《WMS基本講解》課件_第1頁
《WMS基本講解》課件_第2頁
《WMS基本講解》課件_第3頁
《WMS基本講解》課件_第4頁
《WMS基本講解》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《WMS基本講解》課件目錄contentsWMS概述與基本原理入庫管理流程及操作指南出庫管理流程及操作指南庫存管理策略及優(yōu)化方法配送中心規(guī)劃與調(diào)度技術(shù)探討系統(tǒng)集成與擴(kuò)展功能介紹01WMS概述與基本原理WMS(WarehouseManagementSystem,倉庫管理系統(tǒng))是一種用于管理倉庫中貨物、空間、設(shè)備和人員等資源的軟件系統(tǒng),旨在提高倉庫運(yùn)營效率、降低成本并優(yōu)化資源利用。WMS定義WMS經(jīng)歷了從手工管理到計(jì)算機(jī)化管理,再到智能化管理的發(fā)展歷程。隨著物流行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,WMS不斷升級和完善,逐漸實(shí)現(xiàn)了倉庫作業(yè)的自動化、信息化和智能化。發(fā)展歷程WMS定義及發(fā)展歷程通過消除浪費(fèi)、提高效率來實(shí)現(xiàn)成本降低和效益提升。精益管理實(shí)時(shí)管理協(xié)同管理通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和處理,實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)的透明化和實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過多部門、多系統(tǒng)之間的協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。030201倉庫管理核心思想WMS通常采用B/S或C/S架構(gòu),包括客戶端、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等組成部分。系統(tǒng)架構(gòu)WMS具有入庫管理、出庫管理、庫存管理、訂單管理、報(bào)表分析等主要功能。主要功能WMS的實(shí)現(xiàn)需要借助條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、無線通信技術(shù)等技術(shù)手段。技術(shù)支持WMS系統(tǒng)架構(gòu)與組成

典型應(yīng)用場景分析電商倉儲WMS可應(yīng)用于電商倉儲中,實(shí)現(xiàn)訂單的快速處理、貨物的精準(zhǔn)定位和庫存的實(shí)時(shí)更新。制造業(yè)倉儲WMS可應(yīng)用于制造業(yè)倉儲中,實(shí)現(xiàn)原材料的入庫、產(chǎn)成品的出庫以及生產(chǎn)過程中的物料管理等。第三方物流WMS可應(yīng)用于第三方物流中,實(shí)現(xiàn)貨物的入庫、存儲、分揀、配送等全流程管理。02入庫管理流程及操作指南根據(jù)采購訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等,確認(rèn)入庫的時(shí)間、數(shù)量、品種等信息。確認(rèn)入庫計(jì)劃確保倉庫整潔、安全,為接收新貨物做好準(zhǔn)備。清理倉庫準(zhǔn)備好叉車、托盤、貨架等必要的設(shè)備和工具。準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備入庫前準(zhǔn)備工作核對信息核對貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量等信息是否與訂單一致。接收貨物根據(jù)送貨單或采購訂單,接收送貨人員送來的貨物。檢查貨物質(zhì)量檢查貨物的外觀、包裝等是否完好,有無損壞或污染。接收貨物并核對信息上架操作規(guī)范與技巧按照貨物的性質(zhì)、品種、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,方便后續(xù)查找和管理。在貨架上或貨物上貼上標(biāo)簽,標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量等信息,方便識別和管理。遵循先進(jìn)先出的原則,確保先入庫的貨物先出庫,避免過期或積壓。根據(jù)貨物的形狀、大小等合理利用倉庫空間,提高倉庫利用率。分類存放標(biāo)識清晰先進(jìn)先出合理利用空間在入庫過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,如貨物損壞、數(shù)量不符等。異常發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄異常情況并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,說明情況并提出處理建議。記錄并報(bào)告對異常情況進(jìn)行調(diào)查分析,找出原因并制定相應(yīng)的處理措施。調(diào)查分析根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施,如退貨、換貨、補(bǔ)充數(shù)量等。同時(shí),對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。處理措施異常處理機(jī)制及流程03出庫管理流程及操作指南根據(jù)銷售訂單、調(diào)撥訂單等需求,制定出庫計(jì)劃,明確出庫商品、數(shù)量、時(shí)間等要素。將出庫計(jì)劃下達(dá)至倉庫管理部門,確保相關(guān)人員了解并準(zhǔn)備執(zhí)行。對出庫計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)變更,確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。出庫計(jì)劃制定與下達(dá)根據(jù)商品特性、存儲方式、訂單量等因素,選擇合適的揀選策略,如摘果式、播種式等。對揀選策略進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,提高揀選效率和準(zhǔn)確性,降低出錯(cuò)率和成本。引入先進(jìn)的揀選技術(shù)和設(shè)備,如RFID、語音揀選等,提高自動化程度,減少人工干預(yù)。揀選策略選擇與優(yōu)化根據(jù)商品特性和運(yùn)輸要求,選擇合適的包裝材料和方式,確保商品在運(yùn)輸過程中的安全性和完整性。在打包過程中,注意對商品進(jìn)行標(biāo)識和分類,方便后續(xù)配送和跟蹤。在揀選完成后,對商品進(jìn)行復(fù)核,確保商品品種、數(shù)量與訂單一致,避免出現(xiàn)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)等問題。復(fù)核打包環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

