扶植工程質(zhì)量監(jiān)督站2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作籌劃

Word文檔扶植工程質(zhì)量監(jiān)督站2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作籌劃20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部分的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部分的關(guān)切指導(dǎo)下，我公司保持以重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)成長不雅，依據(jù)年初總體工作支配和要求，結(jié)合本公司實際，仔細(xì)努力工作，完成各項工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年和下半年安排詳細(xì)報告請示如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)、業(yè)務(wù)完成狀況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，本年上半年共完成各項建造資料批次，其中老例實驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土協(xié)作比209組、砂漿協(xié)作比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及申報精確?????率年夜于95%。與去年同期相比，本年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比升高了19%;各項檢測任務(wù)量的增強(qiáng)，直接回聲出了本年全市建造市場延續(xù)擴(kuò)年夜的趨勢，面向這一形式，我們將解放思想，趕緊機(jī)會，樂觀開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基本。

(二)、上半年5月滁州市市場技巧監(jiān)督局檢查組對我公司舉行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司樂觀樹立健全質(zhì)量治理體系，賡續(xù)增加內(nèi)部治理，有關(guān)實驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《法度模范文件》舉行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，切實包管各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的自力性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、精確?????性進(jìn)一步提高。同時對實驗室人員定崗定責(zé)、合理分派實驗任務(wù)，制定了治理制度和崗?fù)ぢ氊?zé)，真正做到了分工明確、互相配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二、下半年工作安排

1、我公司下半年樂觀完美資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到磨練檢測工作能否順當(dāng)開展;延續(xù)完美好《法度模范文件》新版的工作;確保修訂后治理體廈魅

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建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我公司堅持以重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)進(jìn)展觀，按照年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，仔細(xì)努力工作，完成各項工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年支配詳細(xì)匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)、業(yè)務(wù)完成狀況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建造材料批次，其中常規(guī)實驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土協(xié)作比209組、砂漿協(xié)作比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告精確?????率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比升高了19%;各項檢測任務(wù)量的增強(qiáng)，直接反應(yīng)出了今年全市建造市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面向這一形式，我們將解放思想，趕緊機(jī)遇，樂觀開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)、上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司舉行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司樂觀建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)實驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》舉行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的自立性，工程質(zhì)量檢測工作的公平性、精確?????性進(jìn)一步提高。同時對實驗室人員定崗定責(zé)、合理分配實驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、互相配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二、下半年工作支配

1、我公司下半年樂觀完美資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順當(dāng)開展;繼續(xù)完美好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)實驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高實驗人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、努力完成下半年實驗工作目標(biāo)，保障全市建造業(yè)的健康穩(wěn)定進(jìn)展，為廣闊服務(wù)對象提供牢靠數(shù)據(jù)，根據(jù)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱烈、高效的管理思想樂觀開展各項檢測檢驗工作。

交通工程質(zhì)量監(jiān)督站2021年上半年工作總結(jié)

交通工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年工作總結(jié)

20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年，圍繞局制定的年度方案，質(zhì)監(jiān)站進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，落實工程質(zhì)量監(jiān)管措施，狠抓平安管理，較好地完成了各項工作。

一、招投標(biāo)工作穩(wěn)步推動。在總結(jié)十二五招投標(biāo)工作成敗得失的同時，繼續(xù)采納網(wǎng)上遠(yuǎn)程評標(biāo)，取消業(yè)主評委，推行中標(biāo)前考察、集體票決確定等行之有效的方法，進(jìn)一步提高藏匿招投標(biāo)的廣度、深度，做到全籠罩無遺漏，堅持按程序運(yùn)行，保證明體公正和程序藏匿。上半年的招投標(biāo)工作，未發(fā)生一起投訴大事。

二、質(zhì)量監(jiān)管有條不紊。一是抓好續(xù)建項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，建立健全質(zhì)保體系，狠抓人員的在崗履職；強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督方案的執(zhí)行，開展各類專項檢查活動；狠抓分項工程交工驗收，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)工地實驗室建設(shè)，杜絕假資料、假數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。樂觀開展履約考核，提升中標(biāo)單位的誠信意識。二是加快新建項目的質(zhì)量監(jiān)督管理。按照農(nóng)村馬路提檔升級點(diǎn)多、面廣、量大的實際狀況，采取分片管理、分類監(jiān)督。加大質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理力度，做到在建項目質(zhì)量監(jiān)督全籠罩；加大違規(guī)分包、違法轉(zhuǎn)包的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)質(zhì)保體系的檢查。

