房地產(chǎn)公司年度總結(jié)范文

Word文檔房地產(chǎn)公司年度總結(jié)范文以下是我為大家收拾的關(guān)于《房地產(chǎn)公司年度總結(jié)范文》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

各位同事：

大家下午好!

2022年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步實(shí)行了歇制房地產(chǎn)浮現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍浮現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)重形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的樂觀努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成果。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示誠心的謝謝!

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順當(dāng)占據(jù)臺山市場。

上半年，三期工程所有順當(dāng)完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住所單位外，其余所有銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已所有售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項(xiàng)目錦江1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順當(dāng)于2022年元旦開盤，然后1#、3#也將于2022年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異樣火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了2022年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成果。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評比的2022-2022年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分離獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的2022年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎和2022年度中國房地產(chǎn)操盤手稱號。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也臨近收尾階段，

項(xiàng)目全年未浮現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的舉行中。在招商工作中，勝利引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進(jìn)入，將成為臺山地區(qū)的其次家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐盛的顏色。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱烈和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司進(jìn)展的節(jié)拍，不斷汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和勝利閱歷，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)舉行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)則紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們，2022年的成果即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開頭，對于我們德祥房地產(chǎn)又即

將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在絕對成果的同時(shí)也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個(gè)方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長久進(jìn)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2022年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

(一)是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一囫圇物業(yè)公司人員。員工流淌性高，

必定導(dǎo)致一些列的問題浮現(xiàn)：一方面增強(qiáng)聘請費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的連續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝結(jié)力，體現(xiàn)更多的關(guān)心，讓員工感觸到家的暖和，削減員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性進(jìn)展。

(二)是平安防范工作仍存在有漏洞。

因?yàn)楸０踩藛T不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí)，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完美的平安綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完美和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完美;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作愜意度不高，不斷的有不滿心情浮現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從服務(wù)就是讓客戶愜意，業(yè)主至上，服務(wù)第一等服務(wù)理念動身，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完美內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教導(dǎo)培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些共性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無顯然優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度樂觀探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

其次、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完美公司規(guī)則制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)配合，規(guī)范有序的工作秩序，有利推進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素養(yǎng)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，

促進(jìn)員工思想觀念的改變，在樂觀改變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)支配員工學(xué)習(xí)，提供溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的進(jìn)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的進(jìn)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作方案。樂觀加強(qiáng)對施工單位的管理工作，對項(xiàng)目舉行分解，

明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)光等，實(shí)行分段控制，責(zé)任到人的方法，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的樂觀性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;樂觀與施工單位交流，了解施工單位的難處，準(zhǔn)時(shí)排解工作中的困難，推動項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。

同事們，在新的一年里，光彩和幻想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振作精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的絢爛與輝煌!我信任，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信念在新的一年里再創(chuàng)新的成果，為公司的進(jìn)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家新年開心!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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房地產(chǎn)公司個(gè)人總結(jié)范文

恭敬的皮總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

XX年成功之歌已經(jīng)奏響，時(shí)光的車輪推進(jìn)著滿載碩果的列車正開往XX年那個(gè)陽明亮媚、彌漫希翼的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望將來的日子。

我進(jìn)入?yún)R川公司已將近兩年的時(shí)光，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的帶領(lǐng)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在XX年取得了不小的長進(jìn)。在此，我誠心的謝謝皮總對我的相信與栽培；謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與教導(dǎo)；謝謝全部同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)懷。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚(yáng)學(xué)海無涯的精神，往返報(bào)大家，從而提升自身綜合素養(yǎng)。

現(xiàn)將XX年的個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、XX年工作狀況

1、深化貫徹公司各項(xiàng)規(guī)則制度。

作為匯川公司的一員，我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項(xiàng)規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀員工，要以政令通暢、紀(jì)律嚴(yán)明為核心思想。按時(shí)、按量的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，謹(jǐn)記落而不實(shí)等于沒有落實(shí)的道理。

2、工程部資料的收拾工作。

仔細(xì)履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的收拾，努力做到條理清楚，歸檔有序。落實(shí)工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，保證信息的通暢，為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。

