房地產(chǎn)開發(fā)公司會計年度工作總結(jié)范文

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時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，辦法等一系列的適應(yīng)與調(diào)節(jié)，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切協(xié)作下，我遺憾的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地協(xié)作了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始記下手續(xù)

作

為一個新成立的公司一切都要從頭開頭，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)記下等，這些是我既認(rèn)識又生疏的工作，我在辦理的過程中碰到了無數(shù)問題和困難，經(jīng)過多方詢問，和不懈的努力最終遺憾完成。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司進(jìn)展的角度考慮，打算啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我按照財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、按照納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了具體的二級和三級明細(xì)科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時光內(nèi)，完成了難度較大的所有帳套初始化工作。并按照公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、有用性強(qiáng)的規(guī)則制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起按照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律規(guī)矩,結(jié)合公司的實(shí)際狀況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)研究、討論、起草了宇都公司的，會計核算管理方法，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了具體的規(guī)定和流程。

四、仔細(xì)執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收規(guī)矩、公司的各項制度，仔細(xì)履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費(fèi)，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，準(zhǔn)時精確?????的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和舉行財務(wù)分析提供全面、牢靠的信息。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展，會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能準(zhǔn)時把握新學(xué)問，政策，規(guī)矩。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有無數(shù)區(qū)分，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的改變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)則制度也舉行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過去是為了更好地面向?qū)?。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。在新的一年里公司將舉行小白橋建設(shè)項目的實(shí)施，首先要舉行艱難的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，樂觀協(xié)作拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門交流，核對數(shù)據(jù)、支配流程，做到平安，精確?????、準(zhǔn)時,為拆遷工作的順當(dāng)舉行做好服務(wù)。同時我會越發(fā)努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)學(xué)問，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會計核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)規(guī)矩、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的進(jìn)展壯大做出貢獻(xiàn)。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)

房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)范文，以下由我我推舉房地產(chǎn)公司工程部年度總結(jié)報告閱讀。

房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)一元街地處中心城區(qū)，面積0.85平方公里(含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里)行政區(qū)劃內(nèi)，以市直行政機(jī)關(guān)居多，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)稀有，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起，轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機(jī)。

200x年一元街財政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街)卡拉ok一條街(黃興路)、休閑一條街(成功街)也為一元地區(qū)的居民提供了商機(jī)和就業(yè)機(jī)會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達(dá)230人。

;樓宇經(jīng)濟(jì)就是以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域?yàn)橹饕d體，體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心進(jìn)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一條新途徑，一項統(tǒng)計顯示，一幢高級商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益相等，在進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面，上海已先行一步，并取得了勝利的閱歷，如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心，僅半年稅收就達(dá)到了1.42億元，可見;樓宇經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含的巨大能量不行低估。實(shí)踐證實(shí)，;樓宇經(jīng)濟(jì)不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。隨著社會的進(jìn)展，中心城區(qū)已邁向;樓宇經(jīng)濟(jì)時代，立體的商務(wù)街將會是街道經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。

回顧;十五期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù);三個代表的指導(dǎo)思想，以加快進(jìn)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強(qiáng)區(qū)富民，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會、環(huán)境可持續(xù)進(jìn)展，不斷推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實(shí)每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推動職能轉(zhuǎn)換，哺育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：

經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)了穩(wěn)定，迅速增長，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從XX年的829萬元到XX年增至1412萬元，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從XX年的796萬元到XX年增至10820萬元，上交財政收入從XX年的1200萬元至XX年增至5100萬元，各項指標(biāo)均超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實(shí)際，不斷深入服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之轉(zhuǎn)變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上賦予關(guān)懷，在政策上提供優(yōu)待，在服務(wù)上賦予允諾，千方百計吸引商家入駐我街。三年來，全街共引進(jìn)各類企業(yè)達(dá)500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達(dá)8000萬元。

特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、成功街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和進(jìn)展的檔次都有了較為顯然的提高。近年來先后聳立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑消遣的中心。

三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，解放思想、大膽探究、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步迅速進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，堆積了閱歷，我們必需仔細(xì)總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前進(jìn)展。

