供電線路工程施工投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

供電線路工程第一章工程概況及編制說明 215(一)工程概況 216(二)施工目標(biāo) (三)編制依據(jù) (四)編制原則 (五)施工準(zhǔn)備及施工組織機(jī)構(gòu) (六)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹 (七)施工組織設(shè)計(jì)檢查和調(diào)整 (八)內(nèi)容完整性和編制水平 第二章分項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施 (一)架工線路測量方案 (二)線路桿塔基礎(chǔ)的施工方案 (三)獨(dú)立基礎(chǔ)的施工方案 (四)桿塔組立方案 237(五)接地安裝 251(六)架線及附件安裝工程 (七)避雷器的安裝 260(八)電纜敷設(shè)施工 264第三章質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施 266(一)質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證體系的建立 (二)質(zhì)量管理措施制度 272(三)質(zhì)量保證規(guī)章制度 278(四)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 (五)管理方法及職責(zé) (六)建立施工質(zhì)量誠信體系 (七)后期維修服務(wù)體系 (八)質(zhì)量監(jiān)督體系 (九)管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制 (十)質(zhì)量控制、保證指導(dǎo)原則 296(十一)組織保證措施 297第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 299(一)工程進(jìn)度計(jì)劃 (二)工期安排 (三)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施 (四)材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施 (五)施工組織管理及技術(shù)保證措施 (六)做好施工準(zhǔn)備確保工期 (七)具體落實(shí)措施 (八)施工進(jìn)度總控計(jì)劃 321(九)動(dòng)態(tài)管理措施 322(十)施工進(jìn)度計(jì)劃的工序銜接 第五章施工難點(diǎn)和關(guān)鍵工序的措施 (一)雨季施工措施 329(二)控制質(zhì)量重要工序的技術(shù)措施 (三)質(zhì)量通病防治的管理措施 第六章項(xiàng)目人員的配備 337(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 (二)項(xiàng)目管理人員配備及各職能部門職責(zé) 第七章現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)備及勞動(dòng)力配置 342(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 (二)勞動(dòng)力投入原則 (三)保證措施 (四)非關(guān)鍵線路的勞動(dòng)力計(jì)劃 355(六)勞務(wù)人員的崗位職責(zé) 第八章施工機(jī)械及材料的進(jìn)場計(jì)劃 (一)主要材料、設(shè)備配置 (二)施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理 (三)材料供應(yīng)管理 364(四)材料、設(shè)備的保管措施 364(五)檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測量設(shè)備的管理 365(六)資金供應(yīng)管理 365(七)能源計(jì)量管理措施 (八)施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 366第九章現(xiàn)場文明施工措施 367(一)文明工地創(chuàng)建目標(biāo) 367(二)文明施工管理體系 (三)施工現(xiàn)場總平面布置圖要求 (四)施工各階段文明施工管理組織機(jī)構(gòu) (五)環(huán)境保護(hù)措施 377(六)綜合治理 (七)工程降本措施 381第十章安全施工措施 383(一)安全保證體系 383(二)安全管理措施 (三)現(xiàn)場安全方針原則 391(四)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施 392(五)施工安全專項(xiàng)措施 392(六)應(yīng)急措施 395(七)電氣防火技術(shù)措施 398(八)安全生產(chǎn)責(zé)任制 402(九)安全管理要點(diǎn) 406第十一章.現(xiàn)場布置 407(一)現(xiàn)場平面布置原則 407(二)現(xiàn)場平面布置 第十二章.環(huán)保施工措施 410(一)工程施工環(huán)境保護(hù)的管理職責(zé) 410(二)環(huán)境問題的分析 (三)環(huán)境保護(hù)的管理措施 (四)環(huán)境保護(hù)的主要技術(shù)措施 (五)施工過程中環(huán)境、職業(yè)健康管理 420第十三章.緊急情況的處理措施和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 (一)緊急情況的處理措施、預(yù)案 (二)消防預(yù)防方案及處理預(yù)案 423(三)治安方案及處理預(yù)案 424(四)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 (五)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 427(六)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 429第十四章.成品保護(hù)和保修工作的管理措施 430(一)成品保護(hù)管理措施 430(二)工程保修工作的管理措施和承諾 432(一)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 432(二)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 434第十六章.質(zhì)量通病的治理措施 435(一)電氣工程質(zhì)量通病的控制 (二)控制質(zhì)量通病的技術(shù)措施 第十七章.資料、設(shè)備管理 439(一)工程的最終驗(yàn)收與交付 (二)交工資料的編制及交付 (三)工程材料設(shè)備管理制度 (四)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的保管 (五)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放和使用 443第一章工程概況及編制說明(一)工程概況(二)施工目標(biāo)本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上，確保工程合格率100%,施工期間杜質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證2、工期目標(biāo)計(jì)劃工期：中標(biāo)結(jié)果公示之日起至2020年5月20日，項(xiàng)目部建設(shè)及建設(shè)在施工過程中，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)制定安全施工期間，施工現(xiàn)場做到工料場地清潔，保持施工在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定6、管理承諾(三)編制依據(jù)(四)編制原則施工中將認(rèn)真貫徹我們的質(zhì)量方針，大力推行質(zhì)量依靠技術(shù)創(chuàng)新，確保本工程質(zhì)量按照國家電力2、進(jìn)度保證原則根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的總工期和階段工期目標(biāo)3、安全保護(hù)原則建立符合招標(biāo)文件要求的安全管理機(jī)構(gòu)和配特別應(yīng)加強(qiáng)地下施工安全管理，制訂安全操作規(guī)4、環(huán)境保護(hù)原則我們在施工過程中，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律5、方案優(yōu)化原則本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，按期完成合同工6、合理布局原則布置上，特別是水、電、管線、道路及各種場地的設(shè)(五)施工準(zhǔn)備及施工組織機(jī)構(gòu)(1)人員準(zhǔn)備嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，向工地派遣高素質(zhì)、有(2)技術(shù)準(zhǔn)備織設(shè)計(jì)文件，編制分部或重要分項(xiàng)的施工方做好施工遇到困難時(shí)的思想準(zhǔn)備，充分考慮一切優(yōu)化施工方案，對施工中易碰到的技術(shù)問題有詳細(xì)成立安全與管理小組，確立實(shí)行全面質(zhì)量管理(3)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、原材料及勞動(dòng)力的組織，按制定測量控制網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)施，將有關(guān)重要標(biāo)志投(4)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作控制基點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置，應(yīng)在不會(huì)因開挖而引超按施工總平面圖的規(guī)劃，做好路面和地面的排根據(jù)本工程實(shí)際可利用場地搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，搭建2、組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備及職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)確定本項(xiàng)目管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)檢查。(3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)(4)質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)(5)工程技術(shù)部職責(zé)工程技術(shù)部由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)(6)生產(chǎn)調(diào)度部職責(zé)(7)設(shè)備物資部職責(zé)(8)計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)(9)綜合辦公室職責(zé)對各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，(六)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹5、切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作(七)施工組織設(shè)計(jì)檢查和調(diào)整(八)內(nèi)容完整性和編制水平1、說明內(nèi)容2、實(shí)施工作第二章分項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施(一)架工線路測量方案1、編制依據(jù)【4】工程測量規(guī)范。2、測量部署程師為負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)成立現(xiàn)場測量小組的管理模式3、施測原則(3)應(yīng)與監(jiān)理人共同校測其基準(zhǔn)點(diǎn)(線)的測量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)4、測量方法性，校核可改用其他放樣方法，重新放樣主要軸5、測量注意事項(xiàng)(1)施測人員進(jìn)入施工場地須戴好安全帽，技術(shù)室要建立測量儀器臺(tái)賬。(3)測量儀器應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，具有檢驗(yàn)合格證(1)所有測量成果，資料應(yīng)有專人保存、管理，不得涂改、遺棄或丟失。線等長和選擇奇偶測站的操作方法，必要時(shí)采7、安全措施保管，架設(shè)的儀器禁止離人，嚴(yán)防碰撞，不得將儀措施。(二)線路桿塔基礎(chǔ)的施工方案(1)全面檢修進(jìn)場施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(2)編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。(3)落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。(4)做好材料和工藝設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。(5)落實(shí)施工場地的布置工作。(7)對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、(1)落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。(3)復(fù)測控制樁并制定測量方案。(4)組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、(1)確定施工范圍，設(shè)置施工圍擋。