3、售樓部與辦公樓的值班工作。

這雖是一個(gè)平庸的工作，但我向來全心對待。由于這不僅僅是皮總的相信，它還關(guān)乎公司財(cái)產(chǎn)的平安，也是公司形象的象征。

4、萊茵小鎮(zhèn)二標(biāo)段第一負(fù)責(zé)人的工作。

（1）平安生產(chǎn)狀況。

平安生產(chǎn)以預(yù)防為主，提高平安意識，是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障。樂觀與監(jiān)理、施工單位就平安工作舉行交流協(xié)調(diào)，參加不定期的平安檢查，并記錄在案。XX年浩宇（二標(biāo)）發(fā)生平安事故三起。

（2）工程質(zhì)量狀況。

①施工現(xiàn)場的跟蹤，參加隱蔽工程驗(yàn)收的工作，嚴(yán)格要求按圖施工，遵守施工規(guī)范。

②深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在把握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，樂觀向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為施工計(jì)劃的編制，提供牢靠的數(shù)據(jù)。

③加強(qiáng)與監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動性。

④參加二標(biāo)段各項(xiàng)質(zhì)量檢查，對質(zhì)量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。

⑤至11月15日二標(biāo)段8棟建造，分兩批所有中檢合格，無重大質(zhì)量事故。

（3）工程進(jìn)度狀況。

①施工過程中對施工單位進(jìn)度目標(biāo)舉行動態(tài)跟蹤和控制，加強(qiáng)與監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，避開工程進(jìn)度無故滯后。

②根據(jù)二標(biāo)段進(jìn)度方案的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

③定期對浩宇公司項(xiàng)目部提供的施工進(jìn)度方案值與工程進(jìn)度實(shí)際值舉行比較分析，樂觀向上級匯報(bào)，查找滯后緣由，以便實(shí)行有效的糾偏措施。

④浩宇（二標(biāo)）共8棟建造于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批所有中檢合格；現(xiàn)已進(jìn)入裝點(diǎn)裝修施工階段。

（4）施工現(xiàn)場的旁站。

①通過現(xiàn)場旁站深化了我對施工工藝的了解，有利于加強(qiáng)質(zhì)量控制。

②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效控制建設(shè)成本。

5、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

樂觀、主動完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)支配的其它工作，時(shí)刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。

二、工作中的不足

回想自己本年度的工作，雖有一定工作量，但是閃光點(diǎn)不多，許多工作還有不盡如意之處，突出分析

1、欠缺方案性和預(yù)見性

在工作過程中，因?yàn)殚啔v缺乏，沒有整體的方案性和預(yù)見性，導(dǎo)致目標(biāo)不明確，主次沖突不清楚，經(jīng)常是事倍功半，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說，自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，總算沒有走太多的彎路。

2、專業(yè)面狹窄

作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無時(shí)無刻不以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，壓力往往是一切動力的源泉。）在基本認(rèn)識圖紙的狀況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律規(guī)矩的了解程度。在以后的工作過程中，我會加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高自身的主觀能動性，爭取能成為一專多能的人才。

3、不夠精心

①資料的收拾，還是未能達(dá)到清楚有序，()有待堆積與提升。②二標(biāo)段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故，還是由于圖紙等問題浮現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵，沒能提前發(fā)覺問題。③領(lǐng)導(dǎo)支配的其它任務(wù)，有時(shí)候由于馬虎，而耽擱了時(shí)光。④要加強(qiáng)記錄工作，俗話說好記性不如亂筆頭。

三、工作心得、自我激勵(lì)

1、在交流上有所長進(jìn)。

發(fā)覺問題樂觀向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證工作質(zhì)量；加強(qiáng)與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷；有效的與班組長、工人交流，由于有些質(zhì)量控制現(xiàn)場管理要比會議更直接，效果更好。

2、專業(yè)學(xué)問有所增加。

剛來匯川公司，無論專業(yè)學(xué)問或者工作閱歷，我都十分不足，經(jīng)過將近2年的熬煉，加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng)，工作中多了一份得心應(yīng)手，少了一份茫然。固然，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，我會再接再厲。

3、深化施工現(xiàn)場

作為工程管理人員，特殊是作為閱歷欠缺的我，要深化施工現(xiàn)場觀看與學(xué)習(xí)，脫離現(xiàn)場的管理，免不了紙上談兵。馬克思說的好實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

