉行處理。

4.外出活動(dòng)時(shí)每班必需配備兩名老師管理年級(jí)同學(xué),低班級(jí)要保證三名老師跟班,并有小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和足夠的管理老師帶隊(duì),層層落實(shí)責(zé)任制,并帶好須要的急救藥品,以防浮現(xiàn)意外狀況。

5.在舉行大型活動(dòng)前,老師要針對(duì)本次活動(dòng)所應(yīng)注重的一些問(wèn)題做好平安動(dòng)員工作,把活動(dòng)中可能浮現(xiàn)的平安問(wèn)題向同學(xué)講明,做到講通、講細(xì)、真正把平安動(dòng)員工作落到實(shí)處。

6.在活動(dòng)中發(fā)生平安事故,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校長(zhǎng),須要時(shí)向相關(guān)部門(mén)求助,老師不行私自解決、處理,同時(shí)要立刻向教導(dǎo)局及有關(guān)部門(mén)報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)。

7.小學(xué)不準(zhǔn)組織同學(xué)參與撲救各類(lèi)火災(zāi)、防汛、防洪和商業(yè)性慶典、演出等活動(dòng),嚴(yán)禁以任何形式或名義組織同學(xué)從事接觸易燃、易爆、有毒等危急品的勞動(dòng)或其他危急性勞動(dòng)。嚴(yán)禁組織同學(xué)參與超越其年齡、行為和自我庇護(hù)能力范圍以外的各類(lèi)活動(dòng)(如高層建造上擦玻璃、在交通要道上宣揚(yáng)、執(zhí)勤、擦洗交通隔離物、去醫(yī)院等有傳染病源的地方勞動(dòng)等)。

三、活動(dòng)后:活動(dòng)組織的有關(guān)部門(mén)對(duì)活動(dòng)狀況舉行總結(jié)。

小學(xué)大型活動(dòng)平安措施

小學(xué)大型活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案

1、職責(zé)

(1)活動(dòng)主辦者是活動(dòng)期間的第一平安責(zé)任人?;顒?dòng)期間班主任不得離開(kāi)本班同學(xué),隨時(shí)把握本班同學(xué)狀況,碰到特別狀況準(zhǔn)時(shí)做好本班同學(xué)的疏散和控制,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(2)活動(dòng)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時(shí)做好囫圇活動(dòng)的調(diào)度和控制,穩(wěn)定好全體師生的秩序。德育處和教育處人員不得擅自脫離崗位。發(fā)生事故,準(zhǔn)時(shí)各就各位,負(fù)責(zé)平安出口的疏散工作,避開(kāi)發(fā)生擁擠踩踏事故。

(3)脫離現(xiàn)場(chǎng)后,各班主任快速組織好本班同學(xué),收拾好隊(duì)伍、清點(diǎn)好人數(shù),不允許同學(xué)擅自離開(kāi)隊(duì)伍。對(duì)沒(méi)有到場(chǎng)的,要做好記下,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

2、同學(xué)大型集體活動(dòng)平安應(yīng)對(duì)措施

(1)小學(xué)組織大型活動(dòng)必需將申請(qǐng)和平安應(yīng)急預(yù)案上報(bào)主管校長(zhǎng)審批,未經(jīng)審批的活動(dòng)不準(zhǔn)舉行。假如進(jìn)行大型的室內(nèi)活動(dòng),必需嚴(yán)格做好消防、疏散等平安預(yù)備。

(2)活動(dòng)的組織者要對(duì)活動(dòng)的平安工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)人要向參與活動(dòng)的師生,講明詳細(xì)的平安措施及疏散計(jì)劃,把平安教導(dǎo)放在首位。

(4)體育活動(dòng)前,由體育老師講活動(dòng)前的注重事項(xiàng),大型體育活動(dòng)前,要對(duì)參與活動(dòng)的師生,舉行好平安教導(dǎo)。

(5)凡大型活動(dòng)須支配醫(yī)務(wù)人員到場(chǎng),以便緊張搶救,并要求班主任跟班維持活動(dòng)的秩序。

(6)凡全校性活動(dòng),申報(bào)的《平安預(yù)案》要經(jīng)校長(zhǎng)審批,報(bào)教委同意。

3、浮現(xiàn)突發(fā)大事的處理計(jì)劃

(1)指揮中心履行職責(zé),總指揮啟動(dòng)預(yù)案,進(jìn)入工作狀態(tài)。

(2)指揮小組接到事故發(fā)生報(bào)告時(shí),快速了解、收集和匯總事故有關(guān)狀況,準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮中心提供各種相關(guān)信息和資料;負(fù)責(zé)第一時(shí)光按程序向上級(jí)部門(mén)報(bào)告狀況,始終與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和教委、市政府及衛(wèi)生、公安等部門(mén)保持聯(lián)系。

準(zhǔn)時(shí)尋求相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)救濟(jì)(110、120、派出所)。