(2)場地清理、植被清理。(5)組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場。(6)辦理施工報(bào)建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。(7)落實(shí)季節(jié)性施工措施?！?】部署的原則(1)總體施工方向，各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近(3)要求在土方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率3、主要項(xiàng)目施工方法(1)土石方填筑前，對需填場地進(jìn)行測量放樣，清除表土及不適宜材料。(2)填筑其工藝流程為：施工準(zhǔn)備-基底處理-分層填筑攤鋪整平-灑水或(1)填方材料的試驗(yàn)：在填筑施工前，填方材料按規(guī)范要求取樣。【4】基底處理(5)灑水和曬干，根據(jù)現(xiàn)場測定的填料含水量(6)對含水量偏低的填料采取灑水翻拌。對含水量偏高的采取翻松晾曬。(10)為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控(11)碾壓遍數(shù)需根據(jù)壓實(shí)度要求、分層厚度、回填土的土質(zhì)含水量、碾(12)碾壓到規(guī)定遍數(shù)后，工地試驗(yàn)人員及時(shí)檢查土的壓實(shí)度，若尚未達(dá)(2)壓實(shí)過程中的檢測方法和頻率按相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。(3)填方壓實(shí)后，壓實(shí)度按控制干密度作為檢查標(biāo)準(zhǔn)?！?】最上一層土的填筑狀土密實(shí)度的80%及以上。土的密實(shí)度亦應(yīng)達(dá)到原狀土的80%及以上。(4)回填時(shí)應(yīng)先排出坑內(nèi)積水。(5)石坑回填應(yīng)以石子與土按3:1摻合后回填夯實(shí)。面上筑防沉層。防沉層的上部不得小于坑口，其高(8)土石開方應(yīng)減少破壞需要開挖以外的地面，并應(yīng)注意保護(hù)自然植被。(9)土石方回填前將坑內(nèi)的施工垃圾清理干凈，按照每層回填厚度為300mm計(jì)算總回填層數(shù)。回填時(shí)震動(dòng)器要沿著一定方(1)基面保護(hù)層開挖(2)邊坡開挖②開挖自上而下進(jìn)行，高度較大的邊坡，按分梯④對于邊坡開挖出露的軟弱巖層和構(gòu)造破碎地帶區(qū)⑥應(yīng)定期對邊坡穩(wěn)定進(jìn)行監(jiān)測，若出現(xiàn)不穩(wěn)定跡(3)開挖渣料的利用和棄渣處理①開挖渣料主要合理利用二部分：第一部分作(4)臨時(shí)排水(5)保護(hù)層開挖①在開挖至水平建基面時(shí)，應(yīng)預(yù)留2.5m左右的巖體保護(hù)層(具體厚度根據(jù)②保護(hù)層開挖可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并征得現(xiàn)場4、超挖部分處理(三)獨(dú)立基礎(chǔ)的施工方案不得在同一腿中混合使用，但可在同一基基礎(chǔ)中使用，若在同一基(不同腿)【2】砂、石必須符合要求，碎石粒徑均勻，中砂平均粒徑0.35-0.5mm,保持砂、石的干凈，不能有泥巴、草屑、木塊等雜潮工作，水泥應(yīng)整齊堆放在特制的長木板上，并做到下墊上蓋，木板離地面0.2-0.3米，并在四周開挖排水溝。(1)轉(zhuǎn)角、鉆越、直型塔的基礎(chǔ)每基應(yīng)取一組；(2)一般直線塔基礎(chǔ)，同一施工班組每5基或不滿5基應(yīng)取一組，單基或(4)當(dāng)原材料變化、配合比變更時(shí)應(yīng)另外制作；(5)當(dāng)需要做其他強(qiáng)度鑒定時(shí)，外加試塊的組數(shù)應(yīng)由各工程自定?！?】鋼材必須有出廠合格證和材質(zhì)復(fù)檢報(bào)告(以每60t為一批),鋼質(zhì)和2、鋼筋制作【3】基礎(chǔ)鋼筋I(lǐng)級鋼筋末端需作180°彎鉤，其圓弧彎曲直徑D不應(yīng)小于鋼筋直徑d的2.5倍，平直部分長度不宜小于鋼筋直徑的3倍。Ⅱ、Ⅲ級鋼筋用作主筋，可不作彎鉤或彎成90°,其彎曲直徑不小于鋼筋直徑的4倍，平直部分為100mm;箍筋末端形狀如圖，彎曲直徑不小于2.5d,平直部不小于5d?！?】鋼筋接長采用搭接焊接，搭接長度滿足：雙面焊接不小于6d、單面焊接不小于10d,焊縫寬不小于0.7d,高不小于0.25d(d為鋼筋直徑)。3、鋼筋安裝后依印記綁扎，鋼筋籠綁扎應(yīng)牢固(用雙鐵絲綁扎)。主筋間距誤差為±5mm,4、地腳螺栓安裝坡度等詳見圖紙。安裝前必須檢查地腳螺栓的直徑、基礎(chǔ)預(yù)偏后),絲扣部分涂以黃油并用塑料紙包裹。5、混凝土澆制增大一些；配比材料用量每班日或每基基礎(chǔ)應(yīng)檢查(4)混凝土應(yīng)按配合比由專人掌握進(jìn)行配料。(1)混凝土應(yīng)分層澆灌，澆灌厚度為振搗作用部分長度的1.25倍，在每一位路振搗時(shí)間為20-30秒，以混凝土表面呈現(xiàn)水泥漿及不再沉落為度。將振動(dòng)棒上下抽動(dòng)5-10cm,使這一層上下振搗均勻。(4)振動(dòng)上一層時(shí)，應(yīng)將振搗棒插入下層5cm左右使上下層緊密結(jié)合。(5)振動(dòng)棒不得碰撞鋼筋、模板等，以免位移。(6)對于振動(dòng)棒不能觸及的邊角、死角還應(yīng)用搗固釬輔助搗固。(3)澆完后，對基礎(chǔ)頂面要及時(shí)進(jìn)行抹面收漿，使基礎(chǔ)表面平整光滑?！?】澆筑后應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)，當(dāng)天氣炎熱、干燥有風(fēng)時(shí)，應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)在基礎(chǔ)模扳外加遮蓋物，澆水次數(shù)應(yīng)能保不得少于5晝夜，當(dāng)使用其他品種水泥或大跨越塔基礎(chǔ)，其養(yǎng)護(hù)日期應(yīng)符合現(xiàn)【4】日平均氣溫低于5℃時(shí)不得澆水養(yǎng)護(hù)。(四)桿塔組立方案【1】運(yùn)輸前檢查(1)、鐵塔構(gòu)件(包括主材、輔助材、聯(lián)板等)從材料站發(fā)往現(xiàn)場塔位之(3)每一構(gòu)件上應(yīng)有明顯的編號。(2)焊接金屬應(yīng)細(xì)密無裂紋、夾渣、浮焊等缺陷。符合外觀要求：鍍鋅表面應(yīng)具有實(shí)用性光滑，在(2)注意識別塔型代號，不同代號的構(gòu)件不得混放。(1)人力運(yùn)輸。(2)汽車運(yùn)輸(4)凡用鋼絲繩或8號鐵線綁扎鍍鋅構(gòu)件時(shí)，其綁扎部位應(yīng)用麻袋纏繞保護(hù)。(5)塔材裝卸時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。肩。(4)人力肩扛構(gòu)件應(yīng)量力而行，一般單人肩扛的重量不宜超過50公斤。人與人之間保持5米以上間距。狹窄道路不得超人行進(jìn)。(2)清點(diǎn)構(gòu)件的同時(shí)，應(yīng)逐段按編號順序排好。(5)檢查構(gòu)件的彎曲度。角鋼的彎曲不應(yīng)超過相應(yīng)長度的2%,且最大彎(1)熟悉桿塔明細(xì)表及鐵塔施工圖。(2)熟悉擬采用的地面組裝方法和組立方法。(3)負(fù)責(zé)向民工交待塔材搬運(yùn)安全注意事項(xiàng)。(4)負(fù)責(zé)按要求清點(diǎn)塔材，并及時(shí)填寫缺料和余料登記表。(5)及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告塔料清點(diǎn)情況。(1)送到樁位的塔料經(jīng)過清點(diǎn)，確認(rèn)符合組裝要求。(4)根據(jù)現(xiàn)場地形及設(shè)備條件確定地面組裝方法。(5)根據(jù)確立的鐵塔組立方法及地面組裝方法，選擇配套合適的工器具。2、分解組塔的地面組裝件的分段、分片及應(yīng)帶附鐵(即輔助材，下同)的數(shù)量?！?】組裝構(gòu)件的場地應(yīng)盡量平整，或加物墊【5】吊裝的構(gòu)件要盡可能組裝于塔基周圍，【7】該法適用于地形平坦的塔位。本工程大【13】塔片吊裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)在地面進(jìn)【14】組裝中，腳釘安裝位置，螺栓的使用規(guī)格【15】在吊裝構(gòu)件時(shí)，起吊構(gòu)件的垂直下方5m以內(nèi)不得有人工作或停留。3、鐵塔起吊組立(1)抱桿規(guī)格：直線型塔采用斷面400×400長度為21m鋁合金抱桿吊裝。應(yīng)小于2%。(2)抱桿拉線及起吊系統(tǒng)布置(3)抱桿外拉線與地錨連接(2)用φ15mm鋼絲繩綁在抱桿根部做制動(dòng)繩再通過栓在抱桿根部上的30kN動(dòng)滑輪，最后固定在對角頂部主材上。(2)鋼絲繩的另一端通過地面的30kN轉(zhuǎn)向滑輪到機(jī)動(dòng)絞磨準(zhǔn)備牽引提升在直線塔橫擔(dān)中部或轉(zhuǎn)角塔塔身頂部懸掛的3kN單輪滑車到塔底，再通過轉(zhuǎn)向(3)回松牽引鋼絲繩.使抱桿緩緩回落到其頭部降至距橫擔(dān)或塔身頂部約(4)解除四條外拉線和起吊系統(tǒng)鋼絲繩及滑車。(5)繼續(xù)回松牽引鋼絲繩，使抱桿在大繩的控制下從直線塔塔頭窗口處引(2)吊裝重量在1.5t以上塔片時(shí)，主牽引繩返滑車組吊裝，塔片寬度超5、內(nèi)拉線抱桿的使用(1)抱桿在起吊時(shí)可以向起吊側(cè)稍作傾斜，但傾斜角不得大于5°;(2)控制大繩與地面夾角不得大于45°;(3)牽引繩起吊側(cè)與抱桿軸線間夾角不得大于20°;(5)抱桿的安全系數(shù)應(yīng)滿足K≥2.5;(6)抱桿連接組合后須保證抱桿的鉛直度，其抱桿組合后的≤1‰,且不允許有較明顯的彎折。(7)承托繩與抱桿軸線的夾角不應(yīng)過大，以不超過45°為宜；不得超過1500kg;(1)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)(4)起吊鐵塔構(gòu)件(塔片)的重量不準(zhǔn)超過抱桿及承托系統(tǒng)允許荷載。當(dāng)抱桿露出承托繩綁扎點(diǎn)達(dá)抱桿全長的60%或能吊裝全塔時(shí)，則將抱桿固定在四角主材與輔材節(jié)點(diǎn)上。固定后抱桿傾斜角度不允許大于50,承托繩間的夾角應(yīng)在50-80度之間。綁扎前塔材上應(yīng)墊足夠的方木或外包麻袋等物。承托繩和(6)抱桿的降落：在塔頂或橫擔(dān)中部節(jié)點(diǎn)和離抱桿頂三分之二處各掛一2T單輪滑車，穿φ9.3鋼絲繩組成滑車組；吊起抱桿約0.2m后拆除承托繩，回較小時(shí)構(gòu)件應(yīng)加補(bǔ)強(qiáng)木，防止塔材變形。綁扎點(diǎn)應(yīng)離構(gòu)件頂端約40%的位置，(8)橫擔(dān)吊裝不得強(qiáng)行吊裝。拆卸抱桿時(shí)，必須提住抱桿的(3)吊裝分片加補(bǔ)強(qiáng)木，防止塔材變形。綁扎點(diǎn)應(yīng)離構(gòu)件頂端約40%的位(4)在抱桿頂部設(shè)置兩根臨時(shí)拉線，對抱桿進(jìn)行二道保護(hù)。(5)在抱桿中部設(shè)置2道拉線固定在鐵塔主材上，對抱桿進(jìn)行吊裝時(shí)進(jìn)行對施工用車及機(jī)械安裝防火帽裝置。鐵塔組立時(shí)安裝完6、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家35kv送電線路標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)優(yōu)良。(2)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施①直線塔結(jié)構(gòu)傾斜2.4%;高塔結(jié)構(gòu)傾斜1.2‰;②橫擔(dān)在主柱連接處的高差2%;③直線鐵塔結(jié)構(gòu)中心與中心樁橫線路方向位移50mm;④轉(zhuǎn)角鐵塔結(jié)構(gòu)中心與中心樁橫線路、順線路方向位移50mm;⑤鐵塔組立后，各相鄰結(jié)點(diǎn)間主材彎曲不得超過1/800,凡主材彎曲超差(4)自立塔工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：②從塔腳板平面向上8m范圍內(nèi)，采用防卸腳釘；7、技術(shù)質(zhì)量要求強(qiáng)度(分解組塔時(shí)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%)和根開及基礎(chǔ)頂面(或主角鋼操平印記)相對高差等，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行組塔。地夾角55°以下時(shí)，抱桿上部應(yīng)另加1條φ15m規(guī)格拉線打在與拉線同方向的(1)對立體結(jié)構(gòu)：(2)對平面結(jié)構(gòu)：②橫線路方向，兩側(cè)由內(nèi)向外，中間由左向右(面向大號側(cè));行，全線鐵塔及腳釘自地面以上8米范圍內(nèi)采用防盜螺栓，其它螺栓均采用防【10】鐵塔組立后其傾斜值：直線塔不允許超過2%,轉(zhuǎn)角塔應(yīng)向受力反方向預(yù)傾斜1-3。(基礎(chǔ)施工時(shí)已經(jīng)按設(shè)計(jì)要求考慮了預(yù)偏值)。(1)本工程所有鐵塔的登塔措施均采用M16×160彎鉤式腳釘，按450mm(1)螺栓絲扣進(jìn)入剪切面及露扣長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。(2)螺栓緊固并加裝放松或防盜裝置后，螺栓露扣應(yīng)不少于一扣。(3)由于材料代用原因不能滿足上述要求時(shí)，要相應(yīng)增加螺栓長度。(4)各種塔掛線點(diǎn)的連接螺栓，均采用雙帽螺栓，螺栓絲扣相應(yīng)加長。管桿全部采用螺栓連接；螺栓采用4.8級(M16)和6.8級(M20、M24)兩種等【15】吊裝鐵塔時(shí)，鋼絲繩不能與塔件直接【16】在組裝鐵塔時(shí)在地面組片人員詳細(xì)核對圖紙后(1)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范《電氣裝置安裝工程35kV及以下(1)為了全線路鐵塔腳釘安裝位置統(tǒng)一，面向線路前進(jìn)方向。