四、今后努力方向

匯川·萊茵小鎮(zhèn)是我發(fā)揮能力與才華的平臺；是我學(xué)習(xí)專業(yè)管理學(xué)問的校內(nèi)；是我體現(xiàn)人生出色價(jià)值的舞臺，因此我十分珍惜我的工作，重視我的每一次提升與熬煉的機(jī)會。絕不辜負(fù)公司對我的相信，要對得起皮總對我的栽培。

擁有良好的人格素養(yǎng)與過硬的專業(yè)素養(yǎng)是我做人、做事的宗旨；先做對，再做好是我要發(fā)揚(yáng)的精神；事實(shí)勝于雄辯是我信奉的座右銘；缺點(diǎn)、弱點(diǎn)不少，可我向來在努力改正。我誠摯的希翼在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多加指導(dǎo)、考核與批判，再次感謝你們！

最后，在進(jìn)軍XX年的號角吹響之前，我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期盼XX年匯川公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下，繼續(xù)打造萊茵小鎮(zhèn)精品工程，引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。

總結(jié)人：姚杰

XX年12月29

房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

前言邁進(jìn)高校生活的最后一個(gè)年頭站在我們面前的就是那個(gè)憧憬已久的工作社會我們的心已經(jīng)開頭飛進(jìn)那里我們興奮我們高興由于我們最終可以在這個(gè)巨大的舞臺上呈現(xiàn)自我我們可以回報(bào)社會我們可以服務(wù)國家但是原創(chuàng)：我們又膽怯又害怕我們經(jīng)常會捫心自問我們預(yù)備好了嗎是的我們在校內(nèi)里生活了數(shù)十載而社會與校內(nèi)是徹低不同的兩個(gè)世界大概我們不能徹低立即適應(yīng)這激烈殘酷的社會所以我們挑選一個(gè)過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺這就是專業(yè)實(shí)習(xí)我們的專業(yè)是工程管理房地產(chǎn)是我們以后就業(yè)的主要方向之一加上我倆對房地產(chǎn)非常地感愛好所以我們挑選了一個(gè)房地產(chǎn)信息充沛的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀房地產(chǎn)評估公司屬于房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)是房地產(chǎn)開發(fā)商與消費(fèi)者之間的橋梁在這里實(shí)習(xí)會使我們得到更好的熬煉而許多專家學(xué)者給房地產(chǎn)估價(jià)下了一個(gè)美好的定義房地產(chǎn)科學(xué)藝術(shù)正式這種既有科學(xué)學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)也有藝術(shù)的魅力我們才干滿腔熱血的愛上房地產(chǎn)估價(jià)這一行業(yè)才干主動的才房地產(chǎn)的學(xué)問中自由的遨游實(shí)習(xí)的一個(gè)月很快就要結(jié)束了再回首這豐收的一個(gè)月我們感到非常的欣慰它使我們在實(shí)踐中了解社會讓我們學(xué)到了無數(shù)在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問也打開了視野增長了見識為我們即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為了表達(dá)自己收獲的喜悅我們將分開幾個(gè)部分講一下自己的感觸報(bào)告實(shí)習(xí)的狀況一公司介紹北京北方房地產(chǎn)詢問評估有限責(zé)任公司以下簡稱北方公司系北京北方房地產(chǎn)詢問評估中心隸屬于國土資源部脫鉤改制后形成的公司是國內(nèi)最早從事評估業(yè)務(wù)且具備最全面評估資