異常處理機(jī)制及流程建立完善的異常處理機(jī)制,對出庫過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)和處理。對異常情況進(jìn)行分類和記錄,分析原因并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,避免類似問題再次發(fā)生。加強(qiáng)與相關(guān)部門和客戶的溝通和協(xié)作,共同解決異常情況帶來的問題和挑戰(zhàn)。04庫存管理策略及優(yōu)化方法采用先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)(WMS),實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的自動化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化管理,減少人為因素造成的錯(cuò)誤。定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物數(shù)量一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正數(shù)據(jù)偏差。建立嚴(yán)格的庫存數(shù)據(jù)錄入和審核制度,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性保障措施根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求預(yù)測,合理設(shè)置安全庫存水平,避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采用ABC分類法,對不同重要性的物料進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)關(guān)注A類物料的庫存情況。建立安全庫存預(yù)警機(jī)制,當(dāng)庫存量低于安全水平時(shí),及時(shí)觸發(fā)補(bǔ)貨流程。安全庫存設(shè)置原則和方法建立呆滯物料預(yù)防機(jī)制,通過加強(qiáng)市場需求預(yù)測、優(yōu)化采購策略等方式,降低呆滯物料產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。定期對庫存物料進(jìn)行分析,識別出呆滯物料,即長期無動銷或動銷極慢的物料。針對呆滯物料,采取積極的處理措施,如降價(jià)銷售、與其他企業(yè)合作消化庫存、進(jìn)行二次開發(fā)等。呆滯物料識別和處理方法優(yōu)化倉庫布局和物料存儲方式,提高倉庫空間利用率和物料存取效率。采用先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備,如自動化立體倉庫、智能搬運(yùn)設(shè)備等,提高物流運(yùn)作效率。加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的無縫對接,降低庫存持有成本和風(fēng)險(xiǎn)。建立完善的庫存管理制度和流程,加強(qiáng)庫存管理人員的培訓(xùn)和管理,提高庫存管理水平和效率。01020304庫存周轉(zhuǎn)率提升途徑05配送中心規(guī)劃與調(diào)度技術(shù)探討靠近客戶原則交通便利原則土地成本合理原則環(huán)境因素考慮配送中心選址布局原則01020304配送中心應(yīng)盡可能靠近主要客戶群體,以降低運(yùn)輸成本和提高配送效率。選址應(yīng)便于連接主要交通干線和樞紐,確保運(yùn)輸暢通無阻。在滿足功能需求的前提下,盡量降低土地成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。避免選址在環(huán)境敏感區(qū)域,減少對環(huán)境的影響。最短路徑算法節(jié)約里程法掃描法遺傳算法運(yùn)輸路線規(guī)劃算法簡介通過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中所有節(jié)點(diǎn)之間的最短路徑,確定最優(yōu)的配送路線。按照特定的方向或順序?qū)蛻暨M(jìn)行掃描,確定配送路線。根據(jù)配送中心和客戶之間的距離,合理規(guī)劃配送路線,以達(dá)到節(jié)約運(yùn)輸里程的目的。通過模擬自然選擇和遺傳機(jī)制,尋找最優(yōu)的配送路線方案。03多目標(biāo)優(yōu)化法綜合考慮運(yùn)輸成本、時(shí)間窗口、客戶滿意度等多個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度的整體優(yōu)化。01車輛路徑問題(VRP)求解運(yùn)用數(shù)學(xué)規(guī)劃、啟發(fā)式算法等方法解決車輛路徑問題,實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度的優(yōu)化。02動態(tài)規(guī)劃法根據(jù)實(shí)時(shí)交通信息和客戶需求變化,動態(tài)調(diào)整車輛調(diào)度方案。車輛調(diào)度優(yōu)化方法分享借助人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)配送中心的自動化運(yùn)作和智能化決策。自動化與智能化大數(shù)據(jù)與云計(jì)算應(yīng)用綠色物流理念推廣協(xié)同配送模式探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù),對配送數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。倡導(dǎo)綠色物流理念,通過優(yōu)化運(yùn)輸路線、減少空駛率等措施降低能源消耗和排放污染。推動不同企業(yè)之間的協(xié)同配送,實(shí)現(xiàn)資源共享和成本降低。智能配送發(fā)展趨勢預(yù)測06系統(tǒng)集成與擴(kuò)展功能介紹123通過開放的API接口,WMS可以與ERP、TMS、OMS等外部系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和業(yè)務(wù)流程的無縫對接。API接口集成支持標(biāo)準(zhǔn)的EDI數(shù)據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈伙伴間的電子化數(shù)據(jù)交換,提高數(shù)據(jù)傳輸效率和準(zhǔn)確性。EDI電子數(shù)據(jù)交換利用消息隊(duì)列、企業(yè)服務(wù)總線等中間件技術(shù),實(shí)現(xiàn)WMS與其他系統(tǒng)的異步通信和數(shù)據(jù)交換。中間件集成WMS與其他系統(tǒng)集成方式數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)遵循國際通用的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),如XML、JSON等,確保數(shù)據(jù)的互操作性和可擴(kuò)展性。協(xié)議解析支持HTTP、HTTPS、TCP/IP等多種通信協(xié)議,確保WMS與其他系統(tǒng)間的穩(wěn)定、高效的數(shù)據(jù)傳輸。數(shù)據(jù)安全性在數(shù)據(jù)傳輸過程中,采用加密技術(shù)確保數(shù)據(jù)的安全性,防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議解析通過波次策略的制定和執(zhí)行,優(yōu)化揀貨路徑和批次,提高揀貨效率和準(zhǔn)確性。波次管理提供可視化的看板界面,實(shí)時(shí)監(jiān)控倉庫作業(yè)狀態(tài)和關(guān)鍵指標(biāo),幫助管理者做出及時(shí)有效的決策??窗骞芾砝孟冗M(jìn)的算法和技術(shù),為揀貨員規(guī)劃最優(yōu)的揀貨路徑,減少行走距離和時(shí)間,提高工作效率。智能路徑規(guī)劃高級功能模塊介紹(如波次管理、看板管理等)需求分析01

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論