一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，按照這一特點(diǎn)，討論進(jìn)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必需在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。幾年的實(shí)踐讓我們感到：;一幢樓就是一個磁場，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動，形成顯著的;財寶效應(yīng)，我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念，大力進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，改變抓引進(jìn)的觀念，思路和辦法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺，提倡;零收費(fèi)達(dá)到;引進(jìn)一個帶動一批樹立區(qū)域有限，進(jìn)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，以;樓宇經(jīng)濟(jì)為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、消遣、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)。

一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何;引得進(jìn)，留得住確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時樂觀探究樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把;政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切方法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。范文資訊網(wǎng)。

同時要正確熟悉和分析一元地區(qū)形勢，掌握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險，抓好落實(shí)。抓貫徹落實(shí)首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特殊是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)問、科學(xué)技術(shù)學(xué)問、法律學(xué)問和世貿(mào)組織的有關(guān)學(xué)問，潛心思量，刻苦鉆研，進(jìn)一步認(rèn)識經(jīng)濟(jì)工作，擅長掌握經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的內(nèi)在聯(lián)系及其進(jìn)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深化基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的能力。詳細(xì)地講，在新的一年的工作中，重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的要求及市;三區(qū)一帶的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展總體布局，結(jié)合一元地區(qū)實(shí)際，堅持強(qiáng)化項目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實(shí)施項目舉行統(tǒng)計、跟蹤，爭取從環(huán)境入手，準(zhǔn)時解決企業(yè)進(jìn)展中的沖突和困難，促進(jìn)迅速健康進(jìn)展。

2、千方百計抓引進(jìn)，通過關(guān)系，挖掘資源，加大服務(wù)力度，圍繞;一道、兩街、四條路、八幢樓繪制一元地區(qū)美景。;一道即沿江大道，為進(jìn)一步豐盛休閑消遣業(yè)的內(nèi)涵，樂觀籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓

俱樂部，推動旅游業(yè)在本區(qū)域的進(jìn)展;;兩街即成功街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進(jìn)江岸地帶人流，物流，資金流，同時抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的進(jìn)展;;四路即蔡鍔路，車站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場運(yùn)作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延長進(jìn)展，通過政府職能，(本文由范文資訊網(wǎng)細(xì)心為你收拾)實(shí)行有效措施，為個體經(jīng)營者營造出;放手，放膽，敞開，放心的進(jìn)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增加。;八幢樓即高層樓宇包括：鑫源大廈，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫字樓，牢固樹立;不求全部，但求所在，不求所管，但求進(jìn)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念，樂觀拓展思路，打破全部制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源，技術(shù)，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補(bǔ)，加大引進(jìn)，加大扶植，同時抓好動態(tài)管理。

3、明確措施，確保經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新的突破。

一是優(yōu)化環(huán)境，增加服務(wù)的主動性。大力推廣;提前介入，主動參加，無償服務(wù)落實(shí)特地部門，特地人員，對企業(yè)采取緊盯跟牢，隨時聯(lián)系交流，了解企業(yè)需求，切實(shí)協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，

二是明確責(zé)任，形成合力。機(jī)關(guān)各職能部門，包括社區(qū)的全部干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟(jì)和特色路街經(jīng)濟(jì)作為新一年及今后經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)來抓，同時爭取稅務(wù)，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質(zhì)檢等部門的協(xié)作支持，把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù)，信息交流等詳細(xì)工作上，出臺扶持政策，分離為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項目制定優(yōu)待政策，搞好共同開發(fā)。

三是堅持協(xié)調(diào)并進(jìn)，推進(jìn)全面進(jìn)展。在加大引進(jìn)的同時，樂觀實(shí)行有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的進(jìn)展，特殊是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強(qiáng)的企業(yè)，引導(dǎo)鼓舞企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量體系認(rèn)證及申請專利庇護(hù)，對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位，要協(xié)助深入服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。

4、工作要求。一是提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全街上下要從;富民強(qiáng)街、加快進(jìn)展、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實(shí)提高對進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)重要性的熟悉。各相關(guān)部門要克服畏難心情，把進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供牢靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立刻著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建造舉行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清全部商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本狀況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。

三是加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑進(jìn)展載體。堅持;支持一批、改造一批、建設(shè)一批的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建造，催促實(shí)施硬件改造;對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能根據(jù)進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快進(jìn)展提供商機(jī)。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為進(jìn)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)發(fā)展?fàn)顩r舉行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)完成狀況舉行考核和獎懲。