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之一北方公司以北京為依托業(yè)務(wù)范圍輻射全國具有技術(shù)力氣雄厚信息敏捷牢靠服務(wù)行為規(guī)范規(guī)模信譽(yù)良好的優(yōu)勢公司的主要業(yè)務(wù)有①房地產(chǎn)開發(fā)土地使用權(quán)獵取方式前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性討論房地產(chǎn)投資的資金融通房地產(chǎn)市場營銷策劃房地產(chǎn)抵押貸款個(gè)貸評估房地產(chǎn)拆遷評估北方公司自年以來對不少項(xiàng)目參加了囫圇策劃并成為多家集團(tuán)公司的長久詢問評估機(jī)構(gòu)成為許多集團(tuán)公司的顧問單位比如北大青鳥集團(tuán)隆達(dá)集團(tuán)北京市供銷社北京金隅集團(tuán)首創(chuàng)置業(yè)國貿(mào)北辰等②基準(zhǔn)地價(jià)及各類宗地地價(jià)房產(chǎn)價(jià)值評估業(yè)務(wù)基準(zhǔn)地價(jià)編制北方公司曾在年主持制定了浙江省溫州市的基準(zhǔn)地價(jià)并參加了其它省市基準(zhǔn)地價(jià)的制定獲得原國家土地管理局頒發(fā)的年局級科技長進(jìn)二等獎和浙江省土地管理局頒發(fā)的年度局級科技長進(jìn)一等獎業(yè)務(wù)包括出讓或國家收回土地的地價(jià)評估轉(zhuǎn)讓出租抵押作價(jià)入股房地產(chǎn)的評估企業(yè)兼并破產(chǎn)清產(chǎn)核資涉及的房地產(chǎn)估價(jià)司法仲裁涉及到的房地產(chǎn)估價(jià)征收土地稅費(fèi)涉及的土地估價(jià)其它依照法律規(guī)矩需要舉行的房地產(chǎn)估價(jià)③在全國范圍內(nèi)為企業(yè)股份制改制提供土地資產(chǎn)評估及政策法律詢問北方公司自年起向來被國土資源部確認(rèn)為級土地估價(jià)機(jī)構(gòu)是全國最早從事上市公司土地估價(jià)的機(jī)構(gòu)已參加了百余家上市企業(yè)股份制改造中土地資產(chǎn)評估政策詢問及土地資產(chǎn)處置的協(xié)調(diào)工作堆積了豐盛的閱歷認(rèn)識股份制改造中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最合理的土地資產(chǎn)處置計(jì)劃便于土地資產(chǎn)與其他資產(chǎn)連接平衡達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)④為各種形式的產(chǎn)權(quán)變動提供整體資產(chǎn)的詢問評估服務(wù)目前已為幾十家企業(yè)舉行了整體資產(chǎn)評估及其詢問服務(wù)堆積了豐盛的閱歷包括企業(yè)清算資產(chǎn)評估企業(yè)工商注冊資產(chǎn)作價(jià)入資評估資產(chǎn)補(bǔ)償評估無形資產(chǎn)評估等類型豐盛多樣⑤具備提供完備法律詢問服務(wù)的能力北方公司現(xiàn)有法學(xué)碩士名其中具有律師資歷的名具備提供全套法律詢問服務(wù)的能力尤其在房地產(chǎn)專業(yè)法律方面具有豐盛的閱歷使客戶的權(quán)益得到最大限度的庇護(hù)公司特點(diǎn)及優(yōu)勢①公司具備五種資質(zhì)⑴中國土地估價(jià)師協(xié)會頒發(fā)的全國土地評估資歷⑵國家建設(shè)部頒發(fā)的一級房地產(chǎn)價(jià)格評估資質(zhì)⑶北京市國土資源和房屋管理局頒發(fā)的評估資質(zhì)⑷北京市國土資源和房屋管理原創(chuàng)：局頒發(fā)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資質(zhì)⑸北京市國土資源和房屋管理局認(rèn)定的房屋拆遷評估機(jī)構(gòu)第一批作為目前全國具備資質(zhì)最全面最高級別的的評估機(jī)構(gòu)北方公司在目前許多評估項(xiàng)目同時(shí)歸口兩個(gè)以上政府部門領(lǐng)導(dǎo)的情