(3)腳釘安裝時(shí)，要注意彎鉤必須向上，垂直于地面。8、安全施工要求組塔完畢拆除的四條外拉線鋼絲繩必須用小繩放落到地面。【12】起重吊具、索具、工具及手持式電動(dòng)工器具、流動(dòng)配電盤(箱)必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)，作出明顯標(biāo)識后方可使用(檢查和試驗(yàn)記錄存【13】組塔用的起吊鋼絲繩、外拉線鋼絲繩等(1)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助司機(jī)了望和控制車速。(2)乘車人員嚴(yán)禁在車上打鬧，嚴(yán)禁將頭部伸出車外。(3)注意防止隨車裝運(yùn)的工器具擠、砸、碰傷乘車人員。(1)工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交代工作現(xiàn)場。(2)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否整齊，符合要求?！?7】違反現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律(說笑、打鬧、飲酒等)控制措施：(1)工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)提醒和制止影響作業(yè)人員精力的言行。(3)嚴(yán)禁帶酒意上崗和在工作中吸煙、談笑、打鬧。(1)幾人同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，需互相呼應(yīng)，協(xié)同作業(yè)?！?1】因地形所限，為搶進(jìn)度，起吊、組裝同時(shí)進(jìn)行【22】起重工具有缺陷。使用前認(rèn)真檢查，按銘牌(2)松抱桿時(shí)，抱桿頭部自由倒向一側(cè)傷人。(3)松抱桿時(shí)，頭部和松抱桿鋼絲繩綁好，防止抱桿往一側(cè)傾倒。(1)升完抱桿后派專人檢查，重點(diǎn)檢查拉線尾部是否固定。(1)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，拉線調(diào)整均勻受力，避免突然彈起。(1)拉線上設(shè)明顯標(biāo)識，專人監(jiān)護(hù)。9、施工環(huán)境注意事項(xiàng)【1】可能出現(xiàn)的問題破壞。理方式采用公司現(xiàn)行管理方式，核心是通過非(6)施工現(xiàn)場材料、工器具要堆放合理，排放有序，符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。(8)各級文明施工組織機(jī)構(gòu)要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并將檢查及處理結(jié)果，(9)在施工過程中，要大力推廣使用有利于文明施工的新技術(shù)、新工藝。(10)各種安裝設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，必須按設(shè)備類型，確定放置場地，并整(11)施工地域若為林區(qū)，則施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守林區(qū)防火規(guī)定，嚴(yán)禁亂規(guī)定值的20%?！?】鐵塔組立后，各相鄰節(jié)點(diǎn)間主材彎曲度不得超過1/800?；?0個(gè)螺距。【10】防盜螺栓安裝到位，扣緊螺母安裝齊全，【11】直線塔結(jié)構(gòu)傾斜率，支一般塔不大于0.24%,支高塔不大于0.12%。(五)接地安裝【1】接地體的埋深(≥0.8m)及規(guī)格不應(yīng)小于設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。(1)在傾斜宜沿等高線敷設(shè)；(2)兩接地體間的平行距離不應(yīng)小于5m;(3)接地體敷設(shè)應(yīng)平直。【3】接地體地下部分采用搭接焊接連接，圓鋼的搭接長度不小于80mm,足要求。按實(shí)際施工情況在施工記錄上繪制敷要求緊貼塔材及混凝土面，選用鍍鋅引下線時(shí)應(yīng)考(3)測量接地電阻時(shí)，測量線的布線方向不能與(4)布線也不能與距離接近的河道、湖塘、地下金屬管道平行。(5)測量用的電流線與電壓線截面積一般不小于1mm2-(7)測量時(shí)要將人工接地裝置與桿塔連接卸開，不得與桿塔接觸。(9)輔助接地棒由直徑本φ0.5cm的鐵棒制成，測量時(shí)接地棒埋入的深度(1)先將接地引下線與鐵塔連接螺栓松掉，使接地引下線不與鐵塔接觸；(2)測量時(shí)將接線端鈕與接地引下線連接；(3)按圖布置將電壓極接地鐵棒打入地下0.5m左右；使其達(dá)到每分鐘120轉(zhuǎn)，調(diào)整“測量標(biāo)度盤”使指針指與零位，如“測量標(biāo)度盤”讀數(shù)小于1時(shí)，應(yīng)改變倍率重新?lián)u測。(六)架線及附件安裝工程(1)該線路為榆樹灣變電所至智能公司變電站35kV架空線路。線路長度10.55公里，桿塔40級塔基，轉(zhuǎn)角17次，其中單回架空10.1公里，電纜長度(3)導(dǎo)地線的布設(shè)及線軸架設(shè)等(1)懸垂絕緣子串及金具的組裝必須符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。(3)絕緣子應(yīng)逐個(gè)將表面清理干凈并檢查表面缺陷，超標(biāo)者嚴(yán)禁使用。(4)檢查碗頭、球頭與彈簧銷之間的間隙，應(yīng)配合適當(dāng)。在絕緣子(或碗頭)彈簧銷已安裝好的情況下球頭不得從碗頭中脫出。(5)絕緣子的開口應(yīng)統(tǒng)一，懸垂絕緣子串上的彈簧銷一律向受電側(cè)穿入。銷的開角不得小于60°嚴(yán)禁用鐵絲或鋁線代替閉口銷或開口銷。(2)放線段的布線長度，可根據(jù)地形，按放線段總長度的1.03-1.1倍控制；平地取1.03,丘陵取1.05,山區(qū)取1.1。(3)線軸置放場盡量選擇在放線段的地勢較高處，且汽車可直達(dá)的地方，動(dòng)靈活，支撐線盤的軸杠應(yīng)水平，并與牽引方應(yīng)向別的方向，距牽引方向第一基桿塔不應(yīng)小于導(dǎo)地線懸掛點(diǎn)高度的2.5倍。(1)負(fù)責(zé)引導(dǎo)拖拉機(jī)對準(zhǔn)線路方向拖線，不得轉(zhuǎn)彎或繞道。(2)負(fù)責(zé)了望放線后方(即線軸場及護(hù)線人員)傳來的信號。(3)每拖到一基桿塔時(shí)，負(fù)責(zé)將引繩與導(dǎo)地線連接。(5)將導(dǎo)地線頭拉回一段距離，使其與滑車上的引繩一端(靠軸線側(cè))連2、非張力架線的緊線施工【1】緊線前的準(zhǔn)備工作(2)不論是操作塔還是錨線塔，緊線前都必是平衡部分緊線水平拉力，達(dá)到對耐張塔(含橫擔(dān))進(jìn)行加固的目的；預(yù)防耐緊U型螺絲，擰一便后應(yīng)墊木敲打U型螺絲后背，再擰一便，再敲打，直到擰(3)如果為單串絕緣子且在導(dǎo)線不帶張力情況下掛線時(shí)，用一條鋼絲(4)繩幫扎靠近橫擔(dān)的第二片絕緣子下方(鋼絲繩與絕緣子接觸處應(yīng)墊麻袋),在橫擔(dān)及地面處經(jīng)轉(zhuǎn)向滑車用人力將絕緣子串連帶導(dǎo)線吊至橫擔(dān)上連接。如果為雙串絕緣子且受力較大時(shí)，應(yīng)用絞磨通過兩個(gè)轉(zhuǎn)向滑車(塔上及地面各1個(gè))提升絕緣子串及導(dǎo)線。(5)如有多余的導(dǎo)(地)線，應(yīng)將余線在地面攤開，預(yù)防緊線時(shí)導(dǎo)(地)【5】在操作塔收緊導(dǎo)(地)線的余線(2)在操作塔的牽引側(cè)，距操作塔約2-3倍塔高位置的導(dǎo)線上安裝(3)卡線器，通過一條φ12.5鋼絲繩進(jìn)行臨時(shí)錨固。(1)松出抽余線的鋼絲繩，將導(dǎo)線提升至操作塔橫擔(dān)下方的緊線滑車(可(3)將錨線塔的臨時(shí)拉線適當(dāng)收緊，使橫擔(dān)掛線點(diǎn)向受力反側(cè)偏斜(4)啟動(dòng)拖拉機(jī)，受緊導(dǎo)地線的同時(shí)，通知弧垂觀測人員作好觀測準(zhǔn)備。當(dāng)觀測檔的弧垂接近設(shè)計(jì)弧垂值時(shí)應(yīng)停止?fàn)恳龑?dǎo)(地)線穩(wěn)定后進(jìn)行弧垂(5)根據(jù)畫印點(diǎn)計(jì)算割線位置，然后組裝絕緣子串及耐張線夾。(1)緊線滑車應(yīng)盡量掛在靠近橫擔(dān)掛線孔處，既可減少畫印引起的誤差，(3)導(dǎo)地線從緊線滑車內(nèi)取出時(shí)應(yīng)用棕繩吊住，緩慢送至地面。(1)準(zhǔn)備25T吊車5輛，在35kV線路兩側(cè)各2輛吊車形成剪刀型充當(dāng)跨越架，在被跨35kV線路終端前放置1輛掛鉤上懸掛滑車放緊線。(2)在防線的同時(shí)采取“張力放線”兩端牽引，35kV線路東端在圍墻附(1)附件安裝前首先應(yīng)正桿，正桿應(yīng)先正耐張桿。裝。(3)為了防止導(dǎo)地線因風(fēng)振而受損傷，緊線弧垂合格后應(yīng)及時(shí)安裝附件，緊線完畢至附件安裝完畢不應(yīng)超過5天。(1)人力肩抗法：此方法適用于架空地線。(2)手扳葫蘆提升法；對于35kV應(yīng)用1.5T手扳葫蘆。超過50kg,如果雙人操作不宜超過80kg。(1)在桿塔橫擔(dān)上將手扳葫蘆放至足夠長后，上方向應(yīng)與外層鋁股絞制方向一致，且應(yīng)纏繞緊密。點(diǎn)，然后將線夾掛板與絕緣子串連接，松開手扳葫蘆，擰緊懸垂線夾的U型螺(1)本工程的防振金具采用防振錘。漆脫落者應(yīng)補(bǔ)涂紅丹及灰漆個(gè)一道。安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的s值進(jìn)行丈量繞一層鋁包帶(夾不緊時(shí)，最多只能纏兩層)其長度應(yīng)露出防振錘夾板5mm。挖線。(3)開挖時(shí)，應(yīng)將基面及槽位表面的雜物清理干凈。(7)采用搭接焊接時(shí)，其搭接長度為園鋼直徑的6倍，并雙面施焊。(8)施焊人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。(9)雨、雪大風(fēng)天氣下嚴(yán)禁焊接。(10)回填土不得摻入石塊，雜物，巖石地區(qū)應(yīng)換好土回填(回填土應(yīng)隔20米)夯實(shí)一次，回填土的夯實(shí)程度，對接地電阻有明顯的影響。工程移交時(shí)(七)避雷器的安裝【1】材料準(zhǔn)備(1)避雷器作業(yè)所需的工器具需絕緣完好合格和受力安全可靠。(2)主要工器具配置：驗(yàn)電器、接地線、絕緣傳遞繩、防墜器、鋼絲套、(1)將上、下放電環(huán)與放電環(huán)夾板通過M8×35(兩套)安裝在絕緣子兩端的金具上，按照圖紙要求調(diào)整好兩放電間隙環(huán)的距離(550±50mm)。(2)注意不要將放電環(huán)的方向裝反，并保證放電口對應(yīng)。(1)將組裝好的避雷器本體和絕緣子間隙，用WS-7球頭掛板和QP-7球頭(2)保證各部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。5、避雷器安裝方法及步驟(1)安裝彎板→U型螺栓UB-7→U型掛環(huán)U-7/U-10(2)在距桿塔絕緣子距離L1不小于0.5米有處的導(dǎo)線上安裝懸垂線夾，【1】安裝完后，測量避雷器本體高壓端各保證大于1.5米。【2】上放電環(huán)至線路導(dǎo)線的距離L2保證大于0.7米?！?】上放電環(huán)至絕緣子懸垂串的距離L4保證大于0,7米。【3】安裝后應(yīng)滿足上述要求的L2,L3,L4料。(2)如方案一不能滿足條件要求，則采取(3)如方案二也不能滿足條件要求，則采取自制橫擔(dān)支出作避雷器掛點(diǎn)，即L75*8*1500橫擔(dān)→U型螺栓UB-7→U型掛環(huán)U-10→絕緣底座→避雷器本體→緣底座→避雷器本體→碗頭掛板WS-7→球頭掛環(huán)QP-7→支撐絕緣子(放電環(huán))→鋁絞線連接→引流線綁扎。安裝后均應(yīng)滿足上述要求的L2,L3,L4距離。8、安裝避雷器安全措施必須系好安全帶，安全帶要系在牢固的構(gòu)件9、安全措施進(jìn)行帶電作業(yè)。風(fēng)力大于5級(風(fēng)速10.7m/s),不宜開展帶電作業(yè)；【4】傳遞工具或材料時(shí)，在工具或材料離地面1m時(shí)要做一次沖擊試驗(yàn)，【1】應(yīng)急處理同時(shí)打120電話聯(lián)系醫(yī)院派救護(hù)車前來救援。【2】授權(quán)范圍(1)該項(xiàng)作業(yè)只能在生技部或主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下方能開展；(2)所有工作人員應(yīng)取得相應(yīng)資格認(rèn)可；(3)現(xiàn)場工作須經(jīng)調(diào)度值班員工作許可后才能進(jìn)行；(4)延時(shí)工作必須經(jīng)調(diào)度值班員許可，否則不得進(jìn)行延時(shí)工作。(1)工作范圍不得超出工作票填寫的工作內(nèi)容；(2)工作人員身體和精神狀態(tài)不符合工作要求，嚴(yán)禁參加工作；(3)超過37℃高溫及雷雨天氣、風(fēng)力超過5級時(shí)禁止工作。(八)電纜敷設(shè)施工2、技術(shù)質(zhì)量要求或是由于設(shè)計(jì)本身存在的問題，需要對設(shè)計(jì)在施(1)電纜及其附件的技術(shù)文件應(yīng)齊全。(2)電纜的型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，附件材料應(yīng)齊全。(1)存放電纜的地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)，當(dāng)受條件限制時(shí)，在電纜盤下應(yīng)加墊。(2)存放處不應(yīng)有積水現(xiàn)象。(3)電纜應(yīng)集中并分類存放，在電纜盤上應(yīng)標(biāo)明該電纜盤上電纜的型號、施工。