大型活動管理制度及要求

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大型管理制度及要求柏峪寺中學(xué)團委大型活動管理制度和要求

為了有效的防范小學(xué)在大型活動中的發(fā)生，消退活動中存在的事故隱患,保證小學(xué)大型活動的正常舉行，特制定小學(xué)大型活動管理制度：

一、活動前：

1、運用各種形式，加強對舉行行為規(guī)范教導(dǎo)、平安教導(dǎo)，

增加同學(xué)的自我庇護意識。

2、加強對老師的師德規(guī)范教導(dǎo)，增加責(zé)隨意識和法制意識。要

求老師把嚴格管理貫通于校外集體活動的全過程。

二、活動中：

1、責(zé)任到人，班主任和搭班老師仔細參加同學(xué)管理，組織好活動的紀律，保證在活動的過程中能夠準(zhǔn)時發(fā)覺年級中發(fā)生的問題，并賦予準(zhǔn)時的解決，不得玩忽職守。保證活動順當(dāng)舉行。

2、發(fā)覺同學(xué)有不遵守活動要求的或存在異樣行為，立刻進

行制

止，并加強教導(dǎo)。

3、活動中同學(xué)有損害事故的參照同學(xué)校園或校外活動損害

事故

應(yīng)急處理預(yù)案舉行處理。

4.外出活動時每班必需配備兩名老師管理年級同學(xué)，低班級要保證三名老師跟班，并有小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和足夠的管理老師帶隊，層層落實責(zé)任制，并帶好須要的急救藥品，以防浮現(xiàn)意外狀況。

5.在舉行大型活動前，老師要針對本次活動所應(yīng)注重的一些問題做好平安動員工作，把活動中可能浮現(xiàn)的平安問題向同學(xué)講明，做到講通、講細、真正把平安動員工作落到實處。

6.在活動中發(fā)生平安事故，應(yīng)準(zhǔn)時上報校長，須要時向相關(guān)部門求助，老師不行私自解決、處理，同時要立刻向教導(dǎo)局及有關(guān)部門報告，不得隱瞞不報。

7.小學(xué)不準(zhǔn)組織同學(xué)參與撲救各類火災(zāi)、防汛、防洪和商業(yè)性慶典、演出等活動，嚴禁以任何形式或名義組織同學(xué)從事接觸易燃、易爆、有毒等危急品的勞動或其他危急性勞動。嚴禁組織同學(xué)參與超越其年齡、行為和自我庇護能力范圍以外的各類活動（如高層建造上擦玻璃、在交通要道上宣揚、執(zhí)勤、擦洗交通隔離物、去醫(yī)院等有傳染病源的地方勞動等）。

三、活動后：活動組織的有關(guān)部門對活動狀況舉行總結(jié)。

小學(xué)大型活動平安措施

小學(xué)大型活動平安應(yīng)急預(yù)案

1、職責(zé)

（1）活動主辦者是活動期間的第一平安責(zé)任人?；顒悠陂g班主任不得離開本班同學(xué)，隨時把握本班同學(xué)狀況，碰到特別狀況準(zhǔn)時做好本班同學(xué)的疏散和控制，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（2）活動負責(zé)人要準(zhǔn)時做好囫圇活動的調(diào)度和控制，穩(wěn)定好全體師生的秩序。德育處和教育處人員不得擅自脫離崗位。發(fā)生事故，準(zhǔn)時各就各位，負責(zé)平安出口的疏散工作，避開發(fā)生擁擠踩踏事故。

（3）脫離現(xiàn)場后，各班主任快速組織好本班同學(xué)，收拾好隊伍、清點好人數(shù)，不允許同學(xué)擅自離開隊伍。對沒有到場的，要做好記下，并準(zhǔn)時上報現(xiàn)場負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

2、同學(xué)大型集體活動平安應(yīng)對措施

（1）小學(xué)組織大型活動必需將申請和平安應(yīng)急預(yù)案上報主管校長審批，未經(jīng)審批的活動不準(zhǔn)舉行。假如進行大型的室內(nèi)活動，必需嚴格做好消防、疏散等平安預(yù)備。

（2）活動的組織者要對活動的平安工作全權(quán)負責(zé)。

（3）負責(zé)人要向參與活動的師生，講明詳細的平安措施及疏散計劃，把平安教導(dǎo)放在首位。

（4）體育活動前，由體育老師講活動前的注重事項，大型體育活動前，要對參與活動的師生，舉行好平安教導(dǎo)。

（5）凡大型活動須支配醫(yī)務(wù)人員到場，以便緊張搶救，并要求班主任跟班維持活動的秩序。

（6）凡全校性活動，申報的《平安預(yù)案》要經(jīng)校長審批，報教委同意。

3、浮現(xiàn)突發(fā)大事的處理計劃

（1）指揮中心履行職責(zé)，總指揮啟動預(yù)案，進入工作狀態(tài)。

（2）指揮小組接到事故發(fā)生報告時，快速了解、收集和匯總事故有關(guān)狀況，準(zhǔn)時向應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心提供各種相關(guān)信息和資料；負責(zé)第一時光按程序向上級部門報告狀況，始終與事故現(xiàn)場指揮人員和教委、市政府及衛(wèi)生、公安等部門保持聯(lián)系。