況下在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面更顯示出我公司的巨大優(yōu)勢這一點(diǎn)是那些資質(zhì)不全或不具備資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)無法比擬的②敏捷牢靠的信息北方公司與國土資源部建設(shè)部財(cái)政部外經(jīng)貿(mào)委各省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系能準(zhǔn)時(shí)精確?????地了解國家各項(xiàng)政策規(guī)矩并融會貫穿尤其與各省市土地管理部門及土地評估機(jī)構(gòu)關(guān)系密切了解和把握全國各地地價(jià)行情可以幫助客戶辦理評估結(jié)果確認(rèn)土地資產(chǎn)處置權(quán)屬變更記下等手續(xù)有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力和閱歷截止目前公司已為數(shù)百家企事業(yè)單位舉行了高質(zhì)量的房地產(chǎn)詢問評估及交易代理服務(wù)③良好的信譽(yù)北方公司是中國銀行總部國家開發(fā)銀行建設(shè)銀行北京分行的指定評估機(jī)構(gòu)之一與其他銀行亦有業(yè)務(wù)聯(lián)系享有良好的信譽(yù)目前房地產(chǎn)抵押評估業(yè)務(wù)量日益擴(kuò)大北方公司在接受評估工作過程中從專業(yè)的角度幫助銀行機(jī)構(gòu)審查貸款企業(yè)的抵押財(cái)產(chǎn)證實(shí)的合法性并幫助企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系既為金融機(jī)構(gòu)的貸款平安性提供保障又為企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系順當(dāng)取得金融支持提供法律詢問及協(xié)調(diào)工作④雄厚的技術(shù)力氣北方公司是國內(nèi)成立最早技術(shù)力最雄厚的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)從事過各類資產(chǎn)評估項(xiàng)目并與境外評估機(jī)構(gòu)舉行過多次合作有豐盛的協(xié)調(diào)閱歷在長久的房地產(chǎn)評估工作中全體員工不斷總結(jié)閱歷認(rèn)識并把握國際公認(rèn)的評估原則和辦法目前已形成了一套科學(xué)有效的評估程序確保了評估工作的客觀公平和具有權(quán)威性自年以來各省市基準(zhǔn)地價(jià)的制定北方公司從長久的宗地評估中堆積了基準(zhǔn)地價(jià)的制定辦法的豐盛閱歷并對基準(zhǔn)地價(jià)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化有獨(dú)到的見解⑤高素養(yǎng)的人才結(jié)構(gòu)北方公司現(xiàn)有專職人員中左右具有碩士學(xué)位形成了以經(jīng)濟(jì)財(cái)會建造法律等專業(yè)人員為主的業(yè)務(wù)隊(duì)伍體現(xiàn)了最佳的組合效益其中主要成員為原國土資源部土地經(jīng)濟(jì)討論所地價(jià)所成員多年以來從事土地經(jīng)濟(jì)理論地價(jià)理論及評估辦法的討論參加了多項(xiàng)國家重點(diǎn)課題的討論和國土資源部《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》等重要文件的起草公司現(xiàn)有人員中具有國土資源部土地估價(jià)師證書的名建設(shè)部注冊房地產(chǎn)估價(jià)師證書的名除此之外還擁有一支穩(wěn)定的具有評估執(zhí)業(yè)資歷的兼職人員隊(duì)伍能承接各種類型的評估項(xiàng)目及基準(zhǔn)地價(jià)編制項(xiàng)目

年度房地產(chǎn)公司工作總結(jié)

我們是一個(gè)很地產(chǎn)、半廣告的公司。

我們懂地產(chǎn)賽過懂廣告，尤其是中國的地產(chǎn)。

第一，中國的房地產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)金融業(yè)，銀行先貸給進(jìn)展商投資，到開盤賣樓了，消費(fèi)者再從銀行辦個(gè)按揭，用銀行的錢給到進(jìn)展商，進(jìn)展商立即還把這些錢還貸給銀行；假如買房者見有利可圖，便把房子做抵押再行貸款，繼續(xù)購置房產(chǎn)；同樣當(dāng)他預(yù)備賣房子給其他人，這些買二手房的消費(fèi)者多半也需要求助銀行做個(gè)兩成辦理貸款……然，興也金融、敗也金融。一旦宏觀調(diào)控收緊，從信貸和利率痛下狠手，即可切中地產(chǎn)命脈。

其次，中國的房地產(chǎn)業(yè)是半實(shí)體經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)的產(chǎn)品在有效性和無效性兩個(gè)極端行走，即使是轟然倒下也會留下大量遺產(chǎn)（爛尾或爛帳，而且，要死也是銀行先死），還有，地產(chǎn)業(yè)的上游供給商下游建造商宛如一個(gè)經(jīng)濟(jì)整體，房地產(chǎn)不若創(chuàng)造業(yè)那么實(shí)體但比金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)那么具象，所以，中國的房地產(chǎn)業(yè)向來是重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

第三，中國的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買賣，無論是投資商進(jìn)展商，還是投資客保財(cái)者，第一挑選肯定是房產(chǎn)投資，市場好的時(shí)候，瘋狂圈樓、坐收漁利，是這樣；經(jīng)濟(jì)冷的時(shí)候，防止貶值對沖投資。

