2024年會(huì)計(jì)職稱考試-MAT中國管理會(huì)計(jì)師歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案

2024年會(huì)計(jì)職稱考試-MAT中國管理會(huì)計(jì)師歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）A、售價(jià)最低B、產(chǎn)量較大C、消耗最高D、成本最高2.作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以（）為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A、作業(yè)B、成本動(dòng)因C、產(chǎn)品D、成本差異分析3.以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）A、追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B、預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上C、作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D、預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序4.成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的（）A、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B、會(huì)計(jì)要素C、確訃計(jì)量依據(jù)D、會(huì)計(jì)方法5.質(zhì)量控制方法包括（）。A、控制圖B、帕累托圖C、因果圖D、流程圖6.以下不屬于預(yù)算執(zhí)行機(jī)制的是（）A、剛性機(jī)制B、組織機(jī)制C、核算機(jī)制D、監(jiān)控機(jī)制7.下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說法不正確的是（）A、制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C、輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D、輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本8.簡化分批法是（）。A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D、分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法9.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A、到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B、將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C、將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D、將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶10.分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品，其聯(lián)合成本的分配適合采用（）A、系數(shù)分配法B、實(shí)物量分配法C、可實(shí)現(xiàn)凈值分配法D、銷售價(jià)值分配法11.全面預(yù)算管理的本質(zhì)與核心包含（）A、參與人員廣泛B、對(duì)業(yè)績目標(biāo)的承諾C、對(duì)承諾的履行和達(dá)成D、財(cái)務(wù)預(yù)算科目全12.（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A、行業(yè)特征B、銷售成本C、業(yè)務(wù)類型D、業(yè)務(wù)增長方式13.（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度部門的工作計(jì)劃B、尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC、初審、匯總和平衡預(yù)算草案D、思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案14.（）是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、重大經(jīng)營預(yù)算15.為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A、參股股東B、董事會(huì)C、企業(yè)核心高管D、業(yè)務(wù)部門主管16.成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的（）。A、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B、會(huì)計(jì)要素C、確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D、會(huì)計(jì)方法17.直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B、原料質(zhì)量C、工人的技術(shù)熟練程度D、生產(chǎn)設(shè)備的有效利用18.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有（）A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C、各月成本水平相差不大D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大19.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于（）所提供的信息。A、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D、作業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)20.作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是（）A、作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B、產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C、作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D、資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)21.“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱”是（）A、組織架構(gòu)B、企業(yè)文化C、發(fā)展戰(zhàn)略D、社會(huì)責(zé)任22.以下說法錯(cuò)誤的是（）。A、生產(chǎn)計(jì)劃表與銷售量計(jì)劃表一一對(duì)應(yīng)B、生產(chǎn)計(jì)劃表與銷售量計(jì)劃表并非是一一對(duì)應(yīng)C、對(duì)采購部的業(yè)績管理主要是檢驗(yàn)及時(shí)供貨、降低成本D、采購的時(shí)間和生產(chǎn)的時(shí)間并非是一一對(duì)應(yīng)23.一般標(biāo)桿管理的類型不包括（）。A、內(nèi)部標(biāo)桿管理B、競爭標(biāo)桿管理C、功能標(biāo)桿管理D、最優(yōu)標(biāo)桿管理24.費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由（）負(fù)責(zé)。A、董事會(huì)B、總經(jīng)理C、財(cái)務(wù)部D、業(yè)務(wù)部門25.代數(shù)分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)聯(lián)立方程的原理，（）進(jìn)行分配的方法。A、在各受益單位之間直接B、現(xiàn)在輔助生產(chǎn)內(nèi)部進(jìn)行分配，然后對(duì)外C、計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本D、在輔助生產(chǎn)內(nèi)部第2卷一.參考題庫(共25題)1.基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）A、幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B、幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C、一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D、一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用3.簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是（）A、不分配間接費(fèi)用B、分批計(jì)算直接材料成本C、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本4.通過阿米巴經(jīng)營模式，管理者追求的是（）目標(biāo)。A、確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度B、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才C、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化5.完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。A、成本核算期B、完工進(jìn)度C、會(huì)計(jì)年度D、生產(chǎn)流程6.下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A、分類法B、簡化的分批法C、定額法D、簡化的品種法7.在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A、創(chuàng)立期B、成長期C、成熟期D、衰退期8.如果說生存能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的前提，那么企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的根本途徑是（）A、發(fā)展能力B、營運(yùn)能力C、償債能力D、資本積累9.在設(shè)計(jì)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮（）A、差異化原則B、成本信息以決策為重心C、不同的成本信息用于不同的目的D、符合成本效益原則10.成本還原的對(duì)象是（）。A、本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B、上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C、產(chǎn)成品成本D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本11.下列有關(guān)品種法的計(jì)算程序敘述中正確的有（）。A、如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，只需為這種產(chǎn)品開設(shè)一張產(chǎn)品成本明細(xì)賬B、如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬C、發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬D、發(fā)生的間接費(fèi)用則采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配12.（）是各個(gè)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、生產(chǎn)預(yù)算D、人員預(yù)算13.等級(jí)品的分配方法有（）。A、系數(shù)分配法B、實(shí)物量分配法C、銷售價(jià)值分配法D、可實(shí)現(xiàn)凈值分配法14.