(3)校長(zhǎng)范國(guó)良現(xiàn)場(chǎng)指揮全校師生,負(fù)責(zé)按疏散預(yù)案有序疏散人群至平安位置,清點(diǎn)人數(shù),穩(wěn)定心情。將疏散狀況快速報(bào)指揮中心。

(4)校醫(yī)劉平立刻組織人力準(zhǔn)時(shí)對(duì)傷殘者舉行救治和須要的處置,協(xié)作專(zhuān)業(yè)救治人員開(kāi)展工作??焖賹⒅貍咚屯徒t(yī)院救治并通知傷者家屬。組織事故中人員傷亡狀況調(diào)查;評(píng)價(jià)、了解、匯總應(yīng)急工作出動(dòng)的搶救人數(shù),救護(hù)傷員等狀況,報(bào)指揮中心。

(5)守衛(wèi)干部立刻庇護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)作相關(guān)部門(mén)查明事故緣由,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。撰寫(xiě)事故狀況報(bào)告報(bào)相關(guān)部門(mén)。

(6)總務(wù)主任崔少峰立刻組織人力、物力,疏通通道。為處置工作提供保障并做好事故善后處理工作。

這是篇好范文參考內(nèi)容,講的是關(guān)于活動(dòng)、平安、同學(xué)、事故、準(zhǔn)時(shí)、舉行、組織、狀況等方面的內(nèi)容,希翼對(duì)大家實(shí)用。

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平安生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

《【平安生產(chǎn)管理制度精選】平安生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度》是一篇好的范文,好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

管理制度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各基層、各類(lèi)人員在平安生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任,堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則,確保完成公司平安生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成,特制定本方法。

2范圍

適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)和基層各單位平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和平安管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《平安生產(chǎn)法》;

3.2《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;

3.3國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)平安報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》;

3.4《大連港股份有限公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法》;

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對(duì)大連港灣工程有限公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級(jí)各部門(mén)的管理人員按各自的平安職責(zé),為實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)矩、法令和公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保平安生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

(1)建立健全平安管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專(zhuān)兼職平安管理人員。

(2)公司根據(jù)大連港集團(tuán)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo),并制訂詳細(xì)措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(3)項(xiàng)目部要結(jié)合公司下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀,制定平安生產(chǎn)控制目標(biāo)和平安生產(chǎn)管理指標(biāo),并將平安目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員詳細(xì)工作崗位上,落實(shí)平安管理責(zé)任,監(jiān)督檢查到位,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(4)各類(lèi)工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員,必需經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后持證上崗,并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定參與相應(yīng)的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(5)做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

(1)各級(jí)各部門(mén)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。

(2)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)在各部門(mén)和單位分解落實(shí)狀況。

4.2.3考核方法

(1)采取逐級(jí)考核的方法,公司接受大連集團(tuán)有限公司考核,基層單位接受公司考核;基層單位要對(duì)所屬班組管理人員及施工工人舉行考核。

(2)各級(jí)要制定詳細(xì)考核方法,考核成果和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

(3)考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn),實(shí)施獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個(gè)人的表彰、嘉獎(jiǎng)、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《平安生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(1)對(duì)有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款,罰款金額為3000-5000元。

①對(duì)于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅(jiān)持不改造成事故的;

②對(duì)于違章指揮造成事故的;

③發(fā)生事故后,隱瞞或謊報(bào)事故狀況,破壞現(xiàn)場(chǎng),阻礙事故調(diào)查的;

④單位發(fā)生傷亡事故,不仔細(xì)吸取教訓(xùn),實(shí)行措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類(lèi)似事故;

⑤接到停工通知書(shū)后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

(2)因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成的事故,單位和個(gè)人免予處罰。

以上就是這篇范文的具體內(nèi)容,主要描述平安生產(chǎn)、考核、目標(biāo)、事故、單位、公司、各級(jí)、責(zé)任,希翼大家能有所收獲。

10.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度

本頁(yè)是我最新發(fā)布的《【保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度】10.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度》的具體范文參考文章,覺(jué)得應(yīng)當(dāng)跟大家共享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

10.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度編號(hào):

版本:

發(fā)布日期:

xxx汽車(chē)維修廠

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度

實(shí)施日期:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度

1目的

為了識(shí)別、影響xxx汽車(chē)維修廠職業(yè)健康的源,確定、更新《重大危急源清單》,為公司職業(yè)平安健康目標(biāo)的制定和危急源的控制提供依據(jù)。

2適用范圍

本制度適用于xxx汽車(chē)維修廠在各項(xiàng)管理、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。

3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)

3.1編制依據(jù)

(1)《職業(yè)健康體系規(guī)范》

(2)《生產(chǎn)過(guò)程危急和有害因素分類(lèi)及代碼》(3)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》(4)《事故損害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》

(5)《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(6)其他依據(jù)

3.2術(shù)語(yǔ)

(1)事故:造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

(2)大事:造成或可能導(dǎo)致事故的狀況。

(3)危急源(危害):可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。

(4)相關(guān)方:關(guān)注組織的職業(yè)平安健康情況或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。