【10】電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未標(biāo)志牌，端頭部位用導(dǎo)聯(lián)向前拉，如當(dāng)天不能放完【13】電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤以及穿入【14】電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)及時(shí)清除雜物，蓋好4、成品保護(hù)5、質(zhì)量保證及管理的措施6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(一)質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證體系的建立嚴(yán)格過程控制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，行行政后勤勞動(dòng)工資項(xiàng)目合同管理材料供應(yīng)臨時(shí)水電管理施工機(jī)械管理土建施工配合?生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隔工試驗(yàn)項(xiàng)■生產(chǎn)制經(jīng)理質(zhì)皇控制頂目工程師量定位項(xiàng)目經(jīng)理(1)原材料采購質(zhì)量控制驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識，(2)施工測繪準(zhǔn)備對業(yè)主移交的施工區(qū)域控制點(diǎn)由測量進(jìn)行復(fù)核，如根據(jù)業(yè)主提供的合格施工網(wǎng)點(diǎn)依工程需要進(jìn)行加(3)施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙自審，透(1)施工計(jì)劃控制每日召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、每月召開一次質(zhì)量匯報(bào)會(huì)，專門討論工程質(zhì)量的(2)工序控制加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照三檢(3)工藝控制工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，做好技術(shù)交底，(4)糾正和預(yù)防措施在施工準(zhǔn)備、施工過程中，認(rèn)真分析研究，以確定(5)檢查和驗(yàn)收控制或分部工程后，由負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的專職質(zhì)檢員(6)安全監(jiān)測設(shè)施質(zhì)量控制所用的安全監(jiān)測儀器設(shè)備必須有出廠合格證，采5、保證措施(1)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理程序認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按工作程序文件及質(zhì)量(2)建立工程質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首的質(zhì)量保證各級質(zhì)量人員必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制(3)加大宣傳教育力度(4)實(shí)行目標(biāo)管理(5)制定質(zhì)量控制要點(diǎn)(6)質(zhì)量監(jiān)督檢查(7)嚴(yán)格材料控制(8)做好深化設(shè)計(jì)(二)質(zhì)量管理措施制度加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員全面質(zhì)量(1)把好工序工藝關(guān)(2)把好管理關(guān)2、質(zhì)量技術(shù)管理工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施措施，使施工人員經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)措施，經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋3、主要物資材料的質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在保重要材料必須是正規(guī)大廠，部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并有進(jìn)場材料嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)。取樣工作在(1)物資和設(shè)備質(zhì)量控制措施是確保施工后符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性針對本工程的特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合(2)物資供應(yīng)商的控制開工前，建立了合格物資承包方名錄，并對名(3)采購物資的質(zhì)量控制采購物資都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源(4)業(yè)主提供的物資的質(zhì)量控制(5)物資和設(shè)備的保管(6)采購物資的質(zhì)量證明文件管理(1)施工作業(yè)和管理人員的控制措施保證參與本工程施工和管理的所有人員，在進(jìn)人員均具有較高的文化水平和施工經(jīng)驗(yàn)，其作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可持證(2)施工質(zhì)量檢驗(yàn)控制措施在工程開工前編制本工程三級質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表程、主要分部工程，經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)，并將劃分結(jié)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定制度，加強(qiáng)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收等級，實(shí)施班組一級按工種專職自檢，各工程隊(duì)專職質(zhì)檢員二級復(fù)施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評定、質(zhì)量文件以及質(zhì)量機(jī)械設(shè)備處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周均有統(tǒng)一的檢定檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，隨時(shí)供質(zhì)量檢驗(yàn)、查監(jiān)督，將以此來確保量值傳遞正確、有效，機(jī)利條件，并按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行返工、修改，級驗(yàn)收合格后，將至少在隱蔽施工前或中間(3)質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)查控制措施(4)設(shè)立旁站質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)視點(diǎn)主要放在施工工序、工藝質(zhì)量、環(huán)境保(5)接受和配合上級質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行并積極配合上級部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并工程開工前，對開工條件在自查的基礎(chǔ)上，對業(yè)主因施工質(zhì)量、事故等原因提出的停工通知，(6)組織質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)(7)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)無作業(yè)指導(dǎo)書施工，將追究有(8)建立質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)本工程質(zhì)量、技術(shù)管理全面實(shí)施計(jì)算機(jī)管理，各建質(zhì)量控制數(shù)據(jù)庫，每天匯總質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)(9)加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量文件的流轉(zhuǎn)和執(zhí)行控制我方由分管總工確認(rèn)實(shí)施部門執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)束后(三)質(zhì)量保證規(guī)章制度制定完善的崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，并(1)材料采購驗(yàn)收保管制度建立質(zhì)量培訓(xùn)制度，對施工中操作人員，在行填寫、收集、保存、歸檔、移交，并進(jìn)行(2)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制(3)嚴(yán)把現(xiàn)場施工材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)(4)質(zhì)檢人員要持證上崗(5)落實(shí)主要設(shè)備定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制維護(hù)、使用規(guī)程和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和制定設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行必要的技術(shù)鑒(6)建立、健全設(shè)備臺(tái)帳(7)嚴(yán)格所需勞務(wù)和物資的采購施工生產(chǎn)所需勞務(wù)和物資的采購，由單位工程項(xiàng)目(8)嚴(yán)格控制施工的關(guān)鍵過程對施工過程中的關(guān)鍵特殊過程，由工程管理部門負(fù)質(zhì)檢部門應(yīng)跟班檢驗(yàn)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不對從事特殊過程的操作人員，相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對其(9)積極開展全面質(zhì)量管理工程施工中，施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)(10)嚴(yán)格執(zhí)行對質(zhì)量事故三不放過原則對施工質(zhì)量事故要嚴(yán)格按事故原因不查清楚不放過對工程在質(zhì)量管理活動(dòng)中做出顯著成績的班組和個(gè)反，對因不重視質(zhì)量，玩忽職守而出現(xiàn)事故給工程(11)積極推行質(zhì)量責(zé)任制施工質(zhì)量責(zé)任按誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則，由項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員漏檢、錯(cuò)檢造成質(zhì)量問題，除施工人員負(fù)(12)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，工程校驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無求的時(shí)間上交項(xiàng)目部，無質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不報(bào)驗(yàn)資料和自檢如實(shí)反映實(shí)際情況，對重要工序或業(yè)(四)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃2、不合格品控制3、組織落實(shí)4、制度落實(shí)動(dòng)。5、措施落實(shí)6、勞動(dòng)力和施工機(jī)具的組織(1)勞動(dòng)力的組織(2)施工機(jī)具的組織環(huán)節(jié)。給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在編制時(shí)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的要求，結(jié)合工程實(shí)(1)注重對作業(yè)隊(duì)伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且長期合(2)做好培訓(xùn)和交底講評會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)(3)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我選擇。(4)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工8、加強(qiáng)過程控制、創(chuàng)過程精品(1)嚴(yán)格按方案施工施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案施技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格(2)堅(jiān)持樣板引路(3)實(shí)行三檢制和檢查驗(yàn)收制度(4)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各作業(yè)隊(duì)伍(5)加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)和管理影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品保護(hù)工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可(五)管理方法及職責(zé)樹精品意識，創(chuàng)一流工程，努力發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求、環(huán)境管理體系規(guī)根據(jù)本工程的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地制定相應(yīng)的技術(shù)通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充2、管理職責(zé)(1)加強(qiáng)過程監(jiān)控現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。