準(zhǔn)時尋求相關(guān)專業(yè)部門救濟（110、120、派出所）。

（3）校長范國良現(xiàn)場指揮全校師生，負責(zé)按疏散預(yù)案有序疏散人群至平安位置，清點人數(shù)，穩(wěn)定心情。將疏散狀況快速報指揮中心。

（4）校醫(yī)劉平立刻組織人力準(zhǔn)時對傷殘者舉行救治和須要的處置，協(xié)作專業(yè)救治人員開展工作。快速將重傷者送往就近醫(yī)院救治并通知傷者家屬。組織事故中人員傷亡狀況調(diào)查；評價、了解、匯總應(yīng)急工作出動的搶救人數(shù)，救護傷員等狀況，報指揮中心。

（5）守衛(wèi)干部立刻庇護好事故現(xiàn)場。協(xié)作相關(guān)部門查明事故緣由，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。撰寫事故狀況報告報相關(guān)部門。

（6）總務(wù)主任崔少峰立刻組織人力、物力，疏通通道。為處置工作提供保障并做好事故善后處理工作。

這是篇好范文參考內(nèi)容，講的是關(guān)于活動、平安、同學(xué)、事故、準(zhǔn)時、舉行、組織、狀況等方面的內(nèi)容，希翼對大家實用。

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平安生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

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管理制度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強公司平安生產(chǎn)管理工作，落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層、各類人員在平安生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任，堅持一崗雙責(zé)的原則，確保完成公司平安生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)的完成，特制定本方法。

2范圍

適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和基層各單位平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和平安管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《平安生產(chǎn)法》；

3.2《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》；

3.3國務(wù)院《生產(chǎn)平安報告和調(diào)查處理條例》；

3.4《大連港股份有限公司平安生產(chǎn)獎懲方法》；

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)負總責(zé)。

4.1.2各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)平安管理目標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級各部門的管理人員按各自的平安職責(zé)，為實現(xiàn)平安管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項目負責(zé)人對施工項目平安生產(chǎn)負總責(zé)，必需嚴格執(zhí)行國家的規(guī)矩、法令和公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保平安生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

（1）建立健全平安管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職平安管理人員。

（2）公司根據(jù)大連港集團平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂詳細措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

（3）項目部要結(jié)合公司下達的平安生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀，制定平安生產(chǎn)控制目標(biāo)和平安生產(chǎn)管理指標(biāo)，并將平安目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員詳細工作崗位上，落實平安管理責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必需經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定參與相應(yīng)的平安技術(shù)學(xué)問

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

（1）各級各部門管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。

（2）公司平安生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實狀況。

4.2.3考核方法

（1）采取逐級考核的方法，公司接受大連集團有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人舉行考核。

（2）各級要制定詳細考核方法，考核成果和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

（3）考核結(jié)果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進，實施獎罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細則

單位和個人的表彰、嘉獎、處分和經(jīng)濟處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《平安生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。

①對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故的；

②對于違章指揮造成事故的；

③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故狀況，破壞現(xiàn)場，阻礙事故調(diào)查的；

④單位發(fā)生傷亡事故，不仔細吸取教訓(xùn)，實行措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；

⑤接到停工通知書后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

（2）因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成的事故，單位和個人免予處罰。

以上就是這篇范文的具體內(nèi)容，主要描述平安生產(chǎn)、考核、目標(biāo)、事故、單位、公司、各級、責(zé)任，希翼大家能有所收獲。

10.2.1風(fēng)險評估管理制度

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10.2.1風(fēng)險評估管理制度編號：

版本：

發(fā)布日期：

xxx汽車維修廠

風(fēng)險評估管理制度

實施日期：

風(fēng)險評估管理制度

1目的

為了識別、影響xxx汽車維修廠職業(yè)健康的源，確定、更新《重大危急源清單》，為公司職業(yè)平安健康目標(biāo)的制定和危急源的控制提供依據(jù)。

2適用范圍

本制度適用于xxx汽車維修廠在各項管理、生產(chǎn)和服務(wù)過程中風(fēng)險評估與控制。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

（1）《職業(yè)健康體系規(guī)范》

（2）《生產(chǎn)過程危急和有害因素分類及代碼》（3）《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（4）《事故損害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》

（5）《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》（6）其他依據(jù)