總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的學(xué)問型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的哺育和引進(jìn)，增加高素養(yǎng)要素供應(yīng)的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，故意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從進(jìn)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力進(jìn)展科技中介市場，切實(shí)利用天時、地利、人和之機(jī)把;樓宇經(jīng)濟(jì)推向新的臺階。

房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)范文

20xx年悄然已逝，在過去的一年里，國家出臺了新國五條政策，中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)受了進(jìn)展關(guān)鍵時期。我房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制原則，致全力開發(fā)《》一期工程。全體同仁不斷改變觀念，仔細(xì)分析形勢，以超前、務(wù)實(shí)、拼搏、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)的企業(yè)精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案并取得初步成效，現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、工程發(fā)展情況：

在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各職能部門的支持下，我公司的《》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、設(shè)計、審批、基建等程序，最終在20xx年初舉行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達(dá)到：工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟(jì)出效益的年初方案。全年完成一期工程竣工的有號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有號樓，其中#、#小高層電梯房。全年完成項目投資約萬元，完成工程建造面積m2，其中驗(yàn)收合格m2，合格率達(dá)到100%，在建工程m2。

二、銷售及推廣：

自20xx年3月首期開盤至今，在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下，共預(yù)售各種房型的住所商品房合計套，實(shí)現(xiàn)銷售萬元，銷售面積平方米，銷售率達(dá)90%。企業(yè)不但

在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計萬元，各部門行政規(guī)費(fèi)約萬元，共計萬元。

為了進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道、傳揚(yáng)品牌，我公司在傳統(tǒng)廣告投入基礎(chǔ)上特在《》網(wǎng)站上投入廣告，致力在注意品質(zhì)，加大推廣品牌的同時融入當(dāng)?shù)匚幕?。以?guī)模，配套，環(huán)境最美，品質(zhì)的開發(fā)理念，將《》打造成第一城——城中之城。

三、公司管理

為了仔細(xì)執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、規(guī)矩，多次參與州、縣級的房地產(chǎn)規(guī)矩學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部舉行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。在售樓全過程中，始終執(zhí)行州、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定，未發(fā)生違規(guī)操作的行為。全部銷售款項均按要求進(jìn)入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定，仔細(xì)履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費(fèi)。在項目工程管理上，仔細(xì)做好七分平安、三分生產(chǎn)的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。

四、存在問題：

對比年初工作方案，一期工程雖有條不紊的逐步發(fā)展，但未全面達(dá)到年初方案。究其緣由，1，華星路的拆建因素影響到號樓的滯后施工，以至影響到全年的工作方案完成;2，需加強(qiáng)員工隊伍的技術(shù)、管理培訓(xùn)，用企業(yè)文化塑造品牌意識;3，加大對售后服務(wù)的督查，使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把《》打造成縣文明小區(qū)示范單位。

為此公司本著實(shí)事求是的工作狀態(tài)，樂觀向縣委、縣政府匯報工程發(fā)展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有間內(nèi)，加快工程進(jìn)度，為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。

20xx年工作方案：

展望20xx年是彌漫機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，按照縣的實(shí)際狀況，多家房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入市場，商品房的開發(fā)逐步放量，國家加大對房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控，這將是對我公司一次嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。我公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁決心以苦練內(nèi)功，建立與之相適應(yīng)的規(guī)范管理體系，專業(yè)化管理團(tuán)隊、職業(yè)化管理理念，哺育具有審時適度的核心競爭力。在品質(zhì)上狠下功夫，確保多項關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)與目標(biāo)的完成，爭取本公司在縣的龍頭地位。樹立地產(chǎn)界的美譽(yù)度，使《》邁出二期工程的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。隨著企業(yè)的快速成長，為了工程發(fā)展順暢、有序、平安，我公司將實(shí)行有力的措施，培養(yǎng)一批能自覺學(xué)習(xí)、勇于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)、能打硬仗的職業(yè)化骨干隊伍。為此，公司經(jīng)慎重研究，特提出20xx年工作方案如下：