當(dāng)本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或(六)建立施工質(zhì)量誠信體系給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰外，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和各種宣傳窗初步評價(jià)，在與其簽署的施工合同中對工程質(zhì)量有一個(gè)2、強(qiáng)化內(nèi)部客戶關(guān)系管理體系每道工序在交接時(shí)，除完成質(zhì)量驗(yàn)收和相關(guān)資料4、建立信息管理體系技術(shù)部對信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對管理制度和制定專項(xiàng)典型施工工藝導(dǎo)則，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理，通過工藝紀(jì)律的約束徹底治在施工過程中抓住典型質(zhì)量問題，采取非常的處理措施通過高質(zhì)量的質(zhì)量教育課件，對施工隊(duì)伍和管理學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)、典型工藝、工藝樣板和現(xiàn)場(1)管理基礎(chǔ)(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行(七)后期維修服務(wù)體系(1)人員安排副組長組員組員組員組員(2)人員職責(zé)提供24小時(shí)的緊急維修服務(wù)。本工程在保修期內(nèi)配備各工種熟練技工2名，同時(shí)根據(jù)工程的維修需要隨(1)編制工程維護(hù)保養(yǎng)手冊由我方現(xiàn)場技術(shù)人員在系統(tǒng)測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)前15天編制好臨時(shí)的施工圖冊。付。(2)操作維修手冊內(nèi)容(3)保修期維修保養(yǎng)服務(wù)(4)每月的維修檢查(5)半年維修檢查(6)定期組織工程質(zhì)量回訪本工程在保修期內(nèi)配備各工種熟練技工2名，同時(shí)根據(jù)工程的維修需要隨提供24小時(shí)的緊急維修服務(wù)。(7)培訓(xùn)業(yè)主的保養(yǎng)人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括：我公司工程部將組織原項(xiàng)目經(jīng)理部人員對已竣在工程保修期滿后，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或由于操作3、工程保修及售后服務(wù)條款詳細(xì)介紹工程設(shè)備安裝情況和系統(tǒng)功能，安做到完全服務(wù)于客戶。我公司做到24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場處理。客戶的運(yùn)行維護(hù)力量不足，我公司專門負(fù)責(zé)運(yùn)工程保修期從工程驗(yàn)收合格后開始計(jì)算，在保修。所有技術(shù)人員應(yīng)高度明確售后服務(wù)是以客戶快速精神。(八)質(zhì)量監(jiān)督體系3、施工過程中的質(zhì)量控制得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)(九)管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制機(jī)制。(十)質(zhì)量控制、保證指導(dǎo)原則2、質(zhì)量要求(十一)組織保證措施1、落實(shí)人員(1)施工工藝。(2)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)質(zhì)量通病的防治措施等。(4)對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待，并做好書面記錄。(1)班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。(2)上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。對策。(2)減少和避免相同質(zhì)量問題的發(fā)生。報(bào)告。(2)原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。(1)嚴(yán)格控制各專業(yè)班組的材料和施工質(zhì)量。(1)由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求(2)嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，做好試塊制作及養(yǎng)護(hù)工作。(3)在各生產(chǎn)班組之間制訂獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場施工人員的積極性。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(一)工程進(jìn)度計(jì)劃在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格依據(jù)合同工期要求，更進(jìn)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工部署、施工方案及本公情況，合理安排組織施工，總進(jìn)度計(jì)劃詳見：附表2、進(jìn)度控制措施選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，政治素質(zhì)高、責(zé)任心驗(yàn)的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理干。盡量采用人工配合機(jī)械作業(yè)方式，并配備強(qiáng)有力采用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，開展目標(biāo)管理，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)加強(qiáng)技術(shù)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新工藝、新競爭、擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的3、施工現(xiàn)場進(jìn)度管理措施確保各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場落實(shí)到位。要檢查、督做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測工作，事先標(biāo)控制中可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施(二)工期安排根據(jù)工程承包的要求，開工前應(yīng)進(jìn)一步核對圖紙工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，(1)材料管理各種材料應(yīng)分門別類，堆放應(yīng)井然有序，積編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)及安全交底，必要(1)施工配合協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好對外各方面關(guān)系：積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)好對外條款前提下，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理工程師等方劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一道任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間(2)強(qiáng)化計(jì)劃管理況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配確保重點(diǎn)，兼顧一般，全面完成。從人力、材料(1)優(yōu)化施工資源的選用(2)組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)(3)施工程序的合理確定(4)科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度(三)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過勞務(wù)本工程勞動(dòng)力組織及投入均由本公司根據(jù)項(xiàng)目2、保證措施保證投入足夠的人力、財(cái)力資源嚴(yán)格組織施工，(四)材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施接到工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書后，項(xiàng)目經(jīng)理須通過工程經(jīng)過前期工程現(xiàn)場勘查后，項(xiàng)目經(jīng)理對機(jī)械完善，補(bǔ)充預(yù)制定欠缺的機(jī)械設(shè)備材料，做到機(jī)化機(jī)械設(shè)備材料的配備，真正做到充分保證機(jī)械設(shè)進(jìn)行。所有用于本工程的材料，其來源都將申報(bào)監(jiān)理公相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場計(jì)劃表，機(jī)械設(shè)備材料進(jìn)場前，必須經(jīng)過進(jìn)場檢查，確保機(jī)6、工程主要材料投入保證措施(五)施工組織管理及技術(shù)保證措施計(jì)劃的編制：根據(jù)對甲方的承諾，我們編制工程根據(jù)二級進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制周進(jìn)度計(jì)劃施工專業(yè)隊(duì)編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每周生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)會(huì)(1)計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)找出影響周進(jìn)度計(jì)劃完成的原因，進(jìn)行具體分析，研(1)勞動(dòng)力安排根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織(2)工序驗(yàn)收質(zhì)檢員驗(yàn)收，生產(chǎn)班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交(3)作業(yè)隊(duì)管理(1)方案措施的編制方案、措施編制作到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，為加快施工進(jìn)度，采用機(jī)械挖土，水平運(yùn)輸(2)方案措施執(zhí)行與落實(shí)(3)對設(shè)計(jì)變更因素的控制針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)(4)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科主要工程材料的進(jìn)場方式及計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)零星材料及一些應(yīng)急材料由項(xiàng)目部及時(shí)采購，所有分批、分期進(jìn)場的依據(jù)。材料計(jì)劃提前報(bào)出，為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度提高施工效率，本工程所備施工機(jī)械能夠滿足施工需要，此外為5、資金保證根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊庖?yàn)橘Y金問題而影響7、后期保障8、保證工期技術(shù)措施編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和認(rèn)真搞好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，選派具有相似(1)施工現(xiàn)場內(nèi)的管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，建立環(huán)保專門組織機(jī)(2)組織管理減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤材料、工具管理情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握我們將以合同為手段，以總控制計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)利用我們長期以來形成的相關(guān)管理手段，對各控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保(3)建立管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要實(shí)行統(tǒng)一組織，充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工編制相應(yīng)的施工措施，做到防患于未然，為確(六)做好施工準(zhǔn)備確保工期詳細(xì)的施工組織方案，對施工組織設(shè)計(jì)做到進(jìn)段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。