3.2術(shù)語

（1）事故：造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

（2）大事：造成或可能導(dǎo)致事故的狀況。

（3）危急源（危害）：可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。

（4）相關(guān)方：關(guān)注組織的職業(yè)平安健康情況或受其影響的個人或團體。

（5）風(fēng)險：某一特定危急狀況發(fā)生的可能性與后果的組合。

（6）風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小及確定風(fēng)險是否可允許的全過程。

（7）平安：免除了不行接受的風(fēng)險的狀態(tài)。

（8）可容許的風(fēng)險：組織按照法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。

4.機構(gòu)與職責(zé)

4.1組織機構(gòu)

（1）設(shè)立風(fēng)險評估小組組長：總經(jīng)理

副組長：分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：平安管理、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)管理部門、技術(shù)管理部門、工會有關(guān)人員。

4.2職責(zé)

1）各部門負責(zé)人組織本部門舉行危急源的識別、評價、確定和更新，并將結(jié)果填入《危急源辨識及評價表》，書面報送平安管理部門。

2）平安管理部門負責(zé)對全公司的危急源做進一步辯識、匯總、記下及評價。

3）平安管理部門負責(zé)組織各部門負責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員以及認識工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員舉行風(fēng)險評價。

4）平安管理部門負責(zé)確認重大危急源清單。

5具體規(guī)定

5.1評價時機

（1）常規(guī)活動每年一次（普通不超過12個月）。

（2）十分規(guī)活動開頭之前及遇有下列狀況應(yīng)在開頭之前：

1）新建、改建、擴建項目；2）技術(shù)改進項目；3）生產(chǎn)設(shè)施的變更項目。

5.2評價依據(jù)

（1）有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩（2）設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（3）企業(yè)的平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）企業(yè)的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

5.3風(fēng)險評估辦法

（1）平安評價表法，該評價辦法，適用于全部部門員工。

(來自:在點網(wǎng))（2）風(fēng)險的定量評價采納《重大危急源辨識》（GB18218-2022）中4.3條款和LEC評價法舉行，LEC評價法適用于平安管理部門及危急辨識人員。

風(fēng)險級別D=L×E×C

L——發(fā)生事故的可能性大?。ㄒ姳?）。

E——人體裸露在這種危急因素中的頻繁程度（見表2）。

C——假如一旦發(fā)生事故會造成的損失后果（見表3）。

D——評價危急性大?。ㄒ姳?）。

D值越大，說明危急性越大，需要增強平安措施。當(dāng)風(fēng)險評估的終于危害性分值D≥160時，評價為重大風(fēng)險，必需加以整改。

下頁余下全文(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng))以上就是這篇范文的所有內(nèi)容，涉及到評價、危急、部門、平安管理、平安、事故、風(fēng)險評估、風(fēng)險等范文相關(guān)內(nèi)容，希翼對網(wǎng)友實用。

社區(qū)檔案管理制度,社區(qū)檔案管理制度

《2022社區(qū)檔案管理制度,社區(qū)檔案管理制度》是一篇好的范文，覺得實用就保藏了，為了便利大家的閱讀。

2022社區(qū)管理檔案管理小組

組長：XXX

組員：XXX

XXX

檔案收集制度

1、按照《檔案法》的規(guī)定，在本社區(qū)活動中形成的，記錄和反映本社區(qū)工作狀況、具有查考、利用價值的各種門類和載體的材料(包括圖表、簿冊、聲像材料等)均屬收集范圍，任何人不得據(jù)為己有或否決歸檔。

2、歸檔的文件材料應(yīng)為原件，格式符合國家規(guī)定，必需用碳素或藍黑墨水書寫，不得用紅黑水、藍圓珠筆、鉛筆、復(fù)寫紙書寫。

3、外出學(xué)習(xí)、開會、考察等活動中帶回的文件資料，應(yīng)在差旅費報銷前移交檔案室。

4、移交文件材料應(yīng)填寫移交清單一式兩份，雙方清點核對后簽字，各存一份備查。

檔案收拾制度

1、文書檔案的收拾采納《歸檔文件收拾規(guī)章》或《文書立卷辦法》，必需于次年的3月份以前完成。采納《歸檔文件收拾規(guī)章》應(yīng)在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面，編制歸檔文件名目。

2、會計檔案由本社區(qū)財務(wù)按要求收拾完畢后，于次年2月底前移交檔案室。

3、基建檔案由負責(zé)基建項目的人員在項目竣工、驗收后3個月內(nèi)收拾、編目、造冊，集中統(tǒng)一移交檔案室。

4、設(shè)備檔案由設(shè)備選購部門或人員在設(shè)備到貨后，由檔案人員一起參與開箱驗收，并記下、準(zhǔn)時歸檔后再提供利用。

5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由詳細承辦人員準(zhǔn)時編寫說明（時光、內(nèi)容、地點、人物、攝影者、背景等）后，向檔案室移交歸檔。

檔案保管制度

1、非檔案工作人員，未經(jīng)許可不得進入檔案庫房。

2、堅持檔案室溫濕度測