店鋪收銀處上半年財務工作總結(jié)

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昨天轉(zhuǎn)眼就過，對于今日，就讓我們對過去工作來個回顧和總結(jié)?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基礎(chǔ)。

我從2個方面來談談上半年的工作總結(jié)。一方面我們來講講做得好的方面：

首先，工作樂觀性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時光保持良好的工作情緒，以樂觀主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必定會事半功倍。因為在工作職責上有了明確的分工，落實到位，責任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中準時對每項的分工舉行準時的調(diào)節(jié)，用最適當?shù)娜诉x舉行最適合的工作。例如……，同時我們又設立了值日生制度，天天都會有專人負責專項工作。值得興奮的是我們的小組成員會互相幫助，共同完成天天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤顯然削減了，出錯率降低了。

其次，學習氛圍和工作業(yè)務技能的長進。

工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務學問。在工作輕松之余，我們會舉行互相的學習提問，并且我們會自己出試卷舉行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學習和消遣相間，其樂融融。上半年店鋪有支配輪崗以及新奇血液的融入，正巧也給了我們一個學習和長進的機會，不論是輪崗同事還是新員工，我們采取分人教育同時以舊帶新，互相學習，不論新老員工都有一份培訓方案。會的溫習一遍，還沒把握準時提出來，

共學生習。一個人突出并不代表囫圇團隊好，要大家都會都長進才是好。我們也用我們的成果證實了我們的努力沒有白費。

第三，服務的熱烈

服務是我們工作的終于目的。讓顧客愜意我們的服務就是對我們工作的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特殊卓真，她的長進那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪服務之星。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng)，也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務好每一個顧客，無論認識還是生疏的。

還有我們也有我們的服務小竅門，就是利用短暫的交替輪番保證持續(xù)的服務熱烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：

1、作為組長的監(jiān)督力度不夠，特殊是我本身對自己的要求不夠嚴格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠仔細認真，導致了不須要的錯誤。尤其在5-6月份中，浮現(xiàn)了6次錯誤，這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。第二在最近的兩個月的工作上，還浮現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應的舉措，再次浮現(xiàn)類似的錯誤，作為當班的組長，責無旁貸，加倍的扣分記下在我們的工作考核表上。還有在工作上，浮現(xiàn)了不須要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔，在這里還是有須要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類狀況的發(fā)生。

第二在輪崗員工培訓的過程中，我們忽視了根據(jù)公司的營運操作指然，而是根據(jù)我們平常的工作閱歷總結(jié)起來并采納了填鴨式的辦法，這些失誤在后來的測試了裸露無遺。幸好在燦的指點下我們準時改正并在新員工的培訓上嚴格根據(jù)操作指然，一步一步來，循序漸進。

再者，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在奧秘顧客的調(diào)查中一覽無余，像在服務過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也舉行了互相了交流，提高這方面的意識，并且發(fā)揮互相監(jiān)督互相提示，大家群策群力。

總的來說，半年以來，工作上有成果也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希翼得到全部同事的支持。

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收銀處財務工作總結(jié)

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昨天轉(zhuǎn)眼就過，對于今日，就讓我們對過去工作來個回顧和總結(jié)?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基礎(chǔ)。

我從2個方面來談談上半年的工作總結(jié)。一方面我們來講講做得好的方面：

首先，工作樂觀性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時光保持良好的工作情緒，以樂觀主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必定會事半功倍。因為在工作職責上有了明確的分工，落實到位，責任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中準時對每項的分工舉行準時的調(diào)節(jié)，用最適當?shù)娜诉x舉行最適合的工作。例如……，同時我們又設立了值日生制度，天天都會有專人負責專項工作。值得興奮的是我們的小組成員會互相幫助，共同完成天天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤顯然削減了，出錯率降低了。

其次，學習氛圍和工作業(yè)務技能的長進。

工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務學問。在工作輕松之余，我們會舉行互相的學習提問，并且我們會自己出試卷舉行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學習和消遣相間，其樂融融。上半年店鋪有支配輪崗以及新奇血液的融入，正巧也給了我們一個學習和長進的機會，不論是輪崗同事還是新員工，我們采取分人教育同時以舊帶新，互相學習，不論新老員工都有一份培訓方案。會的溫習一遍，還沒把握準時提出來，

共學生習。一個人突出并不代表囫圇團隊好，要大家都會都長進才是好。我們也用我們的成果證實了我們的努力沒有白費。

第三，服務的熱烈

服務是我們工作的終于目的。讓顧客愜意我們的服務就是對我們工作的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特殊卓真，她的長進那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪服務之星。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng)，也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務好每一個顧客，無論認識還是生疏的。

還有我們也有我們的服務小竅門，就是利用短暫的交替輪番保證持續(xù)的服務熱烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：

1、作為組長的監(jiān)督力度不夠，特殊是我本身對自己的要求不夠嚴格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠仔細認真，導致了不須要的錯誤。尤其在5-6月份中，浮現(xiàn)了6次錯誤，這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。第二在最近的兩個月的工作上，還浮現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應的舉措，再次浮現(xiàn)類似的錯誤，作為當班的組長，責無旁貸，加倍的扣分記下在我們的工作考核表上。還有在工作上，浮現(xiàn)了不須要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔，在這里還是有須要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類狀況的發(fā)生。

第二在輪崗員工培訓的過程中，我們忽視了根據(jù)公司的營運操作指然，而是根據(jù)我們平常的工作閱歷總結(jié)起來并采納了填鴨式的辦法，這些失誤在后來的測試了裸露無遺。幸好在燦的指點下我們準時改正并在新員工的培訓上嚴格根據(jù)操作指然，一步一步來，循序漸進。