(5)風(fēng)險(xiǎn):某一特定危急狀況發(fā)生的可能性與后果的組合。

(6)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可允許的全過(guò)程。

(7)平安:免除了不行接受的風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

(8)可容許的風(fēng)險(xiǎn):組織按照法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。

4.機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1組織機(jī)構(gòu)

(1)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組組長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員:平安管理、設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、工會(huì)有關(guān)人員。

4.2職責(zé)

1)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)舉行危急源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、確定和更新,并將結(jié)果填入《危急源辨識(shí)及評(píng)價(jià)表》,書(shū)面報(bào)送平安管理部門(mén)。

2)平安管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全公司的危急源做進(jìn)一步辯識(shí)、匯總、記下及評(píng)價(jià)。

3)平安管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員以及認(rèn)識(shí)工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4)平安管理部門(mén)負(fù)責(zé)確認(rèn)重大危急源清單。

5具體規(guī)定

5.1評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)

(1)常規(guī)活動(dòng)每年一次(普通不超過(guò)12個(gè)月)。

(2)十分規(guī)活動(dòng)開(kāi)頭之前及遇有下列狀況應(yīng)在開(kāi)頭之前:

1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目;2)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目;3)生產(chǎn)設(shè)施的變更項(xiàng)目。

5.2評(píng)價(jià)依據(jù)

(1)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩(2)設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(3)企業(yè)的平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(4)企業(yè)的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法

(1)平安評(píng)價(jià)表法,該評(píng)價(jià)辦法,適用于全部部門(mén)員工。

(來(lái)自:在點(diǎn)網(wǎng))(2)風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)價(jià)采納《重大危急源辨識(shí)》(GB18218-2022)中4.3條款和LEC評(píng)價(jià)法舉行,LEC評(píng)價(jià)法適用于平安管理部門(mén)及危急辨識(shí)人員。

風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別D=L×E×C

L——發(fā)生事故的可能性大小(見(jiàn)表1)。

E——人體裸露在這種危急因素中的頻繁程度(見(jiàn)表2)。

C——假如一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果(見(jiàn)表3)。

D——評(píng)價(jià)危急性大?。ㄒ?jiàn)表4)。

D值越大,說(shuō)明危急性越大,需要增強(qiáng)平安措施。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的終于危害性分值D≥160時(shí),評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn),必需加以整改。

下頁(yè)余下全文(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))以上就是這篇范文的所有內(nèi)容,涉及到評(píng)價(jià)、危急、部門(mén)、平安管理、平安、事故、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等范文相關(guān)內(nèi)容,希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。

社區(qū)檔案管理制度,社區(qū)檔案管理制度

《2022社區(qū)檔案管理制度,社區(qū)檔案管理制度》是一篇好的范文,覺(jué)得實(shí)用就保藏了,為了便利大家的閱讀。

2022社區(qū)管理檔案管理小組

組長(zhǎng):XXX

組員:XXX

XXX

檔案收集制度

1、按照《檔案法》的規(guī)定,在本社區(qū)活動(dòng)中形成的,記錄和反映本社區(qū)工作狀況、具有查考、利用價(jià)值的各種門(mén)類(lèi)和載體的材料(包括圖表、簿冊(cè)、聲像材料等)均屬收集范圍,任何人不得據(jù)為己有或否決歸檔。

2、歸檔的文件材料應(yīng)為原件,格式符合國(guó)家規(guī)定,必需用碳素或藍(lán)黑墨水書(shū)寫(xiě),不得用紅黑水、藍(lán)圓珠筆、鉛筆、復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。

3、外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、考察等活動(dòng)中帶回的文件資料,應(yīng)在差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)前移交檔案室。

4、移交文件材料應(yīng)填寫(xiě)移交清單一式兩份,雙方清點(diǎn)核對(duì)后簽字,各存一份備查。

檔案收拾制度

1、文書(shū)檔案的收拾采納《歸檔文件收拾規(guī)章》或《文書(shū)立卷辦法》,必需于次年的3月份以前完成。采納《歸檔文件收拾規(guī)章》應(yīng)在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面,編制歸檔文件名目。

2、會(huì)計(jì)檔案由本社區(qū)財(cái)務(wù)按要求收拾完畢后,于次年2月底前移交檔案室。

3、基建檔案由負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的人員在項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)收拾、編目、造冊(cè),集中統(tǒng)一移交檔案室。

4、設(shè)備檔案由設(shè)備選購(gòu)部門(mén)或人員在設(shè)備到貨后,由檔案人員一起參與開(kāi)箱驗(yàn)收,并記下、準(zhǔn)時(shí)歸檔后再提供利用。

5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由詳細(xì)承辦人員準(zhǔn)時(shí)編寫(xiě)說(shuō)明(時(shí)光、內(nèi)容、地點(diǎn)、人物、攝影者、背景等)后,向檔案室移交歸檔。

檔案保管制度

1、非檔案工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案庫(kù)房。

2、堅(jiān)持檔案室溫濕度測(cè)

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