一、協(xié)作當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門促進(jìn)華星路的拆建工作，在規(guī)矩允許的范圍內(nèi)仔細(xì)幫助職能部門以維穩(wěn)、和睦的大原則為前提，審時度勢，做出適度的讓步。既減輕當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T的工作壓力，力爭在20xx年促進(jìn)建設(shè)路的開建、竣工，又使公司在二期工程中全面、有序綻開。

二、工程進(jìn)度方案及投資方案：

5#—9#樓建造面積m2，方案在20xx年12月份所有竣工。1#、2#、3#建造面積m2，爭取在本年度內(nèi)完成80%以上。A區(qū)內(nèi)配套設(shè)施綠化、硬化、亮化方案在本年度內(nèi)所有完成。

20xx年項目總投資約萬元。

三、銷售和效益指標(biāo)。

按照建設(shè)路的逐步拆、建詳細(xì)發(fā)展，在條件具備的狀況下，隨時跟進(jìn)，大面積、全方位、迅速度地進(jìn)場施工。方案全年新開工房屋總建造面積平方米，總戶數(shù)套，方案實(shí)現(xiàn)銷售超億元。預(yù)計上繳稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)約萬元。

四、質(zhì)量平安和服務(wù)方案實(shí)施

20xx年元月末，隨著號樓的竣工驗(yàn)收和其他住所、部分沿街商舖相繼結(jié)頂、預(yù)售，配套設(shè)置逐步完美，將迎來業(yè)主喬遷《》一期小區(qū)。更需加強(qiáng)平安防范意識，貼心服務(wù)意識，工程質(zhì)量意識，規(guī)范管理意識。合格率達(dá)到100%，把平安作為頭等事件;把七分平安，三分生產(chǎn)的理念貫徹始終，把服務(wù)理念貫徹常態(tài)。

在新的一年里，任重和幻想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，站在新的起點(diǎn)上，我們將吸取前一年工作的閱歷和教訓(xùn)，統(tǒng)一思想、與時俱進(jìn)、努力拼搏，爭取遺憾完成公司方案的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)開發(fā)公司職員年度工作總結(jié)

一、基本信息

姓名：xx

部門：前期部

崗位：前期部職員

任職時光：一年

二、工作職責(zé)描述

負(fù)責(zé)發(fā)改委、危改辦、國土等相關(guān)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作及發(fā)改立項審批、土地記下證相關(guān)手續(xù)的辦理。

三、工作業(yè)績描述

XX年伊始，我由城東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司借調(diào)到城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司前期部工作，因?yàn)樵谖乙郧肮┞毜墓疚覔?dān)任前期開發(fā)部的經(jīng)理，所以新的工作我是駕輕就熟的，但因?yàn)楣緞倓偝闪⑴c各行政主管部門的關(guān)系未曾建立，公司多個項目剛剛起步，正是前期手續(xù)未辦及混亂的階段，我深知新的工作是彌漫挑戰(zhàn)的，在經(jīng)過半個月的了解、認(rèn)識我公司項目手續(xù)辦理狀況后，以《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批流程暗示圖》為綱，捋出了公司項目手續(xù)缺、差件以及下一步需辦理的相關(guān)手續(xù)名目，按部就班辦理。