再者，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在奧秘顧客的調(diào)查中一覽無余，像在服務過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也舉行了互相了交流，提高這方面的意識，并且發(fā)揮互相監(jiān)督互相提示，大家群策群力。

總的來說，半年以來，工作上有成果也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希翼得到全部同事的支持。

收銀處財務工作總結(jié)范文

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昨天轉(zhuǎn)眼就過，對于今日，就讓我們對過去工作來個回顧和總結(jié)?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基礎(chǔ)。

我從2個方面來談談上半年的工作總結(jié)。一方面我們來講講做得好的方面：

首先，工作樂觀性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時光保持良好的工作情緒，以樂觀主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必定會事半功倍。因為在工作職責上有了明確的分工，落實到位，責任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中準時對每項的分工舉行準時的調(diào)節(jié)，用最適當?shù)娜诉x舉行最適合的工作。例如……，同時我們又設立了值日生制度，天天都會有專人負責專項工作。值得興奮的是我們的小組成員會互相幫助，共同完成天天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤顯然削減了，出錯率降低了。

其次，學習氛圍和工作業(yè)務技能的長進。

工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務學問。在工作輕松之余，我們會舉行互相的學習提問，并且我們會自己出試卷舉行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學習和消遣相間，其樂融融。上半年店鋪有支配輪崗以及新奇血液的融入，正巧也給了我們一個學習和長進的機會，不論是輪崗同事還是新員工，我們采取分人教育同時以舊帶新，互相學習，不論新老員工都有一份培訓方案。會的溫習一遍，還沒把握準時提出來，共學生習。一個人突出并不代表囫圇團隊好，要大家都會都長進才是好。我們也用我們的成果證實了我們的努力沒有白費。

第三，服務的熱烈

服務是我們工作的終于目的。讓顧客愜意我們的服務就是對我們工作的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特殊卓真，她的長進那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪服務之星。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng)，也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務好每一個顧客，無論認識還是生疏的。

還有我們也有我們的服務小竅門，就是利用短暫的交替輪番保證持續(xù)的服務熱烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：

1、作為組長的監(jiān)督力度不夠，特殊是我本身對自己的要求不夠嚴格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠仔細認真，導致了不須要的錯誤。尤其在5-6月份中，浮現(xiàn)了6次錯誤，這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。第二在最近的兩個月的工作上，還浮現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應的舉措，再次浮現(xiàn)類似的錯誤，作為當班的組長，責無旁貸，加倍的扣分記下在我們的工作考核表上。還有在工作上，浮現(xiàn)了不須要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔，在這里還是有須要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類狀況的發(fā)生。

第二在輪崗員工培訓的過程中，我們忽視了根據(jù)公司的營運操作指然，而是根據(jù)我們平常的工作閱歷總結(jié)起來并采納了填鴨式的辦法，這些失誤在后來的測試了裸露無遺。幸好在燦的指點下我們準時改正并在新員工的培訓上嚴格根據(jù)操作指然，一步一步來，循序漸進。

再者，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在奧秘顧客的調(diào)查中一覽無余，像在服務過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也舉行了互相了交流，提高這方面的意識，并且發(fā)揮互相監(jiān)督互相提示，大家群策群力。

總的來說，半年以來，工作上有成果也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希翼得到全部同事的支持。

上半年財務工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好，下面我對北京公司財務部門的工作舉行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結(jié);其次部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條允諾。

第一部分：財務部門上半年工作總結(jié)

1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收狀況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理狀況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

2、綜合納稅申報。根據(jù)稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。2022年12月24日和25日分離開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pOS機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pOS機、商通卡pOS機，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的連接。

4、協(xié)作會計師事務所、稅務師事務所完成了2022年度的報表審計和稅務審計工作。

5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額全都，以及該項費用是否是合理支出等。特殊是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平常注意節(jié)省，節(jié)省用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)省用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感觸的狀況下，提倡節(jié)省、低碳環(huán)保。

6、日常賬務處理。根據(jù)會計法和會計準則的要求，仔細將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，準時將每月的會計憑證打印出來，收拾歸檔。

其次部分，下半年的工作重點

下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務允諾。

1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特別事情當日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門按照各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用盡，提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。普通狀況下，請各店按照本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票，按照上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，由于估太多了，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的OA后，當天寫單據(jù)，當天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權(quán)放款。由于包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況，因此，需提前一周(即5個工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。按照行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。由于北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時光，我們財務部門人員不多，成本也太高了。

5、采取微笑服務。由于財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平常工作表情鄭重，但我希翼我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，削減門店或其它部門人員在財務部門等待的時光，假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的緣由，以及我們辦理的時光或?qū)Ψ皆撊绾巫霾鸥赊k理。

6、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊張事情。

以上是北京公司財務部門的6條服務允諾，在以后的工作中，若有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反應，我們能做到的盡力做到。

時光過的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去了將近一半的時光，在以后的時光里，北京公司財務部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的2022年度交上一份愜意的答卷!

感謝!

上半年的財務工作總結(jié)

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光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想自豪驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不行推卸的責任。務實、求實、抓落實，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)節(jié)自己的理念，徹底改變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏交流；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。惟獨不斷的反省與總結(jié)，管理工作才干得到提高！。

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完美自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完美公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門舉行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)節(jié)組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今向來未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將按照庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務認識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能認識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，協(xié)助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開比賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持