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）A、有較多的間接成本庫B、按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用C、間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D、提供較精確的成本信息15.成本分配方法中，其結(jié)果最準(zhǔn)確的是（）A、直接追溯法B、動(dòng)因追溯法C、分?jǐn)偡―、配比法16.聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A、一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B、一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C、一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D、不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品17.績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A、有效目標(biāo)設(shè)定B、員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C、員工工作行為的引導(dǎo)D、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控18.聯(lián)產(chǎn)品的成本包括（）A、聯(lián)合成本B、可分成本C、固定成本D、變動(dòng)成本E、標(biāo)準(zhǔn)成本19.為企業(yè)提供精神支柱，提升企業(yè)的核心競爭力，還可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證的是（）A、企業(yè)的規(guī)章制度B、企業(yè)文化C、管理層的管理理念D、管理者與員工的關(guān)系20.成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A、因果分析B、科學(xué)分析C、相對(duì)穩(wěn)定分析D、比較分析21.在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、社保D、獎(jiǎng)金22.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（）A、增量成本B、重置成本C、邊際成本D、付現(xiàn)成本23.在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）。A、固定預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、滾動(dòng)預(yù)算法D、增量預(yù)算法24.預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表可以提供哪些訊息（）。A、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算B、投資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算D、資金余額25.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）A、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B、企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C、企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D、企業(yè)盈利比例大小第3卷一.參考題庫(共25題)1.基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，不應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、銷售費(fèi)用2.屬于成本費(fèi)用分析的主要指標(biāo)有（）A、營業(yè)成本降低率B、期間費(fèi)用降低率C、營業(yè)收入成本率D、資本保值增值率3.分批零件法與分批成本法相比較，兩者的不同之處主要包括（）A、成本計(jì)算程序B、在產(chǎn)品的涵義C、適用范圍D、成本計(jì)算期4.導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。A、銷售量上升B、固定成本下降C、單價(jià)下降D、單位變動(dòng)成本下降5.自2017年7月1日以后取得的增值稅專用發(fā)票認(rèn)證期限為（）A、300天B、180天C、90天D、360天6.對(duì)營銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的（）A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、財(cái)務(wù)規(guī)劃C、市場(chǎng)規(guī)劃D、營銷人員數(shù)量7.零基預(yù)算不適用與（）A、投資預(yù)算B、人員預(yù)算C、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算D、產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算8.下列說法錯(cuò)誤的是哪一項(xiàng)（）。A、企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本.市場(chǎng)獲得B、如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C、一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D、一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資9.以下描述正確的是（）A、原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B、已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出，實(shí)際支出前無需再審批C、已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上與無預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D、已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無預(yù)算的投資支出10.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常是（）A、操作疏忽致使廢品增加B、機(jī)器或工具不適用C、供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加，迫使降低材料用量D、緊急訂貨形成的采購成本增加11.本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤三者依存關(guān)系的分析方法。A、工時(shí)B、產(chǎn)量C、銷量D、庫存量12.通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是（）A、行業(yè)自律組織B、單位自身C、司法部門D、紀(jì)檢監(jiān)察13.進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問題。A、殘料確認(rèn)的時(shí)間B、區(qū)分是否屬于正差殘料C、殘料確認(rèn)的方法D、殘料價(jià)值的大小14.以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）A、先確定月末在產(chǎn)品成本，然后確定完工產(chǎn)品成本B、只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C、只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D、不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本15.基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由（）來承擔(dān)。A、國家級(jí)的科學(xué)院B、大學(xué)C、大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊(duì)D、企業(yè)產(chǎn)品工程部門16.（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A、企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B、完善的預(yù)算管理制度C、預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D、績效考核制度17.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的具體內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)（）A、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化分析B、市場(chǎng)增長趨勢(shì)和容量C、公司的組織結(jié)構(gòu)變化D、競爭環(huán)境及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的變化趨勢(shì)18.在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本19.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備（）條件。A、各項(xiàng)消耗定額比較健全B、消耗定額比較穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小20.變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。A、成本與特定對(duì)象關(guān)系B、成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D、成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用21.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A、提供較為客觀的成本信息B、進(jìn)行作業(yè)分析C、追根溯源D、不斷改進(jìn)作業(yè)方式22.以下屬于轉(zhuǎn)移價(jià)格確定方法的是（）A、以成本為依據(jù)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格B、以市場(chǎng)價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格C、協(xié)商定價(jià)D、固定價(jià)格23.在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）A、選擇對(duì)大股東有利的信息B、選擇對(duì)大股東有利的做法C、實(shí)事求是，無偏私D、選擇對(duì)小股東有利的信息24.以下說法正確的是（）A、從經(jīng)營者的視角看，預(yù)算用的損益表主要服務(wù)于內(nèi)部管理目的，而非外部報(bào)告需求B、從經(jīng)營者的視角看，預(yù)算用的損益表主要是滿足外部報(bào)告的需求C、“利息項(xiàng)”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中必須包含的內(nèi)容D、“匯兌損益”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中必須包含的內(nèi)容25.（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A、動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B、完善采購策略和供應(yīng)商管理C、財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D、關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:A,C,D4.參考答案:D5.參考答案:A,B,C6.參考答案:A7.參考答案:D8.參考答案:B9.參考答案:C10.參考答案:A,B,D11.參考答案:B,C12.參考答案:B13.參考答案:A,B,D14.參考答案:B15.參