對工程施工進(jìn)行【10】嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量進(jìn)度。【11】現(xiàn)場配備一名機(jī)電管理人員，保證施工機(jī)具出現(xiàn)異常后能得到及時(shí)【12】做好前期準(zhǔn)備工作，使隊(duì)伍進(jìn)場后馬上進(jìn)入施【14】為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部【15】每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)【17】合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假【18】加強(qiáng)同甲方駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變每一個(gè)工序抽需的材料須在此工序開工前的前7天至3天貨到現(xiàn)場，以免工地材料總調(diào)度，提前調(diào)查市場，根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料組的指導(dǎo)下，明確各工種、各工序施工進(jìn)度，種各班組及個(gè)人，需要時(shí)加班工作，使各工程及班組班組中精選幾個(gè)參加該工程施工的施工隊(duì)伍，同時(shí)嚴(yán)格施工多年，有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織能力的高素質(zhì)、高學(xué)歷人(七)具體落實(shí)措施條件，雙方都要保護(hù)對方成品，并安排好交叉施進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收等按計(jì)劃要求，及時(shí)修補(bǔ)。別計(jì)算第一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量，進(jìn)工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞動(dòng)力材料【12】定時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)(1)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等職責(zé)明確，實(shí)行項(xiàng)(3)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工地的工作，要定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)。(2)公司要當(dāng)好后勤，在人力、物力、財(cái)力上(3)有夜間操作噪音限制還應(yīng)在夜間避開噪音大施工項(xiàng)目。(1)加強(qiáng)現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位，(1)施工員、質(zhì)量員、班組長堅(jiān)守施工現(xiàn)場第一線，落實(shí)每天工作任務(wù)，4、計(jì)劃的控制與糾編【1】計(jì)劃糾偏將其提前上來，與計(jì)劃先施工的工序并行施工；每一道工路進(jìn)行合理的工序挑選；在采用快速跟進(jìn)方法的時(shí)理的力量，因?yàn)槌?jì)劃的多道工序并行進(jìn)行施工(1)調(diào)整出現(xiàn)偏差的工序的作業(yè)人員及其作息時(shí)間。(2)調(diào)整機(jī)械設(shè)備的投入數(shù)量或型號。(3)在不影響總工期的前提下，調(diào)整非關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度計(jì)劃。(4)優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整自由時(shí)差或關(guān)鍵線路的編排。(5)完善項(xiàng)目施工獎(jiǎng)懲條例。(八)施工進(jìn)度總控計(jì)劃(1)通過方案和樣板制訂出合理工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。(2)編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。(3)編制設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃?！?】編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底(1)按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，(2)施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂。做到生動(dòng)、(1)先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。3、交叉施工管理原則(2)明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。(2)注意對成品及半成品的保護(hù)。(九)動(dòng)態(tài)管理措施2、技術(shù)保證措施(2)及時(shí)同相關(guān)單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)3、分階段目標(biāo)管理計(jì)劃群力開展好目標(biāo)管理，制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的作業(yè)任制度和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、調(diào)整、考核和獎(jiǎng)(1)在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中，充分考慮組織平行流水作業(yè)。(3)施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展小發(fā)明，小創(chuàng)造、(1)定期例會(huì)，采用簡短形式，解決實(shí)際問題。(3)做到雨季干擾小，天天有進(jìn)度。(4)在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施。4、進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的管理措施(1)采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。(2)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。材料、新技術(shù)及新工藝，運(yùn)用IS09002國際標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合(1)實(shí)行項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。力強(qiáng)，有管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，使用經(jīng)濟(jì)(4)實(shí)施每周例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(7)合理組織施工。工程分為兩個(gè)獨(dú)立的施工段施工，以加快施工進(jìn)度。(10)對圖紙中的有關(guān)問題及時(shí)整理匯總，提交給設(shè)計(jì)單位和業(yè)主，盡早(11)材料部盡早做出工料分析資料，編制材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(十)施工進(jìn)度計(jì)劃的工序銜接1、工序銜接管理和控制準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的絕對核心。由于任(2)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接(一)雨季施工措施合理布置臨時(shí)用電配電箱，做好各項(xiàng)防雨措施，擋風(fēng)。施工現(xiàn)場職工宿舍必須具備良好的排水設(shè)施，對生根據(jù)本工程雨季施工特點(diǎn)及應(yīng)采取的措施，對施技術(shù)交底，根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度材料集中堆放于地勢較高的場地，就近堆放于施做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，確保其防雷確保信息暢通。搞好施工企業(yè)的信息化管理，由2、做好現(xiàn)場排水措施(1)做好道路的維護(hù)現(xiàn)場道路和排水結(jié)合施工總平面圖布置統(tǒng)一3、一般規(guī)定編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)和全部人員的安全。因此在制定安全措施時(shí)一定要(二)控制質(zhì)量重要工序的技術(shù)措施【1】桿(塔)位置應(yīng)符合施工圖的平、斷面要求。復(fù)核重要跨越物間的安2、基礎(chǔ)施工質(zhì)量通病防治的技術(shù)措施【1】基礎(chǔ)分坑、成孔的質(zhì)量通病防治的技術(shù)措施(2)基孔開鉆時(shí)應(yīng)設(shè)專人檢查基礎(chǔ)孔的深度和求。(1)基坑開鉆前要對基礎(chǔ)中心樁進(jìn)行二次復(fù)核，并設(shè)置穩(wěn)固的輔助樁位，(2)鋼筋籠設(shè)置時(shí)應(yīng)復(fù)合其位置的準(zhǔn)確性和保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求。(1)混凝土施工前應(yīng)取得有資質(zhì)的試驗(yàn)室出具的設(shè)計(jì)配合比(附有試配強(qiáng)度報(bào)告)。進(jìn)入冬期施工或更換添加劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)范重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力，防止出現(xiàn)樁基斷面幾(2)接地體敷設(shè)時(shí)要邊壓平邊回填，保證埋深。(3)桿塔引下線應(yīng)豎直埋入土中，直至設(shè)計(jì)埋深。(1)基礎(chǔ)施工完成后及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。(2)清理現(xiàn)場時(shí)應(yīng)恢復(fù)現(xiàn)場植被，防止水土流失及地質(zhì)滑坡?！?】鐵塔構(gòu)件變形、鍍鋅層磨損等質(zhì)量通病防治的技術(shù)措施(1)對塔材的運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)采取防止變形及磨損的措施。(1)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范，核對螺栓等級、規(guī)格和數(shù)量，匹配使用。(3)對因特殊原因臨時(shí)代用的螺栓做好記錄并及時(shí)更換。(3)交叉鐵所用墊塊要與間隙相匹配，使用墊片時(shí)不得超過2個(gè)；腳釘備(4)螺栓緊固時(shí)應(yīng)嚴(yán)格責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度。(1)裝卸、運(yùn)輸導(dǎo)線過程中應(yīng)采取保護(hù)措施，防止導(dǎo)線磨損和碰傷。(2)按跨越架(物)條件計(jì)算放線張力，減少導(dǎo)線與跨越架(物)摩擦，一層隔離物。張力機(jī)前、后的壓接和更換線(5)卡線器不得在導(dǎo)線上滑動(dòng)，卡線器后側(cè)導(dǎo)線應(yīng)套橡膠管保護(hù)。影響。(2)耐張塔平衡掛線時(shí)，劃印及斷線位置應(yīng)標(biāo)示清楚、準(zhǔn)確。(3)避免在較惡劣的天氣緊線。(1)壓接管壓接后應(yīng)檢查彎曲度，不得超過2%L。有明顯彎曲時(shí)應(yīng)校直，(1)開口銷不得漏裝，不得出現(xiàn)半邊開口和開口角度小于60°的現(xiàn)象。(2)合成絕緣子串附件安裝時(shí)，應(yīng)使用專用工具，禁止踩踏合成絕緣子。(5)絕緣架空地線放電間隙的安裝，應(yīng)使用5、防護(hù)工程質(zhì)量通病防治的技術(shù)措施(三)質(zhì)量通病防治的管理措施程序，實(shí)行工程質(zhì)量全員、全過程、全方位的管理，各量終身責(zé)任制。