三、平安監(jiān)督持續(xù)有力。平安責(zé)任重于泰山，按照屬地管理的原則，我站加大了對干線馬路平安監(jiān)督力度，健全平安生產(chǎn)制度，落實平安責(zé)任體系，樹立預(yù)防為主、全面治理的理念，堅持日常檢查與專項檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，加大平安生產(chǎn)投入力度，排查平安生產(chǎn)隱患，加強(qiáng)平安生產(chǎn)問題整改，保證了上半年未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故和平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、中心工作推動有序。按照統(tǒng)一支配，質(zhì)監(jiān)站抽調(diào)人員參加工程建設(shè)管理。s351指揮部克服了地方?jīng)_突復(fù)雜的困難，樂觀協(xié)調(diào)中標(biāo)企業(yè)資金鏈斷裂的不利影響，集聚施工各類資源，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和平安四大管理，目前發(fā)展順當(dāng)，超額完成了上半年工作方案。路、水上森林至道路順當(dāng)完成了招投標(biāo)工作，有望下半年順當(dāng)開工。

五、管理能力逐步提升。一是狠抓在職職工學(xué)習(xí)。樂觀參與兩學(xué)一做活動，參與省廳組織的執(zhí)法培訓(xùn)和各類專業(yè)培訓(xùn)，提升履職能力。二是提高工作主動性和樂觀性。提高履職意識，防范工作不作為現(xiàn)象的發(fā)生，在工作中發(fā)覺問題解決問題。三是養(yǎng)成人員的自律行為。堅持自律與他律相結(jié)合，著重提高職工的自律意識，慎獨(dú)、慎微、慎初，嚴(yán)守底線，不觸紅線，確保能干事、干成事、不出事。

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2021年上半年工作總結(jié)

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年工作總結(jié)

××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以質(zhì)量年活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完美監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，采取差別化管理，加強(qiáng)對建造節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推動住所工程竣工分戶驗收工作，樂觀開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，遺憾完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下：

一、20xx年上半年工作小結(jié)

(一)、工作完成狀況

1、20xx年初召開了2022年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了2022年下半年舜耕杯評審，2022年全市共創(chuàng)舜耕杯獎工程30項。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，方案20xx年下半年出臺××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理方法。

4、全面落實了住所工程竣工驗收的改革，4月份起全面采取竣工住所工程分戶驗收制度。

5、派員參與了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。

6、參加建委、省廳組織的建造節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在質(zhì)量年活動全面啟動。

8、參與了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建造面積131萬平方米。總造價11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程，建造面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、舉行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

17、完成了2022年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

（二）、樂觀開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教導(dǎo)方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面樂觀參與省、部、委組織的各項培訓(xùn)和溝通會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了省總站考核方法，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實到人，通過樂觀仔細(xì)的預(yù)備工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。

（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、改變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時實行差別化管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)采取重點(diǎn)監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資歷，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》，對兩項工程舉行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、舉行5次不良行為記錄促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)藏匿工作報告

1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督記下交××市建委便民服務(wù)窗口統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，采取了一次性辦理，便利了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告訴制；（3）服務(wù)允諾制（4）限時辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)舉行了完美。準(zhǔn)時在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開拓質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消退質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)夫建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)舉行廣泛宣揚(yáng)、統(tǒng)一思想，完美村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

（七）、改進(jìn)住所工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推動狀況

1、我市進(jìn)一步加大對住所工程質(zhì)量整頓的力度，深化開展住所工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住所工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建舜耕杯、用戶愜意工程、無質(zhì)量通病住所工程、精品住所工程等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)我市住所工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、愜意房。

（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展?fàn)顩r

上半年出臺了《建造節(jié)能工作監(jiān)督管理實施方法》，有力地推進(jìn)了建造節(jié)能工作的實施。

（九）、工作創(chuàng)新狀況

1、根據(jù)建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的工程質(zhì)量年活動，促進(jìn)了企業(yè)增加質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

2、今年上半年舉行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對竣工住所工程采取了一戶一驗制，大大加強(qiáng)了住所工程實體質(zhì)量。

（十）、（更多出色文章來自秘書不求人）存在問題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)規(guī)矩意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素養(yǎng)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

二、20xx年下半年的工作決定

1、加強(qiáng)對縣站、分站監(jiān)督工作開展?fàn)顩r的指導(dǎo)管理工作。

2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

4、扎實