申報震后危舊平房改造中央預(yù)算內(nèi)資金，是上半年的工作重點(diǎn)。唐山市將震后危舊平房改造作為落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、構(gòu)建和睦社會、關(guān)注民生辦成一些群眾期待的事件的詳細(xì)舉措，并將其列為市委、市政府的一號工程，因?yàn)楹颖笔〉胤截斄o急，資金缺口較大，唐山市委、市政府懇請國家賦予大力支持，支配一定數(shù)額的投資補(bǔ)助。作為一名唐山市民，我為我們的政府如此關(guān)注民生而自豪，作為一名城建投員工，我為接觸申報工作而感到驕傲。劇烈的驕傲感使我以所有熱烈投入到工作中。時光緊、任務(wù)重是我對這項工作所有概括。因?yàn)樯陥箢A(yù)算內(nèi)資金是由市發(fā)改委牽頭的，而我負(fù)責(zé)與發(fā)改委協(xié)調(diào)的所有工作，為了把握政策、信息以及上報資料的順當(dāng)審批，我天天都在公司和市發(fā)改委、住建局以及去市發(fā)改委、住建局的公交車上，往返奔波。XX年的盛夏，高溫不斷，天天頂著37、8度的高溫等公交，有時一天都喝不上一口水，皮膚曬黑了，脫皮了，有時夜里也會由于小腿酸疼而驚醒，這一切并沒有讓我感覺到苦，而是感觸到了工作帶給我的滿足感，我在工作中體味到幸福，經(jīng)過努力由我負(fù)責(zé)的發(fā)改委審批的關(guān)于城子莊、南富莊、建華橋震后危改項目的項目建議書批復(fù)、可行性討論報告批復(fù)、詢問評估機(jī)構(gòu)評審等要件均在行政主管部門要求的時光內(nèi)完成。為了加快完成申報手續(xù)，接手了由技術(shù)中心負(fù)責(zé)的初步設(shè)計、基礎(chǔ)配套實(shí)施概算、及初步設(shè)計、概算專家評審等工作。為將發(fā)改委的要求準(zhǔn)時傳遞給設(shè)計院，經(jīng)常和設(shè)計院的工作人員一起加班到深夜。記得去石家莊上報手續(xù)的前一晚，我和當(dāng)初的主管領(lǐng)導(dǎo)圖總、設(shè)計院的工作人員，向來忙到凌晨兩點(diǎn)，當(dāng)我們看到組卷齊全及合格的資料放在危改辦的桌子上，我們都欣慰地笑了，沒有累、沒有苦，惟獨(dú)自豪和驕傲。

XX年7月，我和主管領(lǐng)導(dǎo)圖總、住建局、市發(fā)改委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，去石家莊上報申報資料，同時，也要經(jīng)過省發(fā)改委、省詢問中心及專家們對組卷資料審核，對于我們來說，這是申報工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。怎樣才干使我們歷經(jīng)數(shù)月辛勞完成的工作，得到省主管部門的審核通過呢？除了我們將工作做好、做細(xì)外，還有賴于我們之前與市發(fā)改委、住建局所建立起來的良好關(guān)系?；A(chǔ)配套實(shí)施概算與我們將申請的中央預(yù)算內(nèi)資金有著直接關(guān)系，我和我的主管領(lǐng)導(dǎo)圖總與市發(fā)改委、設(shè)計院及省評審專家多次探討如何才干在合情、合理、合規(guī)的狀況下，做到有利于公司效益的最大化。最后，在市發(fā)改委、住建局的協(xié)調(diào)支持下，省發(fā)改委、省詢問院將我公司三個項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施投資額由10800萬元增至11670萬元，為公司多爭取了870萬元。石家莊的7月，酷暑難耐，在經(jīng)過一周的高強(qiáng)度工作后，我們回到了唐山，中央預(yù)算內(nèi)資金申報工作，也隨之遺憾結(jié)束。

接下來，我的工作經(jīng)過調(diào)節(jié)后，主要負(fù)責(zé)發(fā)改部門、國土局的協(xié)調(diào)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理。

南湖休閑美食廣場項目、鳳凰新城brd項目、三年大變樣的相關(guān)手續(xù)辦理及審查工作是下半年的工作重點(diǎn)。

南湖休閑美食廣場項目的土地證辦理，是公司賦予的考核任務(wù)，為了保障銷售工作的順當(dāng)舉行，南湖休閑美食廣場的土地證必需搶時光辦理。為此，我們必需做好路南區(qū)國土局、市國土局的工作，除了上報資料準(zhǔn)時、精確?????外，還要緊盯辦事人員，因?yàn)槟虾蓍e美食廣場因?yàn)轫椖坑玫睾w了國有建設(shè)用地、集體建設(shè)用地、農(nóng)用地等地類，地籍調(diào)查狀況復(fù)雜，又因a-01-1地塊與a-01-2地塊出讓時光不同，按正常狀況辦理兩個土地證，但因?yàn)槲夜镜慕ㄔ煳锓蛛x占兩塊地，這樣，單體建造可能會有兩個土地證，影響銷售，協(xié)調(diào)市國土局、路南國土分局的領(lǐng)導(dǎo)，特事特辦，終于在公司領(lǐng)導(dǎo)要求的時光內(nèi)，完成了南湖休閑美食廣場項目土地證的辦理。

四、工作態(tài)度描述

XX年8月初