開工前按照《質(zhì)量手冊》、程序文件制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過內(nèi)部工對工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用；落實(shí)職能部門組長，質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)控相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)施工工序、工藝負(fù)2、從制度上保證質(zhì)量第六章項(xiàng)目人員的配備(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立(二)項(xiàng)目管理人員配備及各職能部門職責(zé)對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)會(huì)同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，以及同3、施工員對質(zhì)量、安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)4、質(zhì)檢員和驗(yàn)收；會(huì)同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、6、材料員根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、7、預(yù)算員熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場工程施工方9、班組長(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備【1】項(xiàng)目經(jīng)理(2)受項(xiàng)目經(jīng)理委托，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。(3)全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)的具體工作。(5)推行全面質(zhì)量管理。(1)負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，(2)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動(dòng)力使用，(5)負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。(1)負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，(2)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。(9)對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。(10)有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。(11)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。(12)負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。(4)負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。料。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備采購工作。(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。(7)監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好工程技術(shù)安全交底工作。(1)負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。(5)按質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(1)負(fù)責(zé)成本管理和財(cái)務(wù)資金管理。(2)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作?！?0】辦公室(1)加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。3、總部與項(xiàng)目部的關(guān)系【1】總部和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系(1)項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作的責(zé)任人。(3)根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。(4)對項(xiàng)目各責(zé)任人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。(5)對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。(6)在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后，專款專用。4、項(xiàng)目管理措施(2)組建以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，參加過市優(yōu)質(zhì)工程建理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形(5)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，(6)為規(guī)范該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)工作程序匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法6、現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用【1】現(xiàn)代辦公設(shè)備(1)現(xiàn)場配備微機(jī)、復(fù)印機(jī)。(3)工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案等采用電腦制圖。(1)對工程實(shí)施勞動(dòng)力、材料等資源及質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制和動(dòng)態(tài)管理。(2)應(yīng)用預(yù)算軟件，編制工程預(yù)決算、人工核算。(二)勞動(dòng)力投入原則(三)保證措施1、總體要求保證投入足夠的人力、財(cái)力資源嚴(yán)格組織施工，要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項(xiàng)生現(xiàn)場逐項(xiàng)真正地落到實(shí)處，做好工序進(jìn)度控制。將2、勞動(dòng)力投入的保證措施(1)施工隊(duì)伍的選擇務(wù)施工隊(duì)的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施前，公司項(xiàng)目監(jiān)管部、安全環(huán)境部、物資管標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量化值，確定勞務(wù)分包隊(duì)伍，并(2)勞動(dòng)力組織率及其它因素實(shí)施項(xiàng)目施工各階段的勞動(dòng)力計(jì)劃并(3)制定針對性的管理措施作性。饋的信息必須立即作出正確的處理，并對進(jìn)度計(jì)劃加以面，必要時(shí)安排2班至3班日夜輪班搶工期。(4)保證施工人員的技術(shù)素質(zhì)本地區(qū)工程中施工，與我公司長期合作并且簽訂有保證我公司隨時(shí)調(diào)配所需的勞務(wù)人員，這些施工勞熟悉我公司的各種管理和操作工藝。如果我在確保勞動(dòng)力資源的同時(shí)，根據(jù)公司《勞務(wù)分包合格名錄》與2支以上常年固定的勞務(wù)隊(duì)伍簽訂協(xié)議，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位(5)勞動(dòng)力合理調(diào)配退場，從而滿足施工進(jìn)度的需要。勞動(dòng)力場外的組該工程建設(shè)。本工程施工時(shí)，將與有關(guān)人員得離開崗位。如出現(xiàn)特殊情況，及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)人員(6)勞動(dòng)力現(xiàn)場管理措施施工期間，各專業(yè)工程的施工人員達(dá)到施工現(xiàn)場后(7)工人工資保障措施部、技術(shù)質(zhì)量部等負(fù)責(zé)人組成的工人管理領(lǐng)導(dǎo)工作量，總包公司對分包單位結(jié)算，支付勞務(wù)費(fèi)3、勞動(dòng)力的崗位培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)定(2)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定：公司操作工人(特別是從事特殊工種的專業(yè)技工)均持有專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的證書上剛作業(yè)，其中電焊(3)新雇員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃每一位新雇員工在進(jìn)入工地后，都會(huì)由本公司進(jìn)本公司對每一個(gè)新近施工人員進(jìn)行三級教育，本公司定期對工人進(jìn)行召開安全教育會(huì)議，并面簽到記錄，這種會(huì)議安排在每周星期一下午。教工重點(diǎn)作不同教育內(nèi)容培訓(xùn)、新施工階段的教育(四)非關(guān)鍵線路的勞動(dòng)力計(jì)劃(1)施工質(zhì)量管理任務(wù)，將主要是針對各(3)工程所用的材料、設(shè)備等由公司統(tǒng)一采購，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(4)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、(6)總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分項(xiàng)工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入合同，(3)隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場出入證，避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、人力方面保證措施(2)挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)，思想過硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。(3)提高勞動(dòng)工效，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，(4)工人主要來自本公司技術(shù)工人。(五)勞動(dòng)力部署總要求現(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)施工需要配織和特點(diǎn)是：工序多，多工種配合要緊密，根據(jù)工期要求幾個(gè)階段交叉作業(yè)的工程量，勞動(dòng)組織均衡施工。各工種根據(jù)需要，服從大局，制度，考核班組工效，工資獎(jiǎng)金要與勞動(dòng)成果、貢展隨時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力吞吐及平衡調(diào)度，避免窩工；改要求。應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)：勞動(dòng)態(tài)度、敬業(yè)精神、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程要求，明確施工對象的特性，工藝流程、組織部署要求，從事施工操作活動(dòng)，所有工人、管理人員都分別統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的要求，嚴(yán)禁從事違章監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂動(dòng)潛力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定用。編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，特殊工種人員要求有上崗證或操作證，對上崗工2、施工班組安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，以及本工程施工流水班。每施工區(qū)段安排一套獨(dú)立的施工班組，每區(qū)段各隊(duì)3、施工班組的選擇和撤換(六)勞務(wù)人員的崗位職責(zé)2、勞資人員崗位職責(zé)(一)主要材料、設(shè)備配置(1)我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需(6)機(jī)械的技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(8)機(jī)械的便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(10)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到(11)適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。(12)其它方面：成套性、節(jié)能性、靈活性等。(1)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開工前三日內(nèi)項(xiàng)目測算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、3、機(jī)具管理(2)對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。(3)倉庫配維修技師2名和保管1名。(4)切割機(jī)、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。(5)對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。(6)應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)。