我們沒有太多的營銷理論，只對中國社會及富饒人群的心理有所掌握。

從馬斯洛的需求層次動身（生理-平安-社交-敬重-自我實(shí)現(xiàn)），到消費(fèi)者出手定律aidma（關(guān)注-愛好-偏好-確認(rèn)-行動），從引導(dǎo)到主導(dǎo)，從產(chǎn)品到消費(fèi)者，從唯一到第一，營銷推廣的秘訣在于你對消費(fèi)者心理的掌握，營銷消費(fèi)者行為，引導(dǎo)或推進(jìn)一種消費(fèi)時(shí)尚。

我們不僅知道消費(fèi)者缺失什么，更要知道進(jìn)展商想要什么。

我們永久都只能是臣子，是合同中的乙方，如同孔明，相帥兼濟(jì)或出將入相，為對方破解天下之危，為人世制造新的價(jià)值，關(guān)鍵是，做到專業(yè)、天下乃定。

所以，說自己是做廣告的，倒不如說自己是做地產(chǎn)的。創(chuàng)意服務(wù)業(yè)，究竟是服務(wù)業(yè)，當(dāng)以協(xié)助別人實(shí)現(xiàn)愿望作為自己的終結(jié)目標(biāo)，或者說，廣告業(yè)是推進(jìn)其他行業(yè)進(jìn)展的行業(yè)。這共同打算了我們很難暴富，只能遞進(jìn)式進(jìn)展；是內(nèi)生式做大，而非并購式膨脹。

我們逢人就講專業(yè)的人做專業(yè)的事，其實(shí)我們清晰我們是更擅長去學(xué)習(xí)，只解決問題，由于全部專家、地產(chǎn)大佬們說得都很對，但就是情愿做整合的人并不多，ok，我們做，并去形成一個(gè)全都可行的計(jì)劃出來去執(zhí)行，這就是解決專業(yè)問題。

但，面對將來的能力，在哪里？

疑問之一：風(fēng)火成立十多年了，為什么與我們對接的進(jìn)展商市場營銷部、代理公司，在推廣的掌握和見解上有了長足的長進(jìn)，能持續(xù)不斷地影響和指導(dǎo)我們，而廣告公司十年之內(nèi)的成長卻表現(xiàn)不足？

疑問之二：大勢好、環(huán)境好，簡單讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功，在地產(chǎn)業(yè)瘋狂的年月里，地產(chǎn)推廣不做實(shí)銷，只能拔調(diào)子，現(xiàn)在你還拔得動么？用完廢退，拿什么本事去解決銷售的難題？

疑問之三：長久以來，廣告公司的策略和創(chuàng)作合二為一（策略只是創(chuàng)作的支持者，概念的導(dǎo)出者），而廣告策略卻與營銷策略一分為二，沒有引起足夠重視。長此以往，廣告是廣告、銷售是銷售，好比油是油、水是水，浮在表面沒有指向性沒有動力源，如何進(jìn)展？

自我對比，我也并沒有做好一部的策略工作。

一部全是豪宅項(xiàng)目，全深圳不超過四個(gè)純別墅項(xiàng)目，我手頭有兩個(gè)，另外佛山純別墅在這里，佛山城市中央價(jià)格最貴、口碑最好的豪宅在這里，東莞黃旗山的典藏別墅在這里，銀湖山富人區(qū)的別墅帶高層在這里……六個(gè)項(xiàng)目非富即貴，豪宅中實(shí)至名歸的第一陣營。這是一把雙刃劍，我很簡單便把握了更多的消費(fèi)者，但也簡單在操作中串了味；簡單東拼西湊、訴求無法真正區(qū)別；也簡單懶散興起而吃老本；或者只會玩大的，玩空的玩虛的。一陷入執(zhí)行，馬上現(xiàn)形。

2022年的目標(biāo)：保平爭勝。

2022年，不會再有那么多的新項(xiàng)目讓你試手，逆市中沒有幾個(gè)新項(xiàng)目敢冒出來自找苦吃，我們的注重力不再是快速膨脹，而是確保不被爛尾，剛啟動不久的項(xiàng)目更要警惕早夭。假如項(xiàng)目不斷遞減，那么人力則必定會相應(yīng)緊縮，無論是減項(xiàng)目還是減人，都不好受，所以首先要保持住手頭