(7)應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清我方采購工程所需的材料、設(shè)備，將根據(jù)規(guī)有設(shè)備和材料應(yīng)屬同一制造商的同一地產(chǎn)品。如檢偽劣商品，投標(biāo)人應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施，不得因此影6、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表(3)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同供應(yīng)科提前編制施工材料的年季、(二)施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理工機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械管理人員要建好機(jī)械設(shè)備(2)施工機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上機(jī)操作，施工現(xiàn)場實(shí)行專人操作，(3)工程開工前項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合各專業(yè)的實(shí)際情況，編制施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理將設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，設(shè)備管理技術(shù)(1)技術(shù)部根據(jù)施工進(jìn)度總體計(jì)劃安排，結(jié)合該工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、(3)由項(xiàng)目計(jì)量員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按測量儀器及調(diào)試設(shè)備配置計(jì)劃。(1)物資進(jìn)入現(xiàn)場前，做好裝卸、驗(yàn)收、堆放的準(zhǔn)備工作。(3)未經(jīng)驗(yàn)收的物資嚴(yán)禁動(dòng)用。經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料立即組織撤離現(xiàn)場。(4)各類物資質(zhì)量證明材料及時(shí)歸檔。6、施工機(jī)械設(shè)備、儀表用量計(jì)劃(1)本工程機(jī)械設(shè)備主要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排(1)本工程需要投入的施工機(jī)械數(shù)量大且種類多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到90%和80%以上。(三)材料供應(yīng)管理(1)施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，(2)編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃。(4)編報(bào)主要物資月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃。(5)審核月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃。(四)材料、設(shè)備的保管措施料。(五)檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測量設(shè)備的管理制測量儀器及調(diào)試設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃，呈報(bào)工程技術(shù)(六)資金供應(yīng)管理2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)與業(yè)主對接(1)了解施工現(xiàn)場狀況參與重大材料采購合同的制訂，負(fù)責(zé)編制、必要的開支，減少資源浪費(fèi)，出納員負(fù)責(zé)對(3)對項(xiàng)目部資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證資金高效率的使用，(七)能源計(jì)量管理措施(八)施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)(1)技術(shù)先進(jìn)性(2)使用可靠性(3)便于維修性(4)運(yùn)行安全性(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步(一)文明工地創(chuàng)建目標(biāo)2、文明施工總體布署施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的場容管施工隊(duì)對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排(二)文明施工管理體系2、管理職責(zé)(三)施工現(xiàn)場總平面布置圖要求3、施工現(xiàn)場材料堆放管理要求施工現(xiàn)場置掛工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語5、辦公室布置宿舍門口掛出宿舍防火管理責(zé)任人及暫住人員度。墻身2米以下和洗池貼白色瓷片，廚房門窗裝紗窗。廁所設(shè)置按要求距離食堂30米以上。8、工地保安措施施工及生活、辦公等區(qū)域均配備適當(dāng)?shù)囊归g照明，9、施工現(xiàn)場安全管理要求現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定用電線路必須按施工現(xiàn)場配電設(shè)計(jì)圖設(shè)置，嚴(yán)制度和門前衛(wèi)生責(zé)任制度，現(xiàn)場男女廁有專人沖洗整潔，生活衛(wèi)生垃圾及時(shí)清理、運(yùn)走，保持生活區(qū)施工現(xiàn)場應(yīng)有計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，須到批準(zhǔn)的場地傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸，運(yùn)輸推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明規(guī)定?，F(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員所有現(xiàn)場人員都要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)境的影響，由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方接受檢查和批評，并在可能的情況下加以整改，滿足有掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工日組建三人文明施工小分隊(duì)對施工現(xiàn)場、環(huán)保現(xiàn)場住著你我他，管理要靠大家，維護(hù)現(xiàn)場辦(1)現(xiàn)場食堂管理規(guī)定(2)現(xiàn)場宿舍管理規(guī)定(3)現(xiàn)場辦公室管理規(guī)定(4)現(xiàn)場廁所管理規(guī)定配合文物管理部門做好必要的其他保護(hù)。并將對建立安全交底制度，向?qū)I(yè)電工介紹臨時(shí)用在班組和料具進(jìn)場前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際向主(1)設(shè)置防火警示標(biāo)志(2)執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度(3)建立施工現(xiàn)場安全防火檢查制度(4)預(yù)防火災(zāi)的具體措施認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度和防火規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各加強(qiáng)安全檢查。操作前要檢查操作場所和下方有地點(diǎn)10m以內(nèi)的易燃物品排除或采取牢固的安全措施后才(四)施工各階段文明施工管理組織機(jī)構(gòu)開工前，向工程施工的各專業(yè)有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)按照文明工地的有關(guān)要求，制作各種節(jié)點(diǎn)圖、按照工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃，分期、分批組嚴(yán)格文明施工管理，實(shí)行條款責(zé)任制，對現(xiàn)場環(huán)嚴(yán)格執(zhí)行落手清制度，每道工序結(jié)束后，做到工(五)環(huán)境保護(hù)措施散體施工材料運(yùn)輸時(shí)必須全封閉，施工垃圾設(shè)專車現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi)劃分衛(wèi)生施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎。散體材料針對施工工藝設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施。嚴(yán)格遵守建立環(huán)保體系，責(zé)任到人，施工區(qū)設(shè)專人負(fù)護(hù)。3、環(huán)境保護(hù)組織管理體系建立健全施工環(huán)保工作條例和管理制度及管落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場生活、辦公區(qū)內(nèi)、廁所要建三級化糞池，廚房對施工噪音及施工所產(chǎn)生的振動(dòng)進(jìn)行有效的控制。施工期間，密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T做好交通疏導(dǎo)工作施工過程中，充分考慮施工對環(huán)境的影響，必要時(shí)(六)綜合治理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，工地安全員加強(qiáng)制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查評比，用嚴(yán)格的崗為使工作落到實(shí)處，結(jié)合對項(xiàng)目部的考評檢把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分，所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)建文明工地的工施工生產(chǎn)活動(dòng)多為露天作業(yè)，不安全因素較多，因生產(chǎn)技術(shù)及綜治，執(zhí)法部門和上級單位制定和頒工地宿舍整潔，日常生活用品擺放整齊，生活在工地上醫(yī)護(hù)人員針對季節(jié)性流行病，傳染病等，5、創(chuàng)造良好的場容場貌位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電6、主動(dòng)協(xié)調(diào)、采取措施工地在建設(shè)過程中，勢必給周圍帶來諸多不便(七)工程降本措施1、組織措施充分發(fā)揮優(yōu)化組合責(zé)任制落實(shí)，節(jié)約周轉(zhuǎn)工加強(qiáng)成品及半成品保護(hù)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)及路面的保用。合理安排機(jī)械進(jìn)出場及使用，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)維修2、材料節(jié)約措施料用量明細(xì)表，并與項(xiàng)目部主管工長和預(yù)算人員核對嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，材料領(lǐng)用和發(fā)放，按施3、管理措施人工費(fèi)：明確人工費(fèi)用，合理利用人力，健嚴(yán)格按程序施工，做好工序交接，不重復(fù)施工，合理組織施工，進(jìn)行流水作業(yè)，減少窩工作業(yè)，現(xiàn)場用的臨時(shí)支架等技措用料用后拆除可作我方派往項(xiàng)目的所有技術(shù)人員及施工人員，都(一)安全保證體系務(wù)例，必須把安全生產(chǎn)和文明施工工作放在首要位做好安全技術(shù)交底工作，各項(xiàng)施工方案在付諸實(shí)安全檢查工程師班組區(qū)路場組班組班組臨電班組2、安全生產(chǎn)施工目標(biāo)根據(jù)有關(guān)安全規(guī)定，該工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為在整個(gè)施工過程中不出現(xiàn)工傷事故。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。3、安全生產(chǎn)思想保證(1)安全生產(chǎn)思想教育進(jìn)行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，不斷提高管理人員和在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新工人做好安全技術(shù)措施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫(2)安全技能和法制教育(3)安全技能教育(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工員、工長對分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任(2)項(xiàng)目各職能部門主要職責(zé)(二)安全管理措施(1)安全管理技術(shù)